- 銀行資產管理部經理述職報告 推薦度：
- 相關推薦
資產管理述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的資產管理述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產管理述職報告1
各位領導、同事們：
大家好，新的一年已經到來，新的一個已經到來，現(xiàn)將20xx年的主要工作向領導和同事們作如下匯報，請審核：
我的述職報告共分四個部分：
一、思想方面：
時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己，認真遵守學院各項>規(guī)章制度，積極主動深入學習領會黨和國家方針政策，特別是相關高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會的`政策文件及會議精神實質，并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力搞高思想政治覺悟，不斷加強道德修養(yǎng)，時刻保持思想理論知識的積極學習。
二、工作方面：
1、全面清理盤點學院實驗室資產，并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支持。對清查數(shù)據和資產管理工作和數(shù)據進行規(guī)范化、科學化處理，安裝調試維護資產管理系統(tǒng)運行，學習使用該系統(tǒng)，并提供技術支持。確保資產系統(tǒng)和安全穩(wěn)定運行，不斷推進資產管理規(guī)范化、科學化、信息化建設工作。
2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的數(shù)據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了'教育部資產數(shù)據>信息管理系統(tǒng)建設情況調研'、'國家>安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力規(guī)劃編制工作設備>調研報告'、'財政部行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)'、'20xx年中央行政事業(yè)單位國有資產年度決算報告'、'教育部高等學校實驗室信息統(tǒng)計系統(tǒng)'、'教育部高等教育基礎報表'、'教育部人才培養(yǎng)工作水平評估數(shù)據采集平臺'、'湖南省高職院校'十二五'基礎能力建設項目'等系統(tǒng)和報表數(shù)據的填報工作。順利完成各項數(shù)據上報任務。
3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關數(shù)據的編制填報工作。
4、積極協(xié)調參與各實驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學院節(jié)約了經費，提高了儀器設備的使用率，挖掘了設備使用潛力。
5、組織各相關處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會，了解現(xiàn)代教育裝備水平和先進技術，交流經驗。
6、發(fā)布統(tǒng)計本部門校園網和院報信息數(shù)據。
7、調研校園信息化建設教務和學工管理系統(tǒng)試用期運行情況，并形成書面文檔向領導匯報。
8、為各種會議協(xié)調設備配備，布置、安裝、調試多媒體設備36次。
9、順利完成兩期104人次，60課時CAD模塊高新技術考證>培訓。并取得良好成績，通過率均在80%以上。
三、學習與社會生活方面：
1、5月份完成校園一卡通校外考察。
2、完成高校教師崗前培訓任務，并已參加完相關考試。
3、通過努力取得助理政工師職稱。
四、來年計劃：
1、積極努力，繼續(xù)完成各教學實驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。
2、創(chuàng)造條件，組織協(xié)調完成資產管理系統(tǒng)網絡版安裝與試用。
3、繼續(xù)保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神，扎實工作、不斷進取，團結全處同志，完成好我處來年>工作計劃。
我的述職報告完畢，借此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年里工作順利，闔家>幸福，身體健康，萬事如意！謝謝！
資產管理述職報告2
去年4月，我競聘國有資產管理處處長崗位并上崗試用。國有資產管理處是學校新獨立設置的管理機構，對于我個人來說，是新的工作崗位，也是新的起點。
從處的名稱就可明了處的職責。隨著經濟體制的深化改革，多種所有制的并存和競爭，國有資產的管理的重要地位愈發(fā)突出。貫徹執(zhí)行上級資產管理的各項規(guī)定，組織完善和實施學校國有資產管理的規(guī)章制度，是自己工作的重點。由于學校的具體情況，學校賦予國有資產管理處的職責，歸納起來主要有三大部分。一是學校教學科研設備的購置使用管理，二是學校公用房屋的調配和土地資產的管理，三是學校實驗室的安全運行管理。不庸諱言，？三大工作內容，沒有太剛性的任務要求，說難也難，說易也易，關鍵在于工作達到的期望的標準。
無論何故，既然自己選擇了這一崗位并得到群眾的許可，就應該以最高的工作標準來要求自己，努力做好工作，在其位謀其政，干一行鉆一行，對得起領導的信任，對得起群眾對自己的期待。作為一處之長，做好工作的最重要的方法，還是毛澤東主席所倡導的，學會彈鋼琴，出主意，用干部，群策群力。在一年新的工作崗位實踐中，我本著調查研究，摸清家底、機制創(chuàng)新，制度管理的基本工作思路，團結和組織全處同志，在完成學校資產清查、落實學校公車改革、處理日常事務工作的前提下，重點抓了三方面的工作。
一、改革設備采購招標方式
我校批量物資和大型設備的招投標工作之前均由學校自行組織。實事求是地講，學校自行組織招標，一是招標機構本身不具備招標的資質，難以做到規(guī)范操作，二是招標信息發(fā)布面窄，選擇商家的.余地有限，三是參加評標的人員專業(yè)知識欠缺，不易保證欲購設備的性價比最優(yōu)。在調查分析的基礎上，從去年下半年開始，對校內設備購置自行組織招標的方式進行了改革，試行委托社會上具有招標資質的公司代理學校進行設備的招標采購工作。這一改革，進一步保證了設備采購過程的客觀公正，避免了學校自行組織招標工作的各種風險。從實際效果來看，通過這種形式，所購置的設備價格，除使用單位要求性能特定或單一生產廠家外，都遠遠低于設備購置部門既定的經費預算。更重要的是，這一機制上的改革，從根本上杜絕了商業(yè)賄賂等腐敗問題產生的條件。擬在總結經驗的基礎上，修訂學校設備購置管理辦法。
二、開展公用房屋基本情況普查
學校公用房屋的使用管理是資產管理處的重要職責之一。由于學校房屋資源的有限性和使用者需求的無限性，保證學校的基本教學用房，有償使用科研用房，標準配置行政用房，是學校用房管理的方向。做到這一點，全面詳細掌握公用房屋的確切數(shù)據和使用情況是基本前提。由于歷史的原因，對于各學院、各部門的辦公用房，我們是只知個大概，沒有詳細準確的數(shù)據資料。國資處一成立，即將此項工作列為重點內容。在詳細制訂公用房屋基本情況普查方案后，與學校學生管理部門聯(lián)系，以勤工儉學的名義，組織了近百名學生，以毎棟樓為基本單元，分工負責，進行入室測量和查對核實工作，并將相關數(shù)據錄入計算機管理信息系統(tǒng)。這一基礎性的工作，使學校辦公用房的調整和制訂公房使用管理制度有了準確的量化依據。
