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水務(wù)工作者述職報告

時間:2023-01-13 06:42:19 工作述職報告 我要投稿
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水務(wù)工作者述職報告(通用10篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,快快來寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的水務(wù)工作者述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水務(wù)工作者述職報告(通用10篇)

  水務(wù)工作者述職報告 篇1

  隨著時間的推移,又到了20xx年年底。回望今年,我局自今年三月份成立以來,科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識,還得到很多工作經(jīng)驗,使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下:

  一、20xx年工作總結(jié):

  水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作。科室在局成立初期,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。

  八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題,使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中,由于管理人手的問題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過同事們的加班努力,使得為安要求實施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的.綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。

  九月份為迎接觀摩會,科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識,在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決,通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項節(jié)日期間,更為熱鬧。

  同時,為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長,還新建溫棚2個,共計面積360㎡,使部分花卉得以過冬;ɑ芊老x12次,追肥50余公斤。

  先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中,各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令,聽從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時,科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。

  全年共完成修剪15次,其中行道樹修剪4次,金匯路花臺修剪6次,綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次,其中夏季防蟲2次,冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計,備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。

  二、存在的問題與不足:

  在工作開展初期,由于管理經(jīng)驗的不足,造成各項相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展,同時因為種種原因,水務(wù)工作一直為開展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因為園林工人的不足,多采用臨時工人,工人的頻繁更換,也使得工人對園林苗木花卉的認(rèn)識得不到提高,造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及時解決。

  三、20xx年工作計劃:

  今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是xx年要做的預(yù)備工作。同時,科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計,如果我局能有自己的設(shè)計人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。

  同時,我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。

  水務(wù)工作者述職報告 篇2

  一年來,我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣水利局的具體指導(dǎo)下,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結(jié):

  今年是黨的十八大第五年,我鄉(xiāng)水務(wù)工作人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī),積極完成鄉(xiāng)政府XX縣水利局交給的各項工作任務(wù),在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè),促進(jìn)我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定規(guī)章制度

  組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加縣里組織的計算機(jī)培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責(zé),防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)

  (一)灌溉方面

  今年和愛灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當(dāng)時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程

  為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,火地村村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的.飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設(shè)計概算工作。

  三、做好防汛工作,防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民

  生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鄉(xiāng)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責(zé)任制,做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

  (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),工作分工,各負(fù)其責(zé),使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。

  鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)、做好防洪值班。

  20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情,做到無漏崗的現(xiàn)象。

  四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。

  為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進(jìn)行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

  水務(wù)工作者述職報告 篇3

  今年,在局黨委、局委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站全體干部職工全面貫徹落實縣水利工作會議精神,圍繞安全供水這一要務(wù),深入開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題教育活動,發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動,狠抓隊伍建設(shè)和工作管理,基本完成了城區(qū)供水工作,現(xiàn)對我站今年度的工作總結(jié)如下:

  一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況:

  完成供水133萬噸,實現(xiàn)銷售收入350.1萬元,上繳稅金17.8萬元,實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元;就瓿闪烁黜椖繕(biāo)任務(wù)。

  二、完善供水管理制度,扎實開展縣城供水工作。

  不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案,成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練,加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度,共完成管網(wǎng)大小維修38處,確保小修不過夜,大修連續(xù)轉(zhuǎn),提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上,加大水源地保護(hù),組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打掃和垃圾清理,修復(fù)了排水渠,確保水源地水質(zhì)不受污染,組織人員對輸電線路進(jìn)行了維護(hù),對水廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng),確保無不安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》35項指標(biāo)嚴(yán)格檢測,采用二氧化氯全自動在線加藥消毒,確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。

  三、加強(qiáng)供水隊伍教育和學(xué)習(xí),切實提高服務(wù)質(zhì)量。

  在全站深入開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動,發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動,組織集中學(xué)習(xí)8次,全站人均書寫心得體會、自查報告4份,人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬多字,在世界水日、中國水周之際,在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應(yīng)價格等宣傳資料300多份,開展了一次用戶調(diào)查,發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份,取得用戶的一致好評。

