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住建局自查報告

時間:2020-07-29 19:40:10 報告范文 我要投稿

住建局自查報告范文

  難忘的工作生活已經告一段落了,回看這段時間的工作,有驚喜,也存在著問題,非常值得我們做好總結和完成自查報告。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?下面是小編幫大家整理的住建局自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

住建局自查報告范文

  住建局自查報告1

  一、依法治檔、組織管理方面

  我局目前負責有3名專職工作人員,文化程度達大專水平,開展此項工作做到了人員落實,并接受省廳舉辦的檔案業(yè)務培訓達100%。按照《中華人民共和國檔案法》和《省檔案法實施細則》,以及上級業(yè)務主管部門的規(guī)定,我局認真組織職工學習相關檔案工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,積極宣傳檔案管理的重要性,增強依法建檔、依法管檔、依法治檔的意識,在各科室部門的相關工作中,認真貫徹執(zhí)行檔案相關法律法規(guī),使檔案法制宣傳及行政執(zhí)法始終貫徹落實于檔案工作之中。

  我局黨委對檔案工作十分重視。一是年度工作安排與檔案同部署、同落實、同考核;二是按照局領導分工,由一名副局長親抓檔案工作;三是對檔案工作實行目標管理;四是多次對檔案工作進行專題研究,找準檔案工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實制定整改措施,研究探討進一步做好檔案管理和服務的辦法,對相關工作及時部署安排,促進工作的落實。

  二、全力投入硬件建設方面

  一是為滿足檔案工作需要,年,我局列支近20萬元資金,建設了城建檔案辦公室、查閱室、庫房達200多平方米,二是投資23萬元購置了3臺空調機、1個防磁保密柜、更換了2臺電腦、2臺打印機,配置了近300立方米的檔案密集柜、1部照相機。三是有我局市政站專門負責我局內部重大項目建設和災后重建及市政設施工程建設檔案,科室內有專人落實該項工作,目前共收集有重大項目建設和災后重建工程檔案30個。其中:市政工程站負責項目21個、供排水總公司負責項目6個、房管科負責項目3個。

  三、完善制度,規(guī)范管理方面

  檔案工作是城鄉(xiāng)住房建設的一項基礎工作,一直以來,尤其是“5.12”汶川大地震后我們建立健全了建設檔案的、整理、借閱、統(tǒng)計、銷毀等項管理制度及崗位責任制,按上級業(yè)務主管部門要求和規(guī)范化管理要求,先后制定了檔案管理規(guī)定及辦法,制定了建設工程檔案接收移交的制度和措施。對列入收集、移交范圍的工程檔案開展了多次預驗收,發(fā)現問題及時耐心講解,促其改進,使移交的工程檔案都能達到規(guī)范,順利移交備案。

  四、收集整理、業(yè)務指導方面

  一是我們以城建檔案室為中心,以建設系統(tǒng)各業(yè)務管理科室為基礎的檔案管理網絡,網絡聯系緊密,活動正常,經常開展與建設系統(tǒng)各業(yè)務管理部門業(yè)務交流,相互學習,相互促進如每周與質安站進行一次竣工備案資料移交,每月與市政站進行一次業(yè)務交流等。

  二是積極組織全市建設、施工、監(jiān)理單位的城建檔案人員參加省級建設廳定期舉辦的城建檔案業(yè)務培訓。組織全市城建檔案工作人員開展不定期的業(yè)務交流和業(yè)務培訓。

  三是對建設、施行、監(jiān)理單位的建設工程檔案進行具體指導和工程檔案的技術交底。

  四是我局城建檔案室收藏檔案門類齊全,結構合理,收藏檔案達1萬多卷,全市已建設竣工的大、中型建設項目和重點項目工程檔案有70%全部移交進室,還有30%的工程檔案正在整理移交中。

  五是我局城建檔案室已接收部分鋪設的地下給排水管線檔案,該地下管線檔案完整、標準、符合要求。按規(guī)定及時接收了建設系統(tǒng)其它業(yè)務管理檔案,現接收“5.12”災后房屋加固工程檔案1560卷,接收招投標管理檔案450卷,接收規(guī)劃管理檔案267卷。