三、著手學校實驗室安全管理制度的建立
學校實驗室的安全管理是資產處的一項全新的工作內容。由于學校學科的特點，實驗室涉及安全管理方面的內容復雜，頭緒很多，責任很大，任務很重。北京市公安、環(huán)境管理機關對此十分重視，檢查不斷。之前，學校沒有明確統(tǒng)一的管理機構和最基本的情況資料，工作幾乎是從頭做起。新的實驗室管理科一成立，馬上安排開展了全校范圍內的實驗室安全管理情況調查，在摸清各實驗室各類危險品的使用管理情況的基礎上，分別對放射性危險品、毒品和易制毒品的購買、使用管理以及危險化學品廢棄物處置等擬訂了管理辦法，完善了相應的程序，并集中處理了一批危險化學品廢棄物，管理工作基本上得以理順。
我自認為，二十余年來，學校對自己的使用、培養(yǎng)，勝任本崗位所需要的素質和能力是沒有問題的，但面對新的工作領域，如何能有所進步，有些改革和創(chuàng)新，仍是需要自己不斷學習、認真思索和努力實踐的。不斷的讀書學習，是提高自己理論水平，開拓工作思路的途經，也是陶冶性格性情，享受人生樂趣的方式。少些煙酒味，多些書香氣，不僅對自己的工作，就是對自己的身體也是有益的。因此，在工作中，在閑暇時，自己總是不忘讀書、看報，時刻關注國家改革發(fā)展的理論動態(tài)和大政方針政策，使自己思想上不至于落伍，在本職工作上能有所指導。
多年來在學校不同崗位上的履職經驗，前輩們的言傳身教，自己深深感到，在高校這個低頭不見抬頭見的圈子里，官位是一時的，人品是一生的，“人以品為重，官以德立身”。在位處事，定要認真，出以公心，一碗水端平，可能傷害著個別自身利益的人會有意見，但相信多數(shù)人認為是公道的，經得住長久的檢驗，自己的良心到任何時候都不會受到譴責。
要做到清正廉潔，秉公辦事，在當今的社會環(huán)境下，首要的是把持住自己的原則，經得起各種誘惑，特別是那種沖著你手中權力而來的過分的熱情。要秉公辦事，還要勇于放棄集中于自己或本部門手中的權力，努力尋求集體決策、制度決定問題的方法和機制。我是這樣想的，也是努力這樣做的。
人是社會的產物，人是變化的。過去，領導崗位對你的一些要求做到了，但不能保證全部做到了，不能保證今后永遠能做得到。因此自己要不斷地學習，活到老學到老，改造到老。特別要注意學習領導工作的理論和方法，學習說話處事的方式和藝術，繼續(xù)為學校建設和發(fā)展努力，時刻讓群眾感到自己是認真干事的，處事公道的，不貪不占的，可以信任的。
資產管理述職報告3
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束，20xx年的資產管理工作已經接近尾聲，現(xiàn)對這一年來的工作進行如下總結：
1工作態(tài)度：認真履行資產管理員的職責，保證資產數(shù)量，質量的完整。對資產使用、調整及時登記造冊，使資產和使用者對應起來；對新購資產及時進行驗收并填寫驗收單，保證資產及時入賬；對廢舊資產及時報損。
2工作業(yè)績：認真學習本年度資產管理單據填寫新規(guī)范及報損時需要超授權的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調整，確保資產完整；對新收款電腦設備的登記及對舊資產的報損；完成中方信調配資產的登記和分配；積極配合公司資產管理員進行資產盤點工作。
3業(yè)務水平：作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的'各項培訓和活動，認真學習資產管理業(yè)務知識，探索資產管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見，使資產管理工作更加完善。
建議和意見：公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉，由于發(fā)票有時推后，導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應綠色辦公。
回憶幾年的資產管理工作，感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協(xié)作配合下資產管理工作緊緊有條，電腦資產得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
資產管理述職報告4
近幾年來，在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關心下，我校的硬件和軟件建設都躍上了一個新的臺階，固定資產增幅明顯，好管好這些資產，發(fā)揮其最大的服務效能，成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作，現(xiàn)總結如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天，多媒體設備在提高教學質量，作用是顯而易見，無可替代的�？梢赃@樣認為，一個單位的財產管理，取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作，不僅重視財產設備的添置，更注重財產設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。
二、規(guī)范管理程序，明確管理責任
財產管理工作是一項專業(yè)性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的`財產設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產設備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責誰使
用誰負責的原則，制定了我校財產管理制度，構成物物有人管人人有責任的管理網絡。
三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍
財產管理工作的成效，關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產的采購 驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產設備的使用效率。特別是下半學期，學校領導多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性。
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書，明確班主任崗位職責，并將班級財產管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性，為班級財產的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學期來，學校轉變管理方式，將每周的班級財產管理考核由教師評定轉變?yōu)閷W生自我評定，成立由三～五年級中隊長組成的考核小組，每周對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學生對學校財產愛護比以前更自覺了。
雖然本年度的財產管理工作取得了一定的成績，但我們還是可以清醒地看到，由于制度尚不夠健全，特別在班級財產管理方面，還存在著一些問題。
總而言之，在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
