關于工作述職報告范文
在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的關于工作述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關于工作述職報告范文 篇1
今年以來，我街道認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關控違禁建工作的部署和要求，以年初制定的《雙閘集體土地管理規(guī)定》、《雙閘村級組織控違禁建考核辦法》文件為依據，精心組織，認真落實，上半年控違工作基本實現“零違建”的目標。下半年8月份以后，受大拆遷影響，部分村民搶蓋違建的苗頭增多。為此，街道工委、辦事處下了最大的決心，果斷采取了一系列措施，有效地遏制了搶搭違建的勢頭，現將有關情況報告如下：
一、前一階段違建苗頭增多的情況
今年 1至6月份，我街道控違形勢良好，基本實現零違建。自今年6月份啟動揚子江大道南延拆遷工作以來，部分村民受經濟利益驅動，開始偷運建材，甚至在不法分子聚眾保護下強行闖卡。7、8月份違建苗頭在街、村不斷采取助拆、強拆的情況下，仍然緩慢增長。據統(tǒng)計，全地區(qū)新增違建戶數約160戶，約14000平方米，占村、居民總戶的2.7%。其中濱江大道南延征地拆遷紅線內新搶蓋違建的戶數為105戶約10420平方米，占紅線范圍內總戶數的6.5%。
違建苗頭一度集中增多的主要原因：一是因濱江大道南延路幅內的拆遷戶內遷至相鄰村、組親友家過渡，帶來搭建臨時生活設施的現實問題，如廚房、廁所；二是現行拆遷政策中允許自然分戶造成部分村民住房面積不達標準，引發(fā)房前屋后搶搭違建的“補面積”現象；三是一些外來人員搭建的“三無”住房得到“打包”補償，造成了一定的負面影響；四是我們主觀上考慮迎接十七大保穩(wěn)定，沒有及時組織較大規(guī)模的強拆行動，一些村民及包工頭反宣傳盛行。如“政府官員迎十七大要保烏紗帽，不敢搞強拆，現在‘補面積’是最好時機”等等。
二、當前控違拆違采取的措施及取得的成效
1、不等不靠、認真對待。8月份以后，上述違建苗頭不斷增多。8月28日街道工委、辦事處召開控違禁建專題會議，就加大控違力度進行了一系列的布置。9月15日，街道工委、辦事處再次召開控違專題會議，進一步明確責任、細化措施。9月26日起在拆遷、維穩(wěn)任務繁重的情況下，果斷抽調40名機關干部夜間下派到13個道路卡點加強值班，區(qū)市容局大力支持，也增派了20名隊員參與卡點值班，截止10月底，各卡點累計堵控建材運輸車輛約300余車。盡管如此，一些運建材的車輛在邪惡勢力的保護或掩護下仍強行闖卡，街村干部多人受傷。針對較嚴峻的控違形勢，街道不等不靠，迅速在9月28日組織了一次集中強拆行動，拆除違章建筑4處，面積330多平方米。國慶節(jié)后，區(qū)公安、市容與街道又聯合組織了一次強拆行動，拆除違建6處計600余平方米，起到極大的震懾作用。
2、拆控結合、強勢出擊。為鞏固成果，繼續(xù)保持控違拆違的'高壓態(tài)勢，從10月15日起，街道在區(qū)公安分局、區(qū)市容局的支持下，組織市容、公安、保安及街村干部、聯防隊員，開展連續(xù)的滾動式的強拆集中整治，截止11月12日，共制止違建苗頭100處約5600平方米，強拆違建150余處約 3000余平方米。與此同時，區(qū)、街、村“拆違集中整治大隊”60名隊員進行24小時全方位不間斷巡查，發(fā)現違建及時處置，確�？剡`達到“預防為主、遏制萌芽”的應有狀態(tài)。在強拆整治過程中，有4名警察、5名保安、6名街村干部及15名聯防隊員被抓傷、砸傷，1輛執(zhí)法車及7輛巡查摩托遭村民惡意損壞。目前，盡管存在個別村民夜間搶搭違建的現象，但總體上看，前階段搶搭之風得到有效遏制。區(qū)、街、村三級隊伍也付出艱辛的勞動，尤其街、村為此投入了較大的人力和財力。
3、政策宣傳、積極預防。近日，街道與房產局共同討論拆遷與拆違有機結合的問題，一起起草了關于新搭違建不予補償的通告，以區(qū)政府的名義印發(fā)了3000余份，并將“通告”內容進行錄音、制成光盤，在每日的集中巡查整治中用高音喇叭循環(huán)播放。同時，街道各村、組紛紛召開黨員會議、骨干會議，學習宣傳“通告”精神，向每戶村民下發(fā)一份“通告”，各動遷組也采取多種形式積極宣傳，在拆遷過程中，各動遷組與市容局新成立的2個拆違組緊密配合，進一步宣傳“通告”精神，確�！巴ǜ妗奔矣鲬魰�、深入人心，形成共識。
三、下一步強勢控違的措施
當前街道拆遷、維穩(wěn)、稅收、人大選舉等工作任務十分繁重，但工委、辦事處下定決心突出抓好控違工作，繼續(xù)強化以下措施：
1、加大宣傳力度。突出宣傳區(qū)政府的通告內容，即：“新搶搭違建不計入拆遷面積、不予補償”。動員廣大村民自覺支持河西新城建設，放棄搶搭違建的念頭。
2、加強卡點堵控。增強卡點值班人員力量，進一步落實責任、加強考核，從源頭上斷絕違建用材。
3、堅持以拆促控。鞏固成果，繼續(xù)開展強拆整治行動，公安介入維持現場治安，逐村進行滾動式集中整治，始終保持拆違控違的高壓態(tài)勢。
4、實施專項清理。一是清區(qū)域內違章材料（暫扣、購買等），二是清理包工頭及建筑隊，三是清理看守違建場子的“活鬧鬼”，派出所干警上門強制訓誡等。
5、強化督查指導。街道黨政班子6個工作組，繼續(xù)深入村（居）蹲點指導，加大對各村居的控違工作督查力度。
關于工作述職報告范文 篇2
