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運(yùn)輸局干部述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2023-05-05 03:36:41 述廉報(bào)告 我要投稿
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運(yùn)輸局干部述職述廉報(bào)告

  站上講臺(tái),仍記得兩年前一月內(nèi)三次登臺(tái)的經(jīng)歷,今天我選擇了脫稿,就讓我用我的聲音來(lái)帶領(lǐng)大家進(jìn)入一朵浪花的世界,傾聽(tīng)一朵浪花的心聲。

運(yùn)輸局干部述職述廉報(bào)告

  作為省傳輸局運(yùn)維部最老的“浪花”,我有著隨時(shí)被拍死在沙灘上的危機(jī)感,因?yàn)橐荒陙?lái),部門(mén)的80后越來(lái)越多,已經(jīng)占據(jù)了半壁江山,特別當(dāng)年叫著阿姨的男孩現(xiàn)在卻已經(jīng)成了同事,作為“70前”的我真的感覺(jué)“韶華不為少年留,恨悠悠,幾時(shí)休”,不得不承認(rèn)自己已經(jīng)具備了“前浪”的資格。然而前浪有前浪的優(yōu)勢(shì),前浪有前浪的快樂(lè),前浪更有前浪的夢(mèng)想。

  前浪的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于多年來(lái)穩(wěn)打穩(wěn)扎的工作,更來(lái)源于兩年來(lái)巨大壓力下的不斷提升。20xx年的我也是一朵后浪,因?yàn)槟菚r(shí)我剛剛轉(zhuǎn)崗,我努力的汲取了前浪的傳承讓自己不斷壯大。20xx年的我已經(jīng)可以輕松的面對(duì)我所承擔(dān)的崗位,不管是全省上億的維護(hù)成本管控,還是全省三萬(wàn)的實(shí)物資產(chǎn)管理,我都游刃有余。對(duì)于部門(mén)的后浪,我也會(huì)兢兢業(yè)業(yè)。,細(xì)心講解、分享資料,讓部門(mén)和崗位的傳承在我這里向下延續(xù)。

  20xx年,在五優(yōu)分局的創(chuàng)建過(guò)程中,我充份享受著前浪的快樂(lè),同時(shí)也不斷的在前浪與后浪中穿越。

  快樂(lè)源于壓力

  “五優(yōu)”一個(gè)誕生于20xx年xx月的新名詞,在短短一年的時(shí)間里就風(fēng)靡了湖北傳輸,成了傳輸流行語(yǔ),最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站如武昌分局黃鑫分局長(zhǎng)的簽名檔寫(xiě)著:“五優(yōu)何時(shí)無(wú)憂”,易信的聊天群也經(jīng)?梢钥吹较宄欠志粥u靖分局長(zhǎng)友情提醒XX分局:你們數(shù)據(jù)好像有問(wèn)題。”宜昌黃明勇分局說(shuō):五優(yōu)要讓我們分局長(zhǎng)修煉成“精”。

  初涉五優(yōu),我并沒(méi)有真正在意它的存在,也曾經(jīng)認(rèn)為它僅僅是一個(gè)錄入數(shù)據(jù)的平臺(tái),然而接觸越深,我的心也沉的越深,因?yàn)樗蛭艺故玖艘粋(gè)似乎全新但卻與過(guò)去千絲萬(wàn)縷的世界。

  說(shuō)是過(guò)去,是因?yàn)槲鍍?yōu)源于以往已經(jīng)成熟的制度和經(jīng)驗(yàn),說(shuō)是全新因?yàn)樗鼛?lái)了很多新的觀念,新的視野,如以分局為區(qū)域的劃小考核,它不僅僅是考核分局的作業(yè),更多的是考核一個(gè)局的綜合實(shí)力。不同維度、不同專業(yè)的視角充斥在“五優(yōu)”同一的平臺(tái)上,這些新的觀念讓我和伙伴們必須不停的調(diào)整思路,也讓我不再沉迷于前浪的自滿,而深深感覺(jué)作為“后浪”的不足。

