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個人述職報告

時間:2023-06-29 12:36:10 述職報告 我要投稿

關(guān)于個人述職報告15篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的關(guān)于個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于個人述職報告15篇

關(guān)于個人述職報告1

  20x年初,公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫20x年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行__總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

  一、簡述指標(biāo)完成情況

  20x年初,按__總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書,明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)。

  二、回顧反思,落實整改提高

  從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)20x年:只求無愧、但求無過。

  自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì),培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。

  2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

  3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。

  4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,把制度落到實處。

  5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

  6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。

  7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強(qiáng)計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的`計劃意識,努力完成計劃。

  三、20xx年工作計劃與思路

  20xx年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實力的物業(yè)管理品牌。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

  經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,__年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造朝陽物業(yè)品牌

  公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,__年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

  (三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)

  要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

  最后,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿:感謝__總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

關(guān)于個人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  20xx年9月,我由xx公司調(diào)到xx。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。我也做了超多的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下方,我向大家簡單報告工作狀況。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先務(wù)必在思想上與集團(tuán)和公司持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理潛力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自我的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實集團(tuán)要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和推薦,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送到達(dá)每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實際狀況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自我的推薦,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就能夠為集團(tuán)和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。

  四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

  我深知,一個人的力量是微不足道的`。要想在工作上取得成績,就務(wù)必依靠全體同志,構(gòu)成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔(dān)職責(zé),并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,真抓實干

  公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自我首先做到!眹(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

  以上是我對來xx工作的簡要回顧。透過將近一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

關(guān)于個人述職報告3

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  時光飛逝,歲月如梭,回顧年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:

  第一部分:作為公司財務(wù)經(jīng)理,我的工作職責(zé)是:

  1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的'審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。

  5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  7、靈活機(jī)動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

  例如:為償還"xx"債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

  8、不斷專研,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

  第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

  1、 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

  2、 降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

  一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。

  三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

  四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

  五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

  3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

  在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

  述職人:***

  20xx年**月**日

關(guān)于個人述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,我完成了過去一年來的工作,還是比較充實的,我時刻都清楚自身的工作能力,還有努力的方向和同事們友好相處,一直以來都能夠端正好自己的態(tài)度,態(tài)度放在第一位的這一點(diǎn),毋庸置疑,也是我需要去給自己定下的目標(biāo),始終都沒有忽視這一點(diǎn),現(xiàn)在回想起來是真的要給自己一定的壓力,給自己一些努力的`理由,也就一年來的工作,我述職如下。

  首先在這個崗位上面,我一直以來都很堅定自己的態(tài)度,因為在這個環(huán)境下面決定著自己以后的方向,當(dāng)然我很欣可以讓自己得到更多的鍛煉,畢竟作為一名員工,我還是有很多不足之處,在工作當(dāng)中,自己不是做的最好的,可是有些事情還是需要對自己有一個好的判斷,這樣的判斷是需要捏臉的去積累,當(dāng)然,不管是在什么樣的環(huán)境下面,都應(yīng)該要有信心一點(diǎn),應(yīng)該要讓自己去維持好的方向,維持好的狀態(tài),有些東西還是需要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累充實自己,因為在這樣的狀態(tài)下面,才能夠展示自己的價值,才能擴(kuò)張自己友好的方向,我每天按時的完成工作,在公司也從來都不會違反規(guī)章制度,一直以來都樹立好的形象,這樣一來,也向周圍同事表達(dá)了一個員工積極的作風(fēng),這也是我一直以來都在做好的事情,因為作為一名員工,就應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,必須要以身作則,必須要樹立好的形象,保持好的作風(fēng)。

