【精品】工作述職報(bào)告集錦5篇
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的工作述職報(bào)告5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作述職報(bào)告 篇1
按照公司的相關(guān)文件要求,我參加了中層干部的競(jìng)聘上崗,7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今;仡櫲甓嗟墓ぷ,我能夠負(fù)職責(zé)的向在座的各位說(shuō),我沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對(duì)我的期望,我是稱職的!
一、用數(shù)字說(shuō)話:
、迦甓鄟(lái)實(shí)現(xiàn)收入狀況:
1.7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元;
2.全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元;
3.全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元;
4.全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元以上。
㈡三年多來(lái)開展業(yè)務(wù)狀況:
1.7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè),總規(guī)模x.x億元;
2.全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè),新增xx規(guī)模xx億元;
3.全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個(gè),新增信托規(guī)模xx億元;
4.1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個(gè),新增信托規(guī)模xx億元。
二、用事實(shí)說(shuō)話:
、迦甓嗖块T業(yè)務(wù)的變化:
1.,下半年部門新成立,既無(wú)項(xiàng)目資源又無(wú)客戶資源,屬于“一窮二白”,僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個(gè)貸款項(xiàng)目,與xx集團(tuán)做了xxxx萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目;
2.,隨著新的法規(guī)頒布,使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機(jī),在摸索和探討中,開始走xx合作的路子展開業(yè)務(wù),僅透過(guò)xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個(gè)xx的貸款項(xiàng)目,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;
3.,在全面透過(guò)xx合作開展xx業(yè)務(wù)的同時(shí),將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上,構(gòu)成了以xx合作為基礎(chǔ),大力開展xx投資xx業(yè)務(wù)的局面。全年新運(yùn)作的xx個(gè)項(xiàng)目中,xx投資類已接近50%;
4.,這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向,找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年,也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個(gè)項(xiàng)目中有xx個(gè)是xx投資類xx業(yè)務(wù)。
5.三年多來(lái)最可喜和值得驕傲的變化是,透過(guò)我們的不懈努力,由部門成立之初沒(méi)有業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)遍布全國(guó),尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴,涉及銀行、基金、券商,房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來(lái)并且應(yīng)接不暇。
、嫒甓嗖块T員工的變化:
部門成立時(shí),包括我自己在內(nèi)能夠說(shuō)90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過(guò)短短的三年多時(shí)間,我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無(wú)論從精神面貌上,還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍。基本構(gòu)成了董事長(zhǎng)所要求的員工個(gè)個(gè)有事干和員工個(gè)個(gè)想干事的局面。更難能可貴的是,部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),個(gè)性是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展,為做好xx間xx市場(chǎng)交易業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)短暫的專業(yè)培訓(xùn),部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格,所有員工都能夠吃苦耐勞,任勞任怨,工作上從來(lái)不講任何條件,只想著把本職工作干好,從沒(méi)有人抱怨自己“職級(jí)低、待遇差、干活多”,用員工自己的話說(shuō)這幾年在xx部工作感覺(jué)“活得很充實(shí)”。員工們熱愛(ài)xx部,我也很喜歡和這些員工在一齊共事,因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來(lái)在奮斗。
三、展望未來(lái)信心倍增
經(jīng)過(guò)三年多的努力,在我的帶領(lǐng)下,xx部的業(yè)務(wù)從無(wú)到有,從小到大,那里面有我無(wú)私的奉獻(xiàn),更有部門所有員工所付出的艱辛努力,也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助,在那里我就不一一言表了,我只是帶著一顆感恩的心向你們誠(chéng)摯的說(shuō)聲“謝謝啦”。
如果說(shuō),在這三年多的時(shí)間里,xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向,那么再有三年的時(shí)間,我們必須會(huì)為xx的未來(lái)帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。我相信只要有xx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有xx經(jīng)營(yíng)班子的正確帶領(lǐng),有xx各兄弟部門的大力支持與密切配合,有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心,部門的工作必須會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。
工作述職報(bào)告 篇2
衛(wèi)生計(jì)生局黨組書記局長(zhǎng)抓黨建工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我就xxxx年黨建工作情況作述職匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、黨建工作開展情況 xxxx年以來(lái),全旗創(chuàng)新推進(jìn)智慧黨建工程,衛(wèi)生計(jì)生局樹立“黨建+”系統(tǒng)思維,以夯實(shí)“前衛(wèi)天使”黨建品牌為抓手,整合現(xiàn)有衛(wèi)生計(jì)生信息化資源,形成黨建引領(lǐng)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展格局!扒靶l(wèi)”即鄂前旗衛(wèi)生計(jì)生,寓意衛(wèi)生計(jì)生思想前衛(wèi)、理念前衛(wèi)、服務(wù)前衛(wèi),要處處走在前面;“天使”既醫(yī)護(hù)人員形象的化身。
