- 相關(guān)推薦
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(通用10篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 1
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審要求,體現(xiàn)公益性質(zhì),推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的工作思路,深化以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平的工作宗旨,較好的完成了的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計(jì):
上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。
二、護(hù)理安全
(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)重大護(hù)理不良事件,有1起非計(jì)劃拔管事件,無(wú)不良后果。
1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,進(jìn)一步完善感染科各項(xiàng)工作制度和工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)工作制度和工作流程的落實(shí)情況。
2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作。
(二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。
(三)對(duì)科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。
(四)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。
(五)嚴(yán)格遵守《傳染病的防治法》,及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助填寫各類傳染病人信息登記本,防止漏填、漏報(bào),嚴(yán)格杜絕不良事件的發(fā)生。
(六)每月4-5次檢查護(hù)理文書的書寫,并及時(shí)反饋到個(gè)人,規(guī)范護(hù)理文書書寫,進(jìn)一步深化專科護(hù)理記錄的.內(nèi)涵。
三、護(hù)理服務(wù)
(一)增加了便民措施,向病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡。
(二)在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語(yǔ),及時(shí)與患者溝通,開展健康教育,無(wú)護(hù)理投訴事件。
(三)每月在不同的科召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。每月滿意度均在95%以上,表?yè)P(yáng)票達(dá)上百次,同時(shí)多次解決病人疑難問(wèn)題。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的基本保證。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì)組織10年內(nèi)年輕護(hù)士的素質(zhì)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí),搜集專業(yè)知識(shí)資料,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),達(dá)到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房,讓護(hù)理人員共同討論、共同提高。開展護(hù)理操作現(xiàn)場(chǎng)演練熟練的培訓(xùn),掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,提高病人搶救成功率。
五、院內(nèi)感染加強(qiáng)與院感科溝通
加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證各診室地面清潔整齊;嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,并每班登記,定期檢測(cè)反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件。
六、健康教育根據(jù)感染性疾病病種
制定了健康教育處方,及時(shí)發(fā)放健康教育處方,并及時(shí)提供宣教手冊(cè),指導(dǎo)病人及家屬,避免疾病傳播。
七、其它腹瀉門診如期開診
接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期督查,均取得了很好反饋成績(jī)。20xx年已經(jīng)過(guò)去,在以后的護(hù)理工作中,我們要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人提供切實(shí)可行的幫助,將護(hù)理工作做到更好。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 2
今年以來(lái),醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染治理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改。
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職職員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。
2、醫(yī)院感染治理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,年有工作計(jì)劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。
3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室同一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。
5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。
三、存在題目
1、制度完善但執(zhí)行不力,無(wú)專職職員,身兼幾職,文字資料操縱性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)職員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待進(jìn)步:對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。
3、重點(diǎn)部分的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng):布局不公道,流程不符合要求。
5、醫(yī)療廢棄物的'處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過(guò)程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
四、下一步工作要求
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工作計(jì)劃,年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)職員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操縱技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)步全員的素質(zhì),爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部分的治理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操縱規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理,感控科確實(shí)履行對(duì)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的治理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 3
20xx年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,20xx年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項(xiàng)工作,不斷跟進(jìn)和深化,在全科護(hù)士的共同努力下,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)感染性疾病科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。
一、以病人為中心,以夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)
1、在科室積極營(yíng)造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護(hù)理人員通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2、根據(jù)我科資淺護(hù)士多、隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,每季度進(jìn)行理論及操作考核抽查,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),督查健康教育到位情況。重視?茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進(jìn)行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達(dá)到了考核通過(guò)率100%。