  當(dāng)然,一年當(dāng)中,不管是在工作方面,還是在生活方面,自己都是種朝著好的方向努力,因為這些都是基本的事情,我知道自身有一些不足之處,過去一年當(dāng)中我做事情的時候,總是會出現(xiàn)一些小問題,原因就是因為養(yǎng)成了一個拖拖拉拉的習(xí)慣,這樣是非常不好的,有些問題就是在這樣的黃金下面冒出來的問題,需要自己去解決,一定要調(diào)整好自己的不足之處,改善自身的問題,有問題做到及時的糾正方向,一定要正確,要讓自己嚴(yán)格的落實好相關(guān)的規(guī)章制度,我也相信以后的工作當(dāng)中可以做得更加到位,展示自己各方面的能力,同時也吸取經(jīng)驗一點(diǎn)點(diǎn)的去維持好心態(tài),這一點(diǎn)是無庸,我也渴望在以后的工作當(dāng)中,填充自己,做到有方向感,有能力也持續(xù)發(fā)揮好心態(tài),這是作為名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng),現(xiàn)在我追求這些,其實也是在鼓勵自己,也是希望可以一些該做好的東西,繼續(xù)的去完善好感激公司的培養(yǎng),接下來我一定會更加j'j。

此致

敬禮!

  述職人:__

x月x日

關(guān)于個人述職報告5

  首先請允許本人對個人進(jìn)行20xx年上半的工作進(jìn)行述職報告;

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時的配合下,順利的展開了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個人述職中,本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié),用心做事,以德做人是我個人的理念,在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對待每一件事;

  首先是落實自己崗位職責(zé)目的,半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度,對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂,并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù),為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關(guān)單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問題反饋的同時,進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

  其次在進(jìn)行技術(shù)管理,一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個人能力的提升,同時展開資源共享,讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實踐到工作當(dāng)中,指導(dǎo)和參與現(xiàn)場技術(shù)問題的討論,并對技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評審,突破相關(guān)技術(shù)難題,在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評審;

  其三,在品質(zhì)控制管理中,對供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審,在產(chǎn)品異常時進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證,供應(yīng)商管理工作的展開;同時對內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防,實施進(jìn)料再次驗證,并跟進(jìn)改善動作的有效性,杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施,對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報與檢討,對內(nèi)部存在的問題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改,以實際效果進(jìn)行再次驗證,督導(dǎo)問題改善徹底;組織討論改善方案,落實有效改善動作,并延伸展開問題的分析與改進(jìn)動作;針對產(chǎn)品的特性,對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見,配合改善動作的實施;

  綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核,培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊精神與意識;以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向,進(jìn)行工作方式的展開,溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團(tuán)隊精神狀態(tài),積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作;維護(hù)公司利益的同時維護(hù)員工利益,爭取可爭取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn),安全意識的宣導(dǎo),落實到實際工作當(dāng)中,以預(yù)防為主,減少安全事故的發(fā)生;

  回顧以上工作的展開,本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路

  站在一個高度看待問題

  作為一個技術(shù)和品質(zhì)管理部門,熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖,從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制,基本均要在可控范圍內(nèi);一個以制造為主的企業(yè),隨外界競爭能力的變化,需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求;加強(qiáng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗?zāi)J,理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢;

  完善管理與流程

  根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過流程的修改,完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,以流程和職責(zé)要求落實部門人員的工作,并加以考核管理;

  有效的考核管理,在日常工作中進(jìn)行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導(dǎo)致的失誤存在,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實;對部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,提高團(tuán)隊協(xié)作能力;

  進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊精神

  環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的,就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應(yīng),在工作中尋找環(huán)境存在的問題,逐步按流程進(jìn)行問題的`溝通,提出觀點(diǎn)和改變問題的得失,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,只有長期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

  在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾,本著以看問題、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對,認(rèn)真處理、對待、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,從而去理解人,同時改變自己對問題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理解;

  一個個體適應(yīng)環(huán)境,帶動一個團(tuán)隊適應(yīng)環(huán)境,相對理解就是個人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時彰顯團(tuán)隊工作的能力;

  目前的團(tuán)隊:從組織架構(gòu)的分工,存在依賴于某個人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,存在思維上的迂回,分析問題比較單一,缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內(nèi)部工作的展開動作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

  新生人員能力的提升和培訓(xùn)

  團(tuán)隊能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊作戰(zhàn)能力;

