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個人述職報告

時間:2024-01-16 13:05:19 博耿 個人述職報告 我要投稿

個人述職報告(精選10篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,好好準備一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家收集的個人述職報告(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

個人述職報告(精選10篇)

  個人述職報告 1

各位同學:

  大家好!這一學年很榮幸的成為我們班的副班,在第一次班委會的時候,在班長的領導下我也非常清晰地明確了我自己的職責。在上面的阿敏的中,大家已經(jīng)了解到了我和阿敏工作的交叉部分,契合點。同時在上次的班會共享中也明確我職責的另一個部分,F(xiàn)在我開始像大家報告我在第一個月所做的相關工作,同時在下一個月應該有的班級工作的計劃。

  本月工作:

  第一,我和阿敏同時作為第一負責人,總體負責優(yōu)班評比的工作。在這次工作中我扮演的角色和阿敏的'一樣是評優(yōu)工作的第一負責人。在這次工作中,我主要負責班級同學個人相關信息的收集,負責初步完成班級的加分統(tǒng)計,草擬評優(yōu)結構書,和金榜一起設計班級在優(yōu)班評比的相關現(xiàn)場的展示,同時做好結構書的最終匯總的工作,形成相應的電子版和紙質版。

  第二,協(xié)助班長開展的班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一點點的涉及,主要起協(xié)助班級綜合測評小組開展相關的工作。

  工作計劃:

  第一,在即將來臨的優(yōu)班評比中,帶領班級同學發(fā)揮我們班級強大的團結凝聚力和行2公認的實力,爭取在優(yōu)班評比中爭取到屬于我們的榮譽。

  第二,在接下來的時間里,主要和班委團隊搞好我們接下來的班級建設。協(xié)作班委團隊做好后續(xù)的相關工作,爭取讓我們09行2越來越強大,越來越和諧,越來越溫馨。

  呵呵,這就是我最近的工作和將要做的工作。呵呵,謝謝你們對于我工作的支持,在接下來的日子里我么一起加油咯。謝謝

  個人述職報告 2

尊敬的xx:

  大家好!

  我是研究生會網(wǎng)絡部部長xxx。感謝有這么一個珍貴并且會令人難忘的機會讓我上臺述職。眾所周知,網(wǎng)絡部原先就定位為技術性部門,故沒什么活動,更多的是協(xié)助其他部門完成活動,也因此在研會中獨享綠葉之美名。

  這個學年,我們繼承了光榮的傳統(tǒng),幸運地是上個學期我們有了自己的突破。

  光榮的傳統(tǒng)就是協(xié)助參與到了上學年伊始的合唱比賽和之后的迎新晚會暨十佳歌手比賽,負責音頻和視頻方面,其中視頻方面我們部門負責制作了晚會開幕開頭部分,里面融入了綜合事務部的愛心募捐、權益部的義賣活動現(xiàn)場視頻,還有采訪環(huán)節(jié),并且取得了令人滿意的效果。

  除此之外我們還負責在東方法學網(wǎng)上發(fā)布一些院內信息和學術資源。在傳統(tǒng)地盤韜奮鐘聲研究生板塊里也會時而看到網(wǎng)絡部以長寧的貓這個id發(fā)布的相關信息,其中信息就包括了勤工助學部負責的'我院學術講座內容、以及一些網(wǎng)絡技巧小貼士等等。

  現(xiàn)在是來談談我們的突破。這個學期我們網(wǎng)絡部群力群策完成了韜奮學術文化節(jié)吉祥物和標識設計大賽。這次活動能夠順利舉行除了要感謝xxx在活動策劃方面給予的建議之外,還有感謝宣傳部的xx給我們設計了精美的海報。當然這也離不開王慶和陳霞兩名部員的辛勤努力;顒尤〉昧艘欢ǖ某晒诖诉^程當中也還有許許多多值得我們反思和改進的地方。

  最后我想說,自擔任網(wǎng)絡部部長以來,我們部門所作的工作相比較主席團和各部部長以及其成員所付出的努力而言,是微不足道的。在述職結束之際,在參與研會的過程中能與在座各位都非常優(yōu)秀的朋友相識,我感覺非常幸運,再次感謝各位為我部門提供支持和協(xié)助。希望我們研究生會,尤其是下屆網(wǎng)絡部能再接再厲,創(chuàng)出更好的成績。

