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中隊長述職報告

時間:2023-07-26 11:10:28 述職報告 我要投稿

中隊長述職報告范文

  隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的中隊長述職報告范文,希望對大家有所幫助。

中隊長述職報告范文

中隊長述職報告范文1

  1、加強支部班子和干部隊伍建設,不斷提高一班人素質,只有不斷提高一班人的素質,搞好內部團結,支部戰(zhàn)斗堡壘作用才可能得到充分發(fā)揮。由于中隊干部調整面大,我也是剛調到中隊,原中隊黨支部的成員變動較大,為做好工作,發(fā)揮黨支部的保壘作用,經常和指導員及其他中隊干部一班人小聚會、開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法,總結經驗,尋找不足,尋找對策。由于中隊干部班子的團結協作,中隊各項工和開展順利。

  2、緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規(guī)定》開展工作把部隊正規(guī)化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規(guī)化建設的基礎上,我本人會同中隊干部班子一起,結合中隊隊伍日常管理比較松懈,戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺,支隊有關目標管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際,組織戰(zhàn)士學習條令條例和支隊《目標管理規(guī)定》,并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的.努力,部隊更加穩(wěn)定,凝聚力進一步得到加強,戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

  3、積極做好軍事訓練,我作為中隊的副中隊長,帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之后,就組織人員根據訓練計劃,開展應用訓練、戰(zhàn)術訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區(qū)內的單位制定預案和六熟悉資料卡,在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。

中隊長述職報告范文2

  我于20xx年5月1日在北京市朝陽區(qū)做特保工作,現任北京市安元鼎,特保部中隊長。一年來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的特保隊員的高標準嚴格要求自己、組織結構、經營理念,工作模式都有了比較全面透徹的了解和認識使自己的政策。理論水平及管理技能都有了更為顯著的提升,在注重提高自身素質同時創(chuàng)造靈活運用采取多種方式。在中隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

  除積極做好日常管理工作以外比較順利完成以下有影響的工作;

  一、 組織統(tǒng)一學習增強崗位技能。

  很多年青人由于年紀小、閱歷淺、社會經驗匱乏、文化水平較低、法制觀念淡薄。養(yǎng)成了自由散漫,任性孤傲虛狂躁的不良惡習,針對這一客觀情況經常和他們打成一片交流討論。吃透公司文件指示精神領會企業(yè)廠紀廠規(guī),舉例證、打比喻、擺道理,向他們闡述現實社會的復雜化,多變性,某些問題尖銳性、嚴重性。培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著、冷靜、靈活處理理解問題應變能力。

  二、 時刻調查隊員心態(tài)及時解決疑難病癥。

  隊員們大都來自不同省份不同地區(qū),家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等程度,迥然各異、千差萬別、在物欲橫流

  瞬息萬變,竟爭殘酷的年代。他們的思維模式和思想是理所當然的不拘一束,隨時摸清、分析掌控他們思想動態(tài)~及時發(fā)現潛藏的不穩(wěn)定的消極因素、妥善管理防患于未然對于抑制和緩解特保隊伍的流失鼓舞特保隊伍的.士氣。

  工作中存在的主要問題;

  日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范與個別中隊和相關部門的關系協調還有待進一步完善。

  今后務必更加不斷創(chuàng)新大膽開拓深化公司管理運行機制的規(guī)章制度,并懇切希望能夠為公司肩挑重任、盡心盡力、奉獻所學、

中隊長述職報告范文3

  我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛煉了自己的協調能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

  一、任職以來的工作

  (一)、政治思想方面

  自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

  積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反復學習守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關的法律法規(guī),根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

  (二)內部管理方面

  在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話說其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身,后之以人,則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、干有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

  1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衛(wèi)生為突破口的口號,下大力實現目標,從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負責制,并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護衛(wèi)生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛(wèi)生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的干勁就足了。

  2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標志物四個管理重點的落實

  (1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

  (2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用。

  (3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領用必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

  (4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:

 、偻鐾M庫和網點嚴格交接手續(xù),再辦理做好登記、保存好依據,以備待查

 、诜止っ鞔_,檢查雙鎖,確保標地物質量

 、垭p人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發(fā)生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,端正態(tài)度,為給客戶優(yōu)質服務奠定基礎。

  3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創(chuàng)造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

  4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養(yǎng)成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區(qū)域,衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環(huán)境,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境,同時也為正規(guī)中隊風氣起到了很好的作用。

  (三)業(yè)務工作計劃方面

  1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反復認真學習公司下發(fā)的各項制度匯編、規(guī)章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業(yè)務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業(yè)務不熟造成客戶不滿意,公司、中隊形象受損的現象發(fā)生。

  2、適時的展開業(yè)務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業(yè)務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起來,這樣不但磨練了隊員協同作戰(zhàn)的能力,也正規(guī)了守押規(guī)范動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。

