工會主席的述職報告
2010年管理處工會工作在省水利工會和處黨委正確領導和大力支持下,按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針,緊緊圍繞我處防汛排澇這一中心工作,在幫助職工不斷提高思想道德,業(yè)務技能和科學文化水平,帶領職工積極參與民主管理、自覺實行民主監(jiān)督、依法履行民主權利,努力營造和諧田關等方面做了大量的工作,并取得了顯著成績。作為工會主席,現(xiàn)將2010年工作述職如下:
一、民主管理方面
(一)堅持職代會制度。職代會制度是我國企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。也是我處長期以來始終堅持的一項制度,旨在牢固樹立全心全意依靠職工參政議政、維護職工合法權益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導職工參政議政。通過討論,認為報告全面總結了該處各項工作所取得的成績、存在的突出問題,正確地分析了我們面臨的形勢,描繪了管理處發(fā)展的新藍圖,報告實事求是、振奮人心。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力,從而進一步推進了我處職代會建設和民主政治建設。
(二)切實辦理職工代表的提案。職工代表提案是職工代表大會討論、決定、處理的方案和建議。處二屆職代會第七次全體會議共收到職工代表的提案4件。
其中:
1、建議解決順達加油站職工住宅區(qū)12戶職工的房產證和老住宅樓30戶職工的房產證的更換問題;
2、建議將機關院內影響車輛通行停放和職工活動的部份花壇予以拆除并解決好院內的排水問題,適當增加和改善職工的活動場所;
3、建議將辦公樓頂點的移動機站拆除,以確保職工不受幅射的影響和身體健康;
4、建議對老住宅樓北面門前的人行道按照市城市建設部門已建的工程標準盡快進行硬化施工,以保證整個區(qū)域的環(huán)境整治和其它經營活動的正常開展。為了落實職工代表的這些提案,處工會以鄂田工字[2010]5號《關于處二屆七次職代會暨工會會員代表大會職工代表提案情況的報告》專題報請?zhí)廃h委,并要求盡快抓緊落實及時解決。
。ㄈ├^續(xù)搞好處務公開。廠務公開是企事業(yè)單位民主管理的重要組成部份,也是職工代大會制度的完善和發(fā)展。我處以“推進廠務公開,支持職工參與管理,維職工合法權益”為指導,嚴格按照《湖北省企業(yè)民主管理條例》和《湖北省田關水利工程管理處處務公開控制程序》的有關要求,在處務公開上,注重把生產經營的難點、職工利益的熱點、職工反映的焦點、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點、黨風廉政建設的關鍵點,作為處務公開的重要內容。在公開的程度上,重點是向公開辦事過程逐步延伸,做到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)上采取了多種形式的公開。一是在職工代表大會上向職工代表報告重大公開事項。二是設置定點公開欄定期或不定期公布一般和急辦事項。三是定期召開黨、政、工聯(lián)席會議,通報在職代會閉會期間所涉及的日常經營管理決策等方面需要協(xié)調和解決決定的文秘雜燴網(wǎng)事項。四是用書面材料向上級組織請示和報告有關情況。五是通過局域網(wǎng)或網(wǎng)絡在網(wǎng)上進行公開。六是根據(jù)《關于落實全省廠務公開民主管理工作目標的通知》(鄂水廠開辦[2010]1號)文件的有關精神,為了進一步推動我處處務公開民主管理試點工作,促進我處處務公開民主管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,5月份我處制定了《湖北省田關水利工程管理處處務公開民主管理試點工作實施方案》,此方案明確了指導思想、工作目標、試點工作內容、考核辦法及責任。截至6月底止,我們先后對今年年度目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況等進行了公開。半年來已累計公示、公開10次。從而避免了職工由于不知情不了解而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的處務公開效果。
二、積極開展“創(chuàng)爭”活動