  個人述職報告 3

  在股份公司我主管技術和質量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

  一、在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,濾布與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

  20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  二、產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  20xx年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品,如x發(fā)動機和x系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發(fā)動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調出現(xiàn)的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

  20xx年完成x樣機臺的研制,超短發(fā)動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,x變速器改進五檔型進入批量生產。

  三、技術準備工作和新產品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經(jīng)濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對和車間曲軸線進行合并調整,對和車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  四、技術改造工作

  完成億元x二期雙加工和零部件生產的新產品規(guī)劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的'交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和x發(fā)動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調,廠內安裝和調試。

  五、其他工作

  20xx年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

  狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  六、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  七、20xx年重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好x前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

  個人述職報告 4

  一年恨快過去,覺得日子像是車輪旋轉又走過了一個輪回。回首顧望,感慨萬千,忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有著內在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜,深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執(zhí)著進取,辛勤耕耘。我總是很快樂的對待著我的每一天,用一百分的激情面對工作,用一百分的熱情面對家長,用一百分的真心面對同事,更用一百分的愛心面對孩子們。堅信付出就有回報,所以這一年里我在感受成長的壓力的同時也在感受工作所賜予我的為人師的成就感。

  一、用一百分的激情面對工作

  我有一個積極向上的人生理念,就像我同樣積極的面對我的人生一樣。這學期我?guī)У氖切“,對于從沒任教過小班的我心里也難免有點緊張。雖然自己也在幼教這片天地里遨游了多年,可真正面對這些孩子的時候卻又是那么的茫然,那么的不知所措。開學已一個月了,但我似乎都沒有過度過來,對孩子們進行的一系列常規(guī)教育卻發(fā)現(xiàn)他們還是那么的天真可愛,一個活動下來找不到昔日的回應,只有自己慢慢去嘗試,用不同方法和孩子交流,一一去發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處。

  二、用一百分的熱情面對家長

  “用朋友的身份去和家長友好相處!边@是我的家長工作理念。我很熱情的面對親愛的孩子家長,跟他們一起交流溝通,跟每個家長樹立平等的關系。我也很慶幸,以前的家長把我當成好朋友,相互理解,相互溝通,及時幫助我完成各項工作。更幸福的是現(xiàn)在的家長,各個都能夠支持理解我們的工作。有個別爸爸媽媽很少接孩子的我們會盡量打電話和他們溝通,讓他們及時了解孩子們的情況,通過上網(wǎng)跟他們交流分享教養(yǎng)方法等。每天都用自己最好的情緒面對家長,細心的發(fā)現(xiàn)孩子的每一個優(yōu)點和缺點,及時的告訴家長孩子在園的一日情況。另外經(jīng)常更換家園欄的內容等家園溝通途徑做好的各項工作。對每一個孩子的行為負責,虛心的接受家長的每一個意見。

  其實人與人之間就是這個樣子,在互相信任的基礎上才會獲得更多的認同感,從而認同彼此的“痛”而獲得大家的“樂”快樂著彼此的快樂。所以當面對有些家長情緒不好的時候,我也就笑笑,然后用傾聽者的角度,再選個適當?shù)臅r候去理解他們的行為并作出正確的方式去解決。

  三、用一百分的真心面對同事

  我這個人很實在不帶半點虛假,在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好,你就要對別人十個好!本褪沁@樣,我真誠的付出真心,遇事從不和同事計較,就是這樣在大度的胸懷中互相理解,互相鼓勵,互相幫助,在一個快樂的氛圍中,感受著工作的幸福,也因為這種感覺促進我更積極的面對我的工作。

  在幼兒園的晨鍛、游戲、集體活動中,我們班總是盡自己最大的能力去出色完成,不懂得及時請教有經(jīng)驗的老師。在此基礎上,認真的完成班主任工作,為班級的每一個活動做好詳細的計劃,為教室的一角一落做好精心的`布置。同時保持微笑,尊重領導、同事和每一個人友好相處。在班里三個老師更是同心、同德和諧的相處在一起。

  四、用一百分的愛心面對孩子們

  清晨,我向來園的孩子微微一笑,孩子們歡天喜地地擁來,家長放心地離去;傍晚,我向離園的孩子微微一笑,孩子揮動小手依依不舍地再見,家長滿意地攜孩子而去。對孩子誠摯的愛,凝聚成我滿臉的微笑。平時對待每個孩子像對待自己的孩子一樣,不分差異,做到一視同仁。用心去與他們做朋友,用情去與他們交流,真正走進孩子們的內心世界。

