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離任審計個人述職報告

時間:2022-11-06 21:39:45 曉怡 個人述職報告 我要投稿
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離任審計個人述職報告(通用13篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編為大家整理的離任審計個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

離任審計個人述職報告(通用13篇)

  離任審計個人述職報告 篇1

  根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項(xiàng)情況報告如下:

  一、任職起止時間:xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的`政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點(diǎn),我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

  離任審計個人述職報告 篇2

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

  xx分公司成立至今已整整三年;叵霌(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的各項(xiàng)目標(biāo)。

  三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。

  特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

  現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

  一、取得主要工作業(yè)績

  1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個確保"確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

  3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?蛻粢淮悟(yàn)收合格、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

  4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點(diǎn)配貨,該站站長非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的'強(qiáng)烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉硎钦旧系囊粋分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

  5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時,我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因?yàn)槲遗c大家同在。

  6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實(shí)際,主動為困難員工積極申報補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  7、調(diào)查市場前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機(jī)會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點(diǎn)。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

  二、所做主要工作回顧

  (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。

  (二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

  (三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

  (四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng);嘤(xùn),創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

  (五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。

  (六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)"的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。

  (七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  離任審計個人述職報告 篇3

  今年以來,我們工商企業(yè)審計科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的路線、方針、政策,以的十七大精神為指引,在局組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局組的各項(xiàng)工作要求,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),始終把握審計工作的基本準(zhǔn)則,做到客觀公正、依法審計,認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能,高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù),取得了較好的成績。在審計工作中,我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)法,模范遵守審計紀(jì)律,維護(hù)了良好的審計形象。截止xx年10月底,我科共審計(調(diào)查)單位4個,查出違規(guī)金額3678萬元,管理不規(guī)范金額21萬元,促進(jìn)被審計單位上繳財政資金和稅費(fèi)178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。

  在繁忙的工作中,xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實(shí),看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況

  (一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計

  根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位XX年年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強(qiáng)專項(xiàng)資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提升資金使用效益、加強(qiáng)對專項(xiàng)資金監(jiān)管等建議,促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機(jī)制,重視專項(xiàng)基金的安全完整和保值增值。

 。ǘ精心準(zhǔn)備,較好地完成了省廳下達(dá)的專項(xiàng)審計調(diào)查任務(wù)

  按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專項(xiàng)審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實(shí)施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調(diào)查工作進(jìn)展順利。

  調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了相應(yīng)的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實(shí)整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補(bǔ)繳稅款就近116萬元。

  核算中心中心現(xiàn)有員工335名,有56個科室,主要負(fù)責(zé)對公司所有二級單位的財務(wù)核算,對公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),可以說核算中心所有的業(yè)務(wù)活動都與錢有關(guān),所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時,建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是建和思想政治工作的切入點(diǎn),也是建工作的目標(biāo)。為此,核算中心在過去的一年里重點(diǎn)開展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系,打造復(fù)合型財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程,完善了制度與流程,建立了嚴(yán)格的考核辦法,核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的`檢查考核組嚴(yán)格考核,牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。

 。ㄈ┘芯,全力以赴完成了對山西蘭花集團(tuán)XX、XX年年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計

  山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。

  面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極實(shí)施,并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的審計人員,充實(shí)了審計力量。審計實(shí)施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。

  在實(shí)施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強(qiáng)化管理、提升經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要求審計人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

  經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負(fù)債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。

  今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。

  離任審計個人述職報告 篇4

  一、任職起止時間:

  xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)主持本鎮(zhèn)委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

  (二)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  (四)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村支部為核心的村級組織建設(shè)。

  (五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

  三、履行職責(zé)情況:

  在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

  (一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

  1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

  一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

  二是楠竹面積達(dá)到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

  三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x年種植面積達(dá)到x畝,稅收x萬元;

  四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

  2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

  3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進(jìn)行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。

  (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的.調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

  (四)的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強(qiáng)的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

  1、的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)性教育”等活動為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

  2、委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,維護(hù)班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

  3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實(shí)專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實(shí)行了村財鄉(xiāng)代管制度。

  (五)社會事業(yè)全面推進(jìn),兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。

  二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。

  三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);