  后續(xù)的發(fā)展思路

  利用現(xiàn)有的資源(整個團(tuán)隊的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時借助外界資源,提升團(tuán)隊的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。

  20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信,20xx下半年將比上半年更加美好。

  以上為本人20xx年上半年述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)批示,謝謝

關(guān)于個人述職報告6

  我是你同行,于3月10日加入到xxxxx這個大家庭。在xxxx項目南區(qū)擔(dān)任土建工程師職務(wù),主要管理xxxxxx南區(qū)二標(biāo)段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,在項目經(jīng)理及同事的幫助下,個人在度取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。

  1、4#完成砌體及裝飾裝修工作,基本達(dá)到單體驗收條件。

  2、5#、9#完成裝飾裝修工作,基本達(dá)到單體驗收條件。

  3、7#、8#完成機(jī)房層混凝土澆筑,部分砌體,主體驗收及后期裝飾裝修,基本達(dá)到單體驗收條件。

  4、地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內(nèi)部及頂部回填土完成,裝飾裝修基本完成,地庫劃線完成。

  5、通過和監(jiān)理單位積極溝通,充分協(xié)調(diào),制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制,明確現(xiàn)場施工單位,監(jiān)理,甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性,較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資,進(jìn)行有效控制,保證了工程質(zhì)量個、工程進(jìn)度。

  6、在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的及時反饋設(shè)計部,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,不因設(shè)計解決不及時耽誤工程進(jìn)度。

  二、個人年度總結(jié)

  經(jīng)過這一年的工作,個人成長很多,尤其對裝飾裝修的經(jīng)驗增長。我自3月10號到工地現(xiàn)場,南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機(jī)房層外均已完成。

  1、4#樓主體驗收通過,進(jìn)行砌體施工。因村里因素影響,4#樓施工班組魚龍混雜難于管理,加之總包單位管理能力有限,導(dǎo)致砌體工程施工進(jìn)度及質(zhì)量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理,總包單位進(jìn)行了專項的質(zhì)量檢查及跟蹤反饋,質(zhì)量問題有較大改觀,但因班組施工人員有限,進(jìn)度拖延不少。因村里干涉,造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來,白白的損失了不少工期。

  2、5#9#號樓為進(jìn)度最快的棟號,因總包單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足,也因本人疏忽,造成了一些細(xì)部問題,有很多工期都浪費(fèi)在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避免。

  3、7#8#因總包資金問題,攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全,尤其8#樓主體驗收受到了很大的制約,主體不能驗收就不能開展后續(xù)工序。另一個影響進(jìn)度較大的因素是沒能組織好施工人員,自麥?zhǔn)臻_始工地施工人員急劇減少,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。但這也為秋收時期敲響警鐘,由于準(zhǔn)備充分,整個秋收期間施工人員不降反增,快速的完成了4#7#8#室內(nèi)及外墻工作,搶回了不少工期,為本年工作一大亮點(diǎn)。

  4、影響地庫施工的主要是升降機(jī)拆除,不僅制約了車庫頂板的合攏,還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中,xxxxxxxx集團(tuán)不能積極組織搶工,在土方協(xié)調(diào)的問題上多次耽誤現(xiàn)場土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊張,相互交叉影響嚴(yán)重,對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、溝通能力沒達(dá)到理想水平,不能使總分包單位認(rèn)可和接受我們甲方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),不能充分調(diào)動他們的積極性。

  2、在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。

  3、作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的.專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  4、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,避免因監(jiān)管不到位致使工作被動。

  四、展望

  做為xxxx的一員,我一直把公司當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中,我會認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

  在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給我這個機(jī)會能在“xxxxxxxx”這樣好的環(huán)境中成長!

