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工程技術述職報告

時間:2023-03-24 08:17:12 述職報告 我要投稿

工程技術述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的工程技術述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程技術述職報告

工程技術述職報告1

  是部門成立后的第2個年頭,整個行業(yè)也陷入了3G來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個關鍵時期,作為部門的老員工之一,我更應該承擔起一份責任。

  從今年年初,承接05年的工作,在YN各地開展核心網工程,先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網工程項目,工程實施順利,并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于####公司重點項目,受辦事處和客戶重點關注,最后都順利完成,得到各方面的認可和好評。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術水平,管理與協(xié)調能力,也開始著手帶領本組新員工進行實習,指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。

  進入下半年,我曾參與項目督導的答辯并順利通過,被任命為xx公司一級重點項目xx區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時派往Cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”,激烈競爭Cuba的無線通信市場,為期3個多月時間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實干,得到xx公司領導的'好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目,每周審查新員工的周報,并提出指導意見,掌握工程的進展情況,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進行指導和解答,從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻,成長也最為迅速,已經通過上崗證考試,在此給予重點表揚。

  總的來說,今年是很艱巨的一年,產品線的工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應該著眼未來,立足國內,走向國外。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。

  從個人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領域做出比較大的成績,還希望產品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來年,用我的經驗和能力,繼續(xù)為部門扭轉現(xiàn)在不利的局面做出貢獻。

  在此對在內給予我工作上支持和幫助的各位領導,同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關!

  放眼美好的!

工程技術述職報告2

  我作為公司工程部經理,負責公司工程建設方面的管理工作。自就職以來,我嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有效利用組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與各同事團結進取,對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面,工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件,安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面,嚴抓施工質量管理,未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面,組織編制各在建項目的一級進度計劃,以計劃指導施工。在成本控制方面,開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作,我對個人工作總結如下:

  一、主要的工作開展情況:

  (一)邊工作邊總結,深刻明確工程部的整體管理的工作思路

  作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,并定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。

  質量是企業(yè)永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸 “安全第一,質量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規(guī)劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的.施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

 。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶,注重過程控制,狠抓工作的落實。

  對新到設計圖紙進行全方位的熟悉,結合現(xiàn)場地形,充分理解設計意圖,對設計的合理性進行分析,對不合理的設計提出了相應的變更意向。復核設計圖紙的各項設計參數(shù),對其中的錯漏部分進行了詳細的統(tǒng)計,及時上報解決。同時工程量進行詳細的計算、復核,與設計工程量進行對比,建立工程量臺帳。

  為保證工程的順利開展,及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告。根據(jù)工程進展情況,提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃,保證現(xiàn)場施工生產的順利進行。每月及時提交計量工程量,并建立計量臺帳,做到有據(jù)可循。在抓緊施工生產的同時,對施工人員進行現(xiàn)場技術指導,做到了工前交底。要求技術員對施工過程進行嚴格監(jiān)督,詳細記錄實際發(fā)生工程量,作為驗工計價的依據(jù)。對下驗工計價時,工程數(shù)量從技術員到項目領導做到層層把關,并且做好驗工計價臺帳。

  (三)好的工作提議與推廣

  從事施工的技術人員較少,力量十分薄弱,因此技術力量的投入是重中之中。針對項目部技術人員皆為近年畢業(yè)的學員、實習生,技術隊伍年輕,缺乏施工經驗,不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,在工作上嚴格要求他們,在學習上時時督促他們,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”。首先,敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,激發(fā)員工的工作激情。其次,組織技術人員針對各個施工方案、施工工序進行講解,并進行討論,提高分析問題、解決問題的能力;平時要求技術員和學員多看圖紙和各種規(guī)范,將理論和實踐相結合,盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術人員要有憂患意識,如不加強學習,不斷進取,勢必將被社會所淘汰,因此督促技術人員加強專業(yè)知識的學習,也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強溝通聯(lián)系,努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信,在各位領導、各位同事的幫扶下他們將會盡快的在工作中成熟起來,他們將是一支朝氣蓬勃、堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。

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  短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會到,項目部的管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,必須積極協(xié)調項目部內部各部門,與施工隊密切配合,才能更好、更快的完成施工任務。

工程技術述職報告3

尊敬的各級領導:

  轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報

  一、通風系統(tǒng)及通風原理:

  在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的'通風系統(tǒng)。

  二、礦井測風工作:

  一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。xx年xx月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

  三、瓦斯排放工作:

  xx年xx月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經過檢查,通風巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在xx年xx月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

  四、在通風系統(tǒng)風量計算方面:

  從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

  五、崗位工作方面:

  熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

工程技術述職報告4

  轉眼間已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術水平取得了一定的進步,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

  一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。

  二、作為一名施工現(xiàn)場的技術員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務精湛的技術員。負責整個工程的技術方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的'管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術操作工程中,負責現(xiàn)場的技術培訓、指導,努力提高整工程處整體技術水平。

  三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務水平和業(yè)務能力,

  把在書本中學到的知識應用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務。

  在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

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