  四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;

  五是弘揚(yáng)了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;

  六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。

  七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

  (六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作責(zé)任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”,嚴(yán)厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  四、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

  嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項(xiàng)目的論證與審批等市場經(jīng)濟(jì)活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

  五、存在的不足:

  理論學(xué)習(xí)不足。

  離任審計個人述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)

  三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

  1、處理夜間遺留問題,負(fù)責(zé)落實(shí)

  每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負(fù)責(zé)落實(shí)解決,然后將解決的情況注上處理意見報財務(wù)總監(jiān)處理。

  2、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表

  客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費(fèi)及其它等費(fèi)用。收銀員收銀明細(xì)表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

  3、核對餐廳結(jié)賬單:

  1)核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意;賬單與附件單的核對,點(diǎn)菜單中每一項(xiàng)都要同電腦結(jié)賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進(jìn)行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。

  2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。

  3)打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

  4)免費(fèi)接待是否符合標(biāo)準(zhǔn):各級管理人員在賓館免費(fèi)接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標(biāo),應(yīng)立即找其補(bǔ)辦手續(xù),否則上報財務(wù)總監(jiān)處理。

  5)收費(fèi)單的核銷及管理:收費(fèi)單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費(fèi)單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費(fèi)單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可

  4、檢查夜間審計人員制作的各項(xiàng)營業(yè)報表:負(fù)責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項(xiàng)報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間審計員責(zé)任。

  5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查:

  檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實(shí)反映,現(xiàn)金是否如實(shí)上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。

  6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。

  7、報表裝訂:

  按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費(fèi)點(diǎn)繳款憑證”以及各收費(fèi)點(diǎn)原始賬單

  裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

  審計工作不足之處:

  1、審計工作還不夠深入、細(xì)致

  審計工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,既要本部門積極主動,也需要其他各部門的合作,更需要按公司計劃進(jìn)行。回顧三年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的`思想認(rèn)識有關(guān),更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

  2、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計

  對酒店的收入進(jìn)行全面的審計,評價其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決 策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

  3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的審計

  xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計,全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。

  總之,內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實(shí)事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻(xiàn)、努力!

  離任審計個人述職報告 篇6

  根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項(xiàng)情況報告如下:

  一、任職起止時間:xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履職情況:

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的'開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。

  一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

  二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

  三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。

  四是抓好風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點(diǎn),我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

  離任審計個人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)

  誠摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。根據(jù)審計工作要求,我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下:

  xx年5月底至今,我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記、人大主任一職。作為一班之長,我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),緊緊依靠委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持,總攬全局、統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財力,將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進(jìn)行了適時而果斷的決策,進(jìn)一步征服了人心,理清了思路,推進(jìn)了舉措,努力推動了胡集鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。xx年實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)總值,全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)總值達(dá)到96.5億元,比xx年增長1.09倍;其中,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到56.3億元和28.1億元,分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟(jì)總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時,財政總收入達(dá)到6.3億元,2.8億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到11548元,年均增長1274元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)21800元,年均增長2650元,實(shí)行了民富鎮(zhèn)強(qiáng)的時代。

  一、高揚(yáng)改革大旗,區(qū)域活力充分激發(fā)

  我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)有利機(jī)遇,在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下,高舉改革大旗,大膽改革,先行先試,積極,推動了爭權(quán)承接、機(jī)構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”,打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮,增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)劣互補(bǔ)的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

  二、強(qiáng)推轉(zhuǎn)型舉措,經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面提升

  結(jié)合胡集的資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢,我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證,確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地,鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的'奮斗目標(biāo),堅持增大做強(qiáng)磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),倍強(qiáng)新型產(chǎn)業(yè),筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè),先后通過關(guān)小扶大,資產(chǎn)重組,資源配套,培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團(tuán),引進(jìn)了金魚能源、新型建材、有機(jī)食品、鞋服加工等一批工業(yè)項(xiàng)目落戶,力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,引進(jìn)供銷民生廣場、大運(yùn)物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè),提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。

  著力推進(jìn)了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商貿(mào),有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。

  三、重施惠民工程,居民保障增強(qiáng)

