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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-06-23 16:25:06 工作述職報(bào)告 我要投稿

工作述職報(bào)告匯編十篇

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告10篇,希望能夠幫助到大家。

工作述職報(bào)告匯編十篇

工作述職報(bào)告 篇1

市綜治委:

  20xx年,我在市委、市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人,以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)商貿(mào)繁榮發(fā)展”為己任,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng),大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范工程,深入開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng),大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范工程,深入發(fā)動(dòng)職工群眾參與群防群治,扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作,使整個(gè)商務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、干部職工安居樂(lè)業(yè)的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責(zé)任,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,作如下述職:

  一、思想上重視,堅(jiān)持將穩(wěn)定工作放在首位

  作為黨組書(shū)記、局長(zhǎng),我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認(rèn)識(shí)到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),平安是廣大群眾的迫切需要和內(nèi)心所愿!币虼,我始終堅(jiān)持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來(lái)抓。20xx年主要抓了以下工作:

  一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本屆社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況,在年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防邪反邪領(lǐng)導(dǎo)小組、“一中心五網(wǎng)絡(luò)”等組織機(jī)構(gòu)的成員。作為局黨政“一把手”,對(duì)于綜治工作,我堅(jiān)持親自抓兵負(fù)總責(zé),堅(jiān)持把綜治工作于行政工作一同部署,一同檢查,一同考核;同時(shí),挑選政治堅(jiān)定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中,配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊(duì)伍;

  二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。

  堅(jiān)持每月召開(kāi)一次綜治工作例會(huì),及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際出臺(tái)新對(duì)策、新舉措;

  三是健全綜治日常工作制度。

  局黨政將綜治工作列為績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行逐項(xiàng)考核計(jì)分與獎(jiǎng)金掛鉤,分解落實(shí)工作目標(biāo)及工作責(zé)任,并與下屬各股室分別簽訂了“綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任狀”。局綜治維穩(wěn)辦積極預(yù)防各類影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生,正確處理解決人民內(nèi)部矛盾,及時(shí)調(diào)處內(nèi)部糾紛,深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作,整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程,組建兼職治安防范隊(duì)伍,平安建設(shè)成績(jī)顯著,職工群眾安全感明顯增強(qiáng);

  四是認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳。

  定期組織開(kāi)展全局法制教育,定點(diǎn)辦、酒管辦執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中大力宣傳新《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),共發(fā)放宣傳傳單20xx多份。五是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,二是完善了防火防盜設(shè)施,三是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,四是堅(jiān)持防汛、節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由于措施得力,管理規(guī)范,今年以來(lái)全局沒(méi)有發(fā)生一例集體上訪事件,干部職工沒(méi)有一人參與xx功等邪教組織活動(dòng),沒(méi)有一起違法犯罪行為發(fā)生。

  二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線,切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度

  “為官一任,平安一方”,這是黨和政府交給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來(lái),特別是在年初市委召開(kāi)了全市維穩(wěn)工作會(huì)議之后,我局黨政一班人高度統(tǒng)一了思想,為真正做好平安創(chuàng)建工作,我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾,積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患,并召開(kāi)專題分析處理會(huì)議,針對(duì)問(wèn)題提出工作預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。如在原企業(yè)退休人員補(bǔ)拖工作上,我局舉全局之力,將工作真正做好做細(xì),即完成了任務(wù)也保證了全局的安全穩(wěn)定。

  綜治工作是維護(hù)社會(huì)、整治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,我個(gè)人在這方面十分重視對(duì)自己工作能力的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高,一向是嚴(yán)格地要求自己,盡最大努力爭(zhēng)取吧綜治工作做好。今年以來(lái),通過(guò)全局人員努力,在綜治和平安創(chuàng)建方面,我局雖取得了一些成績(jī),但同時(shí)我們也清醒地看到,與市綜治委和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在一些不足,我們決定在今后工作中加以克服和改進(jìn),力爭(zhēng)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”。

工作述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年度即將走過(guò),在即將過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作,完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的效果,實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。全體員工始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,在崗位上勤勉敬業(yè),盡職盡責(zé),在思想、工作等方面取得了一定的收獲。由于籌備期間人力資源。

  工作頭緒較多,事務(wù)瑣碎,具體小事項(xiàng)不再一一贅述,現(xiàn)將一年來(lái)人力資源部的框架工作、履行職責(zé)的情況分以下方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審議并指正。

  (一)認(rèn)真調(diào)研太原市酒店行業(yè)人力資源市場(chǎng),做好人力資源倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃,深入開(kāi)展酒店人力資源基礎(chǔ)工作。

  新年伊始,人力資源部開(kāi)始就太原市五一人才大市場(chǎng)、太原勞動(dòng)力市場(chǎng)、職介中心進(jìn)行多次調(diào)查走訪,了解太原勞動(dòng)力求職、招聘、就業(yè)狀況以及酒店業(yè)主的基本情況,開(kāi)始制定晉商國(guó)際大酒店人力資源籌建規(guī)劃.先后利用電話/同行熟人介紹等多種方式聯(lián)系國(guó)內(nèi)旅游職業(yè)學(xué)校近百所;根據(jù)公司關(guān)于酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間安排,制定了《人力資源部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃》,該內(nèi)容涉及人力資源準(zhǔn)備和規(guī)劃、制定采購(gòu)計(jì)劃、組織和人事準(zhǔn)備、招工、培訓(xùn)、合同管理、員工設(shè)施和服務(wù)、員工活動(dòng)計(jì)劃、考核和評(píng)估、人力資源運(yùn)作體系、開(kāi)業(yè)前開(kāi)荒、人力資源核心工作等共十三部分,185項(xiàng)內(nèi)容;然后把人力資源調(diào)查的各種信息以文字形式做了《酒店關(guān)于招聘工作情況匯報(bào)》,把我酒店招聘工作做了初步定位和設(shè)計(jì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)人事政策與制度建設(shè),制定酒店組織架構(gòu)及薪酬暫行管理辦法,保障人事工作步入制度化、程序化、規(guī)范化道路。

  根據(jù)籌建工作需要,人力資源部走訪了太原多家知名酒店,對(duì)以上酒店的管理模式、人力資源狀況進(jìn)行深入細(xì)致的了解,就酒店組織結(jié)構(gòu)、員工工資福利待遇及管理辦法等關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查分析比較,制訂《酒店組織結(jié)構(gòu)圖》、《酒店人員編制明細(xì)表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店籌備組工資暫行管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。

  酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合謀取回報(bào)比率,使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景,這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。根據(jù)太原酒店業(yè)人力資源市場(chǎng)及自身實(shí)際情況,人力資源部已經(jīng)制訂出《員工手冊(cè)》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項(xiàng)管理規(guī)定/員工職責(zé)/員工設(shè)施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準(zhǔn)則;初定了《人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)》(政策與制度,標(biāo)準(zhǔn)與流程以及人力資源表格),內(nèi)容涉及人力資源哲學(xué)、概述、崗位職責(zé)、員工招聘/培訓(xùn)、人事管理、績(jī)效考核、企業(yè)文化等共十七章400頁(yè),為今后酒店人力資源工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (三)制定切實(shí)可行的員工招聘方案并進(jìn)行了有效的組織和實(shí)施

  酒店籌建,人力先行,酒店專業(yè)人才是籌建酒店堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),結(jié)合前一階段對(duì)太原人力資源市場(chǎng)調(diào)查情況做了認(rèn)真分析,把酒店招聘分成不同類別,使其具有針對(duì)性,避免盲目招工,為了使整個(gè)招工工作順利進(jìn)行,人力資源部已制定出《酒店招聘方案》,并做了以下工作:

  1、在智聯(lián)招聘網(wǎng)、太原人才網(wǎng)以管理崗位為主的網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布,網(wǎng)絡(luò)報(bào)名人員多達(dá)達(dá)400人。

  2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活向?qū)?bào)》刊登酒店招工廣告,社會(huì)及酒店業(yè)內(nèi)人士前來(lái)報(bào)名人員多達(dá)600余人,并成功的組織了3次大型面試活動(dòng),選拔了一批具有一定可塑性的酒店專業(yè)人才;至目前晉商國(guó)際大酒店已經(jīng)在太原市民心目中有一個(gè)清晰印象,并在酒店行業(yè)中樹(shù)立了五星級(jí)酒店“以人為本”的人文管理典范,且吸引了萬(wàn)獅京華大酒店、忻州當(dāng)?shù)刂频昵皝?lái)員工基地參觀學(xué)習(xí),并且,晉商國(guó)際大酒店在太原酒店同行業(yè)中已經(jīng)產(chǎn)生不同凡響。

  3、酒店和太原旅游學(xué)校合作辦學(xué),利用假期中招、高招學(xué)生報(bào)考志愿時(shí)間,兵分3路先后在呂梁、晉城、長(zhǎng)治、陽(yáng)泉、忻州、運(yùn)城等地市發(fā)放資料,宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)生積極踴躍報(bào)名,成功的實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合聯(lián)辦學(xué)目標(biāo),現(xiàn)已招收初中起點(diǎn)三年制中專班99人,一年制高中起點(diǎn)93人。

  4、把握方向,審時(shí)度勢(shì),調(diào)整人員招聘計(jì)劃,確保招聘工作有序進(jìn)行。在酒店籌備初期,人力資源部根據(jù)酒店籌備工作需要、工程計(jì)劃進(jìn)度及集團(tuán)要求,制定晉商國(guó)際大酒店人員進(jìn)駐計(jì)劃;后由于工程進(jìn)度等各種原因,酒店不能按原定計(jì)劃開(kāi)業(yè),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意,調(diào)整籌備期進(jìn)人計(jì)劃:以培養(yǎng)搭建酒店技術(shù)管理人員為目標(biāo),先后通過(guò)各種渠道招聘三批技術(shù)骨干人員,送廣州實(shí)習(xí)員工兩批,共42人,為以后酒店開(kāi)業(yè)各部門(mén)工作的順利開(kāi)展做好前期的人力資源準(zhǔn)備,同時(shí)也考慮到物業(yè)對(duì)接和新餐飲項(xiàng)目接管后的人員準(zhǔn)備;至目前酒店共有9個(gè)部門(mén),現(xiàn)在職員工93人。

 。ㄋ模┲朴唵T工入職培訓(xùn)方案、按既定目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  酒店新員工入職培訓(xùn)工作在酒店籌建中占有相當(dāng)比重,酒店品質(zhì)、品味的檔次、企業(yè)文()化展現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量的好壞、員工酒店意識(shí)提升,入職培訓(xùn)在一定程度上起著決定性作用,所以酒店前期入職培訓(xùn)工作事關(guān)重要,為此人力資源部制定了詳實(shí)的《酒店培訓(xùn)方案》,保證新員工入職培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。并開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作:

  1、8月中旬組織了酒店第一期以行政后勤及員工事務(wù)為主的晉商國(guó)際大酒店員工入職培訓(xùn),參訓(xùn)人員18人,此次課程為

  期一周,內(nèi)容涉及酒店基本知識(shí)、禮節(jié)禮貌、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)章制度、儀容儀表、消防安全、電話接聽(tīng)等。

  2、9月上旬組織了以呂梁學(xué)生及旅游學(xué)校畢業(yè)學(xué)生為主的酒店二期培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員22人,此次課程在第一次課程基礎(chǔ)上增加了酒店視聽(tīng)課程和內(nèi)部軍訓(xùn),該培訓(xùn)班采用了半軍事化管理,按照人力資源部規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),為以后的酒店培訓(xùn)模式奠定了基礎(chǔ),二期培訓(xùn)員工其中14名呂梁學(xué)生送往萬(wàn)獅京華進(jìn)行實(shí)習(xí),剩余人員分配至各部門(mén)協(xié)助部門(mén)開(kāi)展籌建工作。

  3、10月下旬,按照酒店統(tǒng)一部署,招收了第三期技術(shù)骨干力量,參訓(xùn)人員19人,該培訓(xùn)班結(jié)束后,根據(jù)酒店統(tǒng)一安排,選拔一批優(yōu)秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進(jìn)行為期一個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn),并取得了較好的學(xué)習(xí)效果,并成功的組織一期廣州實(shí)習(xí)員工培訓(xùn)心得匯報(bào)會(huì),與大家共同分享廣州實(shí)習(xí)成果。

  4、11月下旬,如期招聘了第四期學(xué)員開(kāi)始培訓(xùn),目前21名實(shí)習(xí)員工尚在廣州酒店實(shí)習(xí),將在1月10日二批實(shí)習(xí)結(jié)束。