資產管理述職報告5
一、年度業(yè)績指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元，可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計10萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元)，以物抵債2420萬元(昊源)。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元，可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產后，經我行風險資產管理委員會研究決定，于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力)。在經我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟，沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。
3、沈陽天辰房地產綜合開發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議，并于20xx年12月歸還借款本金500萬元，20xx年末借款余額為1100萬元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆100萬元的借款本息全部結請，經過行領導批準，我行釋放了相應的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執(zhí)行進度。20xx年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部借款本息及相關費用還清。
4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠借款項目之前，該筆借款抵押物就已滅失，使我行債權面臨巨大風險，后經過我部門與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權不至懸空。我行于20xx年向沈陽市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經進入執(zhí)行階段，同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。
5、沈陽高德裝飾有限公司不良借款，借款人長期以來已無任何經營活動，企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài)，并且該筆借款抵押物也存在先天缺陷，該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網絡報警中心租用，全市1000余家金融機構與此聯(lián)網，收回抵押物難度很大，且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產，因此該筆借款的清收難度很大。
根據高德裝飾有限公司不良借款的實際情況，經支行風險資產管理委員會反復研究討論，我行于20xx年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟，法院于20xx年10月6日下達判決，我行勝訴。現(xiàn)該案已進入執(zhí)行階段，同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。
6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期，在我部門的督促下，該公司目前仍正常還息，并在今年1月歸還了20萬元借款本金。目前看來，借款企業(yè)已處置抵押物，我行有望近期收回該筆不良借款。
7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良借款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產后，我部門堅持每周兩次的電話催收，取得了一定成果，該公司還息12萬元。由于該筆借款同樣存在抵押物的缺陷，清收存在較大難度，我部門在加大清收力度的同時會嚴密監(jiān)視其發(fā)展動向，出現(xiàn)情況及時向行領導反應。
8、新華能源的不良借款，現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，經我部門多次實地考察，借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓，也無任何可執(zhí)行資產，故經我行風險資產管理委員會研究決定，對該筆不良借款作核銷準備，同時決定該筆借款原經辦人下崗清收，并且由其個人承擔開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。
9、完成不良借款的交接工作
為加強對我行不良資產的管理，我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司，原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良借款，在信貸部配合下與經辦行順利完成了交接工作。至此，我行五級清分后三類的不良借款，已全部劃歸我部門直管，這樣既有利于對我行不良資產的統(tǒng)一管理和清收，也減輕了相關支行的負擔。
10、抵債資產處置
今年5月在經總行批準后，我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產予以拍賣處置，共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元，另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)
11、中城項目的管理
(1)、目前中城項目借款余額由年初的689，934，454.83元減少到目前的674，900，000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉，正逐步步入良性循環(huán)軌道，從20xx年9月起，開始正常還息。
(2)、根據分行的指示，20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產評估有限公司對抵押物重新進行了評估。根據最新的評估報告，抵押物單價13，674元/平方米，總價1，336，787，196元，物業(yè)有所升值。
(3)、我部門于20xx年12月上報了關于興隆集團項目新的授信申請，總行在20xx年3月作出批復，批準興隆集團1億元可循環(huán)借款額度，期限一年。接到總行批復后，我部門重新辦理了抵押手續(xù)，并按照批復發(fā)放了借款。興隆集團現(xiàn)有借款余額1億元。
(4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責劃分，同時根據上級的要求，對中城項目成立了大客戶管理小組，以加強管理。由于該項目的特殊性，我部門在加強日常管理，細致作好借款發(fā)放、貸后管理工作的同時，應作好監(jiān)督工作，有情況及時向上級匯報。
12、原中銀信不良資產的清收
