轉(zhuǎn)正述職報告范文集合10篇

　　我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的轉(zhuǎn)正述職報告10篇，希望能夠幫助到大家。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好！我叫張x，于20xx年11月25日進(jìn)入華中物業(yè)公司，在假日山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。XXXX年7月27日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管�，F(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉(zhuǎn)正。

　　回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、a也有過甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多生日祝福

　　大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事�，F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié)，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

　　在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深刻認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認(rèn)識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù)；協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案，并予以落實；各種資料的收集、整理歸檔；對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議；接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起；協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長的方面。

　　一、收費工作：

　　協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細(xì)的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題，（如：您好：這里是假日山水華庭物管部，請問您對我們的服務(wù)還有什么意見）并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費，假日山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù)，并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。

　　二、日常接待：

　　在接待業(yè)主這方面，我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，耐心聽取業(yè)主反映的.問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員進(jìn)行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。

　　同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。

　　下一步工作計劃：

　　一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情，華中給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。

　　二、交房工作的順利進(jìn)行：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進(jìn)行。

　　三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

　　四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

　　經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強(qiáng)等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行華中物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力！

轉(zhuǎn)正述職報告 篇2

　　尊敬的董事長、各位同仁:

　　大家好!

　　自我轉(zhuǎn)正，已經(jīng)過去半年，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的安排部署，堅持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項目開發(fā)建設(shè)為重點，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告:

　　一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況

　　——xxx項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。

　　——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

　　——銷售任務(wù)逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

　　——前期手續(xù)按計劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證;完成xxx方面全面驗收的準(zhǔn)備工作;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

　　——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。

　　二、在經(jīng)營亮點管理中的做法和體會

　　思想指導(dǎo)行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢。面對當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念 —— 風(fēng)險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運用于管理實踐，受益匪淺。

　　我堅持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會。

　　(一)堅持品牌理念，打造亮點。

　　企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。

　　打造合同履約品牌。

　　一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。

　　對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。

　　二是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。

　　在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，堅持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗。

　　在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

　　打造策劃營銷品牌

　　通過對xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。

　　通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析，會同研究;通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計單位，完成對項目的廣告設(shè)計提報，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。

　　(二)堅持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系 做好與政府部門的和諧關(guān)系

　　20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。xxx方面，完成全面驗收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

　　在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。

　　做好與銀行部門的和諧關(guān)系

　　通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。

　　做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系

　　在168項目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。

　　(三)堅持全員的效益理念，開源節(jié)流

　　根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點，落實工作，加強(qiáng)管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。

　　在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。

　　在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。

　　(四)堅持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。

　　體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。

　　主材全部由項目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險。

　　把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵

　　一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財務(wù)等有關(guān)部門配合的.工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險的大小，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。

　　(五)堅持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，形成獨特的xxx地產(chǎn)精神。 我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面: 思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。

　　高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實開展;在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。

　　(六)堅持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。

　　我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個廣泛的范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。

　　總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實;四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

　　最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。

　　謝謝!

轉(zhuǎn)正述職報告 篇3

　　尊敬的各位，同志們：

　　上午好！

　　我現(xiàn)在向各位匯報一下我擔(dān)任五原沃得利品管一職以來思想，業(yè)務(wù)工作情況。我是20xx年 7 月13 日在五原沃得利工作，日前到臨沂福潤飼料廠參加品管的短期培訓(xùn)，了解了飼料的生產(chǎn)工藝流程和對各種原料及成品料的檢驗方法。同時也學(xué)習(xí)了品管的工作�；氐轿逶�沃得利在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)實踐過程中學(xué)到了一些新的東西。在思想方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)雨潤的企業(yè)精神文化和核心理念。并時刻影響著我�！罢\信，勤敏，謙學(xué)，艱毅”是我們企業(yè)的精神，同時也是我的精神支柱。是我以后在工作和學(xué)習(xí)中所要堅持的基本路線。與雨潤共同發(fā)展和成長，是我的長期目標(biāo)。在工作方面。與全場員工同心協(xié)力，全力配合，努力做好本職工作。以飽滿的激情和活力投入每天的工作。

　　現(xiàn)在將在職期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。不足之處，請多多批評，指導(dǎo)。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下幾點：

　　一：參加每天的晨會，參加每周的'生產(chǎn)例會，就生產(chǎn)中和生活中存在的問題領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的分析，結(jié)合實際情況制定了一些可加強(qiáng)了自己各方面的工作能力。