  5、協(xié)助太原旅游職業(yè)學(xué)院成功的舉辦了旅游職業(yè)學(xué)院飯店管理系技能大賽,使晉商國(guó)際大酒店在該學(xué)院產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)了晉商國(guó)際班學(xué)生對(duì)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感,同時(shí)也使學(xué)院和酒店的友好合作更進(jìn)一步。

 。ㄎ澹┣袑(shí)做好員工生活基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定位,順利開(kāi)展員工事務(wù)工作。

  因酒店結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能布局所限,酒店區(qū)域沒(méi)有員工生活基地,為健全酒店員工生活基地功能,在酒店對(duì)面地毯廠租賃場(chǎng)地建設(shè)臨時(shí)員工基地,人力資源部就基地建設(shè)規(guī)劃做出建設(shè)要求,目的保證員工生活區(qū)域設(shè)施設(shè)備齊全,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的后勤生活環(huán)境,使員工能夠安下心來(lái),人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂(lè)等配套設(shè)施做出使用功能要求,為今后員工的生活后勤保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,在人力資源部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)積極配合下,通過(guò)全體事務(wù)部員工共同努力,各項(xiàng)工作正井然有序的向規(guī)范科學(xué)方向運(yùn)行。

  (六)積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,盡最大能力履行了崗位職責(zé)

  在20xx年度,除了上述工作外,根據(jù)人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現(xiàn)實(shí),本部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),積極地為店領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

  回顧近一年來(lái)工作,酒店籌備組現(xiàn)有在職員工93名,在即將過(guò)去的一年里,我們結(jié)合五星級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本酒店管理實(shí)踐相結(jié)合,逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人力資源管理模式,在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則,根據(jù)各部門(mén)功能和職權(quán)情況,設(shè)計(jì)了合理的三級(jí)垂直管理模式,目的是達(dá)到機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高。

  人力資源部工作目標(biāo)是,謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合,實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙、人適其事、人盡其才、事競(jìng)其功的目標(biāo)。為了完成這一目標(biāo),人力資源部將繼續(xù)通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等各項(xiàng)管理活動(dòng)來(lái)完成上述目標(biāo),使新入職員工的整體素質(zhì)得到提升,有效地組織員工、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)酒店順利開(kāi)業(yè)的總體目標(biāo)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是人力資源述職工作報(bào)告,希望各位同仁給與寶貴意見(jiàn)和建議,您真實(shí)的聲音是對(duì)我以及部門(mén)工作的極大促進(jìn),我會(huì)帶領(lǐng)人力資源部全體員工在您的幫助下,堅(jiān)持專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為使人力資源部工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。謝謝大家!

工作述職報(bào)告 篇3

  xx年,是我從機(jī)關(guān)下調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一年,我象一片激情飛揚(yáng)的雪花,融入到####這個(gè)溫暖的大家庭中,與同志們一起同甘苦,共患難。為####人民的文明富裕思妙計(jì)圖良策,為####事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)熬酷暑戰(zhàn)寒冬。在這充滿友愛(ài)的集體里,我用真情和真誠(chéng)收獲了信任和友誼;在這片奮斗的沃土里,我用心血和汗水收獲了成功和喜悅;赝@三百多個(gè)閃光發(fā)亮的日子,我刻骨銘心,無(wú)怨無(wú)悔,感慨萬(wàn)千,真可謂收獲多多,感受多多!現(xiàn)將工作和感受向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)于后:

  一、六點(diǎn)工作成績(jī)

 。ㄒ唬┮詥(dòng)集鎮(zhèn)新街建設(shè)為突破口,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。狠抓集鎮(zhèn)新街建設(shè),現(xiàn)已完成路基砌方4000多方,挖填方5000多方,完成工程投資近120萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)了三通一平。舊街道狠抓舊房改建和環(huán)境衛(wèi)生治理,現(xiàn)已改建舊房14戶,共3000多平方米,集鎮(zhèn)面貌大為改觀,中小學(xué)新建校舍16000多平方米,建筑風(fēng)格突出,氣勢(shì)恢宏,成為####街上一道亮麗的景觀。

 。ǘ┮允卟藞@區(qū)建設(shè)為龍頭,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。黨委政府站在講政治的高度,用抓移民工作力度,采取一系列獎(jiǎng)扶措施,狠抓老林村和高尖村蔬菜基地建設(shè),為菜農(nóng)無(wú)償投入種子、薄膜、農(nóng)藥等資金11萬(wàn)元。發(fā)展特色蔬菜,贈(zèng)送姜種、藕種3萬(wàn)余斤,連塊成片發(fā)展蔬菜800多畝,發(fā)展3畝以上種菜大戶29戶,農(nóng)民直接創(chuàng)收200多萬(wàn)元。大力發(fā)展棗子村種草養(yǎng)羊示范輻射點(diǎn),部門(mén)投資11萬(wàn)元,政府投入獎(jiǎng)勵(lì)資金1萬(wàn)元,幫助農(nóng)戶種草500多畝,發(fā)展養(yǎng)羊戶20戶,建標(biāo)準(zhǔn)漏糞式羊圈20個(gè)800多平方米,建生態(tài)沼氣池20口。1000畝柑桔園區(qū),1000育苗基地,300畝晚桃園區(qū)建設(shè)也如火如荼,方興未艾,促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,給廣大村民帶來(lái)了種植技術(shù)和務(wù)工收入。20xx年,全鄉(xiāng)人均增收230元,人均純收入達(dá)1860元。

 。ㄈ┮运煌ńㄔO(shè)為重點(diǎn),不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。去冬今春,全鄉(xiāng)塘改池31口,整治病庫(kù)2座,新增蓄水2萬(wàn)多方,今年已獲縣農(nóng)田水利工作二等獎(jiǎng)。加強(qiáng)國(guó)土整治工作,在陰河連塊成片坡改梯200畝;采取社會(huì)捐資、上級(jí)投入、高速路借道、村民投勞等多種方式,整修村級(jí)公路7條共36公里,村級(jí)路整修面達(dá)100%,全面改善了交通條件。