今年上半年以來，我局在上級主管部門的正確領導和市委、市政府的大力支持下，各項工作堅持圍繞中心，服務大局，按照市局的統(tǒng)一部署，認真履行工作職責，緊緊抓住“迎國檢”和“路域整治”的工作重點，進一步強化措施，真抓實干，全面提高公路的安全保障和服務發(fā)展能力，各項工作有序推進、取得比較明顯的成效。下面，將我局有關情況匯報如下：
一．主要工作進展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，齊抓共管做好迎國檢各項準備工作。
為了做好迎國檢各項準備工作，我局從組織領導到工作安排落實上都高度重視，切實把迎國檢工作作為今年的頭等大事來抓。嚴格按照市局要求和國檢標準抓落實，認真做好日常全面養(yǎng)護、公路巡查、橋梁正常養(yǎng)護檢查和路面大中修工程及內業(yè)資料管理工作，認真開展自查自糾，進一步查漏補缺，全力做好迎國檢各項準備工作，保證不拖市局的后腿。
（二）加強協(xié)調溝通，切實加快路面、危橋改造項目。
一是省道259線至三村段路面大修項目。全長18.2公里，該項目去年7月動工建設，目前路面主體全部完工，還剩附屬工程，計劃6月底完工。二是省道114線至城北橋段路面改造項目。全長4.5公里，在去年11月動工建設，目前路面累計完成2.2公里，完成總工程量的52%。三是國道323線卡房至半嶺段路面改造項目。全長8.3公里，自去年12月動工建設，已完成路面主體工程，現正在完善沿線附屬設施，計劃6月底完工。四是省道259線鄧家洞至卡房段路面改造項目。全長17.98公里，完成路面改造14公里，占合同的78%，計劃5月底完成路面主體工程。五是省道346線油田至東聯路面改造項目。全長8.94公里，現尚未組織施工，計劃6月初開工，7月中旬完工。六是清連二級公路四座危橋改造。已完成2座并開放了交通通車，另外2座計劃6月底通車。
�。ㄈ┘訌姽啡粘ｐB(yǎng)護，確保公路的安全暢通。
在落實各項養(yǎng)護工作任務的同時，全面加快路面病害處治、路容路貌整治工作，切實抓好公路水毀預防和搶修。重點加強排水系統(tǒng)的清理，并對全線的公路橋涵、大型構造物等及時進行排查。20xx年5月21日至27日，我市出現多次大雨局部暴雨天氣，致使我局管養(yǎng)的'G323、S114線發(fā)生4處水浸路面，多處山體邊坡塌方，造成5處交通中斷，沿線路基、路面、附屬設施損壞嚴重。我局邊上報水毀情況邊組織搶修，共清理塌方1278m3，防護工程410m3，投入鏟車4個臺班，水毀損失累計約137.33萬元。
（四）加強路政管理，切實抓好路域環(huán)境的綜合整治。
一是加強公路日常巡查，依法依規(guī)履行職責。二是四月積極配合市政府做好連怡公路路域環(huán)境整治清理。三是制定國省道公路路域整治實施方案。截止至20xx年5月31日，我局路政所累計出勤318人次，共101天，巡查8298公里，發(fā)現違法案件共31宗，其中自行處理19宗，告知綜合執(zhí)法局12宗。
�。ㄎ澹┘訌姲踩O(jiān)管，確保全局安全生產形勢保持穩(wěn)定。
一是狠抓“平安工地”建設，嚴格落實和規(guī)范公路養(yǎng)護施工作業(yè)安全措施，全力抓好公路在建工程安全施工管理，針對檢查發(fā)現問題積極制定整改措施，從源頭杜絕安全隱患。二是加強基層班（所）安全思想教育，全面提高全局職工安全生產責任意識。
（六）加強黨風廉政建設、計劃生育和信訪維穩(wěn)工作。
以落實黨建工作責任制為重點，改進機關作風，扎實推進反腐倡廉建設提高機關效能建設和糾風工作。嚴格執(zhí)行黨政主要領導“四不直接分管”的原則，堅持民主集中制，做到在重大事項、重大決策、重大資金的使用上，提交班子會議討論決策，作出正確決定實施。在計劃生育和信訪維穩(wěn)工作上做細做足，充分傾聽職工呼聲，來了解職工疾苦、解決職工困難，保證全局的穩(wěn)定。
二．存在問題和不足
�。ㄒ唬㏒114線公路20xx年水毀項目，等省公路局現確定方案后，盡快實施。
�。ǘ㏒114線至城北橋路面改造工程，因縱坡調整，現仍待設計部門出具方案；同時起點處路面標高與宅基有差距造成住戶有異議，但住戶與市政府反饋尋求解決方案至今未果。懇請市政府給予協(xié)調解決。
三．下半年工作計劃
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切實抓好施工進度和保證工程質量：一是加快推進省道114線至城北橋段路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；二是加快推進省道259線至三村段路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；三是加快推進清連二級公路路面大修工程，確保在20xx年6月底如期完工；四是加快推進清連二級公路四座危橋的改造，確保在20xx年6月底如期完工。
�。ǘ┳ズ霉佛B(yǎng)護工作。
切實抓好重點水毀搶修復工作，盡快組織實施省道S114線水足塘路段水毀。積極做好20xx年迎國檢各項準備工作，全面加強公路日常養(yǎng)護管理，加快路面病害的處治、實施周期性養(yǎng)護，全面提升路況質量水平，全力確保做好迎國檢工作不拖全市后腿。
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加強公路日常巡查，依法依規(guī)履行職責；加強對國省道公路路域整治實施；抓住省道114線水足塘至城南路段創(chuàng)建全省“文明示范路”機遇，切實鞏固S114線連怡公路路域整治成果。
（四）抓好安全生產工作。
重點抓好國省干線公路安全生命防護工程的排查和整治實施工作，繼續(xù)深入開展好“平安公路”和“平安工地”創(chuàng)建活動，強化公路橋梁設施、工程建設施工和公路養(yǎng)護安全管理工作。