　　二：認(rèn)真參與學(xué)習(xí)每周對生產(chǎn)性員工所組織的良好農(nóng)業(yè)示范方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在生產(chǎn)中起到了細(xì)化和量化工作流程的作用，并進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)的正規(guī)操作流程。同時也為我們場內(nèi)員工提供了一個良好的探討問題及時反饋問題的平臺。在培訓(xùn)中不斷完善自己，提高了自己的工作能力。在以后的工作中少走彎路。

　　四：針對目前食品行業(yè)暴漏出的諸多問起。作為一個食品（養(yǎng)殖）企業(yè),我們必須要重視生物安全方面的問題。“預(yù)防為主，防治結(jié)合，防重于治”是我們工作的要點。加強(qiáng)日常的消毒，免疫和保健方面的工作。規(guī)范藥物，飼料添加劑的試用。堅決不使用瘦肉精等有害人體健康的物質(zhì)。在用藥方面要嚴(yán)格按照劑量，休藥期的要求使用。不大劑量用藥。盡可能的減少藥物殘留。使生產(chǎn)出來的生豬都符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　五：作為一個養(yǎng)殖企業(yè)。我們必須考慮生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展的問題。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，制定科學(xué)，合理，實用的工作機(jī)制。最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高執(zhí)行力度。合理分工，責(zé)任明確。在提高生產(chǎn)效率的同時，我們更多的是要考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。作為一個現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場。合理的使用資源，循環(huán)利用廢棄物，不但可以減少對環(huán)境的污染。還可以節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　在以后的工作學(xué)習(xí)中。堅持雨潤的企業(yè)精神和核心理念為主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識。努力使自己在各個方面的素質(zhì)都能得到提高。謙虛，謹(jǐn)慎的做好每一件事。認(rèn)真對待工作。和雨潤一起成長。共同發(fā)展。

　　謝謝！

轉(zhuǎn)正述職報告 篇4

　　尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

　　在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了*&*&*這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點�，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

　　加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項目和xxx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

　　一、 財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

　　通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

　　二、 深刻學(xué)習(xí)公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規(guī)范和會計核算制度

　　加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。

　　三、項目公司財務(wù)工作目前的重點工作：（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的.對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。（2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準(zhǔn)備工作。 四、發(fā)揮專長，做好參謀。

　　通過對月度、年度的財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經(jīng)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

　　培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學(xué)習(xí)提升儲備的習(xí)慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識、信息，重點關(guān)注國

　　家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

　　六、切實履行職責(zé)。

　　作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報，切實履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。

　　在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊，極大增強(qiáng)了對xx企業(yè)的管理團(tuán)隊精神、企業(yè)文化價值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝xx能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝！

　　特此申請

　　轉(zhuǎn)正申請人：

　　年 月 日

轉(zhuǎn)正述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　我是xxx，在今年的五月底我榮幸地加入了長沙愛登網(wǎng)絡(luò)有限公司，成為了美文閱讀網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯中的一員，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，這是我的第一份工作，我一直非常珍視，通過在學(xué)習(xí)中不斷地汲取更多知識，不斷提升自己，現(xiàn)在試用期已經(jīng)滿了三個月，我申請轉(zhuǎn)正，以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告：

　　一、網(wǎng)絡(luò)編輯要求

　　關(guān)于做網(wǎng)絡(luò)編輯，最基本的要求就是文字處理能力、選題策劃能力、歸納能力，網(wǎng)絡(luò)編輯需要具有一定的網(wǎng)站欄目策劃能力和運營管理知識;還要熟悉電腦的操作，能掌握基本的網(wǎng)絡(luò)知識。興趣是最大的老師，對網(wǎng)絡(luò)編輯感興趣也是要注意的要點，其次，耐力和責(zé)任感缺一不可。因為網(wǎng)絡(luò)編輯從根本上來說其實是一件比較枯燥的工作，對于每一篇文章需要你去排版，注意標(biāo)點符號和錯別字，還有結(jié)構(gòu)問題，這些問題不能半點馬虎，你需要對你發(fā)的文章負(fù)責(zé)，而不是制造垃圾。

　　二、工作內(nèi)容與達(dá)成目標(biāo)