  (四)以招商引資為平臺(tái),大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。今年已引進(jìn)正昌糧食加工有限公司、重慶天久建筑實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)共5家,引進(jìn)資金430萬(wàn)元,完成組團(tuán)招商目標(biāo)任務(wù)的215%,目前,全鄉(xiāng)已發(fā)展非公有制企業(yè)7家,注冊(cè)資金467萬(wàn)元;解決就業(yè)務(wù)工230多人;發(fā)展個(gè)體公商戶79戶131人,營(yíng)業(yè)收入558萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┮怨(jié)支增收為目的,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理,緩解財(cái)政壓力。全年招待費(fèi)開(kāi)支約2.5萬(wàn)元,比上年同期節(jié)約2萬(wàn)元,新集鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)節(jié)約15萬(wàn)元;解決原電管所補(bǔ)償遺留問(wèn)題后,舊房拍賣(mài)變現(xiàn)13.5萬(wàn)元;催收合作基金欠款11萬(wàn)元。由于增收節(jié)支措施有力,在保證了鄉(xiāng)財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),還按時(shí)償還了今年三金舉債任務(wù)21.87萬(wàn)元,同時(shí)還償還了信用社、鄉(xiāng)企辦室、衛(wèi)生院等單位歷年債務(wù)約15萬(wàn)元,減少了財(cái)政赤字。

 。┮詾槿罕娕艖n解難為切入點(diǎn),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系;I資3000多元購(gòu)買(mǎi)引水管道,接通了長(zhǎng)沖村10組滑坡毀損渠堰,解決了2個(gè)村10多個(gè)組的灌溉難;投資4000多元修復(fù)了高尖村小學(xué)垮塌的操場(chǎng)?玻瑸閹熒税踩[患;籌資16.5萬(wàn)元,修建陰河復(fù)建石拱橋1座;籌資4萬(wàn)多元解決了原電管所職工辭退補(bǔ)償中的系列遺留問(wèn)題,籌資5萬(wàn)多元償還了敬老院的建房欠款,為五保老人整修了廚房衛(wèi)生間,添置床鋪15套;改造草房戶3戶,慰問(wèn)救濟(jì)五保戶、特困戶、傷殘軍人、貧困大學(xué)生120多戶。通過(guò)解決系列遺留問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,提升了黨委政府的形象,全鄉(xiāng)上下出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。今年農(nóng)稅收繳工作空前順利,6月底提前完成任務(wù),全鄉(xiāng)9個(gè)村入庫(kù)率均達(dá)100%,集鎮(zhèn)新街建設(shè)和本鄉(xiāng)境內(nèi)1.2公里的高速路征地、拆遷、補(bǔ)償工作得到了村民的大力支持,目前無(wú)一人上訪,施工非常順利。退耕還林補(bǔ)植檸檬28萬(wàn)株20xx余畝,荒山綠化1000畝,林權(quán)頻證1700戶;國(guó)土頒證確權(quán)9個(gè)村,2500戶,計(jì)生合格率達(dá)95%,自然增長(zhǎng)率控制在3.77‰以下,落實(shí)節(jié)育措施239例。

  總之,20xx年的政府工作取得了比較顯著的成績(jī),但能取得這些成績(jī)主要得力于縣委縣府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得力于全鄉(xiāng)上下干部群眾的通力協(xié)作和大力支持,在此向大家表示衷心感謝。

  二、談四點(diǎn)工作感受

 。ㄒ唬⿵(qiáng)烈的事業(yè)心是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提。事業(yè)心決定責(zé)任心,決定一個(gè)人對(duì)待工作的責(zé)任和態(tài)度。下調(diào)####后,我總是把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào),把群眾的利益和愿望當(dāng)作自己的事業(yè)和追求。工作能迅速進(jìn)入角色,積極主動(dòng)履行鄉(xiāng)長(zhǎng)的工作職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不等不靠,不推不拖。凡是群眾想辦的事,即使困難再大,矛盾再多也要迎難而上。如集鎮(zhèn)新街招商工作,由于開(kāi)發(fā)成本大,土地手續(xù)壓力大,風(fēng)險(xiǎn)大,不確定因素多,很多老板前來(lái)考察后,都望而卻步,招商一度受挫,當(dāng)時(shí)有動(dòng)搖放棄的想法。但是,我們想到新集鎮(zhèn)是####人民多年來(lái)夢(mèng)寐以求的愿望,不能半途而廢,我們又堅(jiān)定信心,不斷優(yōu)化招商方案,降低招商門(mén)檻,在近三個(gè)月的招商工作中,我們夜以繼日,嘔心瀝血,與20多名老板先后談判了50多次,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,終于克難制勝,苦盡甘來(lái),取得了圓滿成功。

   (二)深入踏實(shí)的工作作風(fēng)是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基矗一年來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐告訴我:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒(méi)得巧,只要干得好。在工作中,做到勤動(dòng)口、勤動(dòng)腿,既抓按排部置又抓跟蹤檢查,督查督辦,很多重點(diǎn)難點(diǎn)工作我總是身先士卒、率先垂范,帶頭深入到村組第一工作現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,想辦法解決問(wèn)題。在蔬菜發(fā)展工作中,帶頭為高尖村缺勞戶挖田蓋膜,帶頭為老林村蔬菜基地砍樹(shù)去雜;三金催收工作精心組織、科學(xué)安排,并親自帶領(lǐng)工作隊(duì)員起早貪黑,翻山越嶺捕捉欠款戶的蹤影,出勤200多次,與同志們一起同甘共苦、克難攻尖收回資金11萬(wàn)元;為解決電管所職工補(bǔ)償遺留問(wèn)題,先后深入6戶職工家中,逐家逐戶的了解情況和做思想工作40多次,提出了并兌現(xiàn)了補(bǔ)償方案,終于消化了矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定,盤(pán)活了資產(chǎn)。

 。ㄈ┣逦乃悸肥亲ズ霉ぷ鞯年P(guān)鍵!八悸窙Q定出路”,作為一名鄉(xiāng)長(zhǎng),工作不只是埋頭拉車(chē),還要抬頭看路,各項(xiàng)工作都要思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,操作性強(qiáng),否則就會(huì)事倍功半,勞而無(wú)果。我是一個(gè)唯美主義者,生活追求完美,工作也追求完善,我往往白天干,晚上睡在床上都要對(duì)白天的工作進(jìn)行總結(jié)思考,以盡量減少失誤。如發(fā)展蔬菜工作提出了“大戶帶動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)促動(dòng),培訓(xùn)推動(dòng),干群互動(dòng)”的工作機(jī)制;集鎮(zhèn)招商開(kāi)發(fā)提出了“分期開(kāi)發(fā)、減少投資、降低門(mén)檻、全民招商”的工作思路;三金催收工作制定了“資源分類,人員分組,分頭聯(lián)系,整體配合,任務(wù)量化,考核硬化”的工作方案。交通執(zhí)法工作提出了“認(rèn)識(shí)要提高,檢查要落實(shí),收費(fèi)要公道,處罰要斗硬,記錄要完整”的“五要”工作要求。清晰具體的工作思路促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