�。ㄎ澹┳ズ命h風廉政建設、計劃生育和信訪維穩(wěn)工作。
深入學習十八大精神，積極學習“三嚴三實”專題報道，扎實推進反腐倡廉建設提高機關效能建設和糾風工作，全面推進黨風廉政建設。摸透計劃生育信訪維穩(wěn)工作的新形勢，積極改進工作方法，推動計生工作健康有序發(fā)展。做好信訪接待工作，堅持深入排查、超前化解，認真細致地排查各類苗頭隱患，全面掌握信訪情況，保障我局和諧穩(wěn)定發(fā)展。
關于工作述職報告范文 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
很榮幸能借此機會向酒店領導及各位同仁匯報我入職以來的工作，說實話，我此刻的心情非常矛盾與復雜，為什么這么說，因為我了解酒店康體部在經營上曾經有過輝煌的一頁，同時也目睹了現在經營上的舉步維艱。從經營數據上看，一、二月份離完成酒店下達的任務還相差10萬元左右，與去年同期相比較均有所下降。實際上，從上任康體部經理崗位開始我就感受到經營現狀所面臨的種種問題。面對壓力，認輸不是我的個性，我有信心帶領部門所有員工同心協(xié)力、共創(chuàng)明天的輝煌。
通過對市場形式和部門內部情況的通盤了解，我在入職三個月的時間主要做了以下工作：
一、主要工作匯報
三個月以來，在部門領導及同事的關懷、指導和幫助下，本人開始逐步了解公司及部門的各項運作，不斷加深對企業(yè)文化的理解和認同，總體上能夠按照領導的要求完成各項工作任務：
1. 制定經營計劃，確定發(fā)展方向。
作為酒店三大創(chuàng)收部門之一，如何提高部門營運收入、歸劃部門經營管理方向是我作為部門經理的第一工作職責。通過對市場的調查以及個人行業(yè)經驗針對部門的現狀短時間制定了《桑拿經營管理計劃》和
《足浴經營管理計劃》，全方位分析部門現有管理弊端和運營中出現的問題，并對現有管理、經營做出合理計劃，為我部后期經營指明前進的方向。
2. 加大員工培訓力度，提高員工整體素質。
服務行業(yè)重點體現的就是“服務”二字，只有優(yōu)質、高效、熱情的服務才能贏取顧客的滿意。三個月以來，全方位對員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態(tài)姿勢進行培訓，加大現場監(jiān)督力度，對基層管理人員進行素質、修養(yǎng)、管理能力的培訓，增強管理人員的個人素質和責任心，有效提高整支團隊的整體素質。
3. 實行人性化管理，讓員工感受家的溫暖。
多年的管理經驗讓我明白員工才是公司最大的'財富。招名好員工不易，留住好員工更難，所以在管理上我實行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領導給予的關懷，感受到家的溫暖。實際效果也證明部門在三個月以來員工流失率幾乎為零。
4. 實行表格化管理，合理分配人員，簡化程序、增加效率。
由于人員缺編，剛到部門時管理上非�；靵y，很多工作不能責任到人，往往一人身兼多職，根本不能實現垂直化、表格化管理。年后，通過人力資源部的大力支持，我部人員逐漸增加，在加強員工培訓后，我開始實行垂直化管理，充分給予基層管理人員的權力。制定領班交接表、大夜值班檢查表、贈品領取登記表、水吧物品交接表等等各種表格，不僅直觀、易懂，而且數值更加精準。合理分工，各屬其職，既減輕了崗位工作壓力，又增加工作效率。
5. 降低成本，確保安全。
加強成本控制，開源節(jié)流是創(chuàng)收的前提。為此我部加強了嚴格執(zhí)行布草報費程序，杜絕亂報廢現象。對經營區(qū)域水、電的使用做了明確規(guī)定，各區(qū)域做到人走關燈，電器斷電。針對物品的領用與耗用，我們指定專人負責，由經理統(tǒng)一調控，并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序，對辦公用品由專人負責統(tǒng)一開單領用，同時對各班組報計劃的領用物品嚴格控制使用量，做到所有物品的消耗必須有準確的記錄。從目前經營來看，每月消耗均未超過酒店規(guī)定標準。
消防安全是我部每日營業(yè)結束時必檢工作，并積極與安保部保持聯系，確保經營安全，信息暢通。
6. 合理制定方案，擴張技師團隊
陽光足浴一直都是部門的一塊心病。因為長期以來足浴營業(yè)額都達不到酒店下達的營業(yè)指標。經部門研究分析后認為主要原因還是技師資源嚴重缺編，經常由于顧客等待時長過長而流失。所以要想提高營業(yè)額首先必須擴張技師團隊，整合技師資源。經過對周邊同行業(yè)的了解，制定出合理的技師招聘方案，及時提高技師的保底工資，鼓勵技師之間相互介紹。從效果來看，目前已經組建一支8人的技師團隊，有效杜絕顧客等待現象。在擴張技師團隊同時，又加大隊伍的培訓、管理，提高服務質量，營業(yè)額已逐步穩(wěn)健提高。
桑拿技師一直是由部門技師主管在抓，我秉著相互團結、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試，但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會盡自己最大的努力，為部門力造質量更高的技師團隊。
7. 服務模式創(chuàng)新，增加現場氛圍。
綜合以上所有工作后，目前重點就是引進東莞先進服務模式，營造娛樂行業(yè)氛圍。三月份中旬，對所有服務員的待崗點進行從新分配，再次加強服務禮儀的培訓。對領班的公關、待客語言方面進行全面培訓，全力營造熱情服務、主動服務的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務而不是他被我們服務。