(一)建設(shè)“前衛(wèi)”班子強(qiáng)核心。
一是認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系,詳細(xì)制定黨建工作要點(diǎn),主持召開黨組會(huì)議、黨員大會(huì)等會(huì)議十多次,講黨課3次,研究部署黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三會(huì)一課”,五個(gè)“不直接分管”等制度,規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。
二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。與各單位簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀,壓實(shí)工作責(zé)任。制定了《黨組議事規(guī)則》、《組工作規(guī)則》、《黨組自身建設(shè)規(guī)章制度》,規(guī)范黨組工作;派出掛職干部和蹲點(diǎn)干部6名,協(xié)助包扶的兩個(gè)嘎查開展基層組織建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等工作,所包扶的41個(gè)貧困戶全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
(二)培養(yǎng)“前衛(wèi)”干部強(qiáng)引領(lǐng)。
一是積極推廣“智慧黨建”平臺(tái),提升黨員教育信息化水平!爸腔埸h建”實(shí)施后,及時(shí)召開了部署會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。及時(shí)向“e支部”推送最新學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作動(dòng)態(tài),讓廣大黨員隨時(shí)隨地掌握最新學(xué)習(xí)動(dòng)向,極大地解決了醫(yī)療一線黨員集中學(xué)習(xí)難、組織生活參與難等問(wèn)題。
工作述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
我叫Xx,主要負(fù)責(zé)Xx社區(qū)和Xx社區(qū)的老齡工作。一年來(lái),在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道老齡委的指導(dǎo)下,我積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實(shí)事、辦好事。
自從來(lái)到社區(qū)后,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,把老年人活動(dòng)室整理的井井有條。每位來(lái)社區(qū)辦老年證的老人,都會(huì)得到我熱心、耐心以及周到的服務(wù)。我把社區(qū)當(dāng)成自己的家,清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù),而且主動(dòng)幫助忙不過(guò)來(lái)的同事打材料、做表格,成為樂(lè)于助人的典范。
老年人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”,形成敬老、愛(ài)老的良好氛圍。回顧過(guò)去的一年,在老齡工作方面,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、為全街老年人辦理老年證127個(gè),(60歲15個(gè)、70歲112個(gè))
2、統(tǒng)計(jì)全街空巢戶748戶、獨(dú)居老人617人。孤寡老人2人
3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無(wú)基本收入的老人享受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
4、上報(bào)90歲高齡老人10人。
5、在20xx年老個(gè)人口狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中,我們利用10天的時(shí)間,走家串戶,逐戶查詢,為全街老年人建檔造冊(cè),新偉街全年統(tǒng)計(jì)調(diào)查60歲以上老年人:其中60歲—69歲1203人、70—79歲1829人、80—89歲232人、90—99歲11人。
6、20xx年春節(jié)前夕,為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶),讓老人們過(guò)上了有餃子吃的春節(jié)。
7、20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點(diǎn)展開。每人每月100元,我們及時(shí)安期發(fā)放到老人手中。讓老人享受到更加及時(shí)周到服務(wù)。
8、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務(wù)情況,解決老人生活中的難題。
9、按照規(guī)定每月15日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)80歲以上的高齡津貼報(bào)表和居家養(yǎng)老月報(bào)表。
10、在九九重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問(wèn)品,送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福。
除了老齡工作,今年是全國(guó)第六次人口普查年,我作為一名普查員,與Xx社區(qū)的高玲一組,面對(duì)這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,我們加班加點(diǎn),入戶走訪,核對(duì)信息,直到順利地完成人口普查任務(wù)。身為一名普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。
在這一年的實(shí)際工作中,我對(duì)本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗(yàn),在老齡管理工作上,有很大的提高,相信憑借自己的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),一定能把明年的工作做得更好。
在20xx年的工作中,我將秉承著20xx年的熱情與信心,做好計(jì)劃并開展工作,對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行不間斷的走訪,宣傳各種法律法規(guī),以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,并做好安撫工作。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動(dòng),讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),更加有聲有色,真正做到“老有所樂(lè)”。同時(shí)與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊(duì)一起,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問(wèn)題,使老人們感到黨的溫暖,生活的更加有滋有味。并且我會(huì)更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已經(jīng)成為了回憶,也已經(jīng)成為歷史,我將會(huì)在明年的工作中,繼續(xù)干好本職工作,秉承踏實(shí)做事的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)為更多的老人服務(wù),更熱情地對(duì)待每一個(gè)居民,一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情,以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的一年。
以上是我的述職報(bào)告,謝謝大家!