今年我部門對中銀信不良資產繼續(xù)加大清收力度，曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作，并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元)，同時也為該項目明年劃歸分行管理后，工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基矗
13、吳忠儀表信貸資產的清收工作
今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣借款到期，8月根據行領導的指示，我部門在未正式接管該項目的情況下，提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟，并提出訴訟保全申請。該項目的當務之急是要求"快"，既快立案、快裁定、快查封，通過我部門的積極努力和法院相關同志的配合，20xx年8月4日法院既下達了查封裁定書，6日，沈陽市中院既依據法院裁定在深圳凍結了吳忠儀表集團持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股，9月15日沈陽市中院對該案進行審理并當庭宣判，我行勝訴，我部門以最短的時間、盡最大可能的維護了我行債權。
目前該案件已經進入執(zhí)行階段，我部門力爭盡快收回該兩筆借款。
三、思想觀念、素質提高情況
我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定，認真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以員標準嚴格要求自己，在各項工作中做到廉潔自律，自覺的維護廣發(fā)銀行的利益和形象;在日常工作中，主動關心員工的疾苦，能夠團結本部門的同志共同完成各項業(yè)務工作。
調資產部工作以后，自己首先從學習貫徹上級行關于資產保全工作的各項文件和規(guī)定入手，在日常工作中能夠嚴格按照規(guī)范管理的有關要求開展各項業(yè)務工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產保全工作經驗，但根據工作發(fā)展需要，自己還學習了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔保法》、等等的專業(yè)書籍，通過學習，自身素質有所提高。另外，我通過開展業(yè)務工作，同法院、律師事物所、稅務、評估機構、拍賣機構等相關單位建立了良好的`合作關系，便于今后工作的開展。
四、存在的問題及經驗總結
1、不良借款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產基本上都是經過多次展期或者借新還舊處理，這樣即違犯《借款通則》有關規(guī)定，又喪失了最佳處置時機。
2、不良資產的管理必須要有責任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系，借款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產的日常管理流于形式。又例如有筆不良借款在授信缺口尚未結清的情況下，就釋放了該借款人質押的10多萬美元，給后來的工作造成了被動。
3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押，在后來辦理借新還舊時本應按規(guī)定及時改為在建工程抵押，而我們確沒有這樣處理，形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良借款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限，這本來是銀行授信的常識性問題，這也從側面反映了以前我們的工作存在一定問題。
4、處置不良資產應該和防范授信風險互相配合。如果我們在風險控制環(huán)節(jié)把握好，即使形成風險也沒有什么可怕的，只是一個處理時間問題。反之，如果我們貸前調查不細，風險控制手段不利，則有可能形成實質性的借款風險，例如借款抵押物涉及公共安全而且不足值，一旦形成不良，即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。
上訴均為我們在實際工作中遇到的問題，這些問題的改進需要多個相關部門的協(xié)調配合，相信在大家的共同努力下，我行的不良資產管理將會更加科學、規(guī)范。
雖然我部門今年已經超額完成了分行下達的的清收指標，但我部門仍清醒的認識到不良資產清收工作的復雜性和艱巨性。今年清收指標的完成也并不能代表明年工作的一帆風順，我部門已經作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準備，繼續(xù)努力開展工作，在行領導的正確指引和兄弟部門的通力配合下，力爭完成明年上級行下達的任務指標，維護我行利益。
資產管理述職報告6
20xx年4月末，市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產保全工作，恢復組建了資產管理部。自己通過競聘，得到行領導和職工代表的信任，擔任資產部副總經理職務，主持日常工作，現(xiàn)任資產部總經理。今年，我在行領導的正確指導下，在各個部門的通力協(xié)助下，在部內同志的支持和配合下，經過艱苦工作，使全行的資產保全工作取得了一定成績�，F(xiàn)將我的工作情況向行領導匯報如下：
一、年度業(yè)績指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆貸款仍劃歸我部門直管，并按照不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產后，經我行風險資產管理委員會研究決定，于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良貸款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟，沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良貸款被成功收回。
3、沈陽天辰房地產綜合開發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議，并于20xx年12月歸還貸款本金500萬元，20xx年末貸款余額為1100萬元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結請，經過行領導批準，我行釋放了相應的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執(zhí)行進度。20xx年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的.全部貸款本息及相關費用還清。
4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前，該筆貸款抵押物就已滅失，使我行債權面臨巨大風險，后經過我部門與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權不至懸空。我行于20xx年向沈陽市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經進入執(zhí)行階段，同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。