二、工作中存在的不足和改善措施
三個月的工作中我力求做到盡善盡美，但所謂人無完人，事無完事。工作中，我還是存在以下不足之處：
1. 對泉州及周邊地區(qū)同行業(yè)服務模式、管理方法、經營理念還有待加強了解。
2. 市場信息把握不夠精準，沒有挖掘特色極強的經營項目。
3. 現場的工作協(xié)調還需努力，與技師主管的溝通還需加強。
針對以上不足之處，以后我將工作重點放在場外的學習、資源挖掘當中。引進本地同行業(yè)優(yōu)秀的管理模式，結合部門現狀，力爭做到人無我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通，保證二線工作及時配合一線。
三、下一步工作思路、工作計劃。
1. 努力打造酒店的康體娛樂品牌，整合我們現有經營模式，借鑒市場導向，創(chuàng)建自身特色品牌項目，形成一個有XX特色的服務場所，只要打響一個品牌就能牽一而發(fā)動全身。
2. 整合現有硬件設施和資源，遵循市場規(guī)律，加大經營體制與市場的融合，根據自身特點制定出獨特有效的經營方針。同時要多元化的加大對外宣傳力度。
3. 打造精干的管理隊伍，煉就優(yōu)質服務的員工群體，保證服務的個性化，管理機制靈活化，管理人員要“上得去，下得來”形成你追我趕的良性局面。
四、個人能力剖析
優(yōu)：
1. 責任感強，能確實按照領導的要求完成各項工作任務，并勇于承擔相應責任。
2. 性格開朗，樂于與同溝通、配合，具有良好的團隊合作精神及溝通協(xié)調能力。
3. 專業(yè)性強，7年專業(yè)工作經驗鑄就我對桑拿行業(yè)有著獨特的了解和認知。
劣：
遇事不夠果斷，正因為多年管理，造成做事風格喜歡左顧右慮，不容任何錯誤發(fā)生，但往往因此會失去先機。
五、入職以來個人進步
職業(yè)修養(yǎng)有所提高。在三個月的工作中，我真實的體會到公司是一個注重學習、注重人文、注重創(chuàng)新、注重進取的公司，并深刻認識到只有以更加專注、負責、主動的心態(tài)，才能將工作做的更加精細到位。因為有了這種氛圍，本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格。
關于工作述職報告范文 篇4
各位領導，各位評委，同志們：
我是眼科護士長，今年XX歲，本科學歷，技術6級，文職3級，于20xx年任眼科護士長，20xx年晉升為副主任護師。20xx年被聘為全軍衛(wèi)生技術資格考試命題委員會委員，20xx年被其次軍醫(yī)高校聘為兼職副教授。任職以來，在各級領導的幫助教化下，我刻苦學習，主動工作，較好地完成了各項工作任務。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務工作者”，兩次被評為“優(yōu)秀婦女”，所在科室、黨支部兩次被醫(yī)院表彰為“全面建設先進科”，兩次被評為“先進黨支部”，1次被評為“醫(yī)德醫(yī)風先進單位”和“學習成才先進單位”�，F將工作述職報告如下：
注意政治學習和思想修養(yǎng)。
作為一名黨員干部，我主動參與院里組織的各項政治教化和理論學習及文化體育活動�？釔郾韭毠ぷ�，遵守職業(yè)道德，從不以權謀私，多次受到患者表揚。身為科室黨支部成員，能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議，主動協(xié)作科主任、支部書記的`工作，廣泛團結同志，注意做好護士班的常常性思想工作。加強病區(qū)管理和技術創(chuàng)新。
作為一名護士長，我注意從嚴要求自己，到處以身作則，在護理工作中做到了嚴格、細致、規(guī)范。嚴格護理操作規(guī)范，落實護理工作“三查七對”制度，在工作中一絲不茍，堅持節(jié)假日查房和夜查房制度，各項護理指標經專家檢查均達標，任期內未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯。在此基礎上，我注意提高業(yè)務水平和科研創(chuàng)新實力。仔細閱讀各類護理雜志及有關業(yè)務書籍，對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，剛好補充，剛好修理，確保能滿意臨床所需；對本科室各種護理儀器能正確駕馭、嫻熟操作；對難度較大的護理工作，能親自操作或指導護士進行。仔細做好帶教工作，提高授課實力和科研水平，在干好工作的同時，為其次軍醫(yī)高校實習生授課20余學時，親自帶教實習進修的護士，對她們進行細心指導。同時，我結合工作實踐，仔細總結閱歷，主動撰寫論文，先后發(fā)表學術論文8篇，在學術會議上溝通文章4篇。
任現職以來，盡管取得了一些成果，但也存在一些不足：一是在科室規(guī)范化管理上有時還不細致、不大膽；二是在日常護理工作中創(chuàng)新實力還不夠強；三是鉆研新技術、新業(yè)務的實力還不夠強。在今后的工作中，我將主動推行人性化服務，營造舒適、溫馨的服務環(huán)境；立足醫(yī)院、科室實際，瞄準國際、國內醫(yī)學前沿，學習現代醫(yī)院護理管理學問，了解最新護理技術發(fā)展動態(tài)，不斷提高護理技能和操作水平。以上報告，請各位領導，各位評委、同志們指責指正。
關于工作述職報告范文 篇5
各位員工們：
今天對我們集團來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產值xx億元；招攬任務xx億元；全年人均勞動生產率達到xx萬元；員工的年均收入xx萬元。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
