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工作述職報告

時間:2020-08-02 12:03:20 工作述職報告 我要投稿

精選工作述職報告范文十篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的工作述職報告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作述職報告范文十篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

  20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

  1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;

  2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理;

  3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;

  4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;

  20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

  1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;

  2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

  3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

  4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;

  5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  一直以來,我認真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。

  1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;

  2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;

  3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

述職人:

日期

工作述職報告 篇2

各位職工代表:

  大家好!

  在這個熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經(jīng)營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預(yù)祝大會圓滿成功。

  下面,由我向大會做《集團公司2xxx年度總裁工作報告》,請予以審議。

  第一部分 2xxx年主要工作回顧

  2xxx年,集團公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國XX”的戰(zhàn)略布局。

  2xxx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認真分析,準(zhǔn)確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。

  一、 2xxx年公司取得的經(jīng)營業(yè)績

  2xxx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠團結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標(biāo)。2xxx年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現(xiàn)利潤總額3.79億元,完成預(yù)算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

  公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費者需求為出發(fā)點,為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。2xxx年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國,其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢,2xxx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性,“XX股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”,榮獲“2xxx年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強排行榜”。

  二、立足主業(yè),致力長遠發(fā)展

  2xxx年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

 。ㄒ唬⿵娀淘椿亟ㄔO(shè)

  奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,2xxx年公司大力推進“個體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

  2xxx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。2xxx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個,建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個。截至到2xxx年底,公司共建設(shè)奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設(shè)同時,公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作,基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

  (二)推動技術(shù)進步

  公司一直注重加強技術(shù)隊伍建設(shè),通過不斷增加投入,大力推動技術(shù)進步。2xxx年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅持注重對新產(chǎn)品研發(fā),注重對國際先進技術(shù)資源的利用,積極引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù),開展對外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達到國內(nèi),甚至國際先進水平,積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求。

  2xxx年3月,國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認定的國家級企業(yè)技術(shù)中心,XX集團公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對XX集團公司技術(shù)水平的認可,對于公司進一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

  作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。2xxx年,公司繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,不斷強化安全措施、增強服務(wù)意識。通過國家綠色食品認證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預(yù)防控制體系的良好運行,加強了對產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營理念。2xxx年初,“XX牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進入“紅榜”。2xxx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱號。

  (三)強化品牌經(jīng)營

  為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢,在競爭中取得更加有利的地位,2xxx年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營理念提升品牌形象,倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念,在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,引導(dǎo)和培養(yǎng)消費者樹立科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,展示了XX公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

  2xxx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度,提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。

  企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,是企業(yè)的義務(wù),因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報社會。2xxx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

  2xxx年6月,世界品牌實驗室(WBL)和世界經(jīng)濟論壇(WEF)共同評估的2xxx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業(yè)唯一進入前50名的企業(yè)。2xxx年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

  (四)提升營銷理念

  為應(yīng)對日益激烈的市場競爭,2xxx年公司積極倡導(dǎo)全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

  建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。2xxx年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實感受和充分了解了XX,增強了對XX公司的信心,為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>

  在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

 。ㄎ澹┱{(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模

  2xxx年,公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進行了一系列項目投資和運作。

  公司出資7771萬元,進行液態(tài)奶技術(shù)改造項目,目前部分項目已經(jīng)建成投產(chǎn),部分項目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項目在2xxx年已投入1167萬元,項目預(yù)計于20xx年7月份投產(chǎn),同時在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,擴大產(chǎn)能,改進產(chǎn)品的花色品種,達到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果,保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。

  公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進行建設(shè)與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設(shè)。

  這些項目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進一步擴大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場對產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (六)強化內(nèi)部管理,豐富職工生活

  為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力,2xxx年公司強化內(nèi)部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運作。強化“以人為本”的經(jīng)營理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

  公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項職工權(quán)益保障制度,并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用。2xxx年間,僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元,其中養(yǎng)老保險費1439萬元,醫(yī)療保險費411萬元,失業(yè)保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業(yè)中繳費額最高、繳費最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴格按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項工作。2xxx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)表彰活動”中,XX公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

  隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化,對我們的理念、思路、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓(xùn)工作,2xxx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求,通過外部的、內(nèi)部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn),以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。2xxx年,全集團投入培訓(xùn)資金400多萬元,其實這個數(shù)字也不能完全反映對培訓(xùn)工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓(xùn),是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,2xxx年公司職工培訓(xùn)時數(shù)人均達到50 小時?梢哉f,這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

  2xxx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實際經(jīng)營情況以及職工需求,通過組織活動、發(fā)放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛,也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),促使企業(yè)更好發(fā)展,對企業(yè)有特殊貢獻、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的職工,我們根據(jù)制度,進行了相關(guān)獎勵和激勵。

  2xxx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入,職工活動中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

  三、公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難

  2xxx年,我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

  1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。

  2、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,市場競爭持續(xù)加劇,乳制品主流消費產(chǎn)品利潤率降低,行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。