  四、嚴(yán)格考核,確保供水隊伍健康發(fā)展。

  按照今年縣水利工作會議精神,我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標(biāo)、共性目標(biāo)、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的考核,考核結(jié)果及時予以公布,并納入個人績效工資考核,有力地促進(jìn)了供水工作健康發(fā)展。

  五、存在問題:

  雖然我們能夠按期完成各項目標(biāo)任務(wù),但由于電費(fèi)和稅金、水資源費(fèi)職工工資的提高,供水價格嚴(yán)重滯后于制水成本,導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。

  六、20XX年度的工作的打算:

  在20XX里,計劃完成供水XX0萬噸,實現(xiàn)銷售收入400萬元;積極爭取項目資金,完成水質(zhì)化驗室42項指標(biāo)檢測建設(shè)和水源地保護(hù)工程;實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用水需求。

  水務(wù)工作者述職報告 篇4

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼年即將過去,展望回首年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的.改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

  (一)認(rèn)真做好各種文書工作。

  1、編寫年、年度工作總結(jié),年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

  2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

  3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

  4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

  在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細(xì)節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  水務(wù)工作者述職報告 篇5

  20xx年度,我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業(yè)的支持下,協(xié)會工作進(jìn)展順利,收到良好的效果,進(jìn)一步規(guī)范了供用水秩序,避免了供水中增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo),并起到了以點帶面的試點作用,現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下:

  一、主要做法

  1、建章立制,確保協(xié)會規(guī)范運(yùn)作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮作用,我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我村實際,為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,為水務(wù)站的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的有關(guān)精神,成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作,管水員分工明確,日常考核規(guī)范。在工作中,我村認(rèn)真落實八項措施,健全完善一事一議制度。

  3、加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用,使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進(jìn)入田間地頭,向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識,營造了良好的推行試點氛圍。

  4、服務(wù)周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴(kuò)大了灌溉面積,水費(fèi)征收率基本達(dá)到了100%。得到及時灌溉,產(chǎn)量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。

  二、農(nóng)民用水協(xié)會工作取得的成效

  1、通過水務(wù)站工作的開展,規(guī)范了我村的用水秩序,增強(qiáng)了農(nóng)民節(jié)水意識,提高了水的利用率,廣大農(nóng)民用水戶增強(qiáng)了節(jié)水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達(dá)到了節(jié)水增收的目的'。20xx年,協(xié)會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標(biāo)。

  2、實行水務(wù)公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費(fèi)現(xiàn)象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實推行水務(wù)公開,與灌區(qū)專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物,解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題,年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。

  三、20xx年工作展望

  截止20xx年,水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌。在20xx年,我們?nèi)詴䦂猿滞ㄟ^建章立制,完善制度,建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運(yùn)行管理機(jī)制;落實運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),建立起長效合理的經(jīng)費(fèi)籌集保障機(jī)制;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費(fèi)機(jī)制;制定考核評價標(biāo)準(zhǔn),建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機(jī)制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導(dǎo)力量。

  水務(wù)工作者述職報告 篇6

  在全面完成水庫工程改造以后,自知肩負(fù)重任,時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,凡事以身作責(zé),把單位和職工利益放在心中第一位。同全體員工,走過了一段艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程,在水務(wù)局的大力支持和全體職工共同努力之下,復(fù)興水庫既將走出低谷,正朝著好的方向邁進(jìn)。在此期間,我經(jīng)過不斷的調(diào)研不斷增強(qiáng)開拓意識,努力拼搏,扎實工作,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下完成主要完成了以下幾項工作:

  一、解決了復(fù)興水庫的飲水、用電問題;20xx年以前由于水管所缺乏資金,飲水和用電一直成為水庫生活和發(fā)展的障礙,我們經(jīng)過多方籌集資金,建成深水井和改造了低壓線。結(jié)束了水庫無飲水,用電難的問題。