  我堅持以惠民為決策,基本、以人為本、四化同步,討論制定并扎實(shí)推進(jìn)了三大建設(shè)方案

  一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實(shí)地規(guī)劃討論,重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃,并實(shí)施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制,著力建設(shè)地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城,科學(xué)運(yùn)用城市建設(shè)資源機(jī)構(gòu),建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路,硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里,新修了城區(qū)的中環(huán)路—平安大道和建設(shè)大道,啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設(shè)工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里,下水道公里;供電線路公里;架設(shè)路網(wǎng),新增綠化工程平方米,與此同時,整治關(guān)停企業(yè)32家,建設(shè)了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū),居民進(jìn)社區(qū)、村民進(jìn)城去引導(dǎo)工程,村社區(qū)深入開展“三萬”活動,建設(shè)了8個新型村社區(qū),虎山、橋垱、麗陽、湖山等宜居村莊,2個示范村,絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗(yàn)收合格。三是保障幸福生活。衣食住行,,重點(diǎn)實(shí)施了居住保障工程,翻新了保障機(jī)制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套,修建通村通組道路公里,另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,城鄉(xiāng)低保政策等,做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強(qiáng),此外還加快社會治安綜合整治力度,構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)構(gòu),居民安全度、幸福感日益增強(qiáng)。

  四、緊抓廉政建設(shè),為民宗旨更加牢固

  三年來,我始終牢記組織重托、的告誡,堅持修煉高度,鍾鑄高度,鑒定態(tài)度,改造價值觀、人生觀和世界觀,廉潔從政的路線,守住廉潔執(zhí)政的底線,劃清公私界限,自覺遵守的政治紀(jì)律,牢記中央八項(xiàng)規(guī)定,堅守廉潔從政的準(zhǔn)則。管好家人、管好身邊的人,保持了艱苦奮斗的精神奮進(jìn),高尚純潔的人格追求,樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格;不能“獨(dú)斷專行”和“一言堂”。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性,形成了一個團(tuán)結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面,我嚴(yán)格按照組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批,財政一個口把關(guān),重大經(jīng)費(fèi)支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、均由政聯(lián)主席及政府討論決定,并實(shí)行一季一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到收支管理,做到委、財務(wù)、村務(wù)及時上報,社會監(jiān)督。

  三年來,我雖然從嚴(yán)要求履行了職責(zé),取得一定成績,但對照規(guī)紀(jì)和人民的期望,還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴(yán)管理還不過硬;今后我將采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決。特別是這次組織審計之際,主動配合審計工作,檢查,嚴(yán)格按照審計組要求做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,全力支持審計組工作。

  離任審計個人述職報告 篇8

  一、個人廉政方面

  三年半中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會進(jìn)行公開說明,并進(jìn)行公示。

  二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

  1.精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年10月,我接任學(xué)區(qū)主任后,由于學(xué)校面貌陳舊,通過多方爭取,先后實(shí)施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點(diǎn)、蔡口集教學(xué)點(diǎn)幼兒園項(xiàng)目建設(shè);并對校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實(shí)施時,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。

  2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年初,經(jīng)多方聯(lián)系,社會愛心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

  三、不足之處和需要改進(jìn)方面

  1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升。蔡口集學(xué)區(qū)三年半,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的'精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進(jìn)步得很慢,我希望自己在管理能力上進(jìn)一步提升。 2.財務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間,由于對“義保”經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財務(wù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格要求自己,把學(xué)校“義保”經(jīng)費(fèi)管好、使用好,使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。

  離任審計個人述職報告 篇9

  xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下:

  一、以堅定信念為目標(biāo),強(qiáng)化自身性修養(yǎng)。

  孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身性修養(yǎng),認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,切實(shí)做到居安思危,求真務(wù)實(shí)。

  二、以忠實(shí)履職為目標(biāo),扎實(shí)開展審計工作。

  (一)認(rèn)真開展災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目共計263個,針對政策性強(qiáng)、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn),我們制定了專項(xiàng)《跟蹤審計實(shí)施辦法》,將項(xiàng)目分到審計組、責(zé)任落實(shí)到個人,嚴(yán)把臺帳管理、項(xiàng)目跟蹤、資金管理、項(xiàng)目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項(xiàng)目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進(jìn)整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項(xiàng)管理制度。