　　1、每天至少發(fā)布25篇文章，保質(zhì)保量的完成稿件發(fā)布

　　按照公司的規(guī)定，每天是發(fā)表文章的數(shù)量是25篇，在實習(xí)的三個月里，這數(shù)量達(dá)標(biāo)問題是經(jīng)歷了一個過程才得以改善，除了最開始幾天的適應(yīng)期沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，后面基本達(dá)到了。但是達(dá)到的效率問題卻值得深究，起先，是組長發(fā)標(biāo)題，每天還是可以按時完成的，并因此熟悉了編輯軟件，對于后臺如何發(fā)文章有了初步認(rèn)知，盡管對于關(guān)鍵詞和標(biāo)題還是懵懵懂懂，但至少有了一定的認(rèn)知。經(jīng)過了將近一周的適應(yīng)期，6月6日我就開始正式地發(fā)送報表了。

　　但是那時的文章質(zhì)量還是不如現(xiàn)在，title的組合方式也存在問題，最直接的體現(xiàn)就是百度收錄和排名問題了;后來開始要自己選標(biāo)題了，彼時對于那么多欄目其實也沒有很多了解，發(fā)文章很盲目，一般是看到什么就發(fā)什么了，也不會想想這樣發(fā)有什么不妥，后來考慮的多了，注意的點也多了，不再是發(fā)現(xiàn)一個題目不重復(fù)就發(fā)了，速度也就慢下來了。那時，每天的任務(wù)6點之前都完不成，多的話就差五六篇，少的話也差兩三篇，一般都是下班回家后再把剩下的篇數(shù)補(bǔ)齊，長期以往，效率十分低下，后來在范文組不斷召開的會議以及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，慢慢適應(yīng)，已經(jīng)可以按時完成任務(wù)量。且在速度不斷提高的情況下也沒影響文章質(zhì)量，文章的細(xì)節(jié)做的更完善了，申請書欄目會進(jìn)行偽原創(chuàng)，閱讀延伸也做的更豐富了。

　　2、負(fù)責(zé)五個欄目的日常更新，負(fù)責(zé)欄目流量提升

　　在工作了一些時日后，范文組每個人就開始負(fù)責(zé)欄目了，我負(fù)責(zé)的欄目是述職報告、辭職報告、禮儀、申請書和祝福語。接手欄目其實是一個新的挑戰(zhàn)，特別是主管還為我們開通了各欄目的流量統(tǒng)計，對于每天自己的進(jìn)步和不足有了更深刻的認(rèn)識。時刻對網(wǎng)站首頁,各頻道頁面進(jìn)行圖片，內(nèi)容的更新及維護(hù)，每周文章更新量約在150篇左右，保證了各類信息的準(zhǔn)確性，時效性。保證了欄目的良好運營，加大網(wǎng)站推廣力度。對于禮儀、辭職報告、述職報告這些沒有時效性要求的欄目側(cè)重的是職業(yè)、種類的覆蓋和指數(shù)高的關(guān)鍵詞經(jīng)常更新，而申請書結(jié)合最近開學(xué)熱點要加大更新力度，祝福語欄目則是跟就近將要來的的節(jié)日(教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等)結(jié)合在一起。

　　3、經(jīng)歷了高考時段，節(jié)奏最快的時刻

　　早在高考的前一兩個星期，領(lǐng)導(dǎo)就給我們打了預(yù)防針，說是高考期間會很忙，到時全員全力專攻高考，每個人都提前做好了文頭模板，負(fù)責(zé)的省市也已經(jīng)分配好，但是說實話，其實那時心理很沒底，畢竟才剛剛接觸，進(jìn)公司才幾天，而美文閱讀網(wǎng)主打的就是考試資訊類網(wǎng)站，怕出差錯，而考試資訊類最主要的一個先機(jī)就是“快”，畢竟每個網(wǎng)站都可以發(fā)這些，但是若是你的是第一手資訊，那么可以帶來的流量就不可以同日而語了。所幸在組長的幫助下，了解到考試欄目發(fā)文章的注意細(xì)節(jié)，速度提升了許多，也越來越得心應(yīng)手，那時就是天天的在不斷刷文章，先刷考前資訊，考場資訊，然后就是考試試題，最后就是高考狀元，那段時間忙的吃飯都是點外賣，吃完了就迅速刷，雖然很累，但是覺得很充實。

　　4、出勤考核正常，沒有一天遲到

　　在試用三個月中，沒有一天遲過到，除開事假二回，得過一次全勤獎。每天一般都會提早半個小時來公司，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，規(guī)劃好一天要做的任務(wù)，擬訂方向，增加工作效率，減少賴床和擠公交的疲憊感，以最飽滿的熱情迎接工作。