  一年來我不斷成長著、收獲著,感謝同事們一起創(chuàng)設的舒適寬松的工作環(huán)境,感謝領導給于我足夠的學習和展現(xiàn)的機會,也感謝家長們對我們的工作支持,更感謝孩子們給我們帶來的貼心的暖暖的幸福感。希望在新的一年里,班級工作可以開展的更加有序,個人工作更加一帆風順,同時希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的我展現(xiàn)給大家。

  個人述職報告 5

尊敬的領導:

  一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創(chuàng)新,履職盡責,保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標任務,F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

  一、注重學習,提高能力

  學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規(guī)律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

  二、攻堅克難,促進工作

  自己一直認為,工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據(jù)班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發(fā)揮班子成員的積極性。

  支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結合各部門、站所的行業(yè)性質,有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越。

  三、廉潔自律,樹立形象

  作為一名領導干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的'座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

  一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規(guī)定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。

  總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 6

  風雨飄搖辭舊歲,精神抖擻戰(zhàn)新春。伴隨著渾厚的新年鐘聲,沐浴著冉冉升起的朝陽,TCL多媒體公司揭開了嶄新的歷史章;厥20xx,我們心里充滿了自信和自豪、充滿了激動和激情,同時也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子里、在緊張而有輝煌的工作中,我們全體同仁團結拼搏、銳意進取,圓滿地完成了上級交給全年的工作任務。回首20xx年,我們在領導下不斷改革使人員組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務拓展也更加迅猛,在這一年里,我們證券部盡心盡力,積極為公司的工作出謀劃策,從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手,使證券站在這一年里發(fā)生了質地變化,在這一年里,新引進客戶個,客戶市值達到了萬元,交易量更是突破新高,從月日到月日,證券部完成交易量億元,在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入萬元,這一成績的取得主要歸功于公司領導的正確領導,歸公于證券部全體同仁的共同努力和奮斗。

  一、嚴謹?shù)淖黠L、高度的效益

  一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,我公司以各項管理制度為基礎,結合實際情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理職工,也是鞭策職工。在證券部的每個崗位都嚴格要求,這造就了證券部每項基本業(yè)務工作和業(yè)務流程都非常扎實、到位,克服了重重困難,盡量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。

  二、打通人脈、擴大聲譽

  一個服務行業(yè)在一個地方立足、占領市場份額,擴大聲譽,與當?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的.大力支持程度有很大的關系。今年以來,我們在這方面狠下了工夫,目前已經(jīng)取得了當?shù)馗鱾政府監(jiān)管部門的信任,并同意在政策上對我們進行大力扶持,并且和合作伙伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業(yè)務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續(xù)轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。

  三、創(chuàng)新中開拓、在競爭中發(fā)展

  證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。

  1.權限管理方面

  一年來辦理各營業(yè)部上報審批權限共計筆。其中手續(xù)費設置相關權限共計筆,總體來看還是以調整客戶手續(xù)費居多,調整客戶數(shù)量較多的還是在東崗西路營業(yè)部、上海中山北二路營業(yè)部和靜寧路營業(yè)部。調整費率較低的是杭州營業(yè)部費率下調至0.3‰。主要的原因是當?shù)厥袌龈偁庉^為激烈。由于時至月底大額取款較多。

  2.初步完成營業(yè)部柜員的整理工作

  3.各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作方面

  在做好各項統(tǒng)計、復合工作的同時進一步做到更好的為領導提供業(yè)務分析的準確數(shù)據(jù)。從成交量統(tǒng)計表分項看及營業(yè)部成交量相對較少;上海中山北及杭州營業(yè)部傭金水平較低。一年來從公司整體來看平均市場占比基本與去年相比有所上升在%,平均傭金水平仍在‰左右。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,去除新升級的五家營業(yè)部外傭金收入較低仍然是杭州、深圳、無錫三家,其中杭州、深圳營業(yè)部傭金比例也相對較低。

  4.短信發(fā)布及客戶管理

  進一步與港澳資訊加強聯(lián)系保障短信平臺的正常運行減少延時發(fā)送及丟包情況。今年共發(fā)送短信條。短信發(fā)送量增加的原因為替北京營業(yè)部、靜寧路給全部客戶發(fā)送提示簽署創(chuàng)業(yè)板風險揭示書的短信。