  二、落實了土地承包責(zé)任制;經(jīng)水務(wù)局批準(zhǔn)調(diào)整了土地分配不合理,在調(diào)配土地的同時,將下崗分流人員的土地也進(jìn)行了重新分配,并且以自愿的形式,同水管所簽定解除勞動合同,解決多年來下崗分流人員這個大難題,農(nóng)業(yè)稅落實到戶,不再由水管所承擔(dān)。使水庫現(xiàn)有土地得到了合理地利用,為水庫灌區(qū)的全面改制奠定了基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化了草場管理,硬化了防汛制度并責(zé)任落實到人,動員水庫全體村民,堅決同毀林、開荒事件做斗爭,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷,幾年來使水庫周邊、庫區(qū)內(nèi)的林草幾乎無人員破壞,保持了水庫原生態(tài)面貌。組織水庫職工、村民先后多次栽植風(fēng)景林2000余株,為進(jìn)一步美化水庫環(huán)境創(chuàng)建生態(tài)區(qū)和發(fā)展旅游業(yè),平衡水土資源積累了原始準(zhǔn)備工作。

  四、黨建工作一直作為所內(nèi)工作的'一項重要內(nèi)容來抓;復(fù)興水庫黨支部先后完善制度、黨的建設(shè)、行政制度、優(yōu)化環(huán)境制度,紀(jì)檢監(jiān)察、綜合治理等多項制度。培養(yǎng)發(fā)展黨員兩名,積極分子兩名。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,支部積極主動,嚴(yán)格按黨總支的要求,完善各項制度,成立了復(fù)興水庫保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育辦公室,在學(xué)習(xí)過程中,每個黨員都主動熱情,認(rèn)真做好記錄,并且每個人都有書面形式的心得體會,使每個黨員的思想得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、社會治安綜合治理工作,幾年來無一例違反治安事件發(fā)生,一切工作都在健康、有序的穩(wěn)步發(fā)展,五年當(dāng)中所里先后建立健全了綜合治理、安全生產(chǎn)、防火、值日、值宿等各項責(zé)任制度,做到了責(zé)任明確。先后多次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,普法知識,召開綜合治理會議,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)檢查力度,對潛在的安全隱患進(jìn)行了及時的整改,雖然,幾年來綜合治理方面的工作有所成績,但決不能掉以輕心,今后要以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的管理模式迎接在今后工作中所面臨的新情況。

  六、招商引資和發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作,我們先后計完成300余萬元的招商引資任務(wù),引進(jìn)赤峰絨山羊,建立鹿、牛養(yǎng)殖場、天緣淀粉加工廠等,招商引資工作取得了階段性成果,今后還要加大力度,將該項工作進(jìn)一步做實、做大,更好地造福當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

  七、堅持政務(wù)公開,財務(wù)公開;按要求政務(wù)、財務(wù)公開,每季度公布一次,將前一段工作做一個階段性梳理與小結(jié),做到每個人心知度明,在總結(jié)上每個人都能暢所欲言,將所里開支狀況有疑問的地方擺到桌面,由單位當(dāng)事人做細(xì)致解答,直致疑慮消失。今后在堅持政務(wù)、財務(wù)公開的同時,進(jìn)一步加大每個職工的監(jiān)督權(quán)力,對每一個職工遇到財務(wù)開支有疑問時,領(lǐng)導(dǎo)班子必須予以解釋清楚。

  八、計劃生育工作方面,五年來復(fù)興水庫積極貫徹國家度劃生育基本國策,穩(wěn)定的生育政策的優(yōu)生優(yōu)育政策,全力配合鎮(zhèn)政府完成好計劃工作,每年堅持學(xué)習(xí),傳播計生知識和機(jī)關(guān)法律、法規(guī)等,通過努力,復(fù)興水庫以0超生率、100%節(jié)育率使該項工作取得了圓滿成績。