　　三、成長和收獲

　　1、專業(yè)技能得到提升

　　當(dāng)初誤打誤撞的進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成為了一名網(wǎng)絡(luò)編輯，憑的就是對編輯工作的一份喜愛，在這個職位經(jīng)歷了三個月之后，通過對心態(tài)的調(diào)整和現(xiàn)實的接受，我發(fā)現(xiàn)我對它依然還是有興趣的。從一開始接觸編輯工作，弄清“編輯”的含義開始，到現(xiàn)在自己慢慢原創(chuàng)文章，中間學(xué)會了很多知識，關(guān)于電子商務(wù)的、網(wǎng)絡(luò)編輯的。發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步，我的工作重心有側(cè)重點，主要是日常維護(hù)、管理，根據(jù)欄目特點搜集文章、圖片，對網(wǎng)站進(jìn)行更新。其次我也接觸到了網(wǎng)站內(nèi)容推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化等來增加網(wǎng)站的搜索引擎(主要是百度)的排名。我認(rèn)為我在這三個月提升的.技能主要有以下幾點：

　　(1)、文章源的來路變廣，搜索能力變強(qiáng)。

　　(2)、學(xué)會如何提高流量，保證文章質(zhì)量。

　�、訇P(guān)鍵詞問題

　　一是熱點關(guān)鍵詞的抓取，通過百度指數(shù)和時間節(jié)點來分析，同時可以參考網(wǎng)上相關(guān)資訊，借助微博、微信等傳播資訊較快的媒體平臺。二是專題關(guān)鍵詞的優(yōu)化，對這種本身在百度上排名比較靠前的關(guān)鍵詞，增加其相關(guān)文章的更新頻率。三是title的組合問題，避免重復(fù)，注重創(chuàng)新，用詞準(zhǔn)確。

　　②鏈接問題

　　相關(guān)鏈接的加入，盡量選擇與發(fā)的文章相近的，有參考意義的文章，需要補(bǔ)充的以延伸閱讀來實現(xiàn)。

　　2、半原創(chuàng)的思路得到擴(kuò)寬

　　對于需要一點原創(chuàng)度的文章，比如說申請書，幾篇全篇的原創(chuàng)文章當(dāng)然更好，網(wǎng)上相似的申請書已經(jīng)泛濫，但是這樣其實很耗費時間，我通過搜索相似的入團(tuán)思想?yún)R報、入團(tuán)心得體會、團(tuán)課心得體會和入團(tuán)自我鑒定來進(jìn)行大幅度修改，這樣比較省時，我做過一個對比，這兩者的流量似乎并沒多大差別，并且修改的文章因為合成文章篇數(shù)多反而有更好的用戶體驗效果。

　　3、學(xué)會事先做計劃，并根據(jù)實施情況隨時修正。

　　做事應(yīng)該要有計劃的，將整體分割成小塊，各個擊破，保質(zhì)保量完成任務(wù)。事先做結(jié)計劃的好處就是能加速目標(biāo)的完成，減少盲目帶來的工作效率低下。且在做計劃的過程中，通過實施的過程能明白自己的不足之處，并加以改正。我認(rèn)為，無論做什么工作都一定要有計劃。要是沒有制定計劃的話，做起事來就會沒有條理，做著做著就容易偏離工作范圍了，也不利于提高工作效率及工作質(zhì)量。

　　4、學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，工作等于學(xué)習(xí)

　　雖然起初我對網(wǎng)絡(luò)編輯不是很了解，但三個月來我堅持工作，遇到不懂的問題及時請教主管和組長，不斷充實自己的理論知識，也收獲了不少。任何人任何時候都不能忘記學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。于是我就在思考，來到美文閱讀網(wǎng)，我學(xué)到了什么呢?在這里，我學(xué)會了各種網(wǎng)絡(luò)編輯發(fā)文章的技巧以及學(xué)會思考和總結(jié)的意識。以后我需要進(jìn)一步熟練使用這些技巧，專業(yè)知識不僅需要拓寬，還要將已掌握的知識熟練并精通。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進(jìn)取之心。

　　5、團(tuán)隊精神很重要

　　要有團(tuán)結(jié)合作精神。一個部門就是一個小團(tuán)體，每個人就像是一部機(jī)器的小零件，大家齊心協(xié)力，這部機(jī)器才能快速良好運作。具體到我們公司每個欄目，每篇文章，都離不開大家的全力配合、相互理解、相互指正。

