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個人述職報告

時間:2020-08-29 12:16:07 述職報告模板 我要投稿

【推薦】個人述職報告模板匯編8篇

  在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的個人述職報告8篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】個人述職報告模板匯編8篇

個人述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  我叫xxx,現(xiàn)任xx項目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下,請予以評議。

  一、 務實創(chuàng)新、夯實科學發(fā)展基石

  xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務,是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結(jié),恪盡職守,帶領廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個又一個可喜的成績。

  1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。 項目部進駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風、冰寒,在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關鍵原因是:鉆頭上的強力吹風孔太小,巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,每班打眼時間縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。

  打眼速度進一步加快,為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風范,精心組織,廣泛發(fā)動,一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。

  2、加強生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標。按照處下達的生產(chǎn)任務和項目部制定的生產(chǎn)計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

  3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

  在抓好生產(chǎn)施工的同時,項目部積極鼓勵技術革新,針對井口甩罐時,費時費力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原來的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果,他們經(jīng)與設計廠家溝通,對絞車制動系統(tǒng)進行改進,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。

  二、 強基固本,戈壁灘上展風采

  1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關,聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關,對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關,對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關,所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關,對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準錄用。新工人錄用后,我們堅持開展經(jīng)常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核,不合格的進行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自;ケD芰。

  同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!薄⒑炗啺踩兄Z書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  2、科學組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項,并嚴格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面,實行“三招”聯(lián)動。一是思想教育,教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性;

  三、 嚴抓細管,促進本安體系建設

  1、齊抓共管保安全。我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制,制定了安全責任制60余項,安全操作規(guī)程80余項。做到了有崗位就有安全責任制,有設備運轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責任落實,我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實,崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中,一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤,為提高他們的責任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰,性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育,造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。

  2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴格按照“六必講”的要求,重點對本班的施工任務分解到每個職,對各個崗位的注意事項進行講解,對不安全人進行模排,對職工應知應會進行提問,用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴格的登記制度,為職工發(fā)放了學習本,將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚,增強安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務素質(zhì)參差不齊,知識結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設了“青工學堂”,為他們講授各類實用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到積極的促進作用。

  3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進入xx煤礦施工以來,項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關于開展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神,以創(chuàng)建A級項目部為目標,按照集團公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標準化推進年”的要求,堅持“上標準崗,干標準活”,全員動員,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現(xiàn)場施工管理,有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

  截止7月底項目部已開展4次安全質(zhì)量標準化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

  四、 精細管理,提升項目收益

  1、項目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控,嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核,把經(jīng)濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新,嚴控成本,杜絕浪費。

  2、財務管理繼續(xù)加強。項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會,會上實行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎勵,以此促進經(jīng)營管理,堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴格控制和使用。

  3、精算經(jīng)濟效益,嚴控費用成本。“以成本管理為核心,以基礎管理為重點”的精細化管理制度,進一步細化區(qū)隊、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節(jié)約了建設成本。

  五、營造和諧,為國慶獻禮

  1、精誠各方使用,務求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關系,做到不卑不亢、團結(jié)合作、互利共贏,努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

  2、精建和諧項目,維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動,積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應急預案,及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務質(zhì)量。

  六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色

  本人嚴格按照中央關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為,堅持從嚴治企的工作作風,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨享受過任何特權。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言,工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設身處地的為職工著想,維護職工權益,解決職工困難。

  各位領導、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限,實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上,確保各項任務指標圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!

  述職人:xxx

個人述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx年本人在部門的領導下,立足于成本管理崗位,著重從成本管理、分析預測、預算執(zhí)行,工程核算入手,同時根據(jù)公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點,配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細及研發(fā)費用報告等,F(xiàn)將20xx年履行職責情況匯報如下:

  20xx年度主要工作及職責履行情況

  一、經(jīng)營分析及預測方面

  1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制,認真履行分析職能

  一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行控制,全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎,建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。 二是結(jié)合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠,積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作,并對上月指標完成情況在班組會議進行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

  2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務分析作用

  一是及時根據(jù)供銷市場變化,定期對公司經(jīng)營情況、銷售績效進行

  定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。

  二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報,匯總銷售量價、成本控制等指標,核算經(jīng)營效益,在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化,提示關注重點,在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,提示各部門經(jīng)營效益意識。

  二、預算管理工作方面

  1、完善月度預算執(zhí)行分析,為經(jīng)營管理提供預警

  通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷價、成本、毛利預算對比表,并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況,提供經(jīng)營預測,對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測,為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警。

  2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,配合部門組織20xx年預算初稿編制工作 配合部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預算模板,結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,對20xx年預算底稿模板進行修訂,并開展初稿編制工作,同時配合部門領導完成了預算申報和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進度,做好財務預算的進一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。