  (二)認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。

  (三)認(rèn)真開展政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實(shí)“五必審”,重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項(xiàng)目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8、04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

  (四)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。以“強(qiáng)化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運(yùn)用”為目標(biāo),堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督機(jī)制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為加強(qiáng)干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。

  (五)認(rèn)真開展審計調(diào)查。今年共開展3項(xiàng)審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實(shí)際成果。

  三、以打造精品為目標(biāo),狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。

  審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實(shí)施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項(xiàng)目實(shí)施的全過程,確保項(xiàng)目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的`防范了審計風(fēng)險。此項(xiàng)創(chuàng)新工作得到省、市審計機(jī)關(guān)的高度肯定。

  四、以提升形象為目標(biāo),加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。

  (一)管理制度進(jìn)一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。

  (二)審計力量進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計執(zhí)法報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。

  回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認(rèn)識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫功能”,促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  離任審計個人述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長職務(wù)。任職以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大員干部群眾,認(rèn)真履行工作職責(zé),堅持與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級委、部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步盡了自己的責(zé)任,F(xiàn)將我任職以來履行崗位職責(zé)情況自述如下:

  一、狠抓財源建設(shè),確保了收支平衡

  自任職以來,我與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)員干部隊伍建設(shè),提高自己和財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰,使全?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效,經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是狠抓財稅建設(shè)。xx年財政一般預(yù)算收入完成188.5萬元,非稅收入48.9萬元,xx年財政一般預(yù)算收入完成343.5萬元,非稅收入75.5萬元,xx年財政一般預(yù)算收入完成357萬元,非稅收入92萬元,XXXX鎮(zhèn)財政徹底實(shí)現(xiàn)了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間,完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,實(shí)施村財鎮(zhèn)管制度,站辦所財務(wù)統(tǒng)管制度,完善了嚴(yán)格的會計制度,規(guī)范了會計核算和會計檔案管理,

  統(tǒng)一了會計賬簿,會計科目,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。三是狠抓財務(wù)管理。在具體工作中,嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)報批手續(xù),凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行,對于重大經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),全部都經(jīng)過委會議或者政班子會議集體討論形成決議后才實(shí)施,對于各種費(fèi)用的支出嚴(yán)格把關(guān),保證了按照財務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣,有效地控制了非正常開支。

  二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新突破

  截止xx年底,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值4.8億元,較xx年增長45.4 %;完成固定資產(chǎn)投資2.1億元,較xx年增長75%;完成稅收449萬元,較xx年增長89.1%;人均年收入6000元,較xx年增長13.4%。三年來,我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長,收支基本平衡,財政狀況良好。

  1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

  我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過多次調(diào)研、走訪,依靠XXXX的'區(qū)位和交通優(yōu)勢,先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個,蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個,開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時,積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程,全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)到22000畝,占小麥種植面積的50.1%。

  2、穩(wěn)步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)

  我們堅持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè),按照立足大發(fā)展、 服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,通過盤活存量土地、搞活建設(shè)用地等方式,沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設(shè)了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū),解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項(xiàng)目3個,鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項(xiàng)目3個。三年來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)、新上項(xiàng)目40余個,實(shí)際利用縣境外資金43.7億元,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

  我們把人口聚集和社區(qū)建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的突破口。啟動建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。目前,該社區(qū)已完成投資6800余萬元,建成安置用房12幢,總建筑面積60000平方米;投資100多萬元建成了300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心;投資330萬元,完成了地下管網(wǎng)、社區(qū)廣場和綠化亮化、健身體育器材等設(shè)施建設(shè)。

  在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)的同時,與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議,啟動建設(shè)大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個行政村,2750余戶群眾,預(yù)計總投資7.8億元,總建筑面積約60萬㎡,占地約1100畝,建成后可安置群眾3232戶,節(jié)約建設(shè)用地約3200畝。目前,已完成規(guī)劃的設(shè)計,近期即將開工建設(shè)。