。ㄒ唬﹨f(xié)助行政狠抓安全生產。安全生產事關人民群眾生命財產的安全,事關國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我處的安全生產旨在有效預防各類傷害事故,切實保障工程安全、人身安全和財產安全。一是于4月29日參加了處行政組織的安全生產大檢查;二是根據(jù)《關于開展全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識普法及教育及競賽活動的通知》的有關精神,5月份處工會購置了《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識手冊》20本和《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷》100份發(fā)給全處職工學習,在學習的基礎上,按要求全處職工積極參加了全總組織的職工安全衛(wèi)生知識競賽活動,參賽率為100%;三是組織職工積極參加“五、五”普法知識考試及驗收活動;四是狠抓了“安康杯”創(chuàng)建活動,今年3月份我處被省總評為2009年“安康杯”創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
(二)協(xié)助行政狠抓職工培訓。在職工培訓、鼓勵職工自學成才方面重點是在全處倡議“任務少時學一點、工作時間擠一點、休息時間讀一點、班前班后掄一點”等四個一點的職工學習活動,從而提高了職工的整體素質。一是協(xié)助制定了2010年職工培訓計劃;二是協(xié)助制定《外出學習考察管理辦法》,該辦法從培訓原則、計劃、審批程序等方面都作了具體的規(guī)定;三是于5月份選派一名工會干部參加省總組織的考察學習。四是3月25日組織80多名干部職工觀看了電影《黎明行動》。通過上述活動的開展,有一名職工由助理工程師晉升為工程師,6名職工由高級工晉升為技師;顒娱_展不僅提高了職工的整體素質,而且更加激發(fā)了全處職工愛崗敬業(yè)、求真務實、扎實工作的熱情。
。ㄈ﹨f(xié)助行政狠抓“生產創(chuàng)效益”活動。省水利工會在廳直單位開展了“小革新、小改造、小設計、小創(chuàng)新、小竅門等五小活動和節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張rrrwm.com紙等“四個一”活動。按活動要求,我們在全處開展了“操作規(guī)范清、指標細化清、任務分解清、成本核算清、設備管理清、班組效益清、安全責任清”等七個清的活動年:一是3月份在處機關開展了“五個一”節(jié)約的活動;二是在安飲中心開展了成本控制與節(jié)能減耗相結合的成本節(jié)約活動;三是在泵站管理所、安飲中心、處機關、工程維修養(yǎng)護中心開展了設備掛牌、安全責任到人的管理活動;四是在配套工程管理所和劉嶺工程管理所年度設備維修過程中開展了消耗材定額管理活動;五是在維修養(yǎng)護中心“龍霸清污機”的制作過程中開展了班組效益與職工收入分配掛勾活動。這些活動的開展,既提高了單位的經濟效益,又調動了職工的積極性,從而有效提高了單位的經濟效益和社會效益。
三、女工建設方面
按照省水利工會提出的“以建功立業(yè)工程、素質提升工程為載體,以提升女職工工作整體水平為目標,以女職工組織建設及女職工特殊權益維護工作為重點”的女工工作目標。一是4月份在全處開展了女職工的勞動保護的調研工作,并寫出了調研報告;二是3月至5月組織3名女職工到北京進行了參觀學習;三是3月25日至29日組織47名女職工到海南參觀學習;四是4月13日組織全處女同志(在崗、內退、退休)共計48名女同志在潛江市筆架山居委進行了免費婦科身體檢查;五是4月份為全處51名女職工辦理了安康保險;六是5月28日至5月31日組織開展了“我與祖國共成長”為主題的慶祝“六一”活動,重點是了解學校、幼兒園的少年兒童成長情況;了解兒童的學習、生活情況;鼓勵貧困學生克服困難、勇于進取,同時為40名少年兒童送去了2000元的慰問金,從而激發(fā)了少年兒童好好學習天天向上熱情。
四、工會自身建設方面
。ㄒ唬┘訌姽刹康年犖榻ㄔO。工會組織是做好工會工作的基礎,工會干部隊伍是工會組織中的主力軍。不斷提升工會干部的領導能力,是新世紀、新階段對每一個工會領導干部的基本要求。按照“努力建設一支堅持黨的基本路線,熟悉本職業(yè)務,熱愛工會工作,受到職工信賴的干部隊伍”的要求。一是制定了工會干部的培訓計劃(組織處工會委員到廳直有關單位參觀學習),提高工會干部的整體素質;二是配齊工會干部。安飲中心一名工會主席下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,針對這一情況處工會將該單位的工會干部及時進行了調整;三是對全處152名工會會員進行了重新登記,并建立了會員數(shù)據(jù)庫,從而規(guī)范了工會對會員變動情況信息化管理水平。
(二)加強“職工之家”建設。按照省水利工會“規(guī)范化建設達標、建設職工之家和會員評家”工會工作要求。一是2月7日處第二屆職代會第七次會議暨工會委員會議上對2009年工