  幾年來,復(fù)興水庫的工作在些方面然取得了一些成績,是和上級支持和全體職工的共同努力的結(jié)果。我們要正視復(fù)興水庫面臨的困難和挑戰(zhàn),我們?nèi)砸馊缂韧嘏ぷ,在完善各項工作的同時,還要做好下一步工作:

  一、拓展水田面積、增加水費(fèi)收入,九八年大水過后,復(fù)興水庫灌區(qū)水田面積大幅度減少,并一直是回縮趨勢,現(xiàn)在可灌溉面積不足3500畝。為水庫長遠(yuǎn)利益考慮,目前需做好如下工作方面工作。一是將被水毀的三處渠道和截洪溝修復(fù)。在水田供水之前協(xié)調(diào)受益村村民搞一次農(nóng)田水利大會戰(zhàn),清理渠道2000米治理截洪溝3000米。動員地房子農(nóng)戶積極種植水田,調(diào)動農(nóng)民種植水田積極性,同時和地房子、靠山兩村簽訂共同管理合同;謴(fù)水田500畝。將大黑信子、小黑信子兩村河道渠道加以改造,使兩村水田納入收費(fèi)范圍之內(nèi)?稍黾铀500畝,年增收入2萬余元。

  二、堅持職工的養(yǎng)老保險金定額繳納,在水務(wù)局的大力支持下養(yǎng)老保險金大部分得到落實,現(xiàn)在欠養(yǎng)老保險金8萬余元,今年要從財政補(bǔ)助,和水費(fèi)收入等多方面籌資,盡量交足養(yǎng)老保險金。讓退休職工順利退休,使在崗職工無后顧之憂,在此基礎(chǔ)上還要力爭為職工辦理醫(yī)療保險。

  三、繼續(xù)開展招商引資和發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作。復(fù)興水庫的發(fā)展不光靠收取水費(fèi),承包費(fèi)等來實現(xiàn),重要的是利用水庫的自然資源、優(yōu)勢的生態(tài)環(huán)境來發(fā)展旅游事業(yè),加大對外宣傳力度和引入資金力度,爭取更多的機(jī)會,將水庫的旅游事業(yè)發(fā)展起來,這是復(fù)興水庫最重要的一條發(fā)展之路,另外還要進(jìn)一步發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),提倡養(yǎng)殖奶牛、綿羊和農(nóng)產(chǎn)品加工等,出現(xiàn)更高的養(yǎng)殖戶、加工戶等,龍頭企業(yè)以此帶動周邊人們快速的富裕起來。

  四、加大反腐倡力度,嚴(yán)格制止俘僚經(jīng)費(fèi),控制各項費(fèi)用開支,提倡厲行節(jié)約,艱苦奮斗的工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識、明確自已作為水管所主要帶頭人,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重任,從我做起,要從政治的高度來充分領(lǐng)會黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行機(jī)關(guān)法律、法規(guī),達(dá)到標(biāo)本兼治,綜合治理,加強(qiáng)政務(wù)公開,財務(wù)公開,使工作進(jìn)一步增加透明度,充分接受職工監(jiān)督。

  我做為所長,要對自已的工作、思想時刻要加強(qiáng)、完善,因為我不光代表我自已、而是代表水管所的整體形象、我要進(jìn)一步增加使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)工作,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加扎實的工作作風(fēng),努力把管理所的各項工作做的更好,絕不辜負(fù)全體員工和上級的重托,為建設(shè)和諧的復(fù)興水庫做出新的貢獻(xiàn)。

  水務(wù)工作者述職報告 篇7

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

  根據(jù)市人大常委會《20xx年述職評議工作方案》的要求,我向市人大常委會匯報20xx年以來履行工作職責(zé)的情況。

  一年多來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督、關(guān)心和支持下,通過全局干部職工的共同努力,經(jīng)過自己帶頭扎實地工作,較好地完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù),xx年我局被市政府評為全市目標(biāo)管理超標(biāo)單位。