  三、物料流轉(zhuǎn)、基礎臺賬和成本管理方面

  1、以基礎檢查及兩次盤點情況為契機,梳理風險點,緊抓物資管理 基礎檢查和盤點,暴露出較多物資供應方面的問題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風險點,提高風險意識,嚴把審核關,并不定期檢查物資供應系統(tǒng),充分發(fā)揮財務

  監(jiān)督職能,督促相關部門整改。

  2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問題不盲目,不回避

  每月定期編制財務綜合管理通報,內(nèi)容涵蓋各個部門關于成本、物料

  、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險,并結(jié)合實際情況,對相關部門提出整改要求,并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,進一步細化指標管理,責任到人,內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。

  四、財產(chǎn)保險方面

  嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。XXX兩個事故的發(fā)生,在

  接到公司領導指示后,積極配合進行報案和資料收集工作,并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,便于管理,經(jīng)部門與保險公司進行數(shù)次溝通,理賠款XXX均已到賬。

  五、內(nèi)控建設方面

  根據(jù)公司要求和部門安排,自十一月份開始,配合內(nèi)控建設小組,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》及《XXX公司內(nèi)部控制評價手冊》,制定內(nèi)控自評工作方案,同時根據(jù)既定時間節(jié)點完成內(nèi)控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作,進一步完善公司內(nèi)部管理。

  六、高新技術企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面

  為提升企業(yè)形象,增強產(chǎn)品市場競爭力,貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策,公司上半年積極申請高新技術企業(yè)認定工作,在接到公司及部門指示后,積極配合安徽徽瑞會計師事務所進行高新技術企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告,針對研發(fā)費用結(jié)構(gòu)的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。

  下半年公司高新技術企業(yè)認定結(jié)果下達,公司需按照高新技術企業(yè)會計核算進行費用歸集,經(jīng)過股份公司財務部指導,配合部門擬定研發(fā)費用核算方案,進一步規(guī)范了部門會計核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

  另協(xié)助部門領導,多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機臺補助工作,共計XXX,預計12月份到賬,為公司爭取經(jīng)營效益。同時配合部門做好人員培養(yǎng),起到傳幫帶作用,使其加快成長速度。

  存在的不足

  一、未深入物資采購現(xiàn)場,對庫存結(jié)構(gòu)未進行詳細分析

  物資的庫存結(jié)構(gòu)、物資庫齡均由供應處提供數(shù)據(jù)及分析,但從歷年暴露出的問題來看,不太準確,存在遺漏,對于物資的采購的規(guī)范性、時效性、經(jīng)濟性把握不準,問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎管理檢查問題看,暫估物資和零星采購物資存在問題較多,暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大,說明庫存結(jié)構(gòu)分析不全面,不深入。

  二、對銷售、供應市場了解掌握不多,沒有及時為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出預警

  公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷售和原料兩個外部前沿市場的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營分析崗位,也要更多關注于這兩個市場的走勢變動,但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績比較上,對兩頭市場的研究關注不深。主要是信息渠道較少,對兩個市場的延伸不足,與供應處和銷售處溝通不深入,主要信息來源于網(wǎng)絡,較為片面,對其中的操作模式、影響因素沒有實感,較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營分析的關鍵點。對公司生產(chǎn)經(jīng)營的預警功能沒有發(fā)揮好。

  三、財務總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對賬機制未有效執(zhí)行,未能及時發(fā)現(xiàn)入賬差異

  財務總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不及時,未能形成定期核對機制,只是在年中及年底盤點時核對,未能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。

  20xx年專業(yè)主要工作

  為做好20xx年本職工作,在總結(jié)20xx年工作完成情況和不足的基礎上,結(jié)合公司及財務處年度總體思路及管理措施,20xx年本人主要工作開展如下:

  一、嚴肅經(jīng)營動態(tài)預測編制,建立動態(tài)預測閉環(huán)管理機制

  一是堅持月度、季度、年度定期分析模式,同時要加強現(xiàn)場的深入程度,多與基層人員多交流,要從現(xiàn)場、從基層的角度來思考公司生

個人述職報告 篇3

  自學校畢業(yè)來賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我xx年工作總結(jié):

  前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

  再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

  最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  在忙忙碌碌中,我們送走了20xx,迎來了20xx,今天,我在此圍繞一年的工作,進行述職匯報。20xx年,在總行的指導下,在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,我行較好地完成了總行下達的各項指標,在存款業(yè)務、貸款業(yè)務、產(chǎn)品業(yè)務三方面均取得了不錯的成績,較往年有較大提升。作為支行行長,一年來,我主要做了以下工作:

  一、完成總行下達的各項任務

  1、存款業(yè)務完成情況

  截止20xx年12月31日,我支行各項存款余額4.6億元,

  較年初新增2.4億元,完成全年任務的120%;日均存款3.7億元,較年初新增2.1億元,完成全年任務的170%;超額完成總行下達的四項存款指標任務。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%,除農(nóng)聯(lián)社外,新增存款最多。

  2、貸款業(yè)務完成情況

  截止到12月31日,我行各項貸款余額29116萬元,比年初新增12603萬元;我行共累計投放22440萬元,其中公司類累計投放15400萬元,小企業(yè)累計投放1600萬元,個人按揭貸款5281.5萬元;實現(xiàn)利潤935萬。

  3、產(chǎn)品業(yè)務完成情況

  截止到12月31日,我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶,完成任務的247%;簽約個人網(wǎng)上銀行521戶,完成任務的252%;簽約手機銀行356戶,完成任務的187%;開立對公賬戶94戶,新簽約代發(fā)工資14戶,代發(fā)17120人次,代發(fā)金額5171萬元。

  二、提升員工素質(zhì)。

  好的業(yè)績離不開好的員工,一年來,我本著鍛煉隊伍的原則,把技能訓練和業(yè)務學習形成一種常態(tài)化,每周進行技能測試,測試成績在全行公布,確保公平公正、獎罰分明,讓員工認識到差距,感受到壓力,加快提升的步伐。另外,我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓,幫助員工在規(guī)范化服務,大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽,真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。

  三、增強團隊服務

  服務是銀行生存發(fā)展之根本,在工作中,我要求員工堅持“三服務”理念,樹立服務就是競爭力的理念,全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動,樹立先進,鞭策后進,在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務的熱潮。我在行里實行雙大堂經(jīng)理制,規(guī)范業(yè)務辦理流程,為客戶營造了一種進門有微笑,產(chǎn)品咨詢有耐心,業(yè)務辦理有效率的和諧場景。此外,我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務,對開發(fā)區(qū)企業(yè),實行客戶經(jīng)理制,做到專人專服務。對私客戶,在全行維護的基礎上,實行百萬以上行長維護,五十萬以上副行長維護,二十萬以上科室經(jīng)理維護,二十萬以下客戶經(jīng)理維護。通過服務的提升,我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。

  四、推進宣傳營銷

  我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來,利用有線數(shù)字電視,LED屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務。另一方面積極推進業(yè)務營銷,通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作,及時掌握信息源頭,抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進社區(qū)進機關進學!焙汀芭c中老年婦女為友”等活動,帶領員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進行差異化、特色化營銷。 截止到12月30日。我行便民一本通存款達6800萬元。

  五、堅持清正為人

  在廉政方面,我一直認為無欲則剛,在工作中一直謹記自己的責任和使命,堅持清清正正,本色做人,堅決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象,一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作,在維護我行利益的基礎上,為客戶提供周到的服務。

  以上為本人述職述廉報告,不足之處,請批評指正! 20xx年的號角已經(jīng)吹響,新的一年,新的開始,我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業(yè)績,為總行和諧發(fā)展貢獻力量 。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

個人述職報告 篇5

  一、定職責

  作為一名剛剛加入我行的一名新行員,我首先要做好自己的最本職工作,包括計劃統(tǒng)計、信貸和信貸檔案管理的崗位職責,銀行新員工個人述職報告。

  信貸統(tǒng)計計劃員,必須認真學習相關的業(yè)務知識,規(guī)范自己的業(yè)務技能:及時、準確的做好信貸資金需求預測,編制信貸計劃;合理調(diào)度資金頭寸,頭寸限額,控制在上級行下達的限額之內(nèi);正確編制資金、現(xiàn)金項目電報,并及時上報。

  信貸檔案管理員,認真學習《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檔案管理制度辦法》,收集和整理信貸資料,按規(guī)定向上級綜合部門移交有關檔案。加強支行領導,建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證信貸檔案內(nèi)容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。

  信貸員,做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內(nèi)容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管;對分管企業(yè)的資料保全工作;倉單簽發(fā)規(guī)范,內(nèi)容、簽章齊全;要求企業(yè)實行出庫報告制度;指導企業(yè)正確設置和使用“一基三!睅;做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結(jié)束的全過程監(jiān)控;堅持定期查庫,填寫工作日志和查庫記錄;處理信貸業(yè)務需規(guī)范填制采集單并及時登記電腦臺帳;貸款到期前7天,需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單,對調(diào)銷貸款,非保護價糧食貸款的發(fā)放要認真調(diào)查,合理確定貸款期限。

  二、定措施

  20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,黨的17大精神為我們樹立了明確的.工作要求和

  指導方向。在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發(fā)進取,為支持社會主義新農(nóng)村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一

  點一滴做起,以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。

  三、定計劃

  工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀,尊重領導、團結(jié)同志。

  學習計劃上,認真學習相關的金融業(yè)務知識和專業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實基礎,開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務,防范和控制風險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