關(guān)于個人述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡要匯報:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營銷知識,不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時間積極主動地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  二、積極投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動關(guān)系

  身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認(rèn)識能力,增強(qiáng)與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。

  作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求,F(xiàn)在客戶要求的`不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時性,更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調(diào)動客戶的積極性。

  與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。深入了解客戶經(jīng)營情況,根據(jù)客戶的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,為客戶指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

  三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力

  作為一名營銷員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)銷售工作的完成,做一名優(yōu)秀的職工。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

關(guān)于個人述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,我是***,20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去,我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻克各道難關(guān),對于我個人來說,這半年來成長很大,我主要負(fù)責(zé)科室工作為:水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運(yùn)行方案的制訂,以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下:

  一、規(guī)范化驗室管理,當(dāng)好污水廠的眼睛。

  以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針,結(jié)合公司實際,認(rèn)真開展化驗室工作。

  1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度

  化驗室由于人少,項目多,為了更好的開展工作,結(jié)

  合單位實際,化驗室人員認(rèn)真查找資料,一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》,并將化驗工作制度化、規(guī)范化。

  2、改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗,還增加了管網(wǎng)采樣,污泥處臵泥餅檢測,后來又增加硫氰酸鹽檢測項目,檢測項目和次數(shù)大大增多,工作強(qiáng)度不斷加大,于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法:

  我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮,需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定,耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要

  指標(biāo)之一,是化驗工作的必做項目,但原有的操作方法不僅耗時長,而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究,查找資料,決定改用紫外法測定硝酸鹽氮,紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟,只需將溶液事先配臵好,將水樣添加藥劑后便可立即測定,耗時最多30分鐘左右。

  以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進(jìn)行加減乘除等一系列運(yùn)算,計算量大而且容易出錯,在不斷的實踐中,我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式,如果計算公式編輯到excel中,計算量會大大降低,于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了,大大提高個工作效率。

  3、查找水質(zhì)波動源頭,做好管網(wǎng)采樣工作

  我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣,上半年共取樣76次,測量數(shù)據(jù)1000多個,通過多次檢測結(jié)果表明,管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入,其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況,我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng),另一方面積極調(diào)整工藝運(yùn)行方案,以防來水沖擊運(yùn)行工藝。

  4、開展硫氰酸鹽化驗項目

  出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題,我們通過多方求證,確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致,于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當(dāng)時化驗室日常項目偏多,且硫氰酸鹽項目測定步驟復(fù)雜、需配臵試劑種類較多(此一項所配臵試劑

  數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)),但是認(rèn)識到項目開展的`必要性,我們?nèi)齻人還是認(rèn)真查找資料,制作標(biāo)準(zhǔn)曲線,終于將硫氰酸鹽項目開展起來,也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。

  5、認(rèn)真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度

  化驗室是污水廠運(yùn)行的眼睛,是對外展示運(yùn)行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù),并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工藝運(yùn)行情況,我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單,及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  二、科學(xué)合理調(diào)整工藝,水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。

  生產(chǎn)運(yùn)行整體良好,但是工藝運(yùn)行也出現(xiàn)了一些突出問題,主要表現(xiàn)在污泥濃度過高,污泥沉降性不好,出水色度較差等問題。面對以上問題,我們采取以下措施:

  1、實時監(jiān)測工藝運(yùn)行狀況,三月份氨氮超標(biāo)后,我們通過測量氧化溝溶解氧,硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標(biāo),發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低,通過加開轉(zhuǎn)碟,加強(qiáng)曝氣,終于達(dá)到改善脫氮效果。

  2、調(diào)整工藝,利于脫泥,由于污泥濃度高的問題得到局領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制,終于五月底,污泥濃度降到可控范圍,污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn),我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。

  3、改善污泥沉降性,抑制絲狀菌膨脹。

  污泥膨脹是長期困擾工藝運(yùn)行的難題,很長一段時間污泥沉降比都在90%以上,給二沉池和正常運(yùn)行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運(yùn)行的經(jīng)驗,確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹,于是采取了針對性的投加藥劑進(jìn)行抑制絲狀菌生長,給菌膠團(tuán)生長創(chuàng)造有利環(huán)境,終于將長期困擾的難題解決,污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右,svi也在合理范圍內(nèi)。