一、回顧一年多來工作，主應有以下幾方面：
1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活的”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的'力量逐步攀升。二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見。思廣益，發(fā)揮。體合力，改進工作，促進發(fā)展。三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。
4、高度重視經營開發(fā)工作。經與領導班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車。購業(yè)務，并確立了品牌定點。購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任企業(yè)總經。以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在問題和今后努力的方向。
總結我個人工作，離上級應求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高。 事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不快速提高學習的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與企業(yè)領導班子一起帶領全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛。納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為企業(yè)在20××年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗！謝謝大家！
關于工作述職報告范文 篇6
一年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、政治思想方面：
一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺擁護黨的領導，尊重同事，與大家團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領導，團結他人。能積極學習黨和教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。
二、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的'收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學校教育教學各項工作的順利完成。
2、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強校產管理，提高使用效率。在財產管理上，嚴格認真進行學校固定資產管理。作好財產記賬和報損調整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師用品和學生用品的分發(fā)工作。
開學初，教學用品和學生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學工作順利開展，為學校的教育教學服好務。
2、做好后勤保障工作。
學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動，我們總務處都全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。
學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學習。
4、學校安全穩(wěn)定工作。
學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領導小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調，領導經常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發(fā)現問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨員的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。
學期初，學校為加強學校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長，在我校召開。
關于工作述職報告范文 篇7
各位領導，同志們：
大家好!
時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯社下達的各項任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ�
一、在業(yè)務經營上
我全面貫徹落實了市、區(qū)聯社“提升效益，做大規(guī)�！钡乃枷�，在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營理念。