  六是接收歸檔的文件資料制成材料要求字跡完全符合檔案保管要求,工程竣工圖編制達到加蓋竣工圖章,圖章內容填寫齊全才予接收,F已接收的城建檔案在整理、裝訂、編目上按規(guī)范標準符合要求。

  七是對收藏的城建檔案建立統(tǒng)計臺帳,對收進、移出、利用的檔案進行了統(tǒng)計上表,按時完成上級下達的年度統(tǒng)計任務,對接收進來的城建檔案按照規(guī)定劃分了保管期限和密級,并建立了城建檔案鑒定銷毀小組,由分管局長擔任組長,辦公室主任任副組長,我局目前無銷毀檔案存在,也無失泄密事件發(fā)生。

  五、安全管理、查閱利用方面

  一是我局建設的新庫房,達到“八無”“八防”標準,庫房內安裝了溫濕度自動監(jiān)控系統(tǒng)3臺,每天進行記錄,根據庫房內溫濕度實際情況及時進行調控,以達到最佳的保管溫濕度標準。檔案安全無小事,經歷了“5.12”特大地震后,我們更加深刻地認識到安全管理檔案的重要性,認真落實安全檢查,實行周檢、月檢制度,確保檔案安全不留死角,切實做到防患于未然。

  二是年,我局按規(guī)范要求新制作檔案裝具9000個,城建檔案全部按標準上架裝盒,無積存檔案和零散檔案存放外面。

  三是我局城建檔案已實行了計算機管理,建立有收藏檔案的電子目錄,覆蓋率達到80%,實現了計算機檢索、城建檔案做到查閱有登記,檔案利用信息有登記,開展了檔案工作的信息咨詢,在提供利用中做到了熱情周到、準確、迅速。去年共接待群眾借查閱檔案145人次,查閱檔案234卷。

  六、工作中存在的不足及改進方案

  部分城市地下管線檔案收集還有待與市上相關部門的銜接配合,建設工程的電子檔案業(yè)務的接收、檔案的信息開發(fā)、檔案的數字化管理還有待進一步加強和完善。

  通過這次自查,我們將尋找差距,彌補不足,以便我們在今后的工作中不斷提高工作質量和管理水平,圓滿完成我局災后重建項目檔案和重大項目建設檔案的收集和整理。

  住建局自查報告2

  為貫徹落實中央、省、市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的有關精神,按照市紀委關于印發(fā)《市20XX年工程建設領域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實施管理、工程建設項目質量安全管理等方面的突出問題。20XX年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局認真落實,以工程質量安全為核心,以規(guī)范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設領域突出問題專項治理,加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴厲查處發(fā)生質量安全事故的責任單位和責任人,加快法規(guī)建設,健全市場制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關工作。目前檢查工作情況如下:

  一、部門履行行政審批監(jiān)管職責情況

  行政審批權是一項重要的行政權力,是行政權力的核心體現。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限,解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批,或繼續(xù)審批已經取消的`行政審批事項等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設定條件,解決隨意設定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關制度的落實情況。

  二、工程建設項目招標投標情況

  一是在開發(fā)區(qū)工管委的領導下,成立了紅橋新區(qū)建設工程招投標監(jiān)督小組,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經發(fā)局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監(jiān)督。二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標管理工作的相關人員,遵照國家的法律、法令和有關規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。

  三、工程建設項目實施管理情況

  開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設程序和履行情況、企業(yè)資質、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質符合國家要求,人員組織架構、資質證書符合國家規(guī)定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設計圖進行,根據實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設計變更手續(xù)齊全;三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因導致停工的項目除外。四是監(jiān)理單位職責履行情況:根據相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行建設工程質量管理條例,施工項目嚴格實行監(jiān)理制度。

  監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環(huán)節(jié)如設計變更、工程量簽證,進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認真做好工程質量、安全、進度、造價等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責。經過此次檢查發(fā)現存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項目未辦理質量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應質安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現場。四是個別監(jiān)理單位內部監(jiān)理資料不完善。

  四、工程建設項目質量安全管理情況

  (1)工程建設項目質量管理情況:采取建設單位總負責,施工單位保證和現場監(jiān)理監(jiān)督相結合的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位建立以項目經理負責制的質量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關,確保工程的施工質量。

  (2)工程建設項目安全管理情況:按月對建設工程進行安全大檢查。目前現場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標志設置不全,基坑、邊坡、道口未設置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設置。

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