  3、根據我中隊是三個銀行捆綁式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少于一次的勤務分析制度,在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關于金融押運出現事故方面的報到,都說出來大家聽,讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故,發(fā)生這種問題后應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個隊員。

  (四)客戶溝通方面

  帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客戶就是服務好自己,我自己認為服務客戶是我們企業(yè)的根本原則,處理好客戶的關系就是處理好企業(yè)自身的關系。在這感情溝通、服務客戶方面我是這么做的:

  1、對客戶說話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客戶接觸和交談中,即要維護客戶的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客戶面前說話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規(guī)定服務項目進行服務,盡量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客戶利益的事不辦這一原則。

  2、密切加強了與客戶單位的聯系,正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發(fā)的守押客戶聯系登記本,主動找客戶有關部門協調、了解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客戶單位態(tài)度,不適時機的找客戶做工作,為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境,使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。

  3、主動發(fā)揮的橋梁作用,我認為隊長是服務好客戶的第一責任人,承擔著公司與客戶的橋梁作用,要牢記客戶是上帝,把服務好客戶放在第一位,隨時教育隊員客戶的需求,就是我們的追求,要發(fā)展好客戶,首先就要服務好客戶,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

  二、存在的問題及整改的措施

  (一)存在的問題

  俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發(fā)現自己身上還有很多不足的.方面,主要體現在以下方面:

  1、落實上級的個別規(guī)定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

  2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

  3、與客戶單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

  4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

  (二)整改措施

  1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴于律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

  2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比、享樂主義思想。

  3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫。

  4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。

  三、下步的工作打算

  1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設和隊員的思想穩(wěn)定工作,深入細致的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

  2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規(guī)定,并且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上。

  3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環(huán)境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

  4、繼續(xù)突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規(guī)章制度的落實,確保內部安全穩(wěn)定。

  尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告范文4

  我叫xx,原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難,F就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。

  一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

  一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,然后通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養(yǎng)。

  二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

 。ㄒ唬┮詬徫徽{整工作性質轉變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進工作方式方法。

 。ǘ┣袑嵶ズ萌罕姺从硰娏、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

 。ㄈ┣袑嵓訌婈犖榻ㄔO,協助中隊長搞好隊伍團結穩(wěn)定。

 。ㄋ模┱J真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

  三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

  第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

  第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

  第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,然后要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學,用高水平的`業(yè)務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

  第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,然后要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”。

  第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

  在廉政問題上,我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

  1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

  2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

  3、以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

  四、存在的問題和不足

  1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

  2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

  3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

  4、各項規(guī)章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

  五、下一步的打算

  1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

  2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

  3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

  4、認真學習、不斷總結,制定xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

  以上便是我xx年的工作總結和xx年的工作計劃,請大家評議,謝謝。

中隊長述職報告范文5

  本人于20xx年8月調任大隊事故處理中隊副中隊長一職。任職以來,本人在各級領導和同志的關心、幫助、支持、協助、指導下,嚴格按照上級有關的要求,不斷加強政治學習,努力提高自己的思想素質和業(yè)務能力,積極協助中隊長做好各項工作,認真完成了上級交付的各項工作任務,F將一年來的學習和工作情況匯報如下:

  一、加強學習。

  不斷增強自身政治理論素質加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務能力,是提高業(yè)務水平、管理能力的前提,是圓滿完成上級交給的各項任務的保證。今年的理論學習中我主要堅持做到兩點:一是內容全。我嚴格按照支隊黨委和大隊要求,進行理論學習。從黨的決定、指示到十七大精神和“三個代表”重要思想另外,在學習中,我堅持把理論學習與實際工作相結合,積極探索解決問題的新途徑、新方法,提高工作水平,增強了學習的針對性和實效性。二是內容新。為了讓自己能不斷適應新要求,我在安排理論學習內容時,對交警業(yè)務、黨建理論等方面出現的新問題、新觀點進行了認真學習。

  二、努力發(fā)揮帶動和表率作用。

  1、堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,堅持把講政治放在首位,協助中隊長,帶領中隊民警,在堅持和維護領導決策上,始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹,堅持正面教育、自我教育為主,在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎上,幫助中隊民警通過學習教育,總結經驗教訓,明確努力方向,進行自我改進自我提高,努力做到與上級黨委保持一致,確保了政令警令暢通。

  2、強化大局意識,自覺維護團結。團結與否,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標志。但講團結既要講原則,又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,不講感情就沒有凝聚力。在工作上我全力支持中隊長的工作,協助中隊長貫徹落實上級的工作部署和要求,同時注意工作開展的方式方法,攬事不攬權,全心全意為工作。在與領導和同志的相處當中堅決做到:不搞對抗,加強溝通,相互監(jiān)督,共同進步。