20xx年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性。
一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業(yè)務激勵機制;把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。
三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上
加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月，根據聯社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上
提出了按照統(tǒng)一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯社cis要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。
四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。
堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的`統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設。
在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
關于工作述職報告范文 篇8
尊敬的公司領導：
一． 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項考核任務，堅決服從公司分配，
二． 自我評價——忠與公司，忠于職守。
不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領導理解，在受到個人危險時關機僻開導致聯系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內各店面進行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。
并詳細做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關系，之間的信息或行動都會聯合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務不同它做許多基礎工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現了目標也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現，為此只有長抓不懈，深挖細打假以時日效果自出）。
本身具有良好法律基礎，與打假經驗。專業(yè)能力強，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場監(jiān)管的'工作流程與領導指示，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結與創(chuàng)新打假思路與方法：總結了多份針對區(qū)域核心銷售產品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）
三． 想法與思考：
兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到
1． 在公司領導的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務完成而且個人學到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領導同事溫暖的關照和耐心的教導，我也覺得自己越來越適合打假維權工作。
2． 公司在加強管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關與紅酒的真假認識，為保護品牌與當地經銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數字來說明成績，這樣考核就無法進行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現實問題，希望領導能給以考慮。
關于工作述職報告范文 篇9
一、思想認識更加深刻，明白了更多的道理
我作為一名支教老師，萬分幸運地來到了xx中心小學。和第一年相比，我們心里也更加成熟，也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈，愛上了她的憨厚樸實，愛上了她的每一個黎明和黃昏。從我周圍的同事身上，看到了他們在以身作則地忠于黨的教育事業(yè)；從上級領導的細致要求上，看到了教育事業(yè)生生不息，蒸蒸日上的源泉；從孩子們朗朗的讀書聲中，我看到了未來和希望。在這里，有一種無形的精神在陶冶著我的心靈，有一種無形的動力在鞭策著自己前進。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關于生命的名言，明白了事無具細的道理，更懂得了要將黨和國家教育事業(yè)的忠誠融入奉獻中去。
二、業(yè)務水平的改進與提高