  四、總結(jié)

  通過認真學習分行組織召開的業(yè)務崗位設置“三定一總結(jié)”階段動員會和行行長左志

  同志的重要講話及指示和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行北京市分行業(yè)務崗位設置管理實施方案(試行)》的通知,激動振奮之余,深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務必做好自己的本職工作,努力學習業(yè)務知識和技能,明確自己的工作目標和人生發(fā)展方向,以高標準、嚴要求,作合格的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行員

個人述職報告 篇6

尊敬的校領導:

  當我看到新部員第一次工作時的那種激情時不由得使我想到自己剛加入督察部時工作的情形。那時的我對督察部的工作也充滿了無限激情,總是會認認真真去做好每一天的工作。那時過得特別的充實,對生活也充滿了無限期待。

  時間很快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)是大一新生的學姐了,不再是那個什么都不懂的小女生了。我已經(jīng)長大了,要學會為自己的未來規(guī)劃了。在督察部也待了一年,對部門的工作也有一定的了解了,平日里的工作也已經(jīng)很熟練。督察部的工作主要包括每周日的晚點名、周一到周五的早簽到、學院各種大型活動秩序的維持以及學院升旗考勤的統(tǒng)計等;蛟S很多人覺得這些工作看上去很簡單很容易做,其實不然。當你真正置身于這些工作當中時就會發(fā)現(xiàn)原來的想法是多么的錯誤。在工作的時候會碰到很多突發(fā)性事件,這時你就需要很好的去處理它了。有時感覺真的挺累,特別是別人不了解你的時候,那種心情我真的感受過。有時甚至有想退出的念頭。特別在雙惟班的那段時間,不是在督察部工作就是在雙惟班晨跑。那時那種念頭特別強烈。然而最后我還是選擇了留在督察部退出了雙惟班,當時自己也不知道為什么會有這樣的選擇;蛟S對督察部已經(jīng)有了感情了不想就此離開吧!

  然而在督察部的工作日子里我也學會了很多做人做事的道理。比如在宿舍里,難免會有人叫你早上幫她代簽。這時如果你不答應她又會讓她不高興,但如果你因此答應了她又違背了自己做事的原則。這就讓我陷入了兩難的局面。類似的情況我經(jīng)常碰到,不過我每次都很好的拒絕了。慢慢的她們也就知道我做事的原則了也就不會再為難我了。她們現(xiàn)在只是說我這人做事太認真,什么事都不肯通融一下。但是我卻覺得自己這樣挺好的,我覺得如果真的要去做一件事,就要認認真真去做好它無論是大事還是小事,要么就不要去做。這就是我做事的原則,或許我會因為它而丟失很多,但我相信我得到的決不比丟失的少。

  記得剛進督察部時,部長就說過一句話“選擇了督察部就選擇了一份責任”我現(xiàn)在回想這句話覺得很有道理。做好督察部的每一份工作就是我應盡的責任,因為我是督察部的一員,當我準備加入它時我就準備接受這一切了。在督察部工作的日子里,我盡心盡力完成每一項任務。針對督察部的不足之處也提出了自己的不少見解。我想讓它成為人人稱贊的好部門。

  我這個人做事很講原則,或許在別人看來是一種固執(zhí)吧!不過不管那么多了,我相信他們會了解我的。我責任心很強,對任何事都一樣。雖然在工作中也受過不少委屈但過不久就不會再記得了也就沒什么了?偸怯X得為大家做事也是一件比較快樂的事,我想我會選擇繼續(xù)待在督察部。

  學校也正因為有了督察部,秩序才得到了很好的維持,早鍛煉也可以督促大家早起,讓學校的學風變得越來越濃。我相信我會和督察部其他的部員一起共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)秀的部門。

  此致!

敬禮!

xxx

個人述職報告 篇7

  20xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關的正確領導下、在縣綜治工作領導小組的指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設的總體要求,深入開展綜治宣傳教育,有效地促進了依法治縣和依法行政工作的順利進行,確保了審計工作“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實” 的方針得以全面貫徹落實,各項工作取得了較好的成績。

  一、抓落實重分解,嚴格實行社會治安綜合治理工作領導責任制

  20xx我局社會治安綜合治理工作繼續(xù)堅持黨政主要領導為第一責任人,一把手親自抓,分管領導具體抓,各股室負責人直接抓的責任機制,將社會治安、平安創(chuàng)建、“六五”普法工作納入重要議事日程,全面完成與政府辦、興鄖路社區(qū)簽訂目標管理責任書的各項工作。