  3、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場競爭日趨激烈,規(guī)模化競爭與其他形式競爭并存,使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢,市場競爭促進企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇,行業(yè)集中度逐年提高。

  4、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一,市場細分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱。

  5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

  6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

  行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴大,給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈,經(jīng)營風(fēng)險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強應(yīng)對能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

工作述職報告 篇3

  在區(qū)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,東城區(qū)各級黨組織始終把“黨建帶團建,團建促黨建”作為一項重點工作來抓,著力在“帶”字上下功夫,不斷創(chuàng)新“帶”的機制,改進“帶”的方式,增強“帶”的實效,想辦法、解難題、促工作,全面推進團的各項建設(shè)。

  一、“帶”機制建設(shè)

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)機制。調(diào)整常委分工,明確區(qū)委副書記主抓群團工作,聯(lián)系團區(qū)委。認真落實團區(qū)委書記列席區(qū)委常委會制度,保證各級團組織能夠及時了解黨政中心工作。堅持定期聽取工作匯報制度,區(qū)委常委會每年專題聽取團區(qū)委的工作匯報。主管共青團工作的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)每兩周聽取一次團區(qū)委日常工作匯報,堅持出席團的重大活動和重要會議,研究部署共青團工作,確保工作落到實處。

  2、健全工作機制。堅持把團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局統(tǒng)籌考慮,將團的重點工作納入?yún)^(qū)委年度工作折子,做到同規(guī)劃。區(qū)委在研究和部署涉及青年問題的工作時,認真聽取和采納團區(qū)委的意見和建議,形成黨團共建、黨團互動的良好機制,做到同推進。區(qū)委組織部定期對團區(qū)委副職以上的干部進行政績考核,各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統(tǒng)的黨建帶團建工作進行檢查考核,把檢查考核結(jié)果納入黨建工作檢查考核體系之中,做到同考核。

  3、強化保障機制。財政部門每年都會在年初預(yù)算中給予團委充分的活動經(jīng)費,凡特殊性重大活動還專項撥款。各級黨組織牢固樹立“一盤棋”思想,在經(jīng)費、場所等方面給予傾斜和支持,保證團組織圍繞中心大局,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、“帶”思想建設(shè)

  全區(qū)各級黨組織從培養(yǎng)接班人的高度,實施理論武裝工作,使全區(qū)各級團組織始終保持堅定的政治方向,在思想路線上與黨保持高度一致。一是堅持黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體部署,做到同謀劃、同部署、同推進,使黨團組織爭創(chuàng)目標(biāo)相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。二是根據(jù)青年的特點和需要開展思想政治教育。通過“解放思想謀發(fā)展 青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走 我與東城共奮進”等主題實踐活動,不斷加強團員青年的理想信念教育。三是充分利用有效陣地開展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業(yè)余黨校、業(yè)余團校等有效陣地,加強對年輕干部的思想政治教育,不斷提高團員青年的思想政治素質(zhì)。

  三、“帶”組織建設(shè)

  全區(qū)各級黨組織高度重視對共青團在組織建設(shè)上的支持和幫助,不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點加強非公有制企業(yè)和社會組織團建工作。,區(qū)委組織部指導(dǎo)團區(qū)委加大在非公有制企業(yè)的建團力度,深入實施了“15520”工程,采取獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團、區(qū)域建團等多種模式,成立了簋街特色餐飲街、前門大街老字號、天壇美博城美容美發(fā)用品商城等聯(lián)合團組織,進一步擴大了非公有制企業(yè)團組織的覆蓋面。,在區(qū)委的指導(dǎo)下,依托黨建工作力量和“三站”工作經(jīng)驗,重點從樓宇團建、行業(yè)團建、地域商會團建推進,不斷加大規(guī)模以上非公有制企業(yè)團建力度,更廣泛地團結(jié)凝聚了各個領(lǐng)域的團員青年。二是統(tǒng)籌推進社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校團建工作。在研究基層黨建工作的同時,認真研究部署團建工作。從組織機構(gòu)、活動安排等方面做出同步考慮、同步落實,使基層團建工作健康有序發(fā)展。到目前為止,全區(qū)17個街道社區(qū)團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內(nèi)民主帶動團內(nèi)民主。大力支持團組織民主化建設(shè)的探索與實踐,對團區(qū)委相繼開展的建國門街道北極閣社區(qū)團委直選及和平里街道編外團工委副書記直選工作,在選舉辦法、程序及運作模式上的創(chuàng)新給予充分肯定,并鼓勵全區(qū)各級團組織進一步總結(jié)經(jīng)驗,使團建創(chuàng)新工作走在全市前列。

  四、“帶”隊伍建設(shè)