在本學年，乘著國家對農村基礎教育加大投入的春風，我們xx小學業(yè)也增添了許多硬件設備，為教學水平的提高配置了必備條件。我有幸成為一名農遠工程的受益者，享受了國家對學校的細致入微的關懷。在這一年中，我和更多的同事，學習了很多有關電腦和衛(wèi)星接收的知識，并將所學知識轉化為對學生教育的水平提高。我們將所用材料實現自動化，無紙化，大大提高了教育教學效率。同時，根據農遠所學知識，我們的業(yè)務水平也有了較大的提高，如結合第三輪繼續(xù)教育，我們學習了新的教學方法，并應用于廣大教學實踐中去。
三、以身作責，給學生樹立良好的榜樣
一走進我們xx中心小學，就會被她濃濃的學習氣氛所感染。在一年來，教育局領導多次來我校檢查指導工作，予以很多的關懷。中心校領導更是嚴格要求，從制度上給予我們更高的進步臺階，而更多的老師早來晚走，更給了我們學生良好的榜樣。而我作為一名支教老師，有著其他老師不具備的.條件。我們生活在學校，有了更多的與孩子朝夕相處的環(huán)境。每天早晨，我第一個走進教室，迎接孩子們的到來，晚上，送走所有的孩子，再關上教室的門。在給孩子良好榜樣的同時，也對學生的安全提供了切實的保障，對此，我無愿無悔。
四、一年來的成績與經驗
在這一年來，我通過不斷地學習、研究、反思各種教學方法，使自己在新課改的春風下，以新的姿態(tài)來融入教育教學中去。努力實現素質教育和科學發(fā)展的精神，教育學生做人與學習并重，知識與技能等會值，在有限的時間里提高自己的學習成績，讓自己養(yǎng)成習慣，并影響著孩子的今后的更長遠的路。在上級嚴格要求與細心關懷下，我們龍小這片沃土上的學生也取得也相應的成績，在上學期全區(qū)期末各中心校四年級語文抽考中，我們班取得了全區(qū)第一名的好成績，但我們仍不能滿足。今后還要繼續(xù)努力，服從上級的安排，為黨和國家教育事業(yè)多做貢獻。
關于工作述職報告范文 篇10
主任、各位副主任、各位委員：
履職盡責，高標準抓好計生各項工作我在計生局任職后，面對“天下第一難事”，迎難而上，和全體同志一道，認真開展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┥钊胝{查，添措施，抓后進促平衡，確保每個年度計生主要目標任務圓滿完成
經濟要發(fā)展，人口必須得到控制。我在計生局任職后，我集中了近3個月的時間用在調查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的現狀上，了解情況后，給我的壓力很大，計生工作的形勢并不樂觀，計生工作并不是在鄉(xiāng)上所說的那樣，比過去好抓多了，反之，形勢十分嚴峻，主要是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在思想上有盲目樂觀的情緒，基層工作人員由于待遇落實較差等問題，工作積極性不高，當時的合興鄉(xiāng)及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超生嚴重，處罰難，征收撫養(yǎng)費更難，形成超生無法控制的惡性循環(huán)態(tài)勢。對此，幾年來，計生局不斷的采取一些比較有效措施（如：對計生辦負責人進行調整；用局上的車反復在有關鄉(xiāng)、村集中進行計生宣傳；計生局擠出資金給予補助宣傳費用；與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大分管領導一同前往現場辦公；機關人員加強面對面指導和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大的支持下，抓申請法院強制執(zhí)行征收工作力度等），收到的效果比較好。各個年度的計生目標不僅圓滿完成，主要考核指標的工作都有了新的進步。
�。ǘ┱J真開展了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作和農村18歲以下獨生子女父母獎勵兌現工作
從20xx年起，國家明確在部分省市進行對農村60歲以上部分計劃生育家庭實行各級財政預算撥款，每人每年600元獎勵金的試點工作，成都是一個點，登記成功才能享受，否則就取消試點，首批就不能享受扶助資金，事關百姓的切身利益，我和班子成員深感責任重大，并下定決心，一定要成功。對此，我及時的給區(qū)委、區(qū)政府領導請示匯報，并得到支持，在系統(tǒng)內我和全體同志一道，精心組織，層層落實責任制，堅持深入村社調查摸底，全面登記。通過4個月加班加點地辛勤工作，連星期天都未休息，經過“三審、二張榜”、復查、復議、復核、公示，最終確認了符合條件的.對象466人。今年又是第二個年份，既要對上年的情況進行年審，又要對新一輪進入的對象進行登記、審核、上報，春節(jié)大假后的第一天，就組織全機關人員開始下到各個鄉(xiāng)村展開宣傳、登記工作，一啟動，又是連續(xù)幾個月的加班加點，我和大家都一樣，沒有怨言。目前，全區(qū)共有802名農村60歲以上的計生人員領取獎勵金，金額481200元。
（三）認真抓了創(chuàng)計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)活動
近年來，國家計生委在全國計生系統(tǒng)開展創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務先進縣（市、區(qū)）活動，對此，我和同志們一起認真抓了此項工作。去年，我區(qū)實現了第一步，已創(chuàng)市級計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)。今年我們又認真抓了鞏固和力爭創(chuàng)省優(yōu)工作。回顧此項工作，在得到區(qū)委、區(qū)政府的重視和支持下，其活動所取得的成果概括起來主要為：