3、我科護(hù)理人員年輕化,法律意識(shí)薄弱,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《院感控制管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)法律意識(shí)和感染保護(hù)意識(shí),識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護(hù)理并發(fā)癥。
4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護(hù)理文件書寫。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護(hù)理安全。
6、隨著各方面對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增強(qiáng),護(hù)理各項(xiàng)改革的實(shí)行,傳統(tǒng)護(hù)理排班模式越來(lái)越不適應(yīng)新形式的要求。我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了APN彈性排班。根據(jù)科室病人數(shù)及病情特點(diǎn),合理分配護(hù)士,使每一位病人都有固定的責(zé)任護(hù)士,使每一位護(hù)士都有固定的工作程序,都承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,有效的地加強(qiáng)了護(hù)患溝通,保障了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
7、臨床護(hù)士繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,其特點(diǎn)是以病人為中心,由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的身心健康實(shí)施有計(jì)劃、有目的的整體護(hù)理,即病人由入院到出院由專人負(fù)責(zé)全面計(jì)劃和實(shí)施護(hù)理,并通過(guò)護(hù)理程序的工作方法來(lái)提出病人的護(hù)理問(wèn)題,通過(guò)評(píng)估、計(jì)劃、診斷、實(shí)施、評(píng)價(jià)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完整的解決問(wèn)題的系統(tǒng),達(dá)到為病人最終解決問(wèn)題的目的。
8、為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,定期進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。
9、加強(qiáng)了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護(hù)理。
10、運(yùn)用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿;每位護(hù)士重視操作后床欄及時(shí)上好,床尾搖桿及時(shí)歸位;操作做到“四輕”。為加強(qiáng)護(hù)理安全工作,對(duì)帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
11、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人實(shí)時(shí)調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護(hù)士等對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查,并對(duì)存在的問(wèn)題仔細(xì)分析、改進(jìn),滿意度逐步提高,達(dá)到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達(dá)95%以上。
12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強(qiáng)護(hù)理管理,確保安全保障
1、健全并嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全核心制度,加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程管理。根據(jù)科室工作特點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí),將安全及護(hù)理危重病人的護(hù)理質(zhì)量放在首位。2013年護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護(hù)理不良事件(無(wú)后果事件)5次。
2、本著“護(hù)理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開展護(hù)理工作。以加強(qiáng)護(hù)理管理、規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護(hù)士的整體素質(zhì),進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。
3、通過(guò)案例學(xué)習(xí)、具體事件如何應(yīng)對(duì)等培養(yǎng)護(hù)理人員安全意識(shí),努力營(yíng)造安全的文化氛圍,科室年輕護(hù)士在臥床病人壓瘡評(píng)估及預(yù)防、外出病人的交接、新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
4、加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識(shí),加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識(shí),重視危險(xiǎn)信息反饋,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
5、注重護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),樹立以人為本的護(hù)理理念,強(qiáng)化護(hù)理禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語(yǔ)言。繼續(xù)開展星級(jí)考核及星級(jí)管理,培養(yǎng)星級(jí)護(hù)士,提供星級(jí)服務(wù)。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護(hù)理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。
7、在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體的原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
8、堅(jiān)持人本管理原則,護(hù)士排班盡可能滿足護(hù)理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達(dá)到100%。
9、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理質(zhì)控小組,讓每一位護(hù)士參與科室質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護(hù)士的管理意識(shí)和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實(shí)施護(hù)士零投訴工程,進(jìn)行零缺陷管理。20xx年無(wú)差錯(cuò)、無(wú)護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。
10、重視新病人入院和重病人護(hù)理兩個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理工作注重實(shí)效。護(hù)士長(zhǎng)每日抽查、評(píng)價(jià)新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育的落實(shí)、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、糾正和改進(jìn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度、護(hù)士的行為規(guī)范,注重護(hù)士的素質(zhì)培育,加強(qiáng)思想教育,樹立以人為本的護(hù)理理念,提高護(hù)理質(zhì)量,提高專科護(hù)理水平。
11、實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí)。以我院護(hù)理部編寫的《醫(yī)院護(hù)理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護(hù)士防范和化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細(xì)節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過(guò)程中防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保障護(hù)理安全。
12、加強(qiáng)科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達(dá)100%。
13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,加強(qiáng)消毒與滅菌的效果監(jiān)測(cè)。護(hù)理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。