  (一)認(rèn)真貫徹水法律法規(guī),積極推進(jìn)依法行政

  貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強(qiáng)水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此,作為水務(wù)局長,我注重了依法行政工作。一是努力強(qiáng)化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力,我主動學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合水務(wù)工作實際,組織干部職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī),先后舉辦專題培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)執(zhí)法人員x人(次),受教育面達(dá)到x%。同時每年結(jié)合“世界水日”、“中國水周”活動,開展了大規(guī)模地系列宣傳活動,不僅增強(qiáng)了干部職工的依法行政意識,也收到了良好社會效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過深入調(diào)查研究和卓有成效的工作,修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內(nèi)河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī),為節(jié)約用水、內(nèi)河管理和水土保持提供了可操作性的`法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,我們不斷加大了執(zhí)法力度,一年多來共查處各類水事違法案件x起,結(jié)案x起,正在調(diào)查處理的x起,沒有發(fā)生錯案,行政復(fù)議案件為零。

  (二)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行人大決議,主動接受人民群眾監(jiān)督

  多年的工作實踐使我體會到,人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此,我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農(nóng)林委、城建環(huán)保委報告工作,親自參加會議和活動,并及時把人大代表的意見和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓,建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責(zé)任追究制度,堅持開門辦理,促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的提高。有些重要建議,我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議x件,代表們對答復(fù)意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪x次,來信x件,辦結(jié)率達(dá)到98%;接收群眾來電來函x件,辦結(jié)率達(dá)到x%;咀龅搅思谢芈、事事有著落。

  (三)認(rèn)真履行職責(zé),全面完成各項工作任務(wù)

  一年多來,我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作,結(jié)合我局實際,突出工作重點,努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路,與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內(nèi)澇,為了抗災(zāi)減災(zāi),我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議,及時分析旱情和汛情,積極采取各種有效措施,奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設(shè)成果顯著。20xx年以來共完成投資x萬元,建設(shè)重點工程x項。其中堤防工程x項,灌溉工程x項,水保工程x項,飲水解困工程x項,水庫工程x項,供水工程x項,除澇工程x項,其它工程x項。在工程建設(shè)中,我認(rèn)真推行“六制”,保證了工程質(zhì)量,使工程合格率達(dá)到x%、優(yōu)良率達(dá)到x%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強(qiáng)。水資源的可持續(xù)利用,是經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面,率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計劃用水和節(jié)水方面,城區(qū)下達(dá)計劃用水戶x戶,年節(jié)水x萬立方米,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到了x%,水量達(dá)到了x億立方米。農(nóng)村推廣水田節(jié)水灌溉面積x萬畝,年節(jié)水x億立方米。四是農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)扎實推進(jìn)。去年以來共打人畜飲水井x眼,解決了x個屯、x萬人的飲水困難,被評為全國、全省農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)先進(jìn)單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復(fù)等國家級試點工程建設(shè),并積極推進(jìn)小流域綜合治理,共治理重點小流域x條,完成水土流失治理面積x萬畝,收到了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設(shè)和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設(shè)再上新臺階。我們以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī),全面加強(qiáng)了局直系統(tǒng)三個文明建設(shè),通過開展“立宗旨當(dāng)公仆”等系列教育活動,職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級文明單位。目前,全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位x個,市級x個,行業(yè)文明單位和標(biāo)兵x個。

  (四)抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮整體功能。

  幾年來,我注意抓班子和職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。堅持秉公辦事,以誠待人,不論是選拔任用干部,還是工程招投標(biāo)都認(rèn)真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動班子成員積極性。堅持民主集中制原則,充分聽取班子成員意見,健全了集體決策機(jī)制。對班子成員

  水務(wù)工作者述職報告 篇8

縣綜治委:

  20xx年,我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人,以“守土有責(zé),保一方平安”為已任,全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,大力強(qiáng)化整體聯(lián)動防范工程,深入發(fā)動職工群眾參與群防群治,扎實推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作,使整個水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面,較好地履行了“為官一任,平安一方”的政治責(zé)任,F(xiàn)結(jié)合實際,作如下述職:

  一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切

  作為水務(wù)局黨組書記、局長,我在思想上始終高度重視綜治工作,深刻認(rèn)識到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿!币虼耍沂冀K堅持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對本局社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動情況,在年初及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組等11個社會治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)的成員。作為局黨政“一把手”,對于綜治工作,我堅持親自抓并負(fù)總責(zé),堅持把綜治工作與經(jīng)濟(jì)工作一同部署,一同檢查,一同考核;

  同時,挑選政治堅定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的同志充實到綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中,配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,堅持結(jié)合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪問題,實行領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,在年初與局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了“綜治責(zé)任書”和“平安責(zé)任書”共36份,基層各單位與科室、車間簽訂責(zé)任書96份。進(jìn)一步加強(qiáng)了群防群治,全系統(tǒng)共設(shè)巡邏點3個6人,守樓護(hù)院小組3個18人。局黨政將綜治工作列為基層各單位績效考核的重點內(nèi)容,實行逐項考核計分并與獎金掛鉤,分解落實了工作目標(biāo)及工作責(zé)任。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響社會穩(wěn)定的'事件發(fā)生,正確處理解決人民內(nèi)部矛盾,及時調(diào)處內(nèi)部糾紛,深入開展平安創(chuàng)建工作,整合整體聯(lián)動防范工程,組建專兼職治安防范隊伍,平安建設(shè)成效顯著,職工群眾安全感明顯增強(qiáng)。四是認(rèn)真開展法制宣傳教育。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī),先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進(jìn)行講課和培訓(xùn),并采取散發(fā)宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。20xx年已組織培訓(xùn)2次,發(fā)放宣傳單1萬余份,出動宣傳車13架次,共書寫大小標(biāo)語16條,辦專欄2期,組織職工進(jìn)行法制教育2次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人。五是切實加強(qiáng)內(nèi)保工作。今年以來,我們將內(nèi)保工作的夯實與鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果緊密結(jié)合起來,努力推進(jìn)“六型”和諧機(jī)關(guān)建設(shè),促使我局綜治工作上了一個新臺階。

  主要做了以下工作:

 、偌訌(qiáng)門衛(wèi)管理,修訂了門衛(wèi)制度,進(jìn)一步落實了門衛(wèi)職責(zé);

 、诩訌(qiáng)綜治辦建設(shè),為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備,制作了新的綜治展板;

 、弁晟屏朔阑鸱辣I設(shè)施,加固了辦公樓防盜門窗;

 、芗訌(qiáng)流動人口管理,明確專人負(fù)責(zé);

 、輬猿址姥雌陂g領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,對能在內(nèi)部處理的事及時處理,重大事件及時請示匯報,無事按時報平安。由于措施得力,管理規(guī)范,今年以來,全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件,沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責(zé)任事故;

  干部職工沒有一人參與×××等邪教組織活動,沒有一例違法犯罪行為發(fā)生。

  二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創(chuàng)建力度

  “為官一任,平安一方”,這是黨和政府交給我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來,特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會議之后,我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,確立了在年底前將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路,綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。為了做好平安創(chuàng)建工作,我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾,積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患,并召開了專題分析處理會議,針對問題提出工作預(yù)案,嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任,未雨綢繆,有備無患。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干上訪問題,我局采取單位領(lǐng)導(dǎo)與軍轉(zhuǎn)干部結(jié)對子“一幫一”,實行“領(lǐng)導(dǎo)包人”、“24小時監(jiān)控”的辦法,由單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪軍轉(zhuǎn)干部,關(guān)心其家庭和生活,發(fā)動其親屬和子女齊抓共管,多給其講政策、擺道理,認(rèn)真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助,逐步打消了他們的上訪念頭,今年以來,我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了拍賣,但由于過去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營權(quán)和采砂權(quán)的國有性質(zhì),擅自簽訂了一些無效的經(jīng)營或采砂合同,在河道經(jīng)營權(quán)拍賣后,業(yè)主要求村社或農(nóng)戶退款而引發(fā)了一些糾紛。對此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度;