   (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作是抓好工作的動(dòng)力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)是工作取之不竭的動(dòng)力和源泉。在權(quán)利面前,我能自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),自覺(jué)維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威,不越權(quán),不越位,不攬功,不諉過(guò),不爭(zhēng)名,不逐利,不媚上,不欺下,謙虛為人,平等待人,常修從政之德,常懷愛(ài)民之心,關(guān)心群眾疾苦,盡心竭力為群眾排憂解難,帶頭執(zhí)行縣委“十不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)持廉潔從政,工作帶頭,享受在后,在工作考核中不講特殊,不該拿的不拿,該拿的講風(fēng)格,主動(dòng)讓利于民,取信于民,凝聚了民心,提高了班子的戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

   三、存在的四點(diǎn)不足

   一是性子太急,求勝心切。初到鄉(xiāng)鎮(zhèn),巴不得共產(chǎn)主義社會(huì)在一夜間實(shí)現(xiàn),工作要求嚴(yán)、節(jié)奏快,給部分同志增加了心理負(fù)擔(dān)。

   二是工作想得細(xì),管得寬,說(shuō)話太直,常得罪人。

   三是工作只顧埋頭干,一心只想往前沖,給主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不多不細(xì)。

   四是工作精力分配不太平衡,在招商引資和興辦旅游農(nóng)家樂(lè)方面抓得不緊,錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。

   四、明年工作打算

   明年政府工作的總體思路是:以城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游休閑、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略為重點(diǎn),圍繞“123359”工作思路,推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上再上新臺(tái)階!123359”思路即:“1”繼續(xù)建好一個(gè)小集鎮(zhèn),集鎮(zhèn)新街今年完成三通一平,明年實(shí)現(xiàn)“四化”即:道路硬化,燈光亮化,種樹(shù)綠化,房屋建筑設(shè)計(jì)美化。新街建設(shè)初具規(guī)模,集鎮(zhèn)形象全面提升,把####集鎮(zhèn)建成新縣城北面的一顆耀眼的明珠!2”:修建完善中學(xué)、小學(xué)兩個(gè)操常第一個(gè)“3”:大力發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì),通過(guò)招商引資興辦農(nóng)家樂(lè)和企業(yè)3個(gè),招商引資300萬(wàn)元。第二個(gè)“3”:繼續(xù)發(fā)展蔬菜、柑桔和羊場(chǎng)三個(gè)園區(qū),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化!5”:興建或整修石佛、高尖、華家、長(zhǎng)沖、棗子五個(gè)村的五條村級(jí)延伸斷頭路,消除交通瓶頸和死角!9”:搶抓小江大灌區(qū)機(jī)遇,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)田水利戰(zhàn)役,全面改善9個(gè)村的水利基礎(chǔ)條件。其中,工作的重中之重是新集鎮(zhèn)建設(shè)、蔬菜園區(qū)建設(shè)和興辦農(nóng)家樂(lè)。

   各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,總結(jié)過(guò)去,我們心潮激越,欣喜萬(wàn)分;憧憬未來(lái),我們信心百倍,豪情滿懷。我們深信,有縣委縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全鄉(xiāng)干部群眾的實(shí)干苦干,####人民的生活將更加殷實(shí)富裕,####鄉(xiāng)的各項(xiàng)事業(yè)將更加興旺發(fā)達(dá)。以上回報(bào)有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),同志們幫助。

工作述職報(bào)告 篇4

  自從xx年xx月進(jìn)入xxKTV工作,算算已經(jīng)有xx年頭了(或xx月了)。工作上,從最初的磨磨蹭蹭到如今的輕車(chē)熟路,一路走來(lái),感慨和心得都是頗多的。

  剛接觸KTV服務(wù)員工作時(shí),總以為這個(gè)工作太簡(jiǎn)單了,不需要多想,所以實(shí)際工作中顯得有些被動(dòng)。后來(lái)我主動(dòng)思考,將瑣碎的工作理順,時(shí)不時(shí)地對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),漸漸發(fā)現(xiàn)工作越來(lái)越順手,我也越來(lái)越有成就感。“一屋不掃,何以掃天下?”原來(lái)貌似簡(jiǎn)單的事情也蘊(yùn)含著大的道理。

  工作中,我學(xué)會(huì)了永遠(yuǎn)對(duì)顧客微笑。微笑是最好的`語(yǔ)言,無(wú)論是相識(shí)還是陌路,微笑總能給人親切感,總能接近人與人之間的距離。然而微笑也是有學(xué)問(wèn)的,由于領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定遇見(jiàn)顧客得說(shuō)晚上好并微笑,剛工作不久,我總是很機(jī)械地?cái)D出應(yīng)付式的微笑,久而久之,微笑或點(diǎn)頭回應(yīng)的顧客漸漸變少,我變成了可有可無(wú)的空氣。后來(lái)我在一本書(shū)來(lái)看到關(guān)于微笑的學(xué)問(wèn),原來(lái)真誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能讓對(duì)方感覺(jué)到友善。從此,我一改往日的作風(fēng),不將生活的不良情緒帶入工作,對(duì)每一位顧客報(bào)以真摯的問(wèn)候和友善的微笑。顧客也被我的熱情所感染,回報(bào)以微笑甚至問(wèn)候,這讓我覺(jué)得自己的工作充滿了樂(lè)趣,還有什么比工作得到別人的肯定更開(kāi)心的呢?