  區(qū)委組織部、區(qū)人事局、團區(qū)委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈市委組織部、團市委關(guān)于實施“北京青年英才培養(yǎng)計劃”進一步加強青年人才隊伍建設(shè)的意見〉的實施意見》,強化了青年人才特別是團干部的培養(yǎng)力度。一是加強培訓(xùn)力度。把團干部的教育培訓(xùn)納入青年干部培訓(xùn)計劃,注重選送優(yōu)秀團干部到區(qū)委黨校參加青年干部政治理論培訓(xùn)班、中青年干部政治理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。二是做好團干部的選拔配備。各級黨組織積極開展培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任團干部、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書記專職團干部的選拔配備,全區(qū)17個街道配齊配強團工委負責(zé)人,平均年齡28.2歲,在全市各區(qū)縣街(鄉(xiāng))團工委負責(zé)人中平均年齡最小。三是做好團干部的轉(zhuǎn)崗安排。各級黨委將團干部轉(zhuǎn)崗輸送工作納入到本單位、本部門干部調(diào)配管理工作中,定期研究,統(tǒng)籌安排。,全區(qū)各基層團組織轉(zhuǎn)崗團干部25人,13名新的團干部加入,為青年干部提供了更多交流學(xué)習(xí)的機會。四是加強推優(yōu)薦才的力度。加大推優(yōu)力度,主動把“推優(yōu)”工作與黨員發(fā)展規(guī)劃有效銜接,形成良好的工作機制;建立各種類型的青年人才庫,深入開展“十大杰出青年”、“五四獎?wù)隆钡韧扑]評選等活動,完善優(yōu)秀青年人才脫穎而出的工作機制。

  五、“帶”作用發(fā)揮

  以“出思路、給任務(wù)、壓擔(dān)子”為主要抓手,放手讓團組織參與全區(qū)的中心工作,為團組織和廣大團員青年提供實踐鍛煉的平臺和展示自身價值的舞臺。一是在全區(qū)重點工作中發(fā)揮作用。

工作述職報告 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! 此時此刻,當(dāng)我站在這里回顧20xx年時,我想我不只是在對工作做以小結(jié),我更想利用這段有限的時間來表達內(nèi)心的感受,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,想感謝同事們對我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更熱愛,對同事我更誠懇。20xx年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯報。

  20xx年,我的工作重點放在勞資管理上,主要從以下幾個方面開展了勞資工作:

  一是20xx年末20xx年初,我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ鳎渲泄べY分配制度改革需要大量工資方面的各項數(shù)據(jù),為此,我連續(xù)幾天加班加點,從工資分項的各各數(shù)據(jù),到人員分類的各項數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),同時,從這項工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。

  二是按照政策,做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。

  三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示,減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今后我還要進一步努力,細致地做好此項工作。

  四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作,從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送,從來沒有延誤過。

  五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導(dǎo),以職工利益為根本,按時足額為職工交納五險一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。

  六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件,還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存,年終整理建檔,為以后的工作提供依據(jù)。

  除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當(dāng)年形成的文件、人事材料進行整理歸檔,20xx年,我克服了身體上的不便,像住年一樣,對512份文件材料進行分類、裝訂,對58份人事檔案進行了補充整理,按期保質(zhì)保量的完成了這項工作。

  回想20xx年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔(dān)那么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴揚的精神狀態(tài),更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作述職報告 篇5

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村黨支部嚴格貫徹落實從嚴治黨的要求,不斷改進黨建工作方法,通過黨建引領(lǐng)村級事業(yè)發(fā)展提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力,現(xiàn)就我村20xx年的黨建工作述職如下:

  一、履職工作情況

  一是堅持以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。認真開展黨員干部政治思想教育,切實加強黨性修養(yǎng)和理想信教育,不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì),將思想統(tǒng)一到服務(wù)群眾上來。

  二是堅持學(xué)習(xí),制定了黨支部定期學(xué)習(xí)制度。堅持每周進行一次理論學(xué)習(xí),每月一次集中討論,每季度上交一篇學(xué)習(xí)心得,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,保證學(xué)習(xí)效果。今年以來,每位“兩委”成員已完成了讀書任務(wù)兩本,撰寫讀書筆記20xx字以上。

  三是認真開展專題教育。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排布署,先后組織開展了“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題教育,“守紀(jì)律、講規(guī)距”專題教育等學(xué)習(xí)教育活動。組織觀看電教片3次,開展學(xué)習(xí)交流1次,切實加強黨風(fēng)廉政教育和個人黨性教育。

  四是堅持“兩委”例會制度。制定村“兩委”例會制度,組織村“兩委”成員每周一上午召開例會,對上周工作進行總結(jié)梳理,凡是該完成的工作沒有完成的,一律在會上說明原因并做出檢討,對本周工作進行部署,明確責(zé)任分工,確保鎮(zhèn)里安排的工作有人負責(zé),有人落實。

  五是落實“三辦”工作方法。嚴格落實村干部坐班值班制度,將值班安排進行公示,要求村干部嚴格按照值班要求在村黨員群眾服務(wù)中心值班,與特殊情況外出必須向支部書記請假并安排他人代班,確保群眾辦事有人接待,每月底對值班記錄進行一次檢查,對群眾反映的問題進行一次回頭看,做到事事有回聲,件件有著落,確保對群眾不欠賬。