  通過不斷地調(diào)整工藝,氧化溝活性污泥性狀不斷改善,沉降性變好,出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至xx月份5200mg/,下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低為40達(dá)到合理范圍。

  三、做好減排檔案的資料的搜集整理

  1、制訂減排計劃,分解減排目標(biāo)。

  根據(jù)進(jìn)出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù),每日進(jìn)行減排量計算,并根據(jù)全年減排目標(biāo)制訂月減排計劃和日減排計劃,為全年減排目標(biāo)實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。

  2、規(guī)范整理減排檔案

  同其他部門溝通,通過工作聯(lián)系單等方式,將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備,做好資料保障。

  3、對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù),及時上報。 20xx年全年共處理污水***萬噸,與去年同期(20xx年全年共處理污水***萬噸)增加**萬噸,削減cod***噸,同比增加***噸,削減氨氮***噸,同比增加**噸。

  完成各項日常工作的同時,我進(jìn)行了一個多月污泥脫水工作、三個星期中控值班工作,從中掌握了很多東西,體會到脫泥工作的勞累和中控運(yùn)行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易,是大伙不分晝夜、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程,讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的,我為身在這樣一個團(tuán)隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先加強(qiáng)科室內(nèi)部理論與實踐學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘9ぷ麟m然略顯單調(diào),但是里面確實有很多運(yùn)行技巧和經(jīng)驗,不斷組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,可以取長補(bǔ)短,互相提高。其次加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化工藝運(yùn)行方案。工藝運(yùn)行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導(dǎo),還需要不斷充電學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的理論知識,

  與實踐相結(jié)合,認(rèn)真分析運(yùn)行數(shù)據(jù),制訂合理運(yùn)行方案,把工藝運(yùn)行調(diào)整到最佳狀態(tài)。

  2、嚴(yán)格遵守程序化、科學(xué)化、制度化的工作方式,科學(xué)化生產(chǎn),程序化辦事,制度化管理,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,增強(qiáng)部門之間溝通,嚴(yán)格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  3、認(rèn)真做好化驗室升級改造工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)開展新項目,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),做好化驗室質(zhì)量控制工作。

  以上就是我半年來的述職報告,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行批評指正,謝謝大家!

關(guān)于個人述職報告9

尊敬的黨支部:

  各位戰(zhàn)友們,大家好,我叫饒x,x人,19xx年XX月出生,20xx年XX月入伍,現(xiàn)任一班副班長,轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,在今年的工作生活中學(xué)會了很多東西,尤其是在管理方面,經(jīng)歷了班長,副班長以及值班員身份接觸和鍛煉,讓我認(rèn)識到一名骨干的責(zé)任,就是中隊的靈魂所在,真正體會到什么是兵頭將尾,自身又經(jīng)常找老班長請教,在于他們的聊天過程中,也看到了自身的不足,下面我結(jié)合一年的工作述職如下:

  一.思想方面,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,思想是行為的主動,只有不斷加強(qiáng)自身思想認(rèn)識和文化水平,才能提升自身的思想覺悟,在今年自身思想端正,積極參加中隊的思想教育課,認(rèn)真做好政治筆記,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,積極配合完成黨支部自身職責(zé)內(nèi)的工作,保障中隊秩序正規(guī)。

  二.工作方面,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交代的各項工作,在今年自身曾擔(dān)任中隊值班員和班長等職務(wù),無論自身深處何崗位,都是盡職盡責(zé),為中隊的正規(guī)盡微博之力,為下面的戰(zhàn)友做好表率,對待每一份工作積極主動,絕不討價還價降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三.在作風(fēng)紀(jì)律方面,無規(guī)矩不成方圓,部隊作風(fēng)紀(jì)律和各項制度規(guī)定,是約束和塑造軍人不錯形象的基本要求,在今年嚴(yán)格要求自身,嚴(yán)謹(jǐn)自身的作風(fēng),無論是訓(xùn)練生活始終提醒自身,不違反各項紀(jì)律,不給黨支部添麻煩,不給中隊帶來負(fù)面影響,傳承中隊好的風(fēng)氣。

