單位個人述職報告（通用5篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的單位個人述職報告（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位個人述職報告 1
回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
抓安全傳輸，保信號暢通網(wǎng)絡，體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二.抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務，樹行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠實做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算：
一、以改革為核心
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的.前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
三、以提高服務質(zhì)裂И宗旨
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎�！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的
首先是要加茄К護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點�？傊�，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。
單位個人述職報告 2
在我們精心的策劃和嚴格的管理下，一年來xxx單位各部門都在以積極良好的狀態(tài)不斷的進步和發(fā)展著！
回顧這一年來，作為xxx單位的xxx經(jīng)理，我從未忘記自己的工作的重要職責！在工作方面，我積極帶領手下員工，認真、嚴謹?shù)母鶕?jù)單位發(fā)展目標，積極的建設以質(zhì)量與服務為核心的優(yōu)秀的團隊。
經(jīng)過這么一年來的發(fā)展和管理，我個人在工作上也有了不小的進步和提升。在此，我通過對20xx年的反思和分析，對自身的工作情況匯報如下：
一、在自我的改進上
回顧一年，在工作中我一直在根據(jù)單位的發(fā)展要求，積極的在工作中調(diào)整并學習。不僅在工作中改善了自己的工作能力，也帶著手下的團隊一起努力的發(fā)展、改進。
在自身的學習過程中，我對自身的.不足進行積極的檢討和反省，并積極的改進了自己的不足和問題。不僅加強了自己的在管理和業(yè)務上的能力，還在制定計劃的時候，考慮了很多其他企業(yè)的豐富經(jīng)驗，吸收優(yōu)秀且適用的經(jīng)驗為我們使用。
此外，我也注重在生活中為自己充電，在生活中總為自己準備著管理和xx業(yè)務類的書籍，同時也一直在考慮市場和客戶的需求，積極擴展自己的思想。并且，我還帶動隊員的自我思考，讓團隊中的每個人都能在工作中積極思考，為單位的計劃貢獻能力。
二、管理方面
在團隊的管理上，我一直以來嚴格的加強公司的團隊精神，通過嚴格的管理來激發(fā)團隊成員的工作積極性和自覺性，擴展隊伍的思維，全面的提升隊伍中的整體能力。
在管理上，我也吸取了很多的經(jīng)驗和建議，認真的聽取了領導的建議和員工們的反饋，積極的帶動了團隊的士氣，提高了工作的成績。
三、自我不足的方面
也許是個人在管理上的能力不足，在今年的工作中，我有時候在管理上也不夠嚴謹，沒能全面的看待團隊中問題，導致了一些工作的不足。這些都是我不夠完善的地方。
如今，20xx年已經(jīng)過去，但今后還有更加長遠的道路要走，我會積極努力，讓今后的團隊和工作都更加優(yōu)秀！
單位個人述職報告 3
尊敬的領導：
上半年的工作就這樣結(jié)束了，在上半年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了努力，上半年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我上半年工作的極大褒獎�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，我就是這樣過來的。
一、主要工作做法
抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的.主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績
負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
單位個人述職報告 4
尊敬的領導：
您好！
我是xx，這段時間以來的工作當中，我感覺非常的吃力，在這個過程當中我還是希望能夠得到更多的鍛煉，我來到xx這里已經(jīng)有兩年了，對于自身的工作的已經(jīng)是比較熟悉了，這確實讓我感覺很有壓力，我也是清楚的意識到了自己在這方面所做出的調(diào)整，在這個過程當中，我還是應該要堅持去做好一點的，希望在未來的工作當中，可以更好的為xx服務，也就過去一年來的經(jīng)歷，我也做一番述職：
在過去的一年工作當中我應該要做出相關的調(diào)整，和您做出辭職這個決定，我也是一直在想這個問題，在這樣的環(huán)境下面，我認為這些是我應該要去走出相關的調(diào)整的，我的除了每天做好自己分內(nèi)的職責左外，我還不斷的落實好相關的規(guī)章制度，我自己各方面能力還是比較有信心的，我也一定會處理好相關職責，在這個過程當中我也渴望繼續(xù)去落實好自己分內(nèi)的職責，在這個過程當中我會讓自己自己做的更好一點，我遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)揮好自己的長處，在此方面我還是感覺很有意義的，我清楚的意識到了這一點，在工作當中我是應該要思考清楚的，在這一點上面我也會堅持去做好的，我的業(yè)務知識也進一步的提高了很多。
在這樣的環(huán)境下面，我應該要對自己的更加有信心一點，環(huán)境是可以改變一個人的，過去的一年，我是適應工作環(huán)境，也團結(jié)周圍的同事，我一直對此是深信不疑的，我也早就做好了準備，我希望自己可以堅持去做好這些相關的職責，我當然也是渴望在這方面端正好自己的心態(tài)，我不希望自己出現(xiàn)了什么問題，這對我個人能力還是一個很不錯的提高，也希望自己可以在接下來的.工作當中做的更好一點，也希望在今后的工作當中維持一個好的態(tài)度，作為一名xx的員工，我堅持努力做好了相關的職責，當然在未來的工作當中，我應該要端正好自己的心態(tài)，在這方面，我確實需要做好調(diào)整，也渴望自己能夠在這方面，發(fā)揮好自己這些方面的細節(jié)，對此我也是對自己要求比較高，也希望領導能夠給我這個機會，我相信自己是能夠做好的，感激這一年來公司對我的培養(yǎng)，還有領導的關照，這一年來的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我一定會繼續(xù)去強調(diào)好，做好自己分內(nèi)的職責，如有不足之處，請領導指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
單位個人述職報告 5
尊敬的領導：
20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結(jié)全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領導，服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標�，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
一、抓廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識
一是加強機構(gòu)建設和制度建設。把廉政工作和隊伍建設工作做第一要務來抓，成立了廉政建設領導小組，制定了廉政建設責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了廉政建設責任書，明確了目標及責任。
二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。
二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任�？h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。
(二)加大力度宣傳安全工作。在xx沿線重新選點設立了x幅大型廣告牌和x幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。
(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象
做為一個單位領導，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題。“其身正，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴格規(guī)范自身的.行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權(quán)威、不搞特權(quán)，增強班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當?shù)木嚯x，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
述職人：xxx
20xx年x月x日
【單位個人述職報告】相關文章：
工程單位個人述職報告11-30
建筑單位個人述職報告04-22
工程單位述職報告12-04
事業(yè)單位員工個人述職報告范文11-18
事業(yè)單位述職報告01-10
新單位述職報告（精選8篇）01-17