  六是完善“三務(wù)”公開制度。完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立公開欄,并根據(jù)工作情況及時更新內(nèi)容做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。主動接受群眾監(jiān)督,比如:對項目建設(shè),低保評議等工作,及時將信息予以公示,消除群眾疑慮保證了工作進度。

  七是建立流動黨員管理制度。以春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)為契機,對返鄉(xiāng)流動黨員進行上門走訪收集基本信息,聽取建議并根據(jù)收集到的信息登記造冊,建立村干部分組包片聯(lián)系制度,定期通電話等方式與流動黨員聯(lián)系,讓他們了解支部情況,增強感情聯(lián)系。

  八是村支部認真落實上級黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定。經(jīng)常組織黨員干部學(xué)習(xí)各種黨紀(jì)黨規(guī)和各種禁令,學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和省市的禁令,有效地禁止一些違法、違紀(jì)事情發(fā)生,營造了一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

  二、存在的主要問題及原因分析

  一是黨組織戰(zhàn)斗力不強,黨員先鋒意識淡化。部分黨員宗旨意識淡化,利益至上,不原參加義務(wù)公益活動,不參加支部黨員培訓(xùn);

  二是制度建設(shè)滯后。遇到“疑難雜證”都想推、拖,沒有強有力的制度約束。

  三是流動黨員多,后備干部缺乏。全村96名黨,其中50多人在外務(wù)工,增加管理難度,現(xiàn)在一般有能力的年青人都在外創(chuàng)業(yè)打工,在家務(wù)農(nóng)人員年紀(jì)都偏大。

  產(chǎn)生上述問題的原因:一是思想認識不到位,創(chuàng)新意識不強,部分黨員理想信念動搖,宗旨觀念淡;二是干部工作隨意性大,雖有制度約束,但落實不好,對一些違紀(jì)現(xiàn)象都是輕描淡寫。

  三、下步工作思路和主要措施

  一是加強對在職黨員的管理。認真組織黨員學(xué)習(xí)黨的最新知識和黨在農(nóng)村的新政策,進一步增強黨員的先進性。二是加強對無職黨員的管理,引導(dǎo)無職黨員參與村里的各種事務(wù),發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用,增強黨員在群眾中的影響力。三是認真制定便民服務(wù)制度,執(zhí)行村干部值班制度,認真落實“”制度,建立健全支部民主生活會制度和工作制度。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)揮履行職責(zé),圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)來改進工作方法落實責(zé)任,為全面推動我村經(jīng)濟發(fā)展工作應(yīng)有的貢獻。

工作述職報告 篇6

  根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。

  一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作

  剛進入藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜(fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),到06XX市招投標(biāo)、市屬22種降價抗生素招投標(biāo)、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊招投標(biāo),五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責(zé)任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責(zé)的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心去對待,因為每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等?偨Y(jié)06——年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

  責(zé)任心的另一個方面是耐心、細心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價?偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進,洽談-------產(chǎn)品部

  年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當(dāng)然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當(dāng)中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

  三、學(xué)術(shù)推廣會議

  我司與藥業(yè)策劃召開的大型學(xué)術(shù)會議,會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開?偨Y(jié)此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,……

  我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,

  業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

  公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學(xué)知識,醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),加強學(xué)術(shù)推廣能力。

  四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部

  藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

  質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

  工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。

  不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

  建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

  五、其它

  為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更掌握ecel的使用以及技巧外,對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……

  受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標(biāo)思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時學(xué)會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié),同時也要帶動公司全體人員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。

  對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會嚴格把關(guān),把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部門的溝通工作,想盡一切辦法提高工作效率,制定工作目標(biāo),及時進行總結(jié)與提高,合理分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部門做好其它工作。

工作述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將本人20xx年的工作情況簡要匯報如下:

  一、全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓(xùn)任務(wù)。

  根據(jù)集團公司20xx年職工培訓(xùn)計劃安排,共下達我礦年度培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1094人,其中:礦長資格和安全資格各1人,安管人員25人、區(qū)隊班組長85人,在崗職工和新招轉(zhuǎn)崗職工安全培訓(xùn)共610人,特種作業(yè)人員培訓(xùn)155人,職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)112人,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育100人,兼職教師培訓(xùn)5人。

  截止12月底,實際共開辦各類培訓(xùn)班38期,累計參訓(xùn)人數(shù)2126人(次),完成年計劃1094人的194%。其中:礦長資格和安全管理人員培訓(xùn)40人,完成年計劃27人的148%;區(qū)隊班組長培訓(xùn)98人(次),完成年計劃85人的109%;在崗職工和新招、轉(zhuǎn)崗職工安全培訓(xùn)1927人(次),完成年計劃610人(次)的315%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)191人(次),完成年計劃155人的123%;職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)115人(次),完成年計劃112人的100%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育120人(次),完成年計劃100人的118%;兼職教師培訓(xùn)5人,完成年計劃5人的100%;特種作業(yè)人員在崗持證622人,持證率100%;主要負責(zé)人及安全管理人員在崗持證40人,持證率100%;開展“四個一”培訓(xùn)工程和手機短信培訓(xùn)學(xué)習(xí)共發(fā)送短信學(xué)習(xí)題18萬多條,全面完成了集團和礦上下達的培訓(xùn)計劃。