  (一)領導重視,機構(gòu)健全

  穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山。為了使審計小區(qū)有一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境和工作環(huán)境,局機關專門成立了以局長任組長、各位副職領導任副組長的綜合治理領導小組,領導小組下設綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則,局綜合治理領導組組長與各股室,各股室負責人層層簽訂綜合治理工作目標責任書,明確各自的職責范圍和應達到的目標要求以及獎懲措施,形成一級抓一級、一級對一級負責的職責責任體系。局綜治領導組每季度召開一次安全工作分析會,重點分析本單位存在的不穩(wěn)定因素和苗頭性問題,并提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發(fā)揮轄區(qū)住戶群防群治的積極性和主動性,達成了“審計小區(qū)是我家,安全防范靠大家”的共識,形成了齊抓共管、責任明確、落實到位、獎懲嚴明、責任追究的長效機制,建立了全方位防范、多層次監(jiān)督、立體式管控的治安防范體系。?

  (二)完善制度,規(guī)范管理

  為了將綜合治理工作落到實處,確保辦公區(qū)和住宅小區(qū)的安全穩(wěn)定,局機關先后制定了《審計局關于創(chuàng)建最安全文明小區(qū)的實施方案》、《審計局關于加強綜合治理維護社會穩(wěn)定的實施意見》、《審計局關于開展“平安單位(小區(qū))創(chuàng)建活動的實施方案》,不斷健全和完善安全防控制度。?

  1、安全保衛(wèi)制度。局機關專門設立了安全保衛(wèi)領導組,在大門口有專門聘請的人員值班,并在辦公樓內(nèi)設置了值班室,負責家屬區(qū)和辦公區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,保安人員負責對外來人員和車輛一律進行證件檢查、登記。

  2、24小時值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛(wèi)人員值班;夜間、雙休日和節(jié)假日分別由局領導帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅守崗位,確保局值班室24小時保持暢通,遇到緊急情況立即向帶班領導和當?shù)嘏沙鏊?10報告,以便盡快妥善解決。?

  3、治安巡邏制度。局綜治領導小組專門組建了義務護院巡邏隊,白天由離退休老同志巡視,夜間由在職干部職工值勤巡邏,并由一名領導干部帶班。切實做到防盜防火,群防群治。另外對存車庫、財務室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實施重點監(jiān)控,財務室設置了“三鐵一器”。?

  4、貴重物品登記制度。局機關對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊,并由保管責任人簽字妥善保管。?

  5、矛盾糾紛排查制度。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,局綜治辦專門設立了民調(diào)組,由專人負責矛盾糾紛排查調(diào)處工作。民調(diào)組成員深入到住宅小區(qū)和居民家中了解情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早調(diào)處,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時化解矛盾。?

  6、完善臨時及暫住人口制度。為了有效地實施對臨時人員以及單位暫住人員的管理,并進行登記入冊,對其實施動態(tài)管理。

  二、抓創(chuàng)新重保障,積極構(gòu)建矛盾糾紛調(diào)處常態(tài)化機制

  真抓實干維護社會政治穩(wěn)定,矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關精神,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,我局深入扎實地做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸導,積極調(diào)解,防止激化;并充分發(fā)揮維護穩(wěn)定信息員作用,落實信息責任,隨時掌握信息,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和安全隱患,防止信息倒流;按時報送排查糾紛月報表,嚴格執(zhí)行零報告制。

  2、規(guī)范程序,健全運行機制。我局積極構(gòu)建“三大調(diào)解”和信訪疏導協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息溝通、效力銜接和教育培訓等機制,明確相互銜接配合的主要內(nèi)容、工作流程和運行方式,完善系列工作制度,確保了大調(diào)解工作體系的有效運轉(zhuǎn)。

  3、建立考核機制,制定獎懲措施。將綜治、維穩(wěn)工作列為年度目標重點考核內(nèi)容,納入目標管理考核體系。嚴格落實領導班子及成員的責任。綜治工作實行一票否決制。對有令不行、有禁不止,履行職責中濫用職權,徇私舞弊或玩忽職守導致重大治安事故者;對存在火災事故隱患但重視不夠,整改措施不力,導致重大火災事故發(fā)生者;對發(fā)生重大治安防范責任事故,故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進行責任追究,除追究直接責任人的責任外,還要追究分管領導和主要領導的連帶責任。對各股室、家屬區(qū)各單元樓進行治安檢查,實行一票否決,對出現(xiàn)刑事、治安案件股室取消年終評選先進集體、文明單位、優(yōu)秀科室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格;對負有責任的領導和直接責任人年終不得評為先進工作者、優(yōu)秀黨員、模范個人等各種榮譽稱號,并在全局進行通報批評。?