14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項(xiàng)考核,堅(jiān)持每天定時(shí)使用空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,對(duì)各種消毒液濃度每天測(cè)試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點(diǎn)人群,重點(diǎn)環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
15、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時(shí)召開質(zhì)控會(huì)議,季度總結(jié),對(duì)每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進(jìn),切實(shí)保障了科室護(hù)理安全。
三、禽流感防控:
自20xx年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過(guò)程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:
。1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人
。2)病房所有醫(yī)護(hù)人員14人均進(jìn)行禽流感及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)
(3)制定監(jiān)測(cè)病人護(hù)理常規(guī)、接待發(fā)熱病人流程、留觀患者診治流程圖、穿脫防護(hù)用品流程圖
(4)所有人員24小時(shí)保持電話通暢,隨時(shí)參加科室調(diào)配
禽流感防控期間,護(hù)士們毫無(wú)怨言,不折不扣完成上級(jí)交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的`情況下,空出值班室,確保留觀病人有房住,以此保證來(lái)一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。
至20xx年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計(jì)接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽(yáng)性病例13人,H1N1患者5人,無(wú)禽流感病例,留觀監(jiān)測(cè)患者18人。
四、感染科品管圈活動(dòng)開展
根據(jù)護(hù)理部的要求,今年各科室開展了品管圈的活動(dòng)。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進(jìn)行了開題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績(jī)。
同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達(dá)到同心、協(xié)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,首先從外形開始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來(lái),讓大家在工作中更加自信。通過(guò)采取對(duì)護(hù)士進(jìn)行形體禮儀形象考核,護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行檢查,用科室經(jīng)費(fèi)購(gòu)買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購(gòu)頭花、發(fā)夾、劉海貼、護(hù)士鞋,晨會(huì)進(jìn)行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過(guò)“同心圈”活動(dòng),顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個(gè)科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。
五、護(hù)理文化建設(shè)
1、科室建立排班意愿本,每位護(hù)士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護(hù)士的需求,也能避免臨時(shí)調(diào)班帶來(lái)的不便。對(duì)于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。
2、安排豐富的業(yè)余活動(dòng),如短途旅行、聚餐等,通過(guò)游玩方特歡樂(lè)世界和阿酋灣水上樂(lè)園等活動(dòng),讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會(huì)中享受快樂(lè)時(shí)光。
3、建立科室微信群,通過(guò)微信群討論、互動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了同事間的交流,增進(jìn)了同事間的感情。
4、開展“誰(shuí)是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護(hù)理文化活動(dòng)(活動(dòng)思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)人員,最后才是管理團(tuán)隊(duì),即轉(zhuǎn)變由護(hù)士長(zhǎng)去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過(guò)一系列護(hù)理文化活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以大局為重的意識(shí)。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 4
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控及管理工作,落實(shí)醫(yī)院感染制度及措施,具體如下:
一、堅(jiān)定政治方向,提煉醫(yī)德修養(yǎng)
能堅(jiān)持社會(huì)主義道路,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會(huì)議精神”及各項(xiàng)法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時(shí)也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、立足本職工作
1、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。定期到科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測(cè)。對(duì)全院的紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對(duì)于不合格的.采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報(bào)。
4、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。
5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理
加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。
6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進(jìn)行撰寫
隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高,院感知識(shí)的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、由于專業(yè)知識(shí)有限,接觸院感工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足。
3、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實(shí)到位。
4、通過(guò)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。
5、通過(guò)定期和不定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏。
6、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。
四、改進(jìn)措施
1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拓展我的專業(yè)知識(shí)面,以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù)。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流等來(lái)提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識(shí)、新技術(shù)。
2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實(shí)處。
3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。
4、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè)。
6、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進(jìn)工作中的不足,在溝通中共同進(jìn)步。
7、對(duì)于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如耐藥菌監(jiān)測(cè)、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;查出的問(wèn)題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的重視和支持。
院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:
大家好!