  二、采取的主要措施

  一是內(nèi)外結(jié)合,部門協(xié)同,全面開展培訓(xùn)工作。 今年一月初,在集團培訓(xùn)計劃未下發(fā)前我們就以××礦發(fā)(20xx)17號文下達了本礦20xx年培訓(xùn)計劃,提前著手安排職工培訓(xùn)工作。并按時間進度和培訓(xùn)項目、工種等都作了具體部署,按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì),本著缺什么補什么的原則開展培訓(xùn)。同時要求各基層隊根據(jù)礦上的計劃制定本隊的實施計劃,適時組織開展培訓(xùn)。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關(guān)科室不定時到隊抽查培訓(xùn)情況,使培訓(xùn)工作進展順利。

  二是建立和完善培訓(xùn)制度,不斷加強日常培訓(xùn)管理。 今年初,我們根據(jù)集團公司(20xx)489號文件精神,新制訂了《××礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)及證件管理制度》和《××礦特種作業(yè)人員上崗準(zhǔn)入制度》,結(jié)合20xx年后季下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實“四個一”職工培訓(xùn)制度的通知》、《××礦職工參加學(xué)歷教育管理制度》及《××礦人才建設(shè)中長期規(guī)劃20xx-2020實施方案》等一系列規(guī)章制度,督促全礦認真貫徹執(zhí)行,使職工教育培訓(xùn)工作做到了制度有保障,實施有措施,違規(guī)有處理,從而使全體職工真正認識到了職工培訓(xùn)在生產(chǎn)工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)中的重要作用,進一步增強了主動學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的學(xué)習(xí)意識。各隊也按照“四個一”培訓(xùn)制度要求建立健全了培訓(xùn)記錄、臺賬、考試卷等資料,職工的日常培訓(xùn)工作逐步走上了正規(guī)化的軌道。

  三是嚴格考核,獎懲并舉,努力提高職工學(xué)習(xí)的自覺性。 我們在認真貫徹落實上級有關(guān)職工教育培訓(xùn)文件精神的同時,堅持“三個并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)這個主題,虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井的職工培訓(xùn)經(jīng)驗,不斷完善培訓(xùn)措施,改進培訓(xùn)模式,優(yōu)化管理,注重實效。在日常培訓(xùn)管理上,我們按照“四個一”職工培訓(xùn)制度要求,給基層區(qū)隊下達了月度培訓(xùn)計劃并堅持嚴格考核,通報獎懲。

  針對個別青年職工組織紀(jì)律性差、無故曠工或違章操作等行為,以及個別職工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極、考試不合格或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正等現(xiàn)象,則按制度要求停班培訓(xùn),通報處理;對經(jīng)培訓(xùn)教育無效,屢教不改者則建議礦上按勞動管理制度做了解除勞動合同處理。全年共有31名農(nóng)換工被違紀(jì)開除;有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理;有11名職工在各類培訓(xùn)考核中受到了精神和物質(zhì)獎勵。通過嚴格考核獎懲,使職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的思想認識進一步轉(zhuǎn)變,從“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,甚至有人直接找礦主管科室要求參加培訓(xùn)。

  四是突出重點,強化培訓(xùn),增強新招人員及轉(zhuǎn)崗職工的自我保安意識。

  針對近兩年內(nèi)合同到期農(nóng)換工辭退的多,新近人員多,人身安全隱患大的實際,注重抓了新招職工的崗前安全培訓(xùn)工作,每期培訓(xùn)開班之時,礦長或主管培訓(xùn)工作的副礦長、總工和相關(guān)科室負責(zé)人都要出席開班儀式,并作培訓(xùn)重要性的講話,指導(dǎo)新職工培訓(xùn)工作。全年累計由集團6次招收分配高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、城采工和農(nóng)民輪換工共114人,我們都按照集團公司規(guī)定進行了不少于12天的集中崗前安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后由武?平M織軍訓(xùn)5天,經(jīng)集團組織考試考核合格分配到隊后,再由隊內(nèi)組織培訓(xùn)三天,簽訂好《師徒合同》再安排上崗工作,有效防控了這部分人員的人身安全。轉(zhuǎn)崗職工調(diào)整崗位后也由新進區(qū)隊先培訓(xùn)三天,簽訂好《師徒合同》后再安排上崗工作。

  五是硬件設(shè)施不斷完善,保證了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需要。 今年6月份,礦上在去年投資近15萬元新粉刷配置了一處可容納90人參訓(xùn)的普通教室、一次配備課桌凳45套,多媒體電教設(shè)施一套,并對原電教室和普通教室裝貼噴涂標(biāo)語17幅的基礎(chǔ)上,又為培訓(xùn)教室購買了一套多功能音響器材,使兩個培訓(xùn)教室教書育人的環(huán)境得到全面改善,營造了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  六是因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。 在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)的有關(guān)要求,又突出我礦安全生產(chǎn)工作實際和礦井特色,采取派出去和請進來、自辦班等模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

