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車間主任述職報(bào)告

時(shí)間:2021-08-19 11:00:04 車間主任述職報(bào)告 我要投稿

車間主任述職報(bào)告(通用6篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的車間主任述職報(bào)告(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間主任述職報(bào)告(通用6篇)

  車間主任述職報(bào)告1

  xx年轉(zhuǎn)眼即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。 在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),美滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  總結(jié)以下:

  1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施: 高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,進(jìn)步了員工安全工作的防范意識(shí)。

  2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)定單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所進(jìn)步,其中不能保進(jìn)度的大多都是?吹模@也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效力都不是很高。

  3、進(jìn)步生產(chǎn)效力:職員公道調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部份技術(shù)員工。生產(chǎn)效力的進(jìn)步在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效力。

  xx年需要改進(jìn)的:

  xx年就要到了,在行將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中獲得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、賞罰分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)平常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、調(diào)和互助。

  4、進(jìn)一步完善每種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、公道搭配職員分配工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量題目不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上題目,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  xx年自己需要加強(qiáng)的:

  1、完善各項(xiàng)制度及操縱流程。

  2、進(jìn)步本身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調(diào)劑心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

  4、培養(yǎng)溝通,調(diào)和能力。

  20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑問(wèn)題目的分析及解決,不斷進(jìn)步本身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

  車間主任述職報(bào)告2

  全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備日常維護(hù)管理工作,過(guò)去一年來(lái)在車間班子和車間員工的共同協(xié)作下,我以"四精"管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持走動(dòng)式管理,積極展開(kāi)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作等情況匯報(bào)如下:

  一、存在不足之處

  壓縮機(jī)油耗控制不是很理想,日常管理不到位。在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,設(shè)備檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術(shù)水平較差,自主維修意識(shí)差。工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  二、改進(jìn)措施

  提升日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細(xì)潤(rùn)滑管理制度,嚴(yán)格控制各機(jī)油壓、油溫,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過(guò)濾和檢驗(yàn)工作。提升員工培訓(xùn),提高員工設(shè)備維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)檢修技能,采取各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護(hù)工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。勇于吃苦,樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。

  三、明年的工作計(jì)劃

  設(shè)備檢修計(jì)劃性,做好各機(jī)等易損件使用周期的統(tǒng)計(jì)工作,做到定期檢查更換。做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項(xiàng)目、材料、備件的上報(bào)工作,做到不漏項(xiàng)、不漏報(bào),確保大修工作保質(zhì)、保量順利完成。增強(qiáng)小改、小革意識(shí),提高創(chuàng)新能力,以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進(jìn)行小改革、小發(fā)明。

  做好材料費(fèi)用控制和修舊利廢,要以"增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支"為前提,努力降低檢修費(fèi)用。對(duì)于更換下的閥門(mén)要進(jìn)行修復(fù)利用,修復(fù)不了交機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨、重復(fù)利用。對(duì)已更換下水冷器及時(shí)進(jìn)行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。

  在即將開(kāi)始的一年中,我要不斷提升自身的思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,扎實(shí)工作,為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  車間主任述職報(bào)告3

  在工廠當(dāng)車間主任已經(jīng)不短的.時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。一年也要過(guò)去了,在年終的時(shí)候匯報(bào)自己的心理感受和工作,用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

  1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

  1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在20XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

  1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將XX廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松

  1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  車間主任述職報(bào)告4

  我進(jìn)入車間工作已經(jīng)是第八年以上了,作為車間的主任,對(duì)于這一年的工作,我想我是有一個(gè)很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結(jié)束,我想在這里對(duì)自己過(guò)去一年時(shí)間的表現(xiàn)和工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  一、態(tài)度積極,工作上進(jìn)

  這一年,我們工廠迎來(lái)了一次巨大的挑戰(zhàn),今年車間的離職率比較高,所以在人員方面還是處于一個(gè)很被動(dòng)的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中,但是我一刻也沒(méi)有放松,堅(jiān)持把自己的工作管理好,保持一個(gè)上進(jìn)和積極地態(tài)度去學(xué)習(xí)和工作,任何事情都不可能一時(shí)間內(nèi)有所提升,也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去,這一切就有可能會(huì)得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來(lái)的。只要我們不放松,就有能力去突破和進(jìn)步。

  二、管理合格,改善方式

  這一年的管理工作是很重的,首先在人員管理方面,我花費(fèi)了比去年更多的精力和時(shí)間。有幾個(gè)月大家的情緒都比較低迷,所以我也做了一個(gè)打氣的人,鼓舞大家振作起來(lái),把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時(shí)和同事們相處的方式,只要大家有什么意見(jiàn),都可以過(guò)來(lái)直接跟我談,我更好的融入了這個(gè)集體中,所以對(duì)大家也有了更多的了解,讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實(shí)對(duì)于一個(gè)集體來(lái)說(shuō),團(tuán)結(jié)是很重要的,團(tuán)魂則是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。所以,我會(huì)在來(lái)年繼續(xù)努力,爭(zhēng)取一個(gè)更好的管理方式。

  三、彌補(bǔ)不足,計(jì)劃未來(lái)