工作述職報(bào)告 篇4
在區(qū)教體局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,我們利用行政認(rèn)可的資源,主動(dòng)作為,采用質(zhì)量立校,特色突破的`思路,為青寨小學(xué)發(fā)展開拓了廣闊的舞臺(tái)。
一、回顧過(guò)去
我們一路走來(lái),一路艱辛,一路風(fēng)景;叵氘(dāng)初,青寨引路人陳愛(ài)軍局長(zhǎng)多次到我校調(diào)研,指導(dǎo)學(xué)校完成了藝術(shù)特色的理論體系。在20xx年10月,安排我在惠濟(jì)區(qū)藝術(shù)小學(xué)舉辦的惠濟(jì)區(qū)體育藝術(shù)推進(jìn)會(huì)上,作了半個(gè)小時(shí)的藝術(shù)特色專題報(bào)告,為學(xué)校的厚積薄發(fā)埋下了希望的種子。
活動(dòng)最能體現(xiàn)學(xué)校的面貌,展現(xiàn)出學(xué)校的綜合實(shí)力。下面我利用20xx年的學(xué);顒(dòng)闡述學(xué)校發(fā)展變化。
20xx年3月21日;轁(jì)區(qū)教研室在青寨小學(xué)舉辦美術(shù)校本教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這是青寨小學(xué)第一次接待全區(qū)來(lái)校觀摩的活動(dòng),打開了青寨教師的眼界,喚醒了青寨教師抬頭看路的意識(shí),同時(shí)也為外校了解青寨的發(fā)展打開了一扇窗。
20xx年5月5日。青寨小學(xué)承辦惠濟(jì)區(qū)體衛(wèi)藝科舉辦的社團(tuán)面對(duì)社會(huì)的展演活動(dòng)。在全區(qū)社團(tuán)專干的觀摩下,形成了青寨社團(tuán)展演模式,作為社團(tuán)展演標(biāo)準(zhǔn),向全區(qū)各學(xué)校的社團(tuán)展演進(jìn)行推廣。
20xx年8月。青寨小學(xué)利用暑假,維修了教學(xué)樓房頂,硬化了操場(chǎng),更換了學(xué)校大門,增添了體音美儀器等,硬件設(shè)施的改善,為下半年的活動(dòng)進(jìn)行,鋪平了道路。
20xx年9月18日。青寨小學(xué)參加“紅領(lǐng)巾追夢(mèng)十三五”優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團(tuán)展演活動(dòng),青寨小學(xué)衍紙?zhí)厣谝淮巫叱鲂iT,進(jìn)入教育局屈連武局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的視野,同時(shí)給全市參會(huì)人員了一個(gè)初步印象,知道惠濟(jì)區(qū)有一個(gè)學(xué)校-特色高大上。
20xx年9月23日。青寨小學(xué)作為全區(qū)四個(gè)名額中的一員,參加全省一校一品的推薦驗(yàn)收,衍紙?zhí)厣玫交轁?jì)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的正式肯定。
20xx年9月26日。青寨小學(xué)衍紙手工坊在薛崗小學(xué)展評(píng),參加鄭州市教研室及各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩,精致的作品,大方的講解,展演團(tuán)隊(duì)的精彩表現(xiàn),首次進(jìn)入鄭州市教研室領(lǐng)導(dǎo)的視野,受到市教研室曹淑玲的大加贊賞,為下一步能夠參加鄭州市藝術(shù)節(jié)的展演打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上的活動(dòng),開拓了青寨教師的視野,錘煉了教師團(tuán)隊(duì),提升了教師能力,規(guī)范了青寨管理,為青寨高效,品質(zhì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
20xx年12月青寨小學(xué)進(jìn)入了高強(qiáng)度的檢查月,一周一個(gè)大型活動(dòng)或檢查,強(qiáng)大的積淀也在發(fā)揮著驚人的力量,在教育科視導(dǎo)工作對(duì)學(xué)校校園文化,德育建設(shè),家校合作管理,學(xué)校隊(duì)伍建設(shè),特色建設(shè),學(xué)校課程建設(shè),課堂建構(gòu),評(píng)價(jià)改革及教育科研九方面,鄭州市督縣對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件,教師隊(duì)伍建設(shè),體育美育工作三方面,教研室學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)校過(guò)程性學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)資料,綜合素養(yǎng)展示兩方面等檢查中,青寨小學(xué)應(yīng)付自如,精彩展現(xiàn)。
12月份第一周。教育科謝科長(zhǎng)帶隊(duì)教研室,對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位的視導(dǎo)工作。學(xué)校在這次檢查工作中,理清定位了學(xué)校辦學(xué)理念為生態(tài)-靈動(dòng),確定了培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)仁愛(ài)、儒雅、智慧的社會(huì)人,匯總整合課程,點(diǎn)狀課程向課程群靠攏,形成了完善的小水滴課程體系。謝科長(zhǎng)在反饋會(huì)上談到:這次視導(dǎo)工作,青寨準(zhǔn)備最充分,亮點(diǎn)最亮,匯報(bào)最精彩。教研員反饋青寨課程建設(shè)理念新,體系完善。