�。�1）提供了四個方面的保障：即創(chuàng)建活動組織保障；
計生機構和隊伍保障；經費保障；社會力量整合保障。
�。�2）強化了五個方面的服務：即生育文化服務；
計生技術和生育保健服務；計生政策法律服務；村民自我管理服務；信息化服務。
�。�3）進行了五個方面的改革：即基層人口計劃管理改革；
落實避孕措施的改革；三查一治活動內容的改革；社會撫養(yǎng)費征收辦法的改革；計生工作管理模式的改革。
�。�4）實現了三個方面的創(chuàng)新：即流動人口計生管理創(chuàng)新；
統(tǒng)計管理手段的創(chuàng)新；技術服務措施創(chuàng)新。
�。�5）規(guī)范了六個方面的工作：即統(tǒng)一鄉(xiāng)村計生宣傳專欄；
統(tǒng)一全區(qū)計生宣傳標語內容；規(guī)范了政策性照顧生育、流動人口辦驗證、病殘兒童檢查審批、社會撫養(yǎng)費征收程序；規(guī)范了各級各類計生業(yè)務檔案的裝訂歸檔和管理；規(guī)范了“五期教育”的相關內容；規(guī)范了以微機為主要形式的統(tǒng)計管理。
關于工作述職報告范文 篇11
尊敬的各位領導、同志們：
對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本著"結合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務�，F就近一年的思想、學習、工作各方面情況作述職報告如下：
一、加強學習，注重思想政治素質和業(yè)務能力提高。
經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉，承受"戶戶通電工程"和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓"人"與"事"的最佳結合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上，結合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經營情況進行匯總、分析、預測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數據。并與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。
二、集思廣益，理清營銷管理工作思路
加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據公司的總體工作目標，營銷科本著"不喊落實難，多想怎么辦"的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考核工作。
電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的.一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業(yè)所的151位農電工對605個配電臺區(qū)的安全生產、線損、均價、優(yōu)質服務工作實施了精細化管理。通過管理，該季度臺區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點，售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題，在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉變?yōu)槔壭停纱址呕^渡到精細化，促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變，經營質效得到了有效提升。
以部門協(xié)作為基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了"百日風暴"反竊電行動、配電臺區(qū)"五治一查"活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎。
以"百問百查"知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質入手，在營銷系統(tǒng)內開展了優(yōu)質服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現出了一線營銷員工的風采和水平。
關于工作述職報告范文 篇12
各位領導：
一個成功的企業(yè)領導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的`共識：國家對生產企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢，為其延伸煤化工產業(yè)鏈打下厚實的基礎。
領導班子在著力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質工程，通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
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