  過(guò)去的不足,就要及時(shí)去彌補(bǔ),F(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的,但是也存在著一點(diǎn)點(diǎn)的不足。首先是我們做事的效率還是沒(méi)有提高很多,這一點(diǎn)是需要去努力的。平時(shí)我會(huì)多花一些時(shí)間放在研究方法上面,并且大力鼓舞同事們平時(shí)提出創(chuàng)新,提出建議。我覺(jué)得這是我們工作中改善不足最好的方式。此外,我也會(huì)計(jì)劃好未來(lái),保持一個(gè)更加積極的態(tài)度去做好未來(lái)的每一件事,每一份工作,不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們車間的信任和期望。

  時(shí)間真的是一件讓人意猶未盡的事情。或許很多東西都是要丟棄的,很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年,我會(huì)鼓勵(lì)自己,去找到一個(gè)更好的目標(biāo),找到一個(gè)更加完美的工作方式,更好的進(jìn)行下去,發(fā)展下去。

  車間主任述職報(bào)告5

  這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我確實(shí)需要做出更多的調(diào)整,作為一名車間主任,自我去年任職以來(lái),一直都是矜矜業(yè)業(yè),按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù),對(duì)此我也是深有體會(huì)的,工作當(dāng)中我也是虛心的完成好自己分內(nèi)的職責(zé)的,在這樣的狀態(tài)下面確實(shí)還是做的不錯(cuò)的,也希望接下來(lái)可以繼續(xù)做好這份工作,把車間的產(chǎn)量提高上去,對(duì)得起自己的崗位職責(zé),所以接下來(lái)我也應(yīng)該要做出更好的成績(jī)來(lái)。

  過(guò)去的一年,每天按時(shí)的完成本職工作,和周圍的同事也虛心的學(xué)習(xí),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也確實(shí)需要做的更好一點(diǎn),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也在不斷的提高自身能力,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是充分的意識(shí)到了這些,車間每天的工作,我都是一點(diǎn)點(diǎn)的積累,在這方面我始終都是做的比較認(rèn)真的,對(duì)于自身能力我也是感覺(jué)很充實(shí)的,對(duì)于這一點(diǎn)我也是做出了相關(guān)的調(diào)整,作為一名xx 的員工,這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這給我的感覺(jué)也是很不錯(cuò)的,希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中,做出更好的調(diào)整, 現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要對(duì)自己更加嚴(yán)格一點(diǎn),把過(guò)去一年的某些工作模式,做出調(diào)整,接觸更多的工作職責(zé),這對(duì)我的影響還是比較大的,希望接下來(lái)做的更好一點(diǎn)。

  現(xiàn)階段的工作當(dāng)中,我也虛心的學(xué)習(xí)了很多,和周圍的同事也是相處的不錯(cuò),在這方面我也是做的比較細(xì)心的,在這方面我一直以來(lái)都維持好的狀態(tài)對(duì)自身各方面都是抱有很不錯(cuò)的信心的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我按時(shí)的完成好日常的工作,在這方面我也是做出了相關(guān)的調(diào)整, 作為一名車間的班主任,我也是深刻的意識(shí)到了這些,這給我的感覺(jué)也是很不錯(cuò)的,接下來(lái)也應(yīng)該做出相關(guān)的調(diào)整,車間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我也是比較充實(shí)的,在這方面我需要更加嚴(yán)格一點(diǎn)的,這是非常關(guān)鍵的,接下來(lái)主要落實(shí)好車間6s制度,把這些細(xì)節(jié)方面的工作去落實(shí)好的,讓各部門(mén)配合好工作,每周做好工作匯報(bào),并且接下來(lái)一周的工作的做好規(guī)劃,督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)好這些。

  雖然這一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,但是我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),把細(xì)節(jié)的工作做好的,讓自己積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),每天處理好分內(nèi)的事情,糾正不足之處,做一名優(yōu)秀的車間主任。

  車間主任述職報(bào)告6

  我叫xx,現(xiàn)任碎礦車間副主任,主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間主任的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在車間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)。

 。ㄒ唬┓e極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

  總的來(lái)說(shuō)碎礦車間2018年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī),車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù),及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間,車間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故,無(wú)重大設(shè)備事故。

  (二)但取得成績(jī)的同時(shí),碎礦車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:

  1.執(zhí)行力還不夠。

  2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。

  3.車間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。

  4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到,故障還是時(shí)有發(fā)生。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

  柳葉枯黃,但他永遠(yuǎn)記得我們?cè)运麜r(shí)的艱辛,時(shí)光流逝,但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧2011年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進(jìn)入迪慶礦業(yè),我結(jié)束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結(jié)識(shí)了一群相親相愛(ài)的朋友,進(jìn)入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個(gè)操作工到一名副班長(zhǎng),從一名副班長(zhǎng)到一名班長(zhǎng),從一名班長(zhǎng)到現(xiàn)在的副工段長(zhǎng),我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺(tái)。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長(zhǎng),自己要有公仆的能力,作為一名共產(chǎn)黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術(shù)員,自己要有強(qiáng)硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來(lái)的工作中要不斷的學(xué)習(xí),提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)效,這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐,從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,更好的回報(bào)為我們搭建舞臺(tái)的迪慶礦業(yè)。

  我的述職完畢,謝謝大家。

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