  下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足,以及未來旅途中需要彌補(bǔ)的.幾點(diǎn)要求。

  一.在日常生活工作中,對自身要求還不夠嚴(yán)格,在下步要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)養(yǎng)成,作為一名黨員,我深知,今天對自身的放任,只會給明天的工作,事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。

  二.在學(xué)習(xí)中,對政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動,時有心不在焉,對了解各項記錄還不夠,在下步刻苦學(xué)習(xí),豐富自身的知識。

  以上是我的述職報告,不足之處,我會在以后的工作中改正,杜絕類似問題出現(xiàn),在今后的工作中我會再接再厲,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作,用自身優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng),為中隊建設(shè)貢獻(xiàn)自身的一份微博力量。

  祝領(lǐng)導(dǎo),身體健康,家庭幸福,工作順利,步步高升

述職人:饒x

  20xx年XX月14日

關(guān)于個人述職報告10

各位董事,員工們:

  本人是俱樂部總經(jīng)理。首先感謝董事會對我的信任和支持,在你們的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)入一個嶄新的“舞臺”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。也為員工增加收入負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此,我必須不斷努力報答大家對我的厚愛。

  現(xiàn)在,我向大家做述職報告:

  一、工作職責(zé)

  俱樂部正值開業(yè),我們現(xiàn)處在一個買方市場的大氣候下,面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素,競爭激烈可想而知。想要脫穎而出,全體員工必須共同努力。在行為上嚴(yán)格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù)。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費(fèi)文化,從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經(jīng)營方針。

  作為我,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞董事會下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和公司發(fā)展的實際需要,始終堅持以客人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。

  俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施來保證經(jīng)營狀況良好和持續(xù)增長。

  1、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,引導(dǎo)廣大員工“以公司為家,共同發(fā)展”。

  人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是公司發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與工作中去,公司才能壯大發(fā)展;也只有公司提供寬松敞亮的舞臺,你們的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)公司發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化管理,促進(jìn)各部門齊心協(xié)力來發(fā)展這個大家庭,為公司樹立良好的聲譽(yù),為公司的長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  2、主持制定和完善公司各項規(guī)章制度,完善考核辦法及薪酬制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動員工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  為使俱樂部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每日、每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。 俱樂部成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)俱樂部各項崗位程序及流程已初步制定,將在以后的工作總結(jié)中并進(jìn)一步完善。

  俱樂部管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),公司管理層開業(yè)初即對公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件。 在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月月底召開上月工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié),提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部門考核的依據(jù)。

  3、加強(qiáng)民主管理,處理好部門間的投訴和申訴:

  以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的 “難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部管理問題以及有關(guān)員工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司管理層的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之水,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項都能事前溝通。會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

  4、市場的變化與公司的發(fā)展息息相關(guān),研究并掌握夜場的變化和發(fā)展情況,適時提出階段性工作重點(diǎn)并指揮實施:

  從長遠(yuǎn)著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進(jìn),把理論知識、行業(yè)規(guī)律與公司管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。開展好財務(wù)監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。

  5、高度重視公司營銷工作,要樹立起旺場磨刀、淡場推廣的意識:

  搞好公司的營銷是開展其它一切工作的前提。加大投入,多種渠道多種方式并行,實行追蹤,公司部門責(zé)任到人的方針。與此同時,我們必須不斷召開營銷會議,通過會議引導(dǎo)營銷人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整營銷思路和策略、增加責(zé)任感,以提高營銷水平,拓寬公司的`市場范圍和對象為目的。

  6、負(fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

  公司中層管理人員為俱樂部的中堅力量,培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核,優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

  培訓(xùn)工作對于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,為此,各部門每月要制訂培訓(xùn)計劃。

  二、問題和方向

  年月底,受公司董事會的委派,本人協(xié)助杜董負(fù)責(zé)俱樂部的籌建工作,現(xiàn)以初具原型。月初,負(fù)責(zé)監(jiān)查新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,現(xiàn)員工已達(dá)到上崗的初步要求。