  4、改進信訪工作,暢通訴求渠道。我局認真解決涉法涉訴信訪問題,防止和糾正損害群眾利益的行為,預防和妥善處置由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性的事件,理順關系,切實維護群眾利益和社會穩(wěn)定。20xx年查辦落實群眾來信來訪2件,審計人員遠赴潛江、武漢等地調(diào)查事實真相,并將調(diào)查結(jié)果及時轉(zhuǎn)告相關部門,做到了件件有回應,群眾也滿意。

  三、抓防范重落實,認真落實“屬地管理”,進一步推進了社會治安綜合治理工作、深化平安創(chuàng)建工作

  1、認真落實“屬地管理”,強化社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則,及時分解上級主管部門下達的社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作目標責任。我局社會治安綜合治理領導小組與科室、出租門面簽訂《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建目標管理責任書》,實行目標管理責任制和“一票否決”制。

  2、堅持綜治、平安創(chuàng)建長效機制建設,強化社會治安綜合治理工作。為充分發(fā)揮維護局機關政治穩(wěn)定、社會安定的作用,局各科室、出租門面(戶)以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”為己任,切實承擔了“保一方平安”的政治責任。

  3、積極配合全縣各項平安創(chuàng)建工作,進一步深化鞏固和創(chuàng)新舉措。堅持“整體推進、分類開展,重點突破、務求實效”的原則,在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動,按照平安創(chuàng)建的標準,全面落實平安創(chuàng)建活動的各項措施。

  4、加強社會治安防控建設、增強防控實效。有效整合各種群防群治能力,開展多種形式看家護院、鄰里守望等活動,減少入室盜竊案件發(fā)生,提高動態(tài)環(huán)境下預防和控制違法犯罪能力。

  5、積極落實整改平安創(chuàng)建意見。我局積極傾聽城關鎮(zhèn)綜治委(辦)上半年的綜治檢查意見,迅速添置了攝像防控體系的建設、建立健全了門衛(wèi)值班登記制度,使我局綜治管理工作日益完善。

  四、抓服務重大局,完善各項調(diào)處工作體系,維護社會和諧穩(wěn)定

  1、積極配合公安機關的“嚴打”整治,保證了我局社會秩序良好。一是認真對單位社會治安形勢進行了分析和研究,建立健全了治安定期分析制度;二是建立健全治安問題定期排查制度,加大對突出治安問題的整治力度,鞏固整治成果,建立長效機制;三組織局機關干部職工觀看有關法制教育片,利用局內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站發(fā)布相關法制信息,充分調(diào)動干部職工積極性,確保創(chuàng)建“無毒單位”工作的順利開展。四是統(tǒng)一安裝了審計安全防護軟件,確保了我局信息網(wǎng)絡的安全。

  2、全面深化社會治安“整體聯(lián)動防范工程”建設,提升增強了防控能力。20xx年我局在“整體聯(lián)動防范工程”建設上做到了:一是完善治安防范網(wǎng)絡,在重點部門實行科技防范,防止一切不安全因素;二是不斷健全和完善治安防范體系相適應的各項規(guī)章管理制度、工作職責、考核標準,建立長效管理機制,堅持實行規(guī)范化管理;三是結(jié)合縣、社區(qū)實施的整體聯(lián)動防范工程各項活動的開展,有效提升科技防范水平;四是提升全局干部職工的防范參與意識,認真實行守樓護院、車輛守護、四防巡邏、義務消防、防洪搶險等群防群治工作;五是堅持對暫住人口(包括出租戶、代管門面、從業(yè)人員)的管理,做到了底數(shù)清、情況明、管理措施到位。

  3、大力提倡見義勇為和拾金不昧。學習先進典型,弘揚正氣,樹立良好的社會風氣。局綜治辦每年圍繞維護社會經(jīng)濟秩序、促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、普法教育撰寫信息簡報,其中“法制宣傳”活動、開展綜治工作等報道被《中國審計報》采用。20xx年獲得全市法治創(chuàng)建先進單位。通過各項活動的有效開展,提高了廣大居民的綜合素質(zhì)。

  4、打擊犯罪,維護秩序。按照國務院領導“全面審計、突出重點”、“注重發(fā)現(xiàn)大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神,緊扣“三打三防三創(chuàng)”綜合治理目標,在審計中注重并移送經(jīng)濟犯罪案件線索,起到了處理一個,教育一片的作用。

  五、抓法制重教育,提升法制宣傳教育

  我局以“六五”普法工作為契機,深入開展審計法治宣傳教育,扎實推進法治審計機關建設,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行憲法和法律賦予的職責,為全面建設“平安、法治、和諧”XX縣起到切實的保障和助推作用。

  1、活動載體不斷創(chuàng)新。我局繼續(xù)深化“法治單位創(chuàng)建”主題活動。以“12.4”全國法制宣傳日為契機,開展法律宣傳月、宣傳周、宣傳日等形式多樣的審計法治宣傳教育活動,結(jié)合我縣審計實際開展依法治理,開展法治建設先進機關和行業(yè)學法用法示范單位、依法行政示范單位創(chuàng)建活動;從審計法治建設最需要、人民群眾最關注的問題入手,選準突破口,以增強工作實效性為原則,不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)新的有效載體。