日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,專心落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,留意晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適做到“三短”、“六潔”并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念
在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言平坦,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。
(二)轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。
今年x月開頭在科內(nèi)執(zhí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為xx兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
。ㄈ┺D(zhuǎn)變排班模式
在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培育專科護(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?苾(nèi)學(xué)習(xí)是利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的.?浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士樂(lè)觀激勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:
。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交班
堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間x更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,準(zhǔn)時(shí)指出存問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正,確保患者平安。
。ǘ┩晟谱o(hù)理查對(duì)制度
針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每日下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,樂(lè)觀參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):
如xx操作競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科xx等,均樂(lè)觀參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力
我科根據(jù)?铺攸c(diǎn)執(zhí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。
七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的患者送上一杯熱奶粉
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水
。ㄈ┰O(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群,每日派專人值守,準(zhǔn)時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供便利。
。┰谛律鷥旱淖o(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每日的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)出院隨訪,準(zhǔn)時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話詢問(wèn),對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其準(zhǔn)時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理
樂(lè)觀把握醫(yī)院感染嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟帲鋵(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,專心總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、執(zhí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂(lè)觀性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成果,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的樂(lè)觀性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。感謝大家!
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 6
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)平坦的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?菩圆粡(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);
在西醫(yī)"?谱o(hù)士"培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,?谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和進(jìn)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂(lè)觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。執(zhí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信心。此后,我又執(zhí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理
力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓"護(hù)士長(zhǎng)管理"這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士"個(gè)人素養(yǎng)"的內(nèi)因起作用。為此,我執(zhí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦"天使心語(yǔ)"小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了"我用人文知識(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高"的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、留意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,由于時(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。
為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的'效果。類似的還有"鼻飼知識(shí)宣教"、"痰培育標(biāo)本留取方法"、"尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)"等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參加了心理詢問(wèn)師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理詢問(wèn)師證書。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望將來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 7
今年以來(lái),醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染治理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)局部進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,要求限期整改。
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職職員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。
2、醫(yī)院感染治理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,年有工作方案及工作總結(jié),檢查工作有記錄。
3、各種登記本標(biāo)準(zhǔn)記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室同一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。
5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的.監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。
二、存在問(wèn)題
1、制度完善但執(zhí)行不力,無(wú)專職職員,身兼幾職,文字資料操縱性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)職員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待進(jìn)步:對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。