  在KTV的工作瑣碎而繁雜,顧客的問(wèn)題和要求也各不一樣。隨著對(duì)工作的熟悉,我對(duì)工作中應(yīng)該注意的事情進(jìn)行了總結(jié),并有條理地記錄在我的工作筆記中。比如顧客到來(lái)之前應(yīng)該做哪些事情,對(duì)哪些地方進(jìn)行檢查;顧客消費(fèi)過(guò)程中又應(yīng)注意些什么;如何滿足顧客的要求;如何更好的使用“外交辭令”解決突發(fā)事情等等。有備才能無(wú)患,從最初的措手不及,到如今任何問(wèn)題在我面前都能迎刃而解,無(wú)不與我善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)有關(guān)。

  工作中的心得很多,我的感慨也很多,在xxKTV看起來(lái)平凡簡(jiǎn)單的工作,讓我學(xué)會(huì)了很多大道理。伴隨著xxKTV的成長(zhǎng),我也日漸成熟。在今后的日子里,我會(huì)更加努力工作,為xxKTV樹(shù)立更好的形象,為為每一位來(lái)xxKTV的顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工作述職報(bào)告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)

  學(xué)習(xí)的過(guò)程,是總結(jié)的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí),使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

  二、樹(shù)立可控理念,探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長(zhǎng)治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級(jí)事故。

 、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

  按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

 、婕(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

  首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標(biāo)語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí),把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

 、缫匀(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。

  一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評(píng)先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級(jí)縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過(guò)查找隱患,解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

 、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。

  一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科

  技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。xx年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)xx—xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)研制的“煤礦新型風(fēng)量開(kāi)關(guān)”還獲得國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。xx年公司開(kāi)辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計(jì)981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開(kāi)展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基矗三是強(qiáng)化了安全評(píng)價(jià)體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系,突出評(píng)價(jià)效果。開(kāi)展水害治理效果評(píng)價(jià),按照《煤礦防治水規(guī)定》,開(kāi)展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開(kāi)展了安全投入效果評(píng)價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程和投用效果進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià),本年度共對(duì)16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 <蓮~山>開(kāi)展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開(kāi)展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  三、嚴(yán)格自律,樹(shù)好自身形象

  一年來(lái),我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛(ài)護(hù)同志的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

  總之,通過(guò)自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī),但我也深知,與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。

工作述職報(bào)告 篇6

  XX年在緊張和忙碌中匆匆而過(guò)。細(xì)細(xì)想想,XX年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團(tuán)工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實(shí)的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長(zhǎng),磨礪我進(jìn)步,贈(zèng)予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團(tuán)說(shuō)“再見(jiàn)”了,但內(nèi)心里那種復(fù)雜、 糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領(lǐng)導(dǎo)悉心呵護(hù)和在座的各位同事關(guān)心厚愛(ài),借這次機(jī)會(huì)表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將XX年本人在黨群工作、團(tuán)青工作和紀(jì)檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報(bào):

  一、在黨群工作方面和機(jī)關(guān)支部工作

  一年來(lái),配合科長(zhǎng)認(rèn)真開(kāi)展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設(shè)工作。做好××公司企業(yè)文化建設(shè)的宣貫工作。針對(duì)“三基”工作,重點(diǎn)關(guān)注了企業(yè)標(biāo)識(shí)的正確使用。二是加強(qiáng)“五創(chuàng)”活動(dòng),提高基層黨建工作水平。重新對(duì)檢查考核中支部建設(shè)進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書(shū)記經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和支部書(shū)記培訓(xùn)班,觀看了警示教育片和學(xué)習(xí)了黨務(wù)知識(shí);三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個(gè)及時(shí)”做好本職工作。即及時(shí)轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時(shí)收繳黨費(fèi)、及時(shí)做好待發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時(shí)將基層單位黨支部書(shū)記和黨員提出的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)和反饋。四是及時(shí)準(zhǔn)確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費(fèi)、水電氣補(bǔ)發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)申請(qǐng)的工作。五是做好機(jī)關(guān)黨支部工作,黨工團(tuán)齊心協(xié)力抓好機(jī)關(guān)建設(shè),開(kāi)展各類文體活動(dòng)。

  二、在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面

  在紀(jì)檢檢查方面,一是修改了分公司《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政責(zé)任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進(jìn)行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長(zhǎng)達(dá)半年之久的“牢記兩個(gè)務(wù)必、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”主題教育活動(dòng),共組織集中學(xué)習(xí)12課時(shí),學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)材料8篇,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看電視錄像學(xué)習(xí)3次。二是對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育,XX年通過(guò)各種渠道和載體進(jìn)行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對(duì)分公司所承擔(dān)的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時(shí)也圓滿完成了年初對(duì)分公司××河穿越工程的效能監(jiān)察立項(xiàng)、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計(jì),XX年共簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任書(shū)》110多份,參加合同開(kāi)標(biāo)14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(bào)(道德熱線)工作,做到有記錄有回復(fù)。

  三、在團(tuán)委工作方面

  一是發(fā)揮團(tuán)干部的自身優(yōu)勢(shì),支持他們創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。針對(duì)團(tuán)員少青年多的現(xiàn)象,團(tuán)委給他們壓擔(dān)子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境!痢凛斢驼緢F(tuán)支部積極倡導(dǎo)青年的志愿服務(wù)精神,多次向地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的失學(xué)兒童獻(xiàn)愛(ài)心。今年五四前夕××輸油站團(tuán)支部榮獲共青團(tuán)××*市委“××*市五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。二是加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展活動(dòng)。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導(dǎo)向作用。三是提高日常工作能力,搞好團(tuán)青工作的基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步修訂和完善了團(tuán)支部工作的考核制度;四是積極支持各團(tuán)支部獨(dú)立開(kāi)展工作。從有限的團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拔出部分費(fèi)用給各團(tuán)支部組織活動(dòng),為各支部訂閱了《中國(guó)共青團(tuán)》等刊物,組織各團(tuán)支部開(kāi)展主題討論,加強(qiáng)了對(duì)各團(tuán)支部之間的工作交流和對(duì)團(tuán)員青年的教育。五是認(rèn)真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加××公司“十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評(píng)選,××被評(píng)為“十大杰出青年崗位能手”稱號(hào),××被“十大杰出青年志愿者”稱號(hào),××、××被“優(yōu)秀青年”稱號(hào),XX年團(tuán)組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國(guó)共產(chǎn)黨員。六是進(jìn)一步豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)團(tuán)支部多次與機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合舉各類文體活動(dòng),圓滿的完成了與××公司團(tuán)委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  轉(zhuǎn)崗,帶給我壓力,同時(shí)給我工作的動(dòng)力。一個(gè)結(jié)束就是一個(gè)新的工作開(kāi)始。在今后的工作中,我將在隋科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,將秉著黨群工作無(wú)小事的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)盡快進(jìn)入新的工作角色,全心全意為基層做好服務(wù)工作!同時(shí),對(duì)于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評(píng)和指正。

工作述職報(bào)告 篇7

  回顧一學(xué)期的教研教改工作,我校在上級(jí)教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,積極開(kāi)發(fā)校本課程,搞好校本教研,加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷推進(jìn)新課程改革,努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來(lái),我校教研教改工作成效顯著,現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立新的理念