  2、法治意識進一步增強!傲濉逼辗üぷ髦,我局進一步加大了學習宣傳憲法的力度,深入開展社會主義法治理念教育,使廣大審計人員特別是審計機關領導干部,牢固樹立并積極踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理想信念,不斷提高政治意識、大局意識和法治意識。

  3、制度體系進一步完善。我局根據(jù)審計法律法規(guī)的修改、廢止情況,及時清理和修改、廢止,逐步完善了審計規(guī)范性文件制度;跟蹤評估政府投資項目審計操作規(guī)程、審計項目審理操作規(guī)程、大型審計項目規(guī)范實施、審計現(xiàn)場實施、審計進度管理、審計權力運行風險防范等制度辦法的執(zhí)行情況;結(jié)合實際研究制定和修改完善我縣審計執(zhí)法、審計管理、內(nèi)部審計等方面的制度辦法體系。

  4、執(zhí)法行為進一步規(guī)范。我局按國家審計準則和上級審計機關規(guī)定推進審計執(zhí)法操作標準化。認真征求、聽取被審計單位的意見,完善審計加重處罰告知、審計處罰聽證和審計復議等制度,切實保障被審計對象申請?zhí)幜P聽證、提出行政復議、提起行政訴訟等權利;進一步明確執(zhí)法職責,明晰崗位責任,強化責任追究,做到全員“確責”,人人有責,有章必依,違規(guī)必究,促進審計人員各司其職,各負其責。

個人述職報告 篇8

  20xx年,xx社區(qū)在鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)黨委的重視與指導下,在社區(qū)全體成員的共同努力下,我緊緊圍繞‘全面改善人居環(huán)境,傾力打造魅力社區(qū)’為目標,以創(chuàng)建優(yōu)美小區(qū)環(huán)境為目標,深入學習十八大精神,勇于創(chuàng)新,勤奮工作,服務居民,維護本地小區(qū)安全穩(wěn)定工作,較好的完成了上級布置的各項工作任務,先就將20xx年的我的工作匯報如下;

  一、多措并舉,有力推動“三大”活動,取得實實在在的效果

  今年我社區(qū)通過多種形式開展“三大”活動,三大即,大走訪、大檢查、大接訪。大走訪,以社區(qū)委主任為領導,帶領低保員,計生員,勞動保障員,深入轄區(qū)走訪入戶登記人員信息,摸查計劃生育情況,登記社區(qū)內(nèi)就業(yè)失業(yè)情況,一一登記入冊,為以后的社區(qū)工作打下良好的基礎,大接訪,即在入戶登記時,及時接待群眾反映社區(qū)內(nèi)存在的矛盾、問題、并能及時解決群眾的實際問題化解鄰里糾紛。大檢查,檢查各個小區(qū)樓道的環(huán)境衛(wèi)生,一些轄區(qū)內(nèi)存在的垃圾死角,及棄管摟的衛(wèi)生問題,并在樓群內(nèi)開展創(chuàng)建美好家園、構(gòu)建和諧社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境的倡導。是各個小區(qū)樓群環(huán)境得到的極大的改善。

  二、社區(qū)的低保工作

  (一)結(jié)合“三大”活動的深入,我廣泛聽取群眾意見,關注弱勢群體,重點慰問走訪困難老人,困難殘疾人及困難優(yōu)撫對象,及時為他們排憂解難,讓黨的優(yōu)惠政策真正的落到實處。

 。ǘ┰诘捅9ぷ鞣矫,我們社區(qū)始終以應保盡保為原則,做到公開、公正、公平,實行窗口化服務,對每位享受低保的家庭建立了家庭信息檔案,低保工作做到動態(tài)管理,上半年我社區(qū)對30戶低保戶進行復審,對條件不符合的7戶家庭進行了撤保,并對社區(qū)22戶低保邊緣戶進行了入戶走訪,并將14戶低保邊緣戶申報低保。

  社區(qū)開張三個加強,集中整治環(huán)境衛(wèi)生活動

  1、加大力度集中整治,近日社區(qū)工作人員針對社區(qū)的棄管樓進行了重點清理排查,深入轄區(qū)樓群與居民協(xié)調(diào)協(xié)商,選出樓委會,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行全方面的清理。社區(qū)工作人員不怕臟,累親自動手清理小區(qū)內(nèi)的白色垃圾,有效的改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