5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款，借款人長期以來已無任何經營活動，企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài)，并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷，該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網絡報警中心租用，全市1000余家金融機構與此聯(lián)網，收回抵押物難度很大，且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產，因此該筆貸款的清收難度很大。
根據高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況，經支行風險資產管理委員會反復研究討論，我行于20xx年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟，法院于20xx年10月6日下達判決，我行勝訴�，F(xiàn)該案已進入執(zhí)行階段，同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。
6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期，在我部門的督促下，該公司目前仍正常還息，并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來，借款企業(yè)已處置抵押物，我行有望近期收回該筆不良貸款。
7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產后，我部門堅持每周兩次的電話催收，取得了一定成果，該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷，清收存在較大難度，我部門在加大清收力度的同時會嚴密監(jiān)視其發(fā)展動向，出現(xiàn)情況及時向行領導反應。
8、 新華能源的不良貸款，現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，經我部門多次實地考察，借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓，也無任何可執(zhí)行資產，故經我行風險資產管理委員會研究決定，對該筆不良貸款作核銷準備，同時決定該筆貸款原經辦人下崗清收，并且由其個人承擔開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。
9、完成不良貸款的交接工作
為加強對我行不良資產的管理，我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司，原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款，在信貸部配合下與經辦行順利完成了交接工作。至此，我行五級清分后三類的不良貸款，已全部劃歸我部門直管，這樣既有利于對我行不良資產的統(tǒng)一管理和清收，也減輕了相關支行的負擔。
10、抵債資產處置
今年5月在經總行批準后，我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產予以拍賣處置，共獲得現(xiàn)金198萬元（拍賣價格197萬元，另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金）
11、中城項目的管理
（1）、目前中城項目貸款余額由年初的689，934，454.83元減少到目前的674，900，000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉，正逐步步入良性循環(huán)軌道，從20xx年9月起，開始正常還息。
�。�2）、根據分行的指示，20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產評估有限公司對抵押物重新進行了評估。根據最新的評估報告，抵押物單價13，674元/平方米，總價1，336，787，196元，物業(yè)有所升值。
�。�3）、我部門于20xx年12月上報了關于興隆集團項目新的授信申請，總行在20xx年3月作出批復，批準興隆集團1億元可循環(huán)貸款額度，期限一年。接到總行批復后，我部門重新辦理了抵押手續(xù)，并按照批復發(fā)放了貸款。興隆集團現(xiàn)有貸款余額1億元。
（4）、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責劃分，同時根據上級的要求，對中城項目成立了大客戶管理小組，以加強管理。由于該項目的特殊性，我部門在加強日常管理，細致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時，應作好監(jiān)督工作，有情況及時向上級匯報。
12、原中銀信不良資產的清收
今年我部門對中銀信不良資產繼續(xù)加大清收力度，曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作，并取得了一定成果（今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元），同時也為該項目明年劃歸分行管理后，工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎。
13、吳忠儀表信貸資產的清收工作
今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期，8月根據行領導的指示，我部門在未正式接管該項目的情況下，提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟，并提出訴訟保全申請。該項目的當務之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通過我部門的積極努力和法院相關同志的配合，20xx年8月4日法院既下達了查封裁定書，6日，沈陽市中院既依據法院裁定在深圳凍結了吳忠儀表集團持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股，9月15日沈陽市中院對該案進行審理并當庭宣判，我行勝訴，我部門以最短的時間、盡最大可能的維護了我行債權。
目前該案件已經進入執(zhí)行階段，我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。
三、思想觀念、素質提高情況
我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定，認真貫徹國家和上級行的金融政策；能夠以共產黨員標準嚴格要求自己，在各項工作中做到廉潔自律，自覺的維護廣發(fā)銀行的利益和形象；在日常工作中，主動關心員工的疾苦，能夠團結本部門的同志共同完成各項業(yè)務工作。