  1、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念及《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建生本課堂新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。還鼓勵(lì)教師自學(xué),充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;并采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,積極參加鎮(zhèn)、市組織的教學(xué)研討活動(dòng),為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這樣一來(lái)開(kāi)闊教師的視野,提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)。運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主,確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件。

  2、充分發(fā)揮已有的光盤(pán)、音像資料、媒體手段等的作用,組織教師觀看、學(xué)習(xí),做好校本培訓(xùn)活動(dòng),并積極組織教師參與上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)課改培訓(xùn)活動(dòng)。引導(dǎo)教師把學(xué)到的新理念用到實(shí)際教學(xué)之中,并認(rèn)真確實(shí)提升校本培訓(xùn)的效果。

  二、加強(qiáng)校本教研、提高教師素質(zhì)

  根據(jù)教導(dǎo)處要求,本期每位教師都上兩節(jié)研討課,聽(tīng)課后集中研討,針對(duì)課改理念的落實(shí)情況以及“自主、合作、探究”這一課題實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行評(píng)課,強(qiáng)化思維的過(guò)程、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和教學(xué)的反思,充分展示自己的教學(xué)個(gè)性,形成自己的教學(xué)特色。每位老師都能積極聽(tīng)課,一學(xué)期下來(lái)聽(tīng)課節(jié)數(shù)都在25節(jié)以上。

  三、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,堅(jiān)持按課表上課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當(dāng)堂完成,確保學(xué)生正常休息。學(xué)校加強(qiáng)平時(shí)檢查力度,建立巡課制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正處理,形成規(guī)范的課程管理制度。

  2、突出檢查指導(dǎo)管理。建立每月的教案、作業(yè)等檢查制度,并做好登記,把檢查結(jié)果在教師會(huì)上進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)隨機(jī)聽(tīng)課,進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)發(fā)展,提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織了“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),做好傳、幫、帶工作,指導(dǎo)教師能經(jīng)常深入課堂,進(jìn)行指導(dǎo)。

  3、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

  要求每位老師每一單元檢測(cè)后都要及時(shí)做好質(zhì)量分析,查找存在的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。扎實(shí)抓好各科學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。期中考后,每位老師都能做好期中階段性總結(jié),努力查找存在問(wèn)題,并制定好改進(jìn)措施,以及培優(yōu)扶差的方案,努力提高合格率與優(yōu)秀率。

  四、開(kāi)展教研活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓。本學(xué)期我們主要落實(shí)了以下幾項(xiàng)工作:

  1、通過(guò)考試成績(jī)分析的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí),尋求

  科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。再通過(guò)教師對(duì)單元檢測(cè)的反思全面了解常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題。

  2、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度。為了規(guī)范教學(xué)管理,制定并完善了?等一系列教學(xué)管理制度。在考核中加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的考核力度,加強(qiáng)了隨機(jī)抽查的力度,通過(guò)對(duì)教師備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié)的檢查,了解教學(xué)中突出的問(wèn)題,及時(shí)予以指導(dǎo)糾正。

  3、積極開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)。開(kāi)展了“待進(jìn)生思想教育”、“復(fù)習(xí)課教法研討”等一系列教研活動(dòng),組織全校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)、新課程培訓(xùn),收效良好。我校舉行的教師新課程培訓(xùn)活動(dòng)、信息技術(shù)培訓(xùn)與考核活動(dòng),激發(fā)了教師學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)更是深受學(xué)生歡迎。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)了一批有個(gè)性、有特長(zhǎng)的學(xué)生,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  五、存在的不足:

  1、部分教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)把握還不夠準(zhǔn)確。少數(shù)教師對(duì)教研的成果沒(méi)有很好地運(yùn)用于平時(shí)的教學(xué)之中。

  2、由于教師教學(xué)任務(wù)重,教研活動(dòng)的計(jì)劃還有得進(jìn)一步落實(shí),有時(shí)計(jì)劃好安排被臨時(shí)的任務(wù)或外出等工作耽誤。

  3、由于種種原因,部分教師的學(xué)習(xí)仍顯得不足,經(jīng)驗(yàn)無(wú)法上升為理論,學(xué)習(xí)跑皮面、不深入。

  4、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)生第一手資料掌握不夠等。

  總之,教研工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),我們不能停止腳步;仡櫛緦W(xué)期,我們創(chuàng)造著、體驗(yàn)著、收獲著;展望下學(xué)年,我們期盼著、憧憬著、努力著。

工作述職報(bào)告 篇8

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。 在這半年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)XXXX公司有了一定的新的認(rèn)識(shí)。

  在5月中旬我來(lái)到了XXXX公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過(guò)幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了XXXX公司這個(gè)大家庭,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很正規(guī),很強(qiáng)大。在和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后,感覺(jué)公司很親切,很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是XXXX公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是XXXX公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓

  我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與測(cè)試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理還不是很全面,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好開(kāi)發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、工作計(jì)劃 暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水; 2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成; 3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺; 4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作; 5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。 6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。 其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷

  的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?在參加工作的這短短的一個(gè)半月中,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人

  研發(fā)部:xxxx

  xxx年12月5日

工作述職報(bào)告 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  好!經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),我作為儲(chǔ)備管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議:

  首先,專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認(rèn)為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí),能夠熟練操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng),熟練使用部門(mén)設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進(jìn)入了下門(mén)店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配,我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品展開(kāi)陳列、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門(mén)理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量,同時(shí)我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可報(bào)信息部入庫(kù)。商品在銷售過(guò)程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客,并作好補(bǔ)貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過(guò)期,要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定,填寫(xiě)退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門(mén)通知供應(yīng)商直接來(lái)提取,單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字;配退即部門(mén)主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來(lái)提取退貨時(shí),與防損員和部門(mén)理貨員共同核對(duì)單據(jù),無(wú)誤簽字,方可退出賣(mài)場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展促銷活動(dòng),主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報(bào)。各部門(mén)主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)行校對(duì)核實(shí)商品形象,價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報(bào),確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項(xiàng)不超過(guò)兩種;重要的是設(shè)置o。還有就是對(duì)促銷商品及時(shí)調(diào)價(jià),當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí),要注明庫(kù)存調(diào)整,特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差,通過(guò)課長(zhǎng),處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品展開(kāi)的各項(xiàng)流程,這些決定著銷售業(yè)績(jī),雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個(gè)細(xì)節(jié),佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗。