  總結(jié)我個人的工作,離董事會的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營管理理念之間存在一定的差距;表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題。當(dāng)然,我個人還有我自己看不到的缺點(diǎn),我誠懇地請求大家對我多提寶貴意見和建議,以促進(jìn)公司發(fā)展和我個人進(jìn)步。

  總之,這一段時間來,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了開業(yè)前的初步任務(wù)。自擔(dān)任總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,始終把董事和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行董事會的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,力求做到了敬業(yè)勤崗、

  以德治企、關(guān)心他人。展望未來,在其位謀其事,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作。用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不進(jìn)取,公司難以上一個新的臺階,你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進(jìn)一步理解公司外部環(huán)境和關(guān)系,努力營造滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要的良好氛圍;加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)本職工作需要;科學(xué)、合理、完善健全公司經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,推動公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  在此,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營策略,一心為公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績而努力!

  謝謝大家

關(guān)于個人述職報告11

  時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間就過去了。在這一年內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)與幫助下,我漸漸的從一名懵懵懂懂的畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成為一名初步合格的小學(xué)音樂老師。在這過程當(dāng)中既有許多的收獲,同時也有許多的不足須要我在在今后的音樂教學(xué)過程當(dāng)中不斷地反思,提高自己的音樂教學(xué)水平。

  一、思想方面

  作為一名老師,我能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,留意培育自己良好的師德,關(guān)切和愛惜每一位學(xué)生,做他們學(xué)習(xí)和生活中的良師益友,時時到處為人師表;在思想政治上,時刻能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,關(guān)切集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號召,主動參與學(xué)校組織的各項活動,注意政治理論的學(xué)習(xí)。抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時參與升旗儀式,從不缺勤,聽從學(xué)校支配。二、教學(xué)方面

  本學(xué)年期,我擔(dān)當(dāng)二至六年級的音樂課教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)工作上,我利用學(xué)科特有的力氣來教化學(xué)生的思想,敬重學(xué)生的人格,讓學(xué)生獨(dú)立,讓學(xué)生表現(xiàn)自己的才華,賜予他們充分的表現(xiàn)欲。課堂上嚴(yán)格要求,注意學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培育和主動性的調(diào)動,堅持以審美教化為核心,注意培育學(xué)生對音樂的愛好,注意以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在開心的音樂實踐活動中,主動地去發(fā)覺、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在肯定基礎(chǔ)上創(chuàng)建音樂。音樂真正成為他們的摯友,讓每個學(xué)生都愛好音樂,喜愛音樂。本學(xué)期,我還充分利用更多的網(wǎng)絡(luò)資源,讓它運(yùn)用在每個班級中。效果特殊的好,我也從中學(xué)到了很多東西。在下個學(xué)期里,我會更加有效的利用這個資源,讓它有效的體現(xiàn)在我的課堂中。

  三、個人學(xué)習(xí)

  為了提高自己的教學(xué)相識水平,適應(yīng)新形勢下的教化工作,我仔細(xì)地參與區(qū)里組織的培訓(xùn)活動,仔細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容!澳_踏實地,大膽創(chuàng)新”是我的座右銘。本年度我接著領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn),以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,仔細(xì)備課、上好每一節(jié)常規(guī)課。我克服各種困難,主動學(xué)習(xí)各種音樂教化理論,利用間隙時間練習(xí)聲樂技巧,為教學(xué)工作做好充溢打算。以適應(yīng)當(dāng)前教化的`形式。

  在學(xué)校教學(xué)期間,本人加入了順德合唱團(tuán),雖說犧牲休息時間,但是對于參與合唱團(tuán)汲取的學(xué)問,可以很好的利用在學(xué)校的合唱隊里。這個學(xué)期里,我還利用網(wǎng)絡(luò)建立了自己的博客,在閑暇時間里,我會在我的博客里發(fā)表我的一些教學(xué)感想和文章,這樣,天南海北的摯友會對你的東西各抒己見。在那里,我還仔細(xì)學(xué)習(xí)其他老師在教化、教學(xué)中的先進(jìn)閱歷同時也把自己好的做法、想法跟大家共享,這種便利、快捷的學(xué)習(xí)方式使我的生活更加充溢。從中,我也學(xué)到了很多的學(xué)問。