　　四、不足之處

　　1、技能不足問題

　　由于我剛?cè)刖W(wǎng)絡(luò)編輯這份新工作，始終是一種摸著石頭過河的狀態(tài)，沒有專業(yè)的出身，我的內(nèi)心更多了幾分心虛。如何提高網(wǎng)絡(luò)編輯的工作質(zhì)量，面對競爭激烈的媒體界，如何讓自己管理的欄目提升點擊率。如何優(yōu)化title使搜索引擎(百度)收錄我們的文章，這都是我要持續(xù)思考的問題。

　　2、時間管理不到位。

　　工作上存在的很大一個問題就是時間管理問題，這直接導(dǎo)致我的工作效率提不上來。此外，工作效率還是不太高，完成文章有時需要花很長時間，這導(dǎo)致工作時會出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。

　　五、目標(biāo)和改正

　　1、提升技能，避免基本錯誤

　　首先，在資料來源采集以及時間控制方面，我還需要有意識的改進(jìn)，在日常文章格式方面出現(xiàn)的問題，需要特別的留意，以減少錯誤率。

　　認(rèn)真收集各項信息資料，全面，準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學(xué)正確的決策。

　　面對繁雜瑣碎的大量編輯工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確，適度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。

　　2、提高原創(chuàng)能力，結(jié)合熱點發(fā)文章

　　狠抓文筆，慢慢提高原創(chuàng)文章質(zhì)量和寫作效率。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。

　　3、加強(qiáng)創(chuàng)新思維

　　擁有創(chuàng)新的思維也是至關(guān)重要的。那么如何培養(yǎng)自身的創(chuàng)新思維，我認(rèn)為就是要多看、多想、多研究。首先是深入了解自身工作的本質(zhì)因素，然后定位好創(chuàng)新的目的，和想要達(dá)到的目標(biāo)，再參考一些相關(guān)資料來激發(fā)自己的腦細(xì)胞。但是一定要從實際出發(fā)，不可天馬行空、不切實際。其實只要是用心去想、去研究，就一定會有精彩的創(chuàng)新構(gòu)思。建議可以經(jīng)常搞一些創(chuàng)新思維討論會，針對某項陳舊或停滯不前的工作讓大家開動腦筋、集思廣益，想出復(fù)活的新招數(shù)。

　　六、結(jié)語

　　網(wǎng)編工作不是很特殊，入門容易做好難。從來沒有人要你每天不加思考的復(fù)制粘貼。低樹的果實，隨手可摘的都不是最好的。作為網(wǎng)編，就離不開于文字、事件打交道。要想做個合格的網(wǎng)編，一些基礎(chǔ)就要夯實。正所謂不積跬步，無以致千里，從細(xì)節(jié)入手，不斷積累，不斷修煉，才能稱職。往后我一定會更加努力。

　　以上就是我的轉(zhuǎn)正述職報告，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指正!

轉(zhuǎn)正述職報告 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，

　　我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

　　短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

　　現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

　　二、工作開展情況

　　本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致，保證工作正常運轉(zhuǎn)，取得了一定的工作成果。

　　人事管理方面

　　1、部門團(tuán)隊建設(shè)

　　目前因為行政團(tuán)隊剛剛組建一個月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過預(yù)計

　　在下月初進(jìn)行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

　　2、員工招聘

　　根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。

　　3、員工培訓(xùn)

　　行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

　　4、 績效工作督促

　　結(jié)合《績效考核》具體要求，定期對各部門工作完成節(jié)點進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績效考核工作的良性運行。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)

　　此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動，年中部門經(jīng)理述職會，協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊”拓展活動，根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

　　行政工作方面

　　1、制度執(zhí)行

　　全面貫徹落推進(jìn)實集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；

　　2、成本控制管理

　　繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；

　　3、檔案、公章、證照借閱保管管理

　　對現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對存檔檔案進(jìn)行整理，對現(xiàn)有的各項檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。

　　4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；

　　加強(qiáng)對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理，根據(jù)公司變動及時地對臺帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請，準(zhǔn)時采購到位，確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備，做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

　　保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。

　　車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

　　與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算，對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開，同時與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規(guī)定（如評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費用）。

　　保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示；

　　5后勤保障

　　確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的`規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；

　　三、對崗位新的認(rèn)知；

　　兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

　　從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識和感受，充分認(rèn)識到自己應(yīng)該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細(xì)節(jié)。

　　1、管理與服務(wù)

　　行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。

　　各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃��?wù)。

　　實現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作，用做好監(jiān)督推動整體工作，

　　用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。

　　2、人事與行政

　　部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機(jī)器一樣運轉(zhuǎn)。

　　行政部對公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時就會導(dǎo)致脫離各部門實際，發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