  七是領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認識是搞好職工教育的力量源泉。 今年,根據(jù)人員調(diào)整的實際,礦上不斷充實和更新職工教育培訓(xùn)設(shè)施,礦領(lǐng)導(dǎo)和主管礦長隨時指導(dǎo)培訓(xùn)工作,認真解決職工培訓(xùn)教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

  八是健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。 為保證職教工作的正常開展,礦上除設(shè)有兼職培訓(xùn)機構(gòu)和兩名兼職培訓(xùn)管理人員外,日常培訓(xùn)則聘請礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,使兼職教師結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標(biāo),基本能夠滿足正常的培訓(xùn),為了適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的教學(xué)需要,進一步加強機構(gòu)和師資力量則是確保職工培訓(xùn)工作的保證。

  九是整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。 礦重新修訂和建立了《××礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度》等一系列規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款,從嚴治學(xué),教考分離,實行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

  三、廉潔自律,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

  在過去一年的工作中,嚴格按照有關(guān)廉潔自律規(guī)定要求自己,認真履行崗位職責(zé),一切工作的出發(fā)點和落腳點都以礦黨政的決策部署為準(zhǔn),在培訓(xùn)考核上堅持嚴字當(dāng)頭,對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正或認識不清的職工,除批評教育外,按制度規(guī)定該處罰的就處罰,不徇私情,不講情面,遵守勞動紀(jì)律,堅持勤儉節(jié)約原則,較好地維護了企業(yè)和職工利益。

  四、存在的主要問題

  一是本人政治理論學(xué)習(xí)不夠,對職工參加“機考”培訓(xùn)抓得不緊;二是培訓(xùn)管理跟不上新形勢的培訓(xùn)要求;三是基層區(qū)隊安全培訓(xùn)組織還不到位;四是“四個一”培訓(xùn)制度貫徹執(zhí)行不夠嚴細,培訓(xùn)資料記錄有待進一步規(guī)范。

  五、20xx年工作打算

  一要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)的制度規(guī)定,把培訓(xùn)重點放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面,為打造高素質(zhì)隊伍、建設(shè)現(xiàn)代化礦井奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

  二要在現(xiàn)有運用的培訓(xùn)監(jiān)察系統(tǒng)、手機短信和“四個一”培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上,針對基層生產(chǎn)單位具體實際,在培訓(xùn)方式上采取專業(yè)理論講解和現(xiàn)場實踐考核相結(jié)合,安全操作與技能提升培訓(xùn)相結(jié)合,以及派出去請進來等形式開展培訓(xùn),以求取得實效。

  三要針對培訓(xùn)主體確定培訓(xùn)內(nèi)容和考核項目。20xx年將根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理實際,對副隊級以上管理干部、班組長、采掘一線和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務(wù)人員采取有針對性的書面理論培訓(xùn),以達到強化管理、確保安全、促進工作、提升技能的培訓(xùn)目的。

  四要進一步加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)和職工培訓(xùn)的日常管理,從礦到隊?wèi)?yīng)設(shè)立專職機構(gòu),配備相應(yīng)的人員,做到每月培訓(xùn)有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核,并督促基層隊按照“四個一”培訓(xùn)制度要求,建立健全各種臺賬記錄,每月更新數(shù)據(jù),資料裝訂規(guī)范齊全。

  五要不斷改進考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一測、每季一考的基礎(chǔ)上,采取電腦考試和書面考試相結(jié)合,現(xiàn)場提問和實踐操作相結(jié)合等方式,徹底改變培訓(xùn)考試走過場、完任務(wù)的不良現(xiàn)象,真正使培訓(xùn)工作成為確保安全生產(chǎn)的推進劑,提高工作質(zhì)量的動力源。

  六要重點抓好七個生產(chǎn)區(qū)隊的職工三大規(guī)程、安全操作和技能提升的.理論與現(xiàn)場培訓(xùn),加強新招職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育,力爭使20xx年職工培訓(xùn)工作再上一個新臺階。

工作述職報告 篇8

  緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化” 的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下:

  一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

  本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同, 一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標(biāo),把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 本學(xué)期,通過學(xué)校多次對崗位負責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對生活區(qū)的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。

  1、認真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念,認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。

  2、加強生活教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性。

  3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。

  4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。

  5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。 生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)。

  二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

  要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點,以最佳狀態(tài)進入工作角色。

  三、加強生活教師隊伍建設(shè),發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

  生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期,吳校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過竟聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統(tǒng)一理念培訓(xùn),業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn),勞動紀(jì)律培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn),如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心,提高了服務(wù)意識和管理能力。

  生活教師的組織紀(jì)律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理,要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。

  另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。

  在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。

  四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整,調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。

  樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。

  五、在生活管理中,加強德育服務(wù)含量,為學(xué)生打好做人的基礎(chǔ)