12月份第二周。青寨小學(xué)在鄭州一中經(jīng)開區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校參加鄭州市創(chuàng)客藝術(shù)節(jié)活動(dòng),在140多個(gè)創(chuàng)客展位中,作為名師工坊,作為選拔出來(lái)的21個(gè)精品展位在學(xué)校顯著位置展演。這是青寨小學(xué)第一次參加市級(jí)的活動(dòng),展會(huì)期間,青寨展位受到鄭州市教育局田保華局長(zhǎng)的高度關(guān)注,我作為創(chuàng)客名師,現(xiàn)場(chǎng)與田保華局長(zhǎng)親切交流十多分鐘,田保華局長(zhǎng)對(duì)學(xué)校育人理念和學(xué)校作品都非常認(rèn)可。同時(shí)結(jié)識(shí)了滎陽(yáng)六小的剪紙牛人任老師,文化路一小的創(chuàng)客達(dá)人皖宇老師。還有多位校長(zhǎng)。展示期間,河南電視臺(tái)到青寨展區(qū)錄像,20xx年9月16日晚,河南民生頻道新聞節(jié)目對(duì)我校學(xué)生六年級(jí)薛珍和展品進(jìn)行了報(bào)道。
12月份第三周周四下午。鄭州市督縣工作,青寨小學(xué)作為辦學(xué)條件必查單位進(jìn)行檢查。其中在待定檢查工作中,體育美育工作,教師隊(duì)伍建設(shè)工作也同時(shí)作為惠濟(jì)區(qū)教育局的待定檢查單位。惠濟(jì)區(qū)教育局各科室能夠在檢查考慮時(shí)第一時(shí)間想到青寨小學(xué),說(shuō)明青寨小學(xué)的工作在教育局各科室領(lǐng)導(dǎo)心目中是予以肯定的,進(jìn)入考慮檢查序列,說(shuō)明各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作很放心。辦學(xué)條件檢查中,我校的衍紙校本教材同時(shí)受到郭劍鋒副區(qū)長(zhǎng)和原102中學(xué)校長(zhǎng)崔振喜的關(guān)注,郭劍鋒副區(qū)長(zhǎng)對(duì)教材非常感興趣,崔振喜校長(zhǎng)并索要了一套教材。督縣檢查時(shí),領(lǐng)導(dǎo)順便參觀了五一班班級(jí)文化的各塊內(nèi)容展示,小解說(shuō)員禮貌的邀請(qǐng),嫻熟的講解,見(jiàn)證了平時(shí)功夫的積淀,讓檢查團(tuán)成員感受到學(xué)校的內(nèi)涵。其他班級(jí)也是期待展現(xiàn),六年級(jí)和五一班的講解員在教室門口一直等待,五一班的小姑娘勸了兩次才依依不舍的回到班上。檢查過(guò)程中,農(nóng)工黨鄭州市委副主委李鳳芝組長(zhǎng)說(shuō)學(xué)校很精致,管理很規(guī)范。在督縣反饋會(huì)中,李鳳芝組長(zhǎng)和郭劍鋒副區(qū)長(zhǎng)專門對(duì)青寨的衍紙?zhí)岢霰頁(yè)P(yáng),說(shuō)青寨衍紙不錯(cuò),要加大力氣支持發(fā)展。周六上午,青寨衍紙作品參加鄭州市美術(shù)館作品交流展,并載入鄭州市美術(shù)館出版的畫冊(cè)之中,展出期間,河南省教育廳體衛(wèi)藝處李宗英副處級(jí)調(diào)研員和河南省學(xué)校藝術(shù)教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石品對(duì)青寨作品很感興趣,在作品前待了很長(zhǎng)時(shí)間,市教研員田金良和區(qū)教研員王俊均做了推薦性解說(shuō),我做了技術(shù)和文化解說(shuō)。衍紙已經(jīng)讓青寨教育得到實(shí)質(zhì)性突破發(fā)展,走上了更高的平臺(tái)展現(xiàn),獲得了更多接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。
12月份第四周。青寨小學(xué)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)策劃在田紅麗主任的帶領(lǐng)下,潘雨欣,陳丹,張景薈分別帶領(lǐng)低中高團(tuán)隊(duì),詩(shī)意評(píng)價(jià),品質(zhì)發(fā)展,給教研室領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不一樣的感官體驗(yàn)。學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作中,我們整理形成了基于小水滴課程體系的“交響三部曲”評(píng)價(jià)體系,基礎(chǔ)課程評(píng)價(jià),拓展課程評(píng)價(jià),綜合素養(yǎng)課程評(píng)價(jià)。我們以十二月花為主題,基礎(chǔ)課程評(píng)價(jià)采用十二月花-花綻放,拓展課程評(píng)價(jià)采用十二月花-醉人香,綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)采用十二月花-云中開,花開芬芳,醉人心脾的詩(shī)意評(píng)價(jià),品質(zhì)發(fā)展,給孩子一個(gè)幸福的人生體驗(yàn)。
活動(dòng)鍛煉人,也提升學(xué)校的形象。迎賓路中心學(xué)校弓校長(zhǎng)說(shuō):站在青寨小學(xué)門口,一看教師、學(xué)生的精氣神就不一樣,變化很大,比原來(lái)有很大的提高。當(dāng)然,我們期間學(xué)校各項(xiàng)工作都是扎實(shí)開展。省一校一品致美公益活動(dòng)的參加,校園及辦事處跳蚤市場(chǎng),六一匯演等德育課程,炎黃馬拉松的體育文化系列宣傳,大課間音樂(lè)節(jié)奏管理,師徒結(jié)對(duì)的青藍(lán)工程,正副班主任的搭伴,注重書寫的的寫字課,知識(shí)點(diǎn)的回顧課,課程前置性教學(xué)探索,利用課程進(jìn)行矯正學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,改進(jìn)教師教學(xué)行為的啟智課程,單向性管理的周計(jì)劃調(diào)整為雙向性交流的管理日志,等等。這里就不一一贅述。