會工作進行了會員評家,經測評會員滿意率為100%。這次會員的評家活動,不僅對我處工會工作給予充分的肯定,也較好的推動了我處的“職工之家”建設;二是對照“職工之家”的評先標準,開展創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的活動,6月我們在安飲中心開展了“職工小家”的評選活動,并將評選結果上報省水利工會。
。ㄈ┘訌娝枷胱黠L建設。省水利工會在工會干部思想作風建設上提出了“以為職工多辦實事、多做好事、多解難事為榮,以漠視崗位、脫離群眾、不思進取為恥,大興密切聯(lián)系群眾之風”的號召。按照這個要求,一是5月7日在處黨委集中組織學習的基礎上我們又組織工會委員學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《湖北省水利廳貫徹落實(關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定)的實施細則》鄂水利監(jiān)[2010]188號、《關于學習貫徹中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則的具體安排》鄂田紀字[2010]3號文件等有關文件。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實際進行了發(fā)言。二是管理處與二級單位簽訂了《工會工作責任狀》,并要求在年底與全處所有的責任狀一并考核,以保證我處工會工作穩(wěn)中有進。
五、為職工辦實事方面
。ㄒ唬┙×⑼晟评щy職工檔案。為做好我處工會困難職工檔案的管理工作,夯實工會幫扶工作的數(shù)據(jù)基礎。一是3月份到處屬二級單位對現(xiàn)有職工的收入情況進行調查摸底,對原有的22名困難職工的檔案進行了重新登記,實施動態(tài)管理;二是堅持做到隨職工家庭經濟情況變化而及時調整,補充新增困難職工,刪除脫困職工、按照一二級建檔標準細化了我處困難職工檔案。;三是對特困職工建立了二級(處工會、基層工會)檔案,對特困職工實行雙重管理。
。ǘ╅_展了“兩節(jié)”送溫暖活動。元旦、春節(jié)期間處工會與處行政密切配合,陪同處領導到22名困難職工家中進行慰問,共發(fā)放慰問金11000元。
。ㄈ┠贸76200元為127名職工發(fā)放了春節(jié)物資。
。ㄋ模┠贸2200元看望了8名住院職工。
。ㄎ澹┐汗(jié)期間協(xié)助行政召開了老同志座談會。認真傾聽他們對工會工作的意見和建議。在此期限間,為34名退休(內退)人員發(fā)放慰問金10200元(每人300元),另外,還拿出7480元為他們送去34臺“九陽牌”豆?jié){機,使老同志晚年生活更加豐富。
六、財務管理方面
(一)經審工作。按照“依法審計,服務大局,突出重點,求真務實”的方針,加強我處工會經審工作規(guī)范化建設。一是年初由工會經費審查委會擬定了全年的工作計劃,對全年的經審工作進行了全面的布置。二是工會經審委員會于2010年1月5日對處工會2009的財務收支情況進行了審計。并將審計結果在處第二屆職代會第七次全體會議上進行了專題報告得到了全體職工代表的認可。
。ǘ┴攧展ぷ。按照省水利工會財務工作提出的“抓年度預算管理,促進財務收支預算到位;抓財務基礎工作,促進財務行為規(guī)范到位;抓完善管理制度,促進各項要求落實到位”的工作目標。一是積極上繳工會經費,截止6月底上繳工會經費25000元。上繳率為50%;旧蠈崿F(xiàn)了時間過半任務過半的目標。二是年初制定財務工作計劃,對工會全年財務工作進行了全面的布置。三是規(guī)范運作,嚴格工會經費管理,堅持了“一支筆”審批的財務管理制度。四是統(tǒng)籌兼顧,合理使用經費,做到該用的用好,不該用的堅決不用。五是完善財務工作制度。按照《湖北省工會2010年度財務工作要點》的有關精神,對原有的工會財務制度進行了進一步的修改和完善。在此基礎上,重新修訂和制定了我處的《工會財務公開制度》、《工會財務會計檔案管理制度》、《工會財務及財產管理制度》、《工會財務工作目標責任制》、《工會財務人員崗位責任制》、《工會財務人員學習制度》等6個方面的工會財務工作制度,從而使我處的工會財務工作做到有章可循。六是按照新的《工會會計制度》編制了2010年的年度預算、辦理了2009的年終決算和年初的財務結轉工作,從而使今年的工會財務管理、會計核算工作更加規(guī)范。
七、其他工作
一是搞好工會信息報道工作。截止6月底止已向省水利工報送專題報道10篇。二是搞好出租門面的出租工作,現(xiàn)有的門面已全部出租,且房租費收取也足額到位,到位率為100%。
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