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國企干部年終述職報告

時間:2023-04-25 04:47:53 年終述職報告 我要投稿
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國企干部年終述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編整理的國企干部年終述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

國企干部年終述職報告

  國企干部年終述職報告1

  20xx年,計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算,并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。

  (一)夯實基礎(chǔ),做好財務(wù)核算工作

  一年來,財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請,到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  (二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平

  一年來,我部積極配合了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實效,一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。

  (三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程

  早在集團公司成立之初,計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上,針對集團公司財務(wù)工作實際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

  (四)提高效率,未完工作不留欠賬

  整個集團計劃財務(wù)部,不僅承擔了xx公司、xx公司的財務(wù)核算,同時還承擔有xx公司、xx公司的財務(wù)工作。所以,每個財務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個很有效率的團隊,雖然人數(shù)不多,但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算,也能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),同時還能兼顧自查自檢工作。

  (五)加強學(xué)習(xí),努力提高團隊素質(zhì)

  今年,財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座,還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強了學(xué)習(xí),還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,互相鼓勵幫助,爭取共同進步。

  (六)所完成的其他工作

  一是:清理集團公司資金情況以及往來款項情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中,我們以實事求是的態(tài)度,準確地向財政局報送了資金需求情況。

  二是:對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理,并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓(xùn)、引導(dǎo),規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。

  三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上,我個人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。

  20xx年,作為我個人,工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進步,但是還是存在很多的.缺點,這些缺點:

  一方面,我以前在干工作的時候,總是把一切工作都攬在自己身上,事必躬親,不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進,但是還要繼續(xù)提高。

  另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實到實處,總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美,卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。

  今后,計劃財務(wù)部的工作重點,主要還是加強管理,嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定,對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細致,還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標,就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵,同事多提點幫助。謝謝大家!

  國企干部年終述職報告2

  充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為XX分局的生產(chǎn)副局長,在XX局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門

  人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的`心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。

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