  “準(zhǔn)軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據(jù)我校學(xué)生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優(yōu)越(物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現(xiàn)在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀(jì)律、艱苦奮斗、行為習(xí)慣、道德風(fēng)貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學(xué)生所存在的問題,我們采取了一下方法:

 。ㄒ唬⿲W(xué)生要“導(dǎo)”。

  1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養(yǎng),良好的行為習(xí)慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。

  2、對學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向!皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐(guī)范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。

  3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監(jiān)督、自我控制,提高學(xué)生自律能力。

 。ǘ⿲W(xué)生要“管”。

  惰性,人皆有之,戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學(xué)生愛的具體體現(xiàn),當(dāng)然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。

  本學(xué)期,充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,從檢查“六不規(guī)定”為切入點,加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學(xué)生回家、返校時應(yīng)注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,我們制定了學(xué)生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進,使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣,違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

  六、加強安全教育,消除安全隱患

  安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系,責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學(xué)期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學(xué)生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵭iL對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。

 。ǘ┙踩鹿守(zé)任制,進行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責(zé)任書,生活教師對組長負責(zé)。形成從上之下的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。

  (三)安全工作重在教育,重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓(xùn),更主要的是教育學(xué)生提高自身安全防范意識。根據(jù)生活區(qū)的實際情況,查找安全隱患,學(xué)生床鋪是否牢固,電風(fēng)扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學(xué)生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學(xué)生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學(xué)生參加體育活動時,注意做好準(zhǔn)備活動,以防發(fā)生損事故等。本學(xué)期,把安全工作一直納入到常規(guī)工作考核之中,做到天天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,及時消除安全隱患。

 。ㄋ模┰陉P(guān)鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后,有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學(xué)生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學(xué)生松動管理,這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚,特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué),生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。

  七、存在的問題

  1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失,浪費糧食現(xiàn)象,早操質(zhì)量不高等。

  2、培訓(xùn)力度還不夠,特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠,導(dǎo)致個別員工工作責(zé)任心差,上班睡覺,空崗現(xiàn)象,對學(xué)生服務(wù)意識淡薄,管理學(xué)生方法粗暴簡單,體罰學(xué)生等。

  八、下學(xué)期工作打算

  隨著下學(xué)期學(xué)生人數(shù)的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區(qū)這一方平穩(wěn),我認為應(yīng)從以下幾方面入手:

  1、首先要加強自身素質(zhì)的提高,進一步熟悉生活區(qū)工作性質(zhì),研究生活區(qū)的工作的特點,根據(jù)學(xué)校的文 章 文 章 教學(xué)規(guī)律,做好各項工作的安排,重在抓落實。

  2、加強員工的理念培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷完善對員工的考核制度和評價機制,加強常規(guī)工作(寢室、餐廳、早操)的檢查力度,使勞動制度和工資制度有效的結(jié)合,獎懲分明,充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。觀念轉(zhuǎn)變,與學(xué)校的辦學(xué)理念保持統(tǒng)一,自覺、主動、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的完成本職工作,樹立窗口形象。

  3、加強學(xué)生的德育工作,從小事入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。對學(xué)生要嚴格要求,嚴格管理,動之以情,曉之以理。繼續(xù)加大對“六不規(guī)定”的檢查力度,從源頭杜絕學(xué)生的攀比之風(fēng)和錢、物丟失現(xiàn)。

工作述職報告 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

  2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

  3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬

  4、 做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

  5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理

  6、 必須定期進行各類存貨的分類整理,

  7、 入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

  8、 各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

  9、 監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

  1、注意庫房[文章來日中國]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

  2、 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

  4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、 大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、 加強防護工作,確保庫房安全。

  7、 臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理

工作述職報告 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助,使我健康成長。作為一名年輕干部,要適應(yīng)新形勢,要適應(yīng)新要求,我認為不斷總結(jié)提高自身素質(zhì)尤為重要,也只有這樣,才能更好的做人、做事。去年3月份任街道團委書記以來,自己始終嚴格要求,謙虛謹慎,用心工作,立足從各方面提高,

  努力干好本職工作。這一年來,感受很深,收獲很大,自己主要圍繞以下五個方面開展工作。一是提高大局意識,增強抓落實能力。在辦公室工作,無大局意識,沒有抓落實能力,就不能適應(yīng)辦公室的工作節(jié)奏。任副科以來,始終堅持正確認識自己,擺正位置,積極參與全辦中心工作,全力支持辦公室各項工作,踏踏實實做好具體工作。遇事從大處著眼,小處著手,主動沖鋒陷陣。對本職工作特別是組織上安排的工作,從不推不拖,先辦快辦,抓緊落實。一年來,先后參與了創(chuàng)衛(wèi)、選舉、先進性教育等各項中心工作,并較好完成了自身擔(dān)負的工作任務(wù)。同時,對本職工作,做到了統(tǒng)籌兼顧,合理安排,黨報黨刊、文明單位創(chuàng)建、團委、信息等工作順利完成。