  四、努力目標(biāo)

  1、加強(qiáng)自身音樂素養(yǎng)的訓(xùn)練,摸索出一套適合我自己的特長和教學(xué)方法。

  2、在教學(xué)中踏實教課,利用各種方法,培育學(xué)生各種實力

  在不斷的工作實踐中,作為一名新老師深深地相識到,課程的改革須要我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思,提高自身的素養(yǎng)。如何做到科學(xué)安排、科學(xué)落實、科學(xué)評價學(xué)生,這些還需不斷地努力,完善自己在新老師道路上的不足。希望大家對本人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,作出指責(zé)指正。特此報告

  xx

  20xx年12月10日

關(guān)于個人述職報告12

  20xx年4月我局對新招錄的安檢員進(jìn)行為期三個月的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān),通過培訓(xùn),一定程度上提高了我在煤炭行業(yè)的綜合素質(zhì),培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后分到礦上,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就是再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的井下實踐,理論聯(lián)系實際,勇于接受一切,在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。特別將20xx年的成敗得失作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻(xiàn)。

  在過去的20xx年里,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié):

  一、思想方面

  20xx年里,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo),在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細(xì)。

  二、業(yè)務(wù)方面

  態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進(jìn)、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的`發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。

  在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。

 。ㄒ唬┯捎趶氖旅旱V工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時,作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

  (二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄈ┌踩珯z查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補(bǔ),發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

 。ㄋ模┌踩珯z查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開井下風(fēng)門,就不及時關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強(qiáng)大局意識。

 。ㄎ澹┌踩珯z查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

  (六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當(dāng)檢查員,又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。

  三、作風(fēng)方面

  半年多來,工作中遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,作風(fēng)扎實,執(zhí)行力較強(qiáng),對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛(wèi)生等條件,維護(hù)了我局的良好形象,同時也維護(hù)了個人和集體社會的和諧穩(wěn)定。常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要想發(fā)揮好我們安檢員的職責(zé),使之職能有所用,必須嚴(yán)肅自己的工作作風(fēng)。

  回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠(yuǎn),我們只有不斷充實自己完善自己,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細(xì)、做實,為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范,更好地保持煤炭企業(yè)健康發(fā)展勢頭,取得了全新的進(jìn)展,實現(xiàn)自我價值,做出貢獻(xiàn)

關(guān)于個人述職報告13

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

  在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動做好本職工作。

  在工作方面,商品管理部的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個人工作計劃,認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面了解和掌握市場動態(tài),分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),價格調(diào)整,使科大店,華府店,伍家?guī)X店等門店的.庫存量符合公司標(biāo)準(zhǔn)

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,圓滿的完成上級交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

  但在一些方面還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、商品管理知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

關(guān)于個人述職報告14

  轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有X年了;仡欉@X年,在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護(hù)理這項工作做好!

  作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強(qiáng)的.臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項?撇僮髅罴迹瑥哪吧绞煜,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,切實保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作的必定。

  我知道,自己要做的工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)工作。

  以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

關(guān)于個人述職報告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面,下面是我工作上的述職報告:

  一、個人成長方面:

  轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久?墒撬牢牢記著你所說的話。這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃,只有這樣目標(biāo)才夠清晰,以至于在以后的工作中不會茫然。

  在我到采購不這段時間里,我會經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著急,但事實好像跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯,越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

  二、工作方面

  處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。

  在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。

  特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)后勤的`主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會一步步向這個方向靠近,跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  三、存在的不足

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。

  一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素養(yǎng)不夠高。另一方面,就是時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

  今后一定要改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對今后工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  四、主要工作任務(wù)

  生產(chǎn)輔料,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比較多,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。

  總之,在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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