  2、加緊落實樓道保潔員,環(huán)節(jié)現(xiàn)狀。我社區(qū)共有樓房49棟,15棟樓進入物業(yè)管理,23棟樓有衛(wèi)生保潔員,還有26棟樓沒有衛(wèi)生保潔員,棄管樓34個,我社區(qū)衛(wèi)生管理員暫時負責棄管樓的衛(wèi)生管理,現(xiàn)在需要垃圾清運車及垃圾箱,我們積極與政府城管及時溝通反映將小區(qū)內(nèi)的垃圾及時的清運出去,確切保證小區(qū)居民環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  3、加強宣傳,發(fā)出倡議,我們以社區(qū)居委會為單位向小區(qū)居民發(fā)出倡議書“小區(qū)是我家,保護環(huán)境靠大家”宣傳標語,發(fā)放到每一戶居民的手中,我們還利用早中晚的時間段深入小區(qū),對小區(qū)內(nèi)的居民亂扔垃圾的不文明現(xiàn)象進行說服,教育、宣傳、勸說,發(fā)出倡議號召大家一起維護公共環(huán)境,構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)建美好家園的倡導。

  四、社區(qū)計劃生育工作

  結(jié)合大走訪活動,加大力度,增強社區(qū)居民優(yōu)生優(yōu)育意識,計生員嚴格遵守規(guī)定格盡職守,建立健全社區(qū)住戶花名冊,及時掌握社區(qū)內(nèi)人口變動,對出生、死亡、遷出、遷入、新婚、懷孕,流出、流入等相關信息能準確無誤的及時上報,截止xx年12月,xx社區(qū)最新統(tǒng)計總戶數(shù)1553戶3287人,其中育齡婦女958人上環(huán)440人、新婚21對現(xiàn)懷孕5人出生19人,由于xx社區(qū)居住在繁華區(qū),外來人員較多,流動人口比較復雜,我們加大力度對流動人口的及時管理與服務,由于我們認真的工作態(tài)度,今年我們社區(qū)沒有計劃外懷孕,無一例超生,與此同時我們?yōu)樯鐓^(qū)的重點人員提供優(yōu)質(zhì)服務,向他們講解避孕知識,免費發(fā)放避孕工具,跟蹤服務,解決育齡婦女的后部之憂。

  五、社區(qū)勞動保障工作

  我社區(qū)在勞動保障站領導的正確指導下積極宣傳勞動保障的政策,法規(guī)、認真完成上級主管部署的各項任務,充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障網(wǎng)絡平臺作用,不斷加強完善社區(qū)就業(yè)在就業(yè)工作。

  1、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作循序漸進,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險是一項惠民政策,為落實好此工作,我們社區(qū)工作人員精心研究,廣泛宣傳,簡化程序,方便百姓,在我社區(qū)在全體工作人員的共同努力,并對轄區(qū)居民做大量細致的工作,是居民應保盡保,截止6月末,xx社區(qū)醫(yī)療保險參保人數(shù)計人繳費元新增參保人數(shù)人。

  2、認真開展離退休人員的視頻認證工作,進一步推進離退休人員的社會化管理。掌握離退人員信息,確保對退休人員的動態(tài)管理,截止11月我這區(qū)共為退休人員792進行了射頻認證,并為退休人員發(fā)放聯(lián)系卡,以方便溝通能更好地為他們服務。

  3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,認真做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的登記工作,今年社區(qū)共為人進行登記,為將來能為失業(yè)人員在就業(yè)提供全面的就業(yè)幫扶和各項優(yōu)惠政策的落實打下良好的基礎。

  六、社區(qū)綜合治理工作

  廣泛宣傳,提高居民自我防范意識,增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮巡邏隊的作用,并加強管理,把責任落實當人頭,xx年社區(qū)委主任與巡邏隊聯(lián)合,對樓道、公共設施的非法標語進行集中清理覆蓋,共清理標語52條,在兩會期間,我社區(qū)人員在有線電視連接處進行蹲點守候,確保有線電視線路暢通,讓廣大居民及時準時無誤的收看兩會,確保了小區(qū)穩(wěn)定。

  七、文化活動社區(qū)

  20xx年八月份,我們社區(qū)在xx小區(qū)舉行了以“唱紅歌、跟黨走、頌祖國”為主題的活動,為紀念中國共產(chǎn)黨90周年華誕,一首首耳熟能詳、感人肺腑,催人奮進的紅色經(jīng)典歌曲,長出了黨員,群眾、干部對祖國的熱愛,也更拉近了社區(qū)干部與轄區(qū)居民的距離,增進了居民群眾的干群關系。

  社區(qū)今年在各個方面都加大了管理力度,完善了管理機制,通過不斷的努力也獲得了相應的成果,但是離上級對社區(qū)的要求還有一定的差距們今后,我們將把不足之處加以改進,全身投入居民群眾中去,立足把社區(qū)各項工作加以改善做得更好,更加完美,實現(xiàn)新的跨越,更上新臺階。

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