　　3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)

　　管理的精髓在于行，而不在于知。

　　（1）開展最為有效地管理

　　管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對于未來工作的開展，將著重以下5點進(jìn)行行政部的管理：

　　1）第一時間提出對于本團(tuán)隊的管理規(guī)范； 2）對于本團(tuán)隊出現(xiàn)的問題，第一時間提出解決方案； 3）對于下屬的工作建議，要在第一時間回復(fù)； 4）目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎懲，要在第一時間告知團(tuán)隊；

　�。�2）積極達(dá)成團(tuán)隊高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

　　對于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個階段：

　　1）目標(biāo)的設(shè)置

　　未來工作開展過程中，將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，估計客觀環(huán)境帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn)，對于本團(tuán)隊的優(yōu)劣勢有清醒的認(rèn)知，對于完成的目標(biāo)節(jié)點做到心中有數(shù)。

　　2）實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理

　　在目標(biāo)實施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實際目標(biāo)管理的過程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊成員通報進(jìn)度，過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題；

　　3）總結(jié)和評估

　　團(tuán)隊在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級首先進(jìn)行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況，據(jù)頂獎懲；同時討論下一階段的目標(biāo)，開始新的循環(huán)。

　　四、對于企業(yè)文化的認(rèn)知：

　　海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的�！眱�(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力，能夠?qū)⒉煌瑐�性、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，

　　利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚正氣，勇?lián)��?zé)任，支持創(chuàng)新，倡導(dǎo)協(xié)作”的價值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　本人認(rèn)為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

　　五、改進(jìn)方向 ：

　　多參與，了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)

　　1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線，理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求；

　　2、 走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點，服務(wù)好內(nèi)外部客戶；

　　3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及

　　對人力資源的看法和需求。

　　多用心，掌握公司核心人員

　　1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題：

　�。�1）、公司未來所需要的核心人員是多少？

　　（2）、目前有多少？

　�。�3）、他們是誰？

　　（4）、每個人的特長和優(yōu)勢是什么？

　　（5）、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？

　�。�6）、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)？

　�。�7）、相對于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

　�。�8）、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃？

　　2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會，并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望

　　了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

　　六、下階段重點工作

　　1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點提升管理和監(jiān)督

　　職能；

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動，讓員工在實際參與了解的過程中，提升對企業(yè)文化的感知，真

　　正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

　　3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；

　　4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項成本，保證資源正確有效使用；

　　5、加強(qiáng)對各部門工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進(jìn)的了解，以便確保各項工作的有序開展；

　　6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓(xùn)計劃，同時開展符合實際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計劃的制定提供切實可行的有力保證；

　　7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊當(dāng)中。

　　七、建議：

　　? 建立人力資源管理診斷機(jī)制；

　　? 建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系； ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制；

　　? 加大員工激勵與獎懲制度，個人認(rèn)為應(yīng)該重獎重罰，同時增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可等非物質(zhì)激勵方式；

　　? 重視知識技能等專項培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報銷學(xué)習(xí)費用的鼓勵性獎勵；

　　? 適當(dāng)增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))；

　　八、結(jié)語

　　“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會，同公司一起展望美好的未來！

轉(zhuǎn)正述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我于XX年03月18日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。一直以來我努力實踐著自己的執(zhí)著,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這三個多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

　　一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面：

　　作為一名剛剛畢業(yè)的中專生，三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　　二、學(xué)習(xí)生活方面：

　　技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

　　進(jìn)入貴公司以來，通過三個多月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

　　三、工作體會：

　　在三個多月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

　�。ㄒ唬┮�在思想上與集體保持高度一致

　　在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到，公司是一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的`氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

　　（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

　　要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

　�。ㄈ�）要揚長避短，不斷完善自己

　　在這段的時間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

　　以上是自己工作三個多月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　總之，經(jīng)過三個多月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　上午好!