  4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

  一是積極啟動并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng),加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持規(guī)劃先行,投資50萬元,聘請河南朝陽規(guī)劃設(shè)計院對全鄉(xiāng)xx—2030年總體規(guī)劃、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計,實(shí)現(xiàn)了與原陽縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對接,為科學(xué)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  5、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)

  我們始終堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步。一是新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會保障體系建設(shè)日臻完善,新農(nóng)合參合率達(dá)93%,新農(nóng)保參保3650余人,累計發(fā)放新農(nóng)保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調(diào)等設(shè)備,累計發(fā)放了低保資金464.22萬元,五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮(zhèn)第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座,硬化綠化校園1000㎡;四是加大計生工作創(chuàng)新力度。建立長效機(jī)制,全面完成了計劃生育各項(xiàng)措施,人口自然增長率控制在12‰以內(nèi),政策性生育率達(dá)99%,出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%,避孕措施落實(shí)率98.5%。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保了全鎮(zhèn)無重大事故的發(fā)生。六是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。三年共開展勞動力培訓(xùn)講課20余次,勞務(wù)輸出15000人次。

  三、廉潔自律,促進(jìn)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

  我不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對繁重的工作任務(wù),我自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在全鎮(zhèn)營造了“敢想敢干,善謀善干,說干就干”的干事氛圍,把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念,切實(shí)做到“群眾有求,政府有應(yīng)”,努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)委、政府有關(guān)部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開透明,實(shí)現(xiàn)陽光管理、陽光服務(wù)、陽光運(yùn)作,最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是嚴(yán)格遵守風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不xxx,反對和抵制送錢送物等各種消極xxx現(xiàn)象。

  在XXXX鎮(zhèn)的幾年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為建平經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

  離任審計個人述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  我是審計XX部的新員工XXX,于20xx年X月X日榮幸地進(jìn)入本公司,成為XXXX的一員。由于X月X至X月X請假回校辦理畢業(yè)相關(guān)事宜,目前在公司工作時間為兩個月,還處于試用期。兩個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我迅速的融入了XXXX這個大家庭中,對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責(zé)有了深刻的認(rèn)識和了解。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,我自知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,所以從踏入工作崗位開始,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,認(rèn)著完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀員工”的目標(biāo)邁出了自己堅實(shí)的一步。根據(jù)公司的文件精神,我對照考核指標(biāo)體系,認(rèn)真對兩個月的工作情況開展自查自評。下面,我就入職兩個月以來工作的情況報告如下:

  一.目前崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容

  作為審計監(jiān)察部的審計員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本部門具體審計工作的落實(shí),配合部門負(fù)責(zé)人完成公司的審計監(jiān)察工作。具體的工作職責(zé)如下:

  1.負(fù)責(zé)審計監(jiān)察的具體工作,審前調(diào)查和審計通知書的起草、送達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)審計工作底稿的編制。

  3.負(fù)責(zé)審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。

  4.負(fù)責(zé)會同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況。

  5.負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

  6.完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

  二.履職情況

  入職以來在領(lǐng)導(dǎo)精心培育和指導(dǎo)下,同事的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純的.學(xué)習(xí)理論知識向理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題,多聽、多問、多觀察,改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,跟同事和睦相處。

  工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律己,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,積極響應(yīng)有關(guān)號召,在本職范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。主要工作內(nèi)容如下:

  1.入職初期,認(rèn)真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本,對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。

  2.對集團(tuán)公司各月的記賬憑證進(jìn)行審核,進(jìn)一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程,為審計工作打下基礎(chǔ);在同事XX的指導(dǎo)下對聯(lián)營項(xiàng)目的管理費(fèi)提取情況的分析復(fù)合方法進(jìn)行了學(xué)習(xí),將理論活用到實(shí)際工作中,提高了業(yè)務(wù)能力。

  3.5月份對XXX公司2010年的財務(wù)收支進(jìn)行了審計。審計過程中,發(fā)現(xiàn)XXX公司內(nèi)部控制制度不健全,財務(wù)人員對于新會計準(zhǔn)則的運(yùn)用不是特別熟練,公司的具體賬務(wù)處理需要進(jìn)一步完善。

  4.5月份在同事的指導(dǎo)下配合同事完成了XX物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報。對稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。

