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學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-09 10:02:11 述職報(bào)告 我要投稿

[優(yōu)選]學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

[優(yōu)選]學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正

  一、從轉(zhuǎn)變思想入手,切實(shí)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

  使廣大教師能夠盡快跟上開(kāi)發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動(dòng)指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣,喚起教師的工作熱情。

  二、健全機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。

 。1)從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見(jiàn),想干事、能干事、干成事;

  (2)時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責(zé),師生無(wú)小事,切實(shí)提高對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。

  (3)通過(guò)建立新的績(jī)效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式,并建立相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,作為年終考核的重要指標(biāo)。

  三、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。

  切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理,將學(xué)校每一個(gè)角落都落實(shí)到人。逢會(huì)必講安全,確保不出安全事故。嚴(yán)格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求,在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險(xiǎn)水域懸掛警示條幅和標(biāo)語(yǔ)二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

  四、積極開(kāi)展各項(xiàng)大型活動(dòng),提高各校凝聚力。

  在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動(dòng),分別是姚寨總校運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過(guò)這些大型活動(dòng),給各校提供了展示特長(zhǎng)的平臺(tái),提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽,并在賽場(chǎng)上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動(dòng)校園足球的開(kāi)展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

  五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,找到差距。

  上半年先后組織各小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)座談,通過(guò)這一系列交流學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們開(kāi)拓了眼界,看清了差距;同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),找到了努力方向?傂I舷履繕(biāo)一致,信心十足,向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校看齊。

  六、從教學(xué)常規(guī)抓起,以教研促教學(xué),逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?傂(jiān)持每?jī)芍艹R?guī)檢查一次,規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正?傂3闪⒔萄薪M,將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學(xué)科帶頭人,以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)散。打鐵還需自身硬,教學(xué)質(zhì)量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

  七、積極改善辦學(xué)條件。

  上半年對(duì)三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修,平整了兩塊足球場(chǎng)地,對(duì)6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化,維修了一所學(xué)校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  存在的不足和下一步努力方向:

  一、課程開(kāi)設(shè)不全。

  音、體、美等科目形同虛設(shè),學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語(yǔ)科目普遍偏弱,英語(yǔ)教師短缺,這也是造成整體成績(jī)落后的重要因素。

  二、生源流失日益嚴(yán)重。

  隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板,但是我們會(huì)通過(guò)優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,只有將自身做好,得到家長(zhǎng)的認(rèn)可,才能做大限度保留生源。

  三、專用教室和活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)嚴(yán)重不足。

  近兩年雖新建了幾所學(xué)校,但規(guī)模都比較小。有的根本沒(méi)有預(yù)留專用教室,即使設(shè)計(jì)有的,也都是空白狀態(tài),儀器、設(shè)備、圖書等均未配備,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備,改善學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地,將電子白板、微機(jī)房等信息教育優(yōu)先推向日程。

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