  二是提高工作效率,增強主動性。工作要講結(jié)果,在辦公室工作,不僅僅要講結(jié)果,更要講效率。要有立即落實的意識,主動工作,講求速度,用最快最好的辦法去落實。自己始終堅持超前安排,提前規(guī)劃,掌握主動,提高工作效率。特別對一些急難緊要工作,無時間擠時間,有時間抓緊時間去落實。特別是信息工作,時效性強,在這方面,自己始終堅持事后立即編寫信息,充分利用中午、下午下班后一切時間,確保信息不延誤,去年魚化信息總量達到255期,采編率較往年大有提高。

  三是提高協(xié)調(diào)能力,增強處理問題本領(lǐng)。辦公室絕對無小事,出通知,寫標(biāo)語,照相等這些看似很小的具體工作,落實的遲早,落實的好壞,對結(jié)果影響很大。自己始終堅持干好每天事,干好每件事,對重要工作設(shè)置備忘錄,時刻提醒自己。對長期工作制定落實計劃,明確先干什么,再干什么和怎么干。對每天工作列一個菜單,選定一件,落實一件,刪除一件。一年來,沒有因延誤一項工作而影響大局,做到件件有落實,事事有回音。

  四是提高創(chuàng)新水平,增強思考能力。沒有創(chuàng)新,就沒有朝氣蓬勃,沒有進步。街道黨政各領(lǐng)導(dǎo)非常重視對干部創(chuàng)新能力的鍛煉和培養(yǎng),自己在工作中也很注重提高自己的創(chuàng)新工作能力。每一項工作,落實前,先考慮用那種辦法去落實最好,落實后,再思考總結(jié)工作中還存在那些問題,還有那些未盡事宜,那些還需要改進,還有沒有更好的辦法使這項工作結(jié)果更好。一年來,受到辦事處整體作風(fēng)的影響,自己不斷突破自己,在信息工作上,充分利用現(xiàn)代化工具,縮短信息編發(fā)報送時間;在材料寫作上,嘗試更多的方法拓寬眼界,擴充知識量,提高寫作水平;在具體工作上,爭取用不同的方式去完成同一項工作,并不斷思考總結(jié),選擇最好的和最快的。

  五是提高工作標(biāo)準(zhǔn),增強責(zé)任意識。組織要求就是命令,就是標(biāo)準(zhǔn)。工作中,自己不斷強化責(zé)任意識,對組織要負責(zé),對辦公室要負責(zé),對自己要負責(zé)。每一項工作,能干到多好,就干到多好,標(biāo)準(zhǔn)有多高,就干到多高。文字工作從每一個字,每一個標(biāo)點符號做起;宣傳工作從每一張照片,每一幅標(biāo)語做起,精神文明、團委工作從每一個單位,每一次活動抓起;參與辦事處中心工作從每一個細節(jié),每一道程序做起。雖然,能力和組織,和同志們要求有距離,但我相信,只要有強烈的責(zé)任心,就一定能干到更好。

  20xx年,自己有收獲,有進步,但工作中也有失誤,自己始終能夠正確對待失誤,認真對待失誤,把每次失誤都當(dāng)作一次失敗的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,要求自己絕不出現(xiàn)第二次。

  隨著工作要求的更加嚴格,標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,節(jié)奏的進一步加快,我將面臨更嚴格的考驗,自己靠什么贏得組織和干部的信任與支持,如何把工作干到最好,我認為,就是靠自己對工作的一腔熱情,對人的一股真誠和對一切事物的坦誠。就是要繼續(xù)堅持主動工作,謙虛工作,思考工作和創(chuàng)新工作,不斷提高自身素質(zhì)。今年,我在工作中力爭做到“對組織忠心,對同事誠心,對群眾熱心,對崗位有情意,對工作有創(chuàng)意!睂M織忠心,就是把組織安排的事當(dāng)事,忠誠的履行自己的職責(zé),盡最大努力認真完成本職工作和組織交辦的每一件具體事務(wù),并堅持高標(biāo)準(zhǔn),高效率,高質(zhì)量完成。對同事誠心,就是以誠待人,用誠感人,說實心話,辦實心事,工作中,互相提醒,互幫互助,有問題,有矛盾,到我這里就要平息,絕不激化,使大家共同提高,共同進步。對群眾熱心,就是讓來到辦公室這里辦事的群眾,遇到我就會感到溫馨和快樂,從我這里的一言一行,一舉一動,就要反映出政府干部熱心群眾,服務(wù)群眾的工作作風(fēng),維護宣傳好辦事處對外良好形象。對崗位有情意,就是把感情投入到擔(dān)負的工作崗位上,不計較個人得失,不計較榮辱成敗,用情工作,用心工作。對工作有創(chuàng)意,就是在工作中,不因循守舊,不墨守成規(guī),要善于總結(jié),勤于思考,創(chuàng)造性開展工作,通過自己不斷努力,在工作中出亮點,上水平。

  以上是我的述職報告,總結(jié)和思考工作還有不足、不對的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo),同志們批評指正。

  謝謝大家!

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