  另一方面,認(rèn)真聽取農(nóng)民群眾的合理意見及要求,與業(yè)主積極協(xié)調(diào),區(qū)別情況,采取不同措施解決了上述糾紛問題。

  水務(wù)工作者述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個人在20xx年的、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報,請評議。

  按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收。一年來,在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行上級指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員,圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成,勤奮,按時以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,繁忙面前不放松,并且學(xué)習(xí)與實踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強(qiáng)了駕馭的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。作風(fēng)上,個人求真務(wù)實,注重調(diào)查研究,反對弄虛作假,重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項的開展,個人求真但不僵化,善于經(jīng)驗教訓(xùn),虛心聽取不同意見,避免了中的失誤。

  一、全年任務(wù)完成情況

  1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行,平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強(qiáng)度,安排編報了應(yīng)急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案,出臺了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強(qiáng)化了社會監(jiān)督,增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識;調(diào)整充實人員,加強(qiáng)了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

  2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備縝密,為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分,xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項目20xx年已立項,20xx年進(jìn)入施工設(shè)計和施工招標(biāo)階段,我局承擔(dān)了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會現(xiàn)實,關(guān)系到項目能否順利實施。一年來,我指導(dǎo)工管科、管理段,以真實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,提供了真實完整的資料,對初步設(shè)計提出了合理的修改意見,最大化保護(hù)了縣局利益,為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo),12月20日省政府舉行開工儀式,預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結(jié)束,實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋,確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動;改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段,我主動協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責(zé)任落實強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測,規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護(hù)開展,強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難,我反復(fù)斟酌,多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費(fèi)及時結(jié)算,合規(guī)使用。一年來,工程管理作為大事始終抓在手上,實現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求,年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經(jīng)濟(jì)向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經(jīng)濟(jì)不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認(rèn)真落實“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補(bǔ)栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的'品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高,植后管理大大加強(qiáng),當(dāng)年植樹當(dāng)年成林,不

  僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益,也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強(qiáng)”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識,調(diào)整充實了人員,對公司進(jìn)行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法,管理得到加強(qiáng),20xx年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目,該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年,合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復(fù)雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮預(yù)籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護(hù)公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現(xiàn)了供水安全、財務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  除完成以上主要外,還完成了2001年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和駕馭能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術(shù)問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習(xí),帶著問題學(xué),學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)<覍W(xué)者請教,抽時間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話,學(xué)習(xí)法律規(guī)章,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話,出思想、有思路、會方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結(jié)交社會人員,從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

  四、存在主要問題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,不夠大膽潑辣,部署多檢查少;二是有些完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責(zé)任不落實,缺乏穩(wěn)定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機(jī)制,成本控制還沒有有效手段。

  20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點克服不足,把、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

  我的匯報完了,謝謝大家!

  水務(wù)工作者述職報告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)會議安排,我就水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會述職,請評議。

  今年以來,按照省糾風(fēng)辦、效能辦《20xx年民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》和市、縣關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,我局緊緊圍繞優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境,樹立水務(wù)行業(yè)新風(fēng),認(rèn)真抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)依法、高效、清廉的行政機(jī)關(guān),工作取得一定成效。

  一、完善全程辦事代理制,為群眾提供便捷高效的服務(wù)