  5.客戶服務評價系統(tǒng)

  從今年評價體系結果統(tǒng)計表上看,從20xx年1月1日至20xx年12月30日各營業(yè)部業(yè)務總量筆,與去年業(yè)務辦理量基本持平。其中差評為筆;一般評價為筆;好評筆占業(yè)務量的%;很好評價筆占業(yè)務量的%;無評價筆占業(yè)務量的%。

  從評價體系結果統(tǒng)計表上還可以看出,業(yè)務辦理量及客戶滿意度較高的營業(yè)部有張掖、合水路營業(yè)部、天水廣場營業(yè)部等。個別營業(yè)部對服務評價系統(tǒng)的宣傳還不夠,參與評價的業(yè)務辦理量遠少于正常業(yè)務量,已經(jīng)提示相關營業(yè)部盡快改進,逐步做到每筆業(yè)務辦理都得到客戶的有效評價。

  我是40560隊隊長鄭偉,在40560隊任職有(xxx)時間,在這段時間里我立足本職工作,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極落實身為井隊隊長責任,不斷改進工作方法,提高工作效率。現(xiàn)將我的工作感想?yún)R報如下: (一年)來,我的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足.和有經(jīng)驗的隊領導比起來還有不小的差距。特別是應對低油價、新常態(tài)的局面下,人員削減,對于前線工作人員的管理需要加強,均衡各崗人員分配。對我們自身而言,轉型發(fā)展是出路,是適應新常態(tài)、應對低油價即市場化發(fā)展的長遠之策、根本之策,對于現(xiàn)在人員管理應該考核從嚴、多勞多得的制度下手,嚴抓長期休班與出工不出力的人員。嚴格認真實行分配工時制度,盡可能將工時分配到每一項細活之中,將效益與獎金多發(fā)放給真正為井隊奉獻的職工。在獎金結算方面,狠抓效益開發(fā)不放松、狠抓挖潛增效不放松、狠抓安全環(huán)保不放松,創(chuàng)新思路、細化措施。在管理上精打細算,在部署上精心優(yōu)化,在過程中精細管理,在措施上科學決策。

  其次,身為安全員出身的我,在執(zhí)施行鉆井各項作業(yè)環(huán)節(jié)時時,詳細制定風險防范措施,加強值班干部、安全員、班組之間的施工現(xiàn)場監(jiān)管,強化對重點環(huán)節(jié)和關鍵部位的安全檢查。除了實施公司制定的“一班三檢”及其他安全教育之外,組織全員大班每天清晨傍晚兩次“碰頭會”,對各路安全設施保障強化檢查,確保各項作業(yè)的安全、優(yōu)質、高效運行。截至目前,我隊未發(fā)生一起安全事故。

  在每口井的施工中,依據(jù)設計和現(xiàn)場、井下情況積極與隊部其他領導溝通,精心制訂各項技術措施,并監(jiān)督落實,確保各項技術措施的具體落實,確保井身結構和井下安全,完成上級下達的各項工作指標。在今年施工的純25-斜15、斜16井中,面對甲方嚴格苛刻的施工條件,我隊積極采取應對措施,超前籌劃,積極行動,努力計劃解決方案,順利高質量高效率的完成施工目標,得到了甲方極大的充分肯定,為我隊及公司樹立了良好的口碑。

  在今后工作中,我一定端正態(tài)度,認真總結經(jīng)驗,克服不足,工作中嚴格要求自己,認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)。再過幾年,回頭看這場困難時期的堅持不懈,我可能就會認識什么叫機遇,什么叫成熟。自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從公司安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

  個人述職報告 7

尊敬的領導

  您好!

  一、業(yè)務學問實力

  在日常工作中,能努力地有安排地學習政治理論、先進的教學理論和文化業(yè)務學問。主動、仔細地參與學校組織的各種學習和上級組織的各種培訓學習,盡力做到學以致用。主動參與教研活動,并能做到有打算、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探究,大膽嘗試,漸漸摸索出了一套適合自己教學的方法。主動調動學生上課參加的主動性,發(fā)揮學生的主體地位,努力提高課堂教學的效益。