二、工作設(shè)想
總之,棄燕雀之小安,慕鴻鵠之高翔。大型活動(dòng)記錄了青寨教師的艱辛,更見(jiàn)證了青寨小學(xué)的成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),榮譽(yù)的獲得,繪就了青寨的未來(lái)。但是在活動(dòng)的過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在此基礎(chǔ)上對(duì)下學(xué)期的工作也做了相應(yīng)的計(jì)劃和措施。
1、質(zhì)量立校,特色突破,做專項(xiàng)發(fā)展。我們要在質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取鄭州市美育學(xué)校,引領(lǐng)帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。
2、基于有效宣傳的力度需要加強(qiáng),努力做到十里之內(nèi)都能看到青寨,聽到青寨,想到青寨。
3、進(jìn)一步挖掘“小水滴”課程體系的內(nèi)涵,細(xì)化完善激勵(lì)“交響三部曲”評(píng)價(jià)體系,探索智育,德育等全盤棋的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò),如每個(gè)教師,每節(jié)課,每個(gè)活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致,關(guān)注點(diǎn)一致,做到時(shí)時(shí)處處激勵(lì),時(shí)時(shí)事事促發(fā)展。
及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。如今,青寨小學(xué)抓住機(jī)遇,在繼承與發(fā)展中,以豐富的文化內(nèi)涵,在教育改革和實(shí)踐的道路上,大膽探索,一步一個(gè)臺(tái)階,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。20xx年,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
謝謝!
工作述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫××,現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來(lái)在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來(lái),克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130。5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),積極改進(jìn)作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤,就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力。同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)!薄⒑炗啺踩兄Z書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患、市場(chǎng)等六種意識(shí),并召開班組民主會(huì),傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)
1、齊抓共管保安全。
我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制,制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中,
一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,為提高他們的責(zé)任心和積極性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,又提不出建議取消津貼。
二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。
我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入××煤礦施工以來(lái),項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。
一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。
項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本。“以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
五、營(yíng)造和諧,為國(guó)慶獻(xiàn)禮
1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。
積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。
大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性為一體的主題活動(dòng),積極選樹先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
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