  為進(jìn)一步推動全程辦事代理制工作的開展,提高服務(wù)效率,在去年運(yùn)行全程辦事代理制的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步完善了工作職責(zé)、行為規(guī)范等五項相關(guān)制度,在受理過程中,堅持“以人為本,高效服務(wù)”的原則,以“一張笑臉相迎,一杯清茶相奉,一句請坐相談”的熱情服務(wù);以“耐心詢問,細(xì)心解答,明確告知,公心辦理”的工作態(tài)度;以“一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù)”的形式;以“主辦責(zé)任制,限時辦理制,服務(wù)承諾制”的責(zé)任要求,使本單位內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)銜接緊密、有序、高效、便捷。同時以書面形式為受理人提供本單位所承辦的10項行政許可、3項行政征收、1項行政調(diào)解程序以及所依據(jù)的法律法規(guī)政策,在網(wǎng)上公布了《慶陽市合水縣水務(wù)系統(tǒng)服務(wù)項目匯編》辦理事項,并延伸到基層水利單位,堅持節(jié)假日預(yù)約照常辦公受理。受理人及時審批并查詢批件運(yùn)轉(zhuǎn)情況,征求反饋意見,方便了申辦人,保證了時效。我局今年共辦理代辦事項102項,其中許可事項23項、服務(wù)事項79項,按時辦結(jié)率及群眾滿意率均達(dá)到了100%。

  二、堅持政務(wù)公開,促進(jìn)各項工作公開、公正、規(guī)范、透明

  根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開實施意見的要求,結(jié)合本局實際,深入研究制定了政務(wù)公開工作實施方案,進(jìn)一步明確了政務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、對內(nèi)對外公開的內(nèi)容、形式、措施等,并分六類(職能、許可、服務(wù)、法規(guī)、決策、動態(tài))建立政務(wù)公開目錄。對外公開的內(nèi)容主要是重大工程項目基本情況及進(jìn)展,行政許可事項、職能等,主要采取公示欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)、信息宣傳等形式對內(nèi)公開的內(nèi)容主要是規(guī)章制度,三公經(jīng)費(fèi)支出、人事及干部職工關(guān)心的重大問題,主要采取會議、公開欄、張榜公布等形式。對以下內(nèi)容進(jìn)行了公開:

  一是全程辦事代理制的.工作機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、受理事項、辦事流程圖以及規(guī)章制度,10項行政審批事項和審批依據(jù)、審批程序、工作時限,水資源費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)、采砂費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)全部在網(wǎng)上公開。

  二是各類重大建設(shè)項目情況及招投標(biāo)、項目進(jìn)度等,以采取網(wǎng)上公示、現(xiàn)場公示欄等形式隨時公開。

  三是嚴(yán)格落實項目法人制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制四制要求,接受主管及相關(guān)部門的檢查。

  四是對水務(wù)局職能的轉(zhuǎn)變、股室的劃分、人事調(diào)整、發(fā)展黨員、三公經(jīng)費(fèi)捐款等情況進(jìn)行公開。同時,基層單位也以公開欄、職代會等形式對重大事項進(jìn)行公開,充分發(fā)揮干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。

  三、以水行政執(zhí)法和行政許可為重點,堅持依法行政

  首先梳理整頓水行政執(zhí)法依據(jù)及規(guī)章制度,制定了《水行政執(zhí)法依據(jù)梳理及配套規(guī)章制度》;其次采取具體的措施,規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是規(guī)范行政執(zhí)法和行政許可工作人員行為。要求執(zhí)法人員、行政許可工作人員在執(zhí)法和辦理行政許可事項過程中,不得超越法定職權(quán)、違反法定程序,不得索取或者收受被執(zhí)行人員和申請人的財物,遵紀(jì)守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規(guī)。開展“世界水日”“中國水周”“城市節(jié)水”宣傳活動,發(fā)放宣傳材料近5萬份。三是嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展節(jié)水檢查13余次,巡視河道18余次,發(fā)放河道清障通知15份,查處水事違法違章行為10起。同時,通過和國土局等幾個單位三次大的聯(lián)合執(zhí)法,拆除阻礙行洪房屋2間,砂石設(shè)備6套,有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象。一年來,沒有行政敗訴和行政復(fù)議問題的發(fā)生。

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