　　我叫XX，19XX年10月26日出生于甘肅省會寧縣。20xx年6月畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。20xx年5月—20xx年6月在新疆天康畜牧科技發(fā)展有限公司實習(xí)后轉(zhuǎn)為配種技術(shù)員。20xx年7月13日應(yīng)聘到雨潤集團(tuán)五原沃得利畜牧科技發(fā)展有限公司做品管一職。

　　我現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我擔(dān)任五原沃得利品管一職以來思想，業(yè)務(wù)工作情況。我是20xx年7月13日在五原沃得利工作，日前到臨沂福潤飼料廠參加品管的短期培訓(xùn)，了解了飼料的生產(chǎn)工藝流程和對各種原料及成品料的檢驗方法。同時也學(xué)習(xí)了品管的工作。回到五原沃得利在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)實踐過程中學(xué)到了一些新的東西。在思想方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)雨潤的企業(yè)精神文化和核心理念。并時刻影響著我�！罢\信，勤敏，謙學(xué)，艱毅”是我們企業(yè)的精神，同時也是我的精神支柱。是我以后在工作和學(xué)習(xí)中所要堅持的基本路線。與雨潤共同發(fā)展和成長，是我的長期目標(biāo)。在工作方面。與全場員工同心協(xié)力，全力配合，努力做好本職工作。以飽滿的激情和活力投入每天的工作。

　　現(xiàn)在將在職期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。不足之處，請多多批評，指導(dǎo)。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下幾點：

　　一：參加每天的晨會，參加每周的生產(chǎn)例會，就生產(chǎn)中和生活中存在的問題領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，結(jié)合實際情況制定了一些可加強(qiáng)了自己各方面的工作能力。

　　二：認(rèn)真參與學(xué)習(xí)每周對生產(chǎn)性員工所組織的良好農(nóng)業(yè)示范方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在生產(chǎn)中起到了細(xì)化和量化工作流程的作用，并進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)的正規(guī)操作流程。同時也為我們場內(nèi)員工提供了一個良好的探討問題及時反饋問題的平臺。在培訓(xùn)中不斷完善自己，提高了自己的工作能力。在以后的工作中少走彎路。

　　三.針對目前員工情緒問題和總經(jīng)理及時進(jìn)行了溝通解決，1.張曉杰總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)。2.我對員工的良好農(nóng)業(yè)示范方面的培訓(xùn)。

　　四：針對目前食品行業(yè)暴漏出的諸多問起。作為一個食品(養(yǎng)殖)企業(yè),我們必須要重視生物安全方面的問題�！邦A(yù)防為主，防治結(jié)合，防重于治”是我們工作的要點。加強(qiáng)日常的消毒，免疫和保健方面的`工作。規(guī)范藥物，飼料添加劑的試用。堅決不使用瘦肉精等有害人體健康的物質(zhì)。在用藥方面要嚴(yán)格按照劑量，休藥期的要求使用。不大劑量用藥。盡可能的減少藥物殘留。使生產(chǎn)出來的生豬都符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　五：作為一個養(yǎng)殖企業(yè)。我們必須考慮生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展的問題。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，制定科學(xué)，合理，實用的工作機(jī)制。最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高執(zhí)行力度。合理分工，責(zé)任明確。在提高生產(chǎn)效率的同時，我們更多的是要考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。作為一個現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場。合理的使用資源，循環(huán)利用廢棄物，不但可以減少對環(huán)境的污染。還可以節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　在以后的工作學(xué)習(xí)中。堅持雨潤的企業(yè)精神和核心理念為主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識。努力使自己在各個方面的素質(zhì)都能得到提高。謙虛，謹(jǐn)慎的做好每一件事。認(rèn)真對待工作。和雨潤一起成長。共同發(fā)展。

　　謝謝!

轉(zhuǎn)正述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　自從xx年xx月xx日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面，我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

　　一、熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

　　作為一個裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個簡單的認(rèn)識，后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

　　二、熟悉裝載機(jī)上料的操作

　　在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

　　三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

　　任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

　　四、三個月的工作體會

　　通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)；熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的'要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

　　以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸能夠成為貴公司的一員。

　　我從入職至今已滿五個月了，回顧這小半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　入職前期是實習(xí)階段，這三個月的實習(xí)期內(nèi)，最主要的是學(xué)習(xí)。我給自己的目標(biāo)是：腳踏實地，從點滴做起，迅速轉(zhuǎn)變角色。剛從學(xué)校出來主要還是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何工作，學(xué)習(xí)如何處理社會事務(wù)及人際關(guān)系。圖書行業(yè)對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析也是剛開始接觸，一切歸于0.剛上班的時候我的主要工作是協(xié)助崔瀅做零售終端數(shù)據(jù)報表，由崔瀅收集零售終端數(shù)據(jù)并且匯總整理，我主要是將每個店面的書店書名匹配為益華系統(tǒng)的書名，一方面了解公司的商品，另一方面也通過這種方式學(xué)習(xí)了一些最基本的工作技巧。