  5.7月份對XX房地產(chǎn)進(jìn)行審計。在20xx年X月份去XX對XX房地產(chǎn)實(shí)施審計,通過對記賬憑證及賬簿進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計20xx年度及20xx年上半年的財務(wù)基本狀況,工資發(fā)放情況、相關(guān)費(fèi)用的明細(xì)狀況及報銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的知識。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

  學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余,我沒有滿足于現(xiàn)狀,繼續(xù)學(xué)習(xí)書本知識,并向同事請教工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。

  三.工作中存在的問題及解決對策

  兩個月以來,我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足,表現(xiàn)在:

  1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

  2.工作時間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

  3.個別工作做的不夠細(xì)致,審計過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務(wù)處理問題遺漏。

  4.自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高。

  雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三,端正工作態(tài)度,認(rèn)真細(xì)心。

  四.今后設(shè)想

  在今后的工作當(dāng)中,我要努力學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己履崗能力,把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在一定的欠缺,我會在以后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。

  在以后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”,在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對審計和財務(wù)的激情和熱情,為我所熱愛的審計事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  離任審計個人述職報告 篇12

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營

  一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與中央保持高度一致,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,“合用規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。

  二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,努力完成目標(biāo)任務(wù)

  在任期間,本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時,對支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實(shí)開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進(jìn),按實(shí)績進(jìn)行考核,積極構(gòu)建和諧支行。至本年年末,我行各項(xiàng)存款xx萬元,完成必成數(shù)xx萬元的xx%,完成力爭數(shù)xx萬元的xx%,存貸比xx%。各項(xiàng)貸款余額xx萬元,全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產(chǎn)余額xx萬元,不良貸款占比xx%。一年來,我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。

  三、業(yè)務(wù)開展情況

  一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強(qiáng)管理。兩年來,我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。

  1、內(nèi)部控制管理根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè),進(jìn)行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強(qiáng)考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機(jī)制。

  2、財務(wù)會計管理對財務(wù)會計方面:

 、偌訌(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);

 、诩訌(qiáng)核算,提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注我行與清算中心往來賬款,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認(rèn)真進(jìn)行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算,對賬戶余額不足結(jié)息的,及時予以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。

 、矍袑(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。

  3、信貸管理一年來,我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴(yán)格貸款“三查”,規(guī)范貸款運(yùn)作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理,健全風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處臵,爭取主動,控制風(fēng)險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,準(zhǔn)確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,及時了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運(yùn)用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險,對“兩高一!薄拔逍∑髽I(yè)” 、 、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的'口碑。

  4、安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預(yù)案的演練,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。

  5、計算機(jī)管理在計算機(jī)日常管理中,要求員工做到愛護(hù)機(jī)器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機(jī)器的帶電操作,禁止私自在計算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計算機(jī)連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。

  四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

  服務(wù)是企業(yè)的生命線,一年來,我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)” 、服務(wù)人民,在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強(qiáng)競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。平時工作中,對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,

  而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” 。從細(xì)節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達(dá)到了心的交流、情感的升華。

  五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

  1、財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任在本人任職期內(nèi),各項(xiàng)固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實(shí),無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。

  2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。六、廉潔自律,克己奉公在任期間,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設(shè)無案件。

  回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作,本人基本能完成了年初計劃的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續(xù)增加,職工收入逐步遞增。一年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。

  以上述職述廉,不當(dāng)之處,請指正。

  離任審計個人述職報告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我從20xx年10月至20xx年2月?lián)锡堥T中心小學(xué)校長職務(wù),總結(jié)3年多來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、以人為本,科學(xué)管理

  學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。

  1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué),F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《龍門中心小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實(shí)績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  6年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  二、率先垂范,愛崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我堅持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流。總之,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴,為教師作出表率?/p>

  三、突出重點(diǎn),打造特色

  針對制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。

  2、是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點(diǎn),大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

  四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)

  在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):

  1、堅持風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。

  2、增強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

  3、堅持風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的'是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己:

 。ㄒ唬┦前词貏t自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;

 。ǘ┦怯弥贫茸月。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;

 。ㄈ┦且浴靶iL”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

  回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

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