  學(xué)習(xí),理順,我和伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)建立著五優(yōu)的模塊,一點(diǎn)點(diǎn)梳理著管控的細(xì)節(jié),一點(diǎn)點(diǎn)讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌,讓五優(yōu)越來(lái)越骨肉豐滿。面對(duì)五優(yōu),正如面對(duì)自己懷胎十月出生的寶貝,心中帶來(lái)的不僅僅是驚喜,更多是“吾家有女初長(zhǎng)成”的欣慰。

  快樂(lè)源于分享

  “五優(yōu)”是一個(gè)基于現(xiàn)場(chǎng)又高于現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目,它要求我必須用更高的眼光,更廣的視野去完成現(xiàn)有的工作,它不再拘泥于一個(gè)專業(yè)的成功,更多的是講求的是團(tuán)隊(duì)的合作,專業(yè)的融合。“五優(yōu)”讓我不再是一朵孤獨(dú)的浪花,因?yàn)樗且粋(gè)海洋的世界,充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中,有著60后的引導(dǎo),有著70后的交流,更有著來(lái)自于80后青春的斗志,90后活力的感染。

  “五優(yōu)”讓我學(xué)到更多不同崗位的知識(shí),“五優(yōu)”同樣也是我與他人分享感悟的平臺(tái),我們分享著工作中的想法,分享著工作中的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也分享著人生的感受。在分享中我們毫不保留,火花的撞擊隨處可見(jiàn),在這撞擊中不斷完善著自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),也不斷思索著下步的路程。

  快樂(lè)源于熱愛(ài)

  在兩年前的述職里,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游,因?yàn)樵谄渲杏兄页鲆?guī)律的快樂(lè)!拔鍍(yōu)”分局維護(hù)數(shù)據(jù)的整理,給了我充份享受這一快樂(lè)的空間。因?yàn)樗锩娉涑庵罅靠雌饋?lái)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),而我卻需要將這些數(shù)據(jù)通過(guò)某個(gè)橋梁整合起來(lái)。在整合的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了建數(shù)據(jù)評(píng)估模型,從“無(wú)線維護(hù)劃小模型”到“本地網(wǎng)預(yù)算評(píng)估模型”,從““基站發(fā)電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”,我最喜歡的事情就是導(dǎo)出數(shù)據(jù),放入模板,點(diǎn)右鍵“刷新”,一張張圖表就會(huì)出現(xiàn)在我的眼前,而這些圖表可以給專業(yè)主管們提供分析的依據(jù),會(huì)讓我手中管控的資源投向更需要的地方,思想?yún)R報(bào)專題讓我享受著“花對(duì)錢(qián)“的快樂(lè)。

  前浪雖有“廉頗老矣”的感慨,然而前浪仍有前浪的夢(mèng)想,因?yàn)樵谙硎芸鞓?lè)的同時(shí)也會(huì)思考自己前行的方向。

  20xx,一個(gè)帶有挑戰(zhàn)的年份,市場(chǎng)這個(gè)看似與維護(hù)距離很遠(yuǎn)的詞語(yǔ),卻在20xx年離我們很近很近,集團(tuán)公司考核新的政策,省公司資源分配新的方式,集約化、網(wǎng)格化、劃小核算單元,越來(lái)越精細(xì)的管理模式,越來(lái)越嚴(yán)格的管理要求,都給我?guī)?lái)了越來(lái)越多的思考。

  俗話說(shuō),不能開(kāi)源就只能節(jié)流,如果說(shuō)在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來(lái)的維護(hù)管理效率的提升,那么在銀子越來(lái)越少的20xx,我應(yīng)該站的更高,更多地從市場(chǎng)的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評(píng)估模型來(lái)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,以劃小來(lái)推動(dòng)評(píng)估,以評(píng)估來(lái)引導(dǎo)資源,以資源來(lái)推動(dòng)基層的作業(yè),以提升效率來(lái)降低成本支出。

  敢于否定自己的成績(jī)才能讓自己走的更快更遠(yuǎn)。我有身為前浪的覺(jué)悟,但同時(shí)我也有著當(dāng)好“后浪”的信心,因?yàn)樯顣?huì)不斷有新的變化,浪花同樣也會(huì)不斷的重復(fù)著從水滴到巨浪的過(guò)程。

  我愿為浪花,也希望大家共同見(jiàn)證著一朵浪花的奇跡。

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