  3、積極轉變工作作風,提高工作質量。工作中,我始終嚴格要求自己,對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領導年初制定的和年中交辦的各項任務,在交通事故處理、案件追逃、當事人調解等工作中嚴格按照公平、公正、公開的原則辦事,多次受到領導和群眾的好評。

  4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定,用黨員標準,規(guī)范自己的言行,切實按照自重、自省、自警、自勵的.要求,以“三個代表“重要思想為指導,繼續(xù)加大思想政治教育力度,切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育,打牢民警思想基礎,促進民警形成良好的職業(yè)道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,更好地為人民群眾服務,切實轉變工作作風。

  三、抓業(yè)務,促進中心工作上臺階。

  第一、在樹立端正思想上下功夫。于中隊長一同結合科學發(fā)展觀活動進一步深入開展、孟建柱部長的重要講話,使民警深刻領會到了其精神實質,切實解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務”的問題,打牢了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想根基。

  第二、在制度落實上下功夫。一年來協助中隊長嚴格落實了中隊的各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關法規(guī)制度和各項工作程序,明確執(zhí)法責任,增強嚴格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務公開制度。

  綜上所述,我要在下來的工作中,進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務,協助中隊長做好各項工作。

中隊長述職報告范文6

尊敬的各級領導和各位隊友:

  我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛煉了自己的協調能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

  (一)、政治思想方面

  自200年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在200年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負責“中、建、商”三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

  積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反復學習守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關的法律法規(guī),根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的`隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。

  (二)內部管理方面

  在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質。古話說的好“先之以身,后之以人,則無不勇”。

中隊長述職報告范文7

  二0xx年在局和大隊籌建組的正確領導下,在同志們的關心、支持下,帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,團結和帶領全中隊發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,戰(zhàn)勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進了執(zhí)法工作和隊伍建設水平的提高。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。

  一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

  一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執(zhí)法工作,從而找到了在執(zhí)法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。

  二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

 。ㄒ唬┣袑嵶龊猛菩芯W格化管理工作,逐步建立長效機制。

  在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區(qū)特點、人員特點、工作要求,先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化,提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網格化管理,責任到人,形成了相互溝通、相互聯系的格局;通過延伸執(zhí)法區(qū)域,拓展執(zhí)法內涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網;通過整合資源,充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后,中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發(fā)現處理及時化的目標。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設立宣傳欄6個;查處違法建設31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責令改正489起,收費28202元(占全大隊的76%),罰款6030元(占全大隊的56%),教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用,營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境,為我市社會經濟發(fā)展作出了貢獻。

  逐步開展執(zhí)法進社區(qū)活動。先后聯系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,并加強與人大、政協、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯系,增進社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進社區(qū)工作,真心實意為社區(qū)解決職責范圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動,切實密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯系,改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍,促進了社區(qū)管理水平的提高。

 。ǘ┣袑嵶ズ萌罕姺从硰娏摇㈩I導關注的熱點、難點、重點工作。

  遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環(huán)境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和群眾的好評。

  取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產安全、噪聲撓民等問題,中隊與公安、煤氣、環(huán)衛(wèi)、居委等部門單位聯合,通過先期發(fā)布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式,拆除亂搭亂建52處,820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場,受到周邊居民的普遍好評。

  規(guī)范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設置管理,除各分隊日常執(zhí)法外由機動分隊負責監(jiān)督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規(guī)定的廣告燈箱,下發(fā)整改通知書,限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規(guī)范廣告牌匾87個。結合文明城市創(chuàng)建,整理規(guī)范了李營路門面廣告示范街;結合亮燈工程,安裝霓虹燈、射燈56個,美化了城市環(huán)境。

  整治“城市牛皮癬”。采取了應用語音告知系統(tǒng)、抓現行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個,對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起,抓獲制“癬”者31人,其中直接處罰26人,移送公安機關處理5人,行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。

 。ㄈ┣袑嵓訌婈犖榻ㄔO。

  著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制,獎勤罰懶的獎懲機制。第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,成立了機動督察分隊,采取不定期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。第三,注重業(yè)務培訓。在落實《市執(zhí)法局學習培訓制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學;為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務骨干接受規(guī)劃局及局綜合處專業(yè)人員的培訓,使執(zhí)法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習,隊伍的業(yè)務水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的.學風。第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,教育指導執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”,即執(zhí)法由隨意罰款向規(guī)范執(zhí)法、依法行政轉變,由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變,由執(zhí)法擾民向服務優(yōu)先、執(zhí)法為民轉變。第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,體現黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。3名思想政治覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。

  三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

  在廉政問題上,能夠認真執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

  1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

  2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。

  3、以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊干部職工的表率,兩個文明建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

  四、存在的問題和不足

  1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。

  2、工作還不夠細致,有時急躁。

  3、為基層、群眾服務還不夠。

  4、安排工作多,關心同志的時候少。

  五、下一步的打算

  1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

  2、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。

  3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

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