　　第二個月我的工作重點是書目轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)表和重點書、()新書監(jiān)控表，通過終端店面到貨和銷售數(shù)據(jù)分析終端庫存，這個月也看了下主管介紹的圖書市場監(jiān)控報告，學(xué)習(xí)別人分析數(shù)據(jù)的方法，報告主要從三個方面進(jìn)行分析：圖書市場零售情況分析主要對圖書市場的零售結(jié)構(gòu)、走勢、成長性等進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析；出版社市場分析主要分析在各個方面表現(xiàn)活躍突出的出版社；圖書零售排行分析顯示各個類別/各個時段出版的圖書在不同區(qū)域的市場表現(xiàn)。第三個月工作重點轉(zhuǎn)向月累計目標(biāo)完成報表及延伸的每周周四制作的周累計目標(biāo)完成報表，通過銷售、退貨數(shù)據(jù)及回款對各片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績考查，另一方面給排行榜制作提供數(shù)據(jù)。

　　此期間也有做過退貨分析報表、月產(chǎn)銷協(xié)同會ppt,退貨分析報表主要是整理退貨情況反饋退貨原因。月產(chǎn)銷協(xié)同會ppt涉及到的內(nèi)容則比較多，匯總了銷售考核以及對上月批銷發(fā)貨數(shù)據(jù)的分析，包括對物流履約水平的考核等等。有時還會有一些臨時性的任務(wù)，比如單本圖書進(jìn)銷存的分析，通過這樣的分析可以看到單品某本書的生命走勢。

　　通過向同事的請教和自我的學(xué)習(xí)，學(xué)會了很多分析技巧，掌握了在日常工作中非常重要的數(shù)據(jù)透視表和VLOOKUP公式的使用以及能大大提高工作效率的其他技能。為以后能順利融入數(shù)據(jù)分析員崗位打下了良好的'基矗在簽下勞動合同轉(zhuǎn)向試用期以后，我承擔(dān)的工作重心轉(zhuǎn)向發(fā)貨分析，包括周發(fā)貨計劃、周發(fā)貨計劃跟蹤、發(fā)貨分析報表、月發(fā)貨計劃。發(fā)貨計劃涉及到的內(nèi)容非常之多，從接到銷售中心的任務(wù)單到出版部出片計劃及實際交片，再到印制承諾入庫時間，然后再由銷售確定發(fā)貨時間由物流確認(rèn)出庫時間，跟蹤主要是對發(fā)貨計劃中新書的出片與發(fā)貨進(jìn)行跟蹤以及對加印單的入庫進(jìn)行跟蹤，同時也跟蹤上周計劃內(nèi)每本書的銷售發(fā)貨出庫情況。

　　這些表格連續(xù)性很強(qiáng)且涉及到出版、印制、銷售和促銷，每一個環(huán)節(jié)都容不得我出錯。其實這段時間壓力很大，犯了不少錯誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助和熱心關(guān)懷下才得以逐步完善這個任務(wù)。

　　通過這樣一個任務(wù)我學(xué)到了處理一件事情，首先要分清主次，什么是最重要的，最重要的先做，重點保障，其次，大概分幾個步驟或環(huán)節(jié)，每個步驟和環(huán)節(jié)要達(dá)到什么效果，要在什么時間點完成，再次，需要什么人或部門協(xié)助。在此要感謝大家，同時也感謝磨鐵給予我工作的機(jī)會，讓我在整個鏈條中間起到了自己的作用。接下來的工作任務(wù)是接手月發(fā)貨計劃，之前做月發(fā)貨計劃都沒有獨立完成，只能是協(xié)助主管做，目前還是有一些沒弄清楚的地方還有待學(xué)習(xí)。

　　希望自己在以后的工作中能夠做出突出的成績，回報大家對我的信任與幫助。同時也希望我能在磨鐵這個平臺上展示自己，能為磨鐵的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。特此提出轉(zhuǎn)正申請，請批準(zhǔn)！

【轉(zhuǎn)正述職報告】相關(guān)文章：

轉(zhuǎn)正述職報告 -述職報告08-13

轉(zhuǎn)正的述職報告08-14

轉(zhuǎn)正述職報告06-14

轉(zhuǎn)正的述職報告09-11

轉(zhuǎn)正述職報告12-27

轉(zhuǎn)正的述職報告01-14

it轉(zhuǎn)正述職報告07-26

it轉(zhuǎn)正述職報告05-07

it轉(zhuǎn)正述職報告05-07

轉(zhuǎn)正的述職報告05-07