調資產部工作以后，自己首先從學習貫徹上級行關于資產保全工作的各項文件和規(guī)定入手，在日常工作中能夠嚴格按照規(guī)范管理的有關要求開展各項業(yè)務工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產保全工作經驗,但根據工作發(fā)展需要，自己還學習了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔保法》、等等的專業(yè)書籍，通過學習，自身素質有所提高。另外，我通過開展業(yè)務工作，同法院、律師事物所、稅務、評估機構、拍賣機構等相關單位建立了良好的合作關系，便于今后工作的開展。
四、存在的問題及經驗總結
1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產基本上都是經過多次展期或者借新還舊處理，這樣即違犯《貸款通則》有關規(guī)定，又喪失了最佳處置時機。
2、不良資產的管理必須要有責任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系，貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結清的情況下，就釋放了該借款人質押的10多萬美元，給后來的工作造成了被動。
3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押，在后來辦理借新還舊時本應按規(guī)定及時改為在建工程抵押，而我們確沒有這樣處理，形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面；又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限，這本來是銀行授信的常識性問題，這也從側面反映了以前我們的工作存在一定問題。
4、處置不良資產應該和防范授信風險互相配合。如果我們在風險控制環(huán)節(jié)把握好，即使形成風險也沒有什么可怕的，只是一個處理時間問題。反之，如果我們貸前調查不細，風險控制手段不利，則有可能形成實質性的貸款風險，例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值，一旦形成不良，即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。
上訴均為我們在實際工作中遇到的問題，這些問題的改進需要多個相關部門的協(xié)調配合，相信在大家的共同努力下，我行的不良資產管理將會更加科學、規(guī)范。
雖然我部門今年已經超額完成了分行下達的的清收指標，但我部門仍清醒的認識到不良資產清收工作的復雜性和艱巨性。今年清收指標的完成也并不能代表明年工作的一帆風順，我部門已經作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準備，繼續(xù)努力開展工作，在行領導的正確指引和兄弟部門的通力配合下，力爭完成明年上級行下達的任務指標，維護我行利益。
X銀行XX支行資產管理部
20xx年1月4日
資產管理述職報告7
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的`配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
資產管理述職報告8
今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管；預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下，其資產管；
一、規(guī)范資產各環(huán)節(jié)點，穿針引線；
二、配合財務部門做好審計工作；
三、資產購置與驗收審批；
四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產完整；
五、促進固定資產科學數(shù)字化管理；按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作；
今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管理工作在諸位領導的大力支持和正確指導下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標，以積極的態(tài)度響應股份公司企業(yè)內控管理模式，向“專業(yè)化、精細化”管理邁進，這與各位領導和員工的努力都息息相關，密不可分。領導一直高度重視國有資產管理，從公司預算工作小組成立以來，始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實相符、賬賬相符；固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與數(shù)字化管理結合起來、與業(yè)績考核結合起來的管理原則，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系，強化了國有資產管理工作，維護了國有資產的安全、完整，切實提高了資產使用效益，也保證了審計工作的順利履行。
預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數(shù)量龐大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領導下，在上級部門的具體指導下，資產部門認真貫徹落實科學發(fā)展，內提質量，外塑形象，加強資產規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產管理工作，確保資產的完好率、使用率，為實現(xiàn)了資產管理的科學化、規(guī)范化打下良好基礎，現(xiàn)根據近期固定資產管理工作情況總結如下：
一、規(guī)范資產各環(huán)節(jié)點，穿針引線。公司攤子大，資產體系龐大，種類繁多，資產使用人也存在流動情況，對應的信息和數(shù)據量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產采購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。
二、配合財務部門做好審計工作。今年上半年，為了做到賬實相符，資產部門配合財務部門，對資產實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現(xiàn)有的資產運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產實物的監(jiān)督，以確保國有資產的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理，以減少國有資產流失現(xiàn)象。
三、資產購置與驗收審批。固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批采購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產的使用率和利潤率。