  二.考勤方面

  本年度我在座班制時,能盡力做到遵守學校的制度,能準時到崗到位,按時簽消到,有事履行請假制度,盡量不因個人的事影響到學校工作。

  三、班主任工作

  在擔當八年級六班班主任工作中,結合本班學生狀況,做到仔細完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培育,深化了解每個學生的`思想動態(tài)。嚴格管理,主動與家長協(xié)作,探討教化學生的有效方法。剛好發(fā)覺問題剛好處理。我在擔當班主任工作期間,針對學生常規(guī)工作常抓不懈,培育學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣,努力創(chuàng)建一個團結向上,富有朝氣的班集體。

  四、努力方向

  1、充分向骨干老師學習,進一步全面提高自身素養(yǎng)實力。

  2、主動參加課題探討,提高論文的數(shù)量和質量,提高獲獎率和發(fā)表率。

  3、主動仔細地開展家訪工作,想方法解決特別學生的逃學曠課厭學等難題。

  4、努力學習先進的教學手段,搞好個人的學習打算階段工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 8

工廠各部門:

  20xx年是工廠快速發(fā)展的一年。為仔細總結20xx年各項工作取得的'成果,查找存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路,請各部門對本年度工作仔細進行總結,F(xiàn)將詳細要求通知如下:

  一、部門工作總結

  二、述職報告和個人總結

  為了更好地總結閱歷,理清思路,工廠各部門主管級以上須撰寫個人述職報告,員工撰寫個人總結,從德、勤、能、績角度,重點闡述20xx年工作主要業(yè)績、閱歷總結、存在不足、思索探究、20xx年努力方向等。

  (已轉正的各生產車間班/組長、倉庫人員及辦公室人員均需提交)

  三、要求

  (一)各部門工作總結、述職報告將在工廠年度中層述職會上作為部門年度績效考核的依據(jù),員工總結將作為員工個人績效考核的依據(jù),請各部門、各位員工高度重視年終總結工作。

 。ǘ總結材料要求客觀全面,重點突出,行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè),行文邏輯須清楚、明白。

 。ㄈ┱垊毡赜20xx年12月28日17:00前完成部門工作總結、述職報告、個人總結。部門總結、述職報告報送企管辦,個人總結經(jīng)部門主管審核確認后報送企管辦備案。

  個人述職報告 9

尊敬的股東先生/女士,管理層領導,以及董事會成員:

  我有幸擔任貴公司的獨立董事,我在此向大家呈報過去一年貴公司內控方面的情況。

  1、內控制度的完善

  貴公司積極推動內部控制體系的不斷完善和加強,不斷推進制度的規(guī)范化和標準化。今年,公司完成了內控制度框架的梳理和完善,完善了相應制度的頒布和執(zhí)行。

  正如我們所知,完善的內控制度是一個公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎。因此,我建議在今后的工作中,貴公司要加強內控制度的規(guī)范化,強化內部機制,進一步增強公司的風險管理和控制能力。

  2、內部審計的開展情況

  公司內部審計部門每年都會進行一次全面審計,包括財務、業(yè)務、風險管理等方面的審計。審計結果顯示,貴公司內部控制體系逐漸得到完善。

  同時,我注意到,在審計過程中還發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,公司內部審計部門在執(zhí)行審計工作時,存在人員不足及審計程序不完善等問題。

  因此,我建議公司應進一步加強內審團隊的建設,加強對內審人員的培養(yǎng)和管理,同時完善審計程序和方法。

  3、人員配備情況

  公司內控制度的落實需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐,因此,我著重關注了公司內控人員的配備情況。

  貴公司內部控制部門人員配備較為合理,擁有一支專業(yè)化、穩(wěn)定的內控團隊。與此同時,我建議公司在今后的工作中,應該考慮增加內控人員的編制,并引入高端人才,以適應公司業(yè)務的發(fā)展需求。

  總的'來說,我認為公司在內控方面的工作取得了一定的進展,但是仍然需要在內控制度和內部審計方面進行進一步完善。我相信,在公司董事會的領導下,在內部控制人員的共同努力下,公司的內部管理和控制將會不斷得到提高。

  最后,我衷心感謝董事會的支持和配合,同時感謝公司全體員工的努力和奉獻。我堅信,在大家的共同努力下,貴公司一定會邁向更加美好的未來。謝謝!

xxx

  20xx年xx月xx日

  個人述職報告 10

尊敬的院領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的`同時,順利完成如下工作:

  一、酒店出納工作

  1、與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接酒店評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  2、迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。

  除此之外,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,在本年度出納工作中:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回酒店各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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