  其次,主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應(yīng)該說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又充滿樂(lè)趣的。開(kāi)始的幾天到門(mén)店上班真的不習(xí)慣,總是因?yàn)槎栊詠?lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì)了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái),忙著幫理貨員整理商品,掃特價(jià),打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來(lái),我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持滿分的熱情,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門(mén)主管,要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算,并落實(shí)銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門(mén)銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源,帶動(dòng)他們分工合作。

  第三,判斷和決策能力。在銷售過(guò)程中,商品價(jià)格是一個(gè)重要因素,怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是很熟練,對(duì)商品價(jià)格不夠敏感,我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn)。

  第四,服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購(gòu)物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣(mài)場(chǎng)里時(shí),你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象,也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)并堅(jiān)持,比如增強(qiáng)促銷員的工作熱情和服務(wù)意識(shí),減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的

  陳列,并保持干凈整齊;認(rèn)真為顧客介紹商品,激起其購(gòu)買(mǎi)欲;在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí),我們要分清責(zé)任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

  第五,團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果,不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間,我團(tuán)結(jié)部門(mén)員工,互幫互助,配合課長(zhǎng)處理工作中的題,使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)察覺(jué)員工不良情緒及對(duì)工作抱怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo),增強(qiáng)他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r,我會(huì)主動(dòng)調(diào)解,站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作,努力為顧客。

  第六,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。實(shí)習(xí)期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識(shí),雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅(jiān)持向上級(jí)學(xué)習(xí),并善于總結(jié)和創(chuàng)新。

  通過(guò)觀察反思,我認(rèn)為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括:1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)臺(tái),包含開(kāi)發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。

  2,規(guī)賣(mài)場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽與海報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要表明商品價(jià)格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標(biāo)簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改進(jìn)。

  3,辦公室管理。各門(mén)店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類明確,方便查找,使用。

  4,低價(jià)格策略。這似乎是零售商的競(jìng)爭(zhēng)核心,也是未來(lái)零售業(yè)的主線,應(yīng)該形成效率和成本意識(shí),所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識(shí)幾乎每個(gè)員工都具備。

  5,降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國(guó)零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時(shí)補(bǔ)充上架銷售的損失高達(dá)830億人民幣。

  分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面:

  一是商品品種過(guò)多,貨架排位太少,造成陳列不足;

  二是門(mén)店后倉(cāng)太小,影響周轉(zhuǎn);

  三是缺貨缺乏補(bǔ)貨支持信息系統(tǒng),導(dǎo)致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠(chéng)信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

  以上是本人在實(shí)踐期結(jié)束后的總結(jié)和對(duì)自身能力全面的認(rèn)識(shí)與分析。由于時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)欠缺,有不到之處望指正。

工作述職報(bào)告 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同行們:

  下午好!

  我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛,首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì).“讓家長(zhǎng)安心工作,讓幼兒快樂(lè)生活”是我園的辦園宗旨,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作.安全工作主要有:

  一、園舍環(huán)境方面:

  1、建筑方面:我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工.消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢查到位.

  2、門(mén)衛(wèi)方面:聘請(qǐng)了專業(yè)的保安,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,外來(lái)閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū),為了以防萬(wàn)一,還配備了一些安全器械.

  3、我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不積壓危機(jī),爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展.

  二、教學(xué)管理安全

  我認(rèn)為教學(xué)管理中的安全工作能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵在于帶班老師的愛(ài)心和執(zhí)行能力.那么,園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來(lái)制定的安全工作計(jì)劃,既能達(dá)到園長(zhǎng)的期望值,又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處.

  我園的帶班老師每天早晨會(huì)提前入園,準(zhǔn)備接園的工作,包括排查活動(dòng)室內(nèi)的安全隱患,通風(fēng)消毒等,在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好.

  在組織集體教學(xué)活動(dòng)時(shí),教具、學(xué)具的使用,老師都會(huì)考慮到它的安全性并提醒小朋友注意.

  現(xiàn)在的孩子平時(shí)在家都是小皇帝,相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時(shí),有個(gè)小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個(gè)小朋友麻煩,這時(shí)黃老師看到了,馬上蹲下來(lái)和小朋友們商量:“東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜,小朋友們來(lái)幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機(jī),新飛機(jī)做好了,東東開(kāi)心地笑了,大家也開(kāi)心地笑了.一場(chǎng)矛盾就這樣化解了!

  三、交通安全:

  農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購(gòu)買(mǎi)了校車(chē),為了確保校車(chē)的行車(chē)安全,制定了《校車(chē)安全管理制度》和接送制度,由園長(zhǎng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位.接送途中,駕駛員和隨車(chē)?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)督,相互配合,確保每次出車(chē)的萬(wàn)無(wú)一失.家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí),我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通安全.在大家的共同努力下,我們?cè)诮煌ò踩矫孀龅搅肆闶鹿?

  四、食品衛(wèi)生安全:

  我園食堂在去年年底通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證.建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳.工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí),登記在《食品留樣記錄表》中.使用過(guò)的餐具、炊具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清洗消毒處理.

  園里的每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計(jì)成卡通貼畫(huà),讓幼兒一看便知,一學(xué)就會(huì).

  五、安全宣傳及應(yīng)急處置措施

  1、我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書(shū)面形式向家長(zhǎng)們宣傳安全防范工作,家委會(huì)委員在這方面的功勞可不小,比方說(shuō)校車(chē)送小朋友回家時(shí),有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候,造成安全隱患,由家委會(huì)來(lái)做這個(gè)溝通工作,家長(zhǎng)更容易接受意見(jiàn).

  2、老師在制定教學(xué)計(jì)劃和環(huán)境布置時(shí),會(huì)把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和能力.

  3、為了更好地開(kāi)展安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把保護(hù)幼兒生命安全視為第一要?jiǎng)?wù),制定了安全宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案,并且進(jìn)行了安全演練.

  六、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度

  為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì),明確職責(zé),我們與各崗位簽訂了安全責(zé)任書(shū),制定了考核獎(jiǎng)懲制度,每月公布一次,做到公平,公開(kāi).

  以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報(bào).“用心做教育,愛(ài)心贏天下”,我們用實(shí)際行動(dòng),贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,這條成功路是未來(lái)之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來(lái)的.今后,我作為一個(gè)園長(zhǎng),要站在全局的高度,更科學(xué)地制定效率更高的安全工作計(jì)劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出寶貴意見(jiàn).我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會(huì)更好!謝謝大家!

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