四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產完整。作為公司“人、財、物”的一大塊，資產管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換，在查找實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，為了不影響生產，經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務的.不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產設備做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉，并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務數(shù)據。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產清查工作，并按時按質完成了資產數(shù)據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。
五、促進固定資產科學數(shù)字化管理。如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術的探究，也在開始對資產的卡片信息、標簽數(shù)據逐漸加以完整化、數(shù)據化、表格化、圖片化，為建立資產管理數(shù)據庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰(zhàn)。
按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作，在資產管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當而丟失，對企業(yè)內部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調配設備資源，盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質資產良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT（JustinTime——準時制、零庫存）是很難的，但對資產部門來說，避免閑置與不良資產增加，擴大優(yōu)質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產管理述職報告9
20xx年述職述廉報告度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下，緊緊圍繞全年的工作目標，求真務實，重點重抓，較好地完成了各項任務。預計全年可實現(xiàn)資產經營收入388萬元，招商引資簽約優(yōu)質項目4個，實際到位引資額約2.3億元；其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。
作為公司主要負責人，在全面負責公司工作的同時，重點抓好招商引資、項目建設、資產管理、長效管理等重點工作�，F(xiàn)根據要求將有關情況向各位匯報如下：
一、履行職責方面
1、招商引資和項目建設。
根據區(qū)統(tǒng)一部署扎實開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動，積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標任務和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專門抓，全體員工共同關注的局面，取得了較好的效果。
投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項目。該項目位于翔宇大道東側，緊鄰缽池山公園沙灘水景，由中天建設集團投資建設，項目占地面積約75畝，規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所，總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來，項目土地勘探、試樁等已全面完成，臨時用水、用電已安裝到位，一期會所主體2層已完成，二期地下室正全面施工。
寧淮掛鉤合作項目公爵商務汽車旅館。該項目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側、凈潭廣場北側，占地約40畝，總投資1.2億元，建設50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳，總建筑面積1.5萬平方米，由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成，一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè)，二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修，智能弱電管理系統(tǒng)全面施工，綠化等配套正在完善提升，項目所需前置審批的有關工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，年底前可全面營業(yè)。
凱旺商務酒店項目。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬元，集餐廳、ktv、賓館、商務休閑于一體，營業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。目前內部間隔己到位，消防系統(tǒng)全面施工，水電、空調設備預埋管線等完成施工，空調已安裝到位，賓館家具已經訂購，消防工程基本結束，內部吊頂全面完工，墻面、地面等正在清理掃尾，項目所需前置審批的有關工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，預計年底前可全面營業(yè)。
頤高數(shù)碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口，占地約23畝，擬建設10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅，總投資約5億元，由浙江頤高集團投資建設。土地于3月16日以1.436億元成功摘牌，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內可進行樁基工程。
信訪矛調中心項目。該項目位于漕運西路北側、西寧路東側，占地3652平方米，建筑面積約13225平方米（主體12層，高約50米）總投資8000萬元，該項目集人民來訪接待、矛盾糾紛調解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體，項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。
目前項目已經完成拆遷、立項、設計條件、紅線、地籍地類調查、土地出讓、設計、人防、規(guī)劃、建設等前期規(guī)劃建設手續(xù)，工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成，主體工程招標正在進行，預計十一月底主體施工可全面進場。
2、資產管理和農貿市場長效管理。