3、重點(diǎn)局部的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng):布局不公正,流程不符合要求。
5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過(guò)程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工作方案,年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)職員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操縱技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)步全員的素質(zhì),爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)局部的治理工作,不斷改善布局及流程,標(biāo)準(zhǔn)器械的清洗、消毒操縱規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理,感控科確實(shí)履行對(duì)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物的治理;標(biāo)準(zhǔn)使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們:
我叫xx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),20xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。
一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每日早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,樂(lè)觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了樂(lè)觀作用,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中制造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到100%。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次由于工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
二、以身作則,恪盡職守
樣樣工作走在前一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,根據(jù)科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每日早來(lái)晚走,檢查督促值班人員專心搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。
工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,樂(lè)觀主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
一年來(lái),我在專心做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的`行家里手。成果的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成果面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好打算?傊,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成果。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 9
傳染科是傳染病人隔離治療的場(chǎng)所。病人和病原攜帶者體內(nèi)的致病菌以多種途徑排出體外,作為與病人密切接觸的傳染科護(hù)士,感染疾病的危險(xiǎn)性很,因此建議傳染科護(hù)士除了嚴(yán)格遵守消毒隔離制度和熟練運(yùn)用消毒隔離技術(shù)外,還要注意手足皮膚的自護(hù)。
1.治療和護(hù)理操作過(guò)程中的自護(hù)據(jù)報(bào)道有二十多種血源性傳播疾病可通過(guò)傳染,其中最常見也最可怕的是乙肝。丙肝、HIV,經(jīng)證實(shí)被帶乙肝病毒的利器刺傷,受傷者感染時(shí)機(jī)為6%~30%,只要有0.01ml的含I-IBV的血進(jìn)入體內(nèi)就可感染乙肝,被帶丙肝病毒的利器刺傷,感染時(shí)機(jī)為3%~10%.由于近年來(lái)乙肝疫苗的臨床應(yīng)用,該病發(fā)病率呈下降趨勢(shì),而丙肝目前尚無(wú)疫苗,醫(yī)護(hù)人員中發(fā)病率遠(yuǎn)超普通人群。因此作為傳染科護(hù)士從思想上應(yīng)加強(qiáng)自護(hù)意識(shí),在工作中主動(dòng)采取自護(hù)措施,減少感染時(shí)機(jī)。
、龠M(jìn)行靜脈采血前,一定要嚴(yán)格檢查注射器和試管是否完好,有無(wú)破裂,以防帶病毒的血液污染自己的手、足、衣服。采血后不要將針罩再罩回針頭,防止針頭誤傷自己的手指。采血完畢后盡快將用過(guò)的注射器放進(jìn)耐刺的裝有消毒液的容器中浸泡。如果手部皮膚有破損,那么一定要戴手套操作或防止操作。
、谠谥委熓遗渲扑幰呵跋仍谀粗负褪持干侠p上膠布,同時(shí)穿上能蓋住足背的'隔離鞋,防止掰安瓿時(shí)劃破手指或碎玻璃、針頭掉下來(lái)刺破足背皮膚。
③假設(shè)在治療和護(hù)理操作過(guò)程中,不慎被利器刺傷或被病人抓咬傷時(shí),首先應(yīng)盡快盡量把傷口處的血往外擠,同時(shí)清洗傷口,用碘伏消毒,并及時(shí)進(jìn)行被動(dòng)或主動(dòng)免疫,此外還要注意定期檢查。
2.平時(shí)工作和日常生活中的自護(hù)
傳染科洗手方法不同于一般科室,普遍采用消毒液泡手和肥皂流水洗手法,洗手次數(shù)多且時(shí)間長(zhǎng),消毒液和肥皂對(duì)手部皮膚損傷很,尤其是秋冬季節(jié),手部皮膚容易出現(xiàn)干裂,所以每次洗完手之后一定要用消毒干毛巾擦干,再擦上護(hù)手霜。在家中休息時(shí)多進(jìn)行手足皮膚的按摩,洗衣服時(shí)戴上手套,注意保持手足皮膚的完整性,減少感染疾病的時(shí)機(jī)。
感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 10
20xx年是感染科建科的第一年。一年來(lái),在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)心下,在全科護(hù)士的共同努力下,緊緊圍繞以病人為中心、視質(zhì)量為生命這一主題,狠抓護(hù)理質(zhì)量,提高技術(shù)水平;有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將做全年工作總結(jié):
一、根本情況
感染科現(xiàn)有床位xx個(gè),護(hù)理人員xx人,平均年齡xx歲,從事護(hù)理工作二年以上的xx人,全年調(diào)換人員xx人次。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護(hù)理管理水平
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對(duì)感染科護(hù)理人員實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理理念的更新,護(hù)理技巧及護(hù)理效勞的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的`目的。
2、悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對(duì)新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作,在較短的時(shí)間內(nèi)承當(dāng)起護(hù)理工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理平安
(1)強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。針對(duì)新建科實(shí)際,逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,就現(xiàn)存的及潛在的平安問(wèn)題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,提出平安措施。制定出制度、流程改良措施,有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。
(2)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改良措施,對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理平安。重申護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對(duì)制度:
1、要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)并記錄;
2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
3、堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了過(guò)失事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在xxxx以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
【感染科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:
整形科護(hù)士述職報(bào)告12-03
感染科實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)01-31
急診科護(hù)士述職報(bào)告04-07
精神科護(hù)士的述職報(bào)告01-02
血液科護(hù)士述職報(bào)告10-21
放射科護(hù)士述職報(bào)告04-07
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告03-29