對全公司收支進行認真測算和分類，編制收入序時進度，并按月督查完成情況。進一步完善各種制度，嚴格審核費用支出，有效地控制費用開支。對農貿市場攤位費收繳情況進行全面審計并公示。嚴格規(guī)范網點租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作，按照市場規(guī)律，適時適當?shù)靥岣咦饨饦藴剩瑪U大收入來源。對出租網點收入管理，對照合同制訂全年收入計劃，明確責任人，確保序時進度。進一步規(guī)范合同的條款，完善簽訂的程序，確定租金水平。堅決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》，嚴格實行公開、民主的程序，按基層上報方案、資產科把關、分管領導審核、公司會議討論決定的步驟進行，每份租賃合同都經層層責任人簽署意見。對欠租網點，及時追討，保證資產收入及時到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。
在農貿市場長效管理方面，認真貫徹落實區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》，由市場科按本公司具體的考評辦法，督促市場長效管理，周考、月兌現(xiàn)，對落實情況進行檢查和考評，及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格獎罰兌現(xiàn)。在內部考核中，累計扣三個農貿市場和市場科107分，扣罰相關責任人保證金和獎金計13126元。在區(qū)考評中，公司集體除一次被評定合格外，均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負荷使用，道路破損嚴重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問題，我們積極籌措資金110多萬元，對道路及下水道進行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專門的班子落實工程招投標及現(xiàn)場管理，監(jiān)理單位安排專人負責保證工程質量和安全，確保工程進度，公司安排一名分管領導具體負責，菜場領導現(xiàn)場跟蹤檢查、督促，公司主要領導多次到現(xiàn)場檢查各項工作，對存在的問題及時提出整改意見，嚴把工程質量關和進度，財務科安排專人負責資金的運轉，嚴格按照施工協(xié)議和進度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領導簽字后再由公司領導審批，待所有報批手續(xù)完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結束，正在進行工程施工驗收和審計工作。
3、關心職工生活，改善福利待遇，做好信訪穩(wěn)定工作。
認真落實各項關心職工的措施，堅持關懷為主。自今年開始，我們定期組織職工進行體檢，并形成制度化，每年8至10月份都組織公司全體職工進行體檢，并擴大檢查內容，進一步關注職工身體健康。積極開展文體活動，組織部分同志赴外地參觀學習，開拓視野。在職工關注的工資待遇上，我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高，從8月份起，為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。
認真抓好信訪穩(wěn)定工作，針對企業(yè)軍轉干多，遺留問題多，以及個別信訪老戶等復雜問題，認真重視，區(qū)別對待，以情感人，以解決實際問題服人，實現(xiàn)了無越級上訪，連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶，也對我們的工作給予肯定，表示息訪。
4、服務全區(qū)重點工作，積極參與拆遷。
我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作，本人具體負責36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷，到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”，發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神，一方面嚴格政策標準，嚴肅拆遷紀律，一方面廣泛解釋政策，想盡千方百計，道盡千言萬語，磨破嘴皮，跑爛腳跟，堅持以人為本，最大限度地滿足拆遷戶要求，讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議，得到了拆遷指揮部的充分肯定。
二、學習方面
1、能嚴格要求自己認真學習領會五中全會《決定》和重要講話等文件，準確理解把握全會對黨的建設和組織工作提出的新任務、新要求；按照上級的統(tǒng)一要求和布置，帶頭學習并主持講課和學習交流，集中學習7次，認真撰寫心得體會文章。
2、認真學習貫徹區(qū)委工作會議精神，認真學習肖書記在大會上的重要講話，多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學習周活動，作好筆記，總字數(shù)超過2萬，并結合公司工作實際認真思考，搶抓機遇，乘勢而上，積極作為，促進公有資產保值增值，促進公司又好又快發(fā)展。
3、積極學習與本職工作相關的經濟管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財務等方面的知識，參加市供銷社組織的各種培訓，認真撰寫學習心得體會文章。對直接管理的`淮海東路農貿市場、淮海路農貿市場進行走訪、調查和思考，形成了《關于xx期間區(qū)農貿市場新建和升級改造諸問題的思考》的調研報告。
在學習方面的不足之處是在學習內容上不夠系統(tǒng)和深入，有急功近利、因需現(xiàn)學的情況，隨著年齡增長，學習上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強學習自覺性，不斷提高政治覺悟，提高自身的素質，改進自身不足，端正人生的方向，為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務打下堅實的基礎。
三、學法用法方面
1、在學法用法中，堅持“學以致用，用以促學”的原則，著重提高法律意識和法律素質，增強依法決策、科學決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經濟的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面，在反復商談仍無法達成協(xié)議的情況下，果斷采取訴訟渠道，在沒有聘請律師的情況下，指導相關同志認真學習，依法維權，均取得了滿意的訴訟成果。
2、重大事項，公開、民主，嚴格執(zhí)行《區(qū)關于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關規(guī)定，進一步規(guī)范網點設施的維修改造制度。嚴格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內部制度,厲行節(jié)約，反對浪費。
3、開展依法行政工作，積極履行糧食市場行政管理職責，貫徹落實《糧食流通管理條例》，履行國家賦予糧食行政管理部門的職責，努力做好轄區(qū)范圍內的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。
以上陳述，有不到和不足之處，敬請領導和同志們批評指正。
【資產管理述職報告】相關文章：
資產管理員述職報告12-19
銀行資產管理部經理述職報告02-25
資產公司工作述職報告范文09-15
資產管理情況自查報告03-19
資產管理情況自查報告03-18
國有資產管理自查報告04-05
幼兒園資產管理自查報告09-30
酒店管理述職報告06-23
個人管理述職報告06-29