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電力營銷工作述職報告

時間:2023-11-08 07:00:45 述職報告 我要投稿
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電力營銷工作述職報告范文

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的電力營銷工作述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電力營銷工作述職報告范文

電力營銷工作述職報告范文1

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在公司已經(jīng)工作了xx年多的時間,回首xx年多的工作,內(nèi)心充滿著激動,同時也有著無限的感慨。

  xx年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在同事們的大力幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應了新的工作崗位,以及工作環(huán)境。在工作崗位上,能夠做到虛心學習,勤奮工作,履行好,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將xx年來的思想、工作、學習等方面的情況做簡要總結(jié),總結(jié)如下:

  一、加強學習,提高了思想素質(zhì)。

  自覺遵守國家的.法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,積極向織靠攏,始終保持旺盛的學習熱情,努力做到:勤學好問,善思好問,開拓創(chuàng)新。

  二、嚴格要求自己,樹立良好的形象

  工作上我時刻牢記自己是一名光榮的,踏實進取認真謹慎,忠于職守,盡職盡責,能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的不足之處,并積極學習吸收好的做法和經(jīng)驗。同時,我努力學習電力知識,積極參加培訓,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù),做到了不懂就問,虛心向領(lǐng)導和同事學習,并在實際工作中不斷地加以學習。

  三、踏實肯干,認真完成好各項業(yè)務工作

  在工作中,雖然沒有什么特殊的貢獻,但是能配合同事按時完成各項任務,認真填寫各種表格,盡心盡責,在完成工作的同時,能積極主動配合同事完成各種工作。

  xx年來的主要工作有:

  1)協(xié)助部門完成了公司各項工程的驗收、驗收及移交工作。

  2)協(xié)助各部門完成了資料的移交、資質(zhì)的認證工作。

  3)與移動公司辦公室全體同事一起圓滿完成了移動公司的接待工作。

  4)認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

  四、不足之處與存在的不足

  5)工作中還不夠細致,有時需要請教領(lǐng)導和同事。

  6)性格上還有一些急躁,做事考慮不夠周全。

  五、20xx年工作計劃

  總的來說,自己還是一個比較認真的人,有時也希望領(lǐng)導能夠多加給我?guī)讉認證的機會,讓我有更多的鍛煉。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  7)養(yǎng)成學習的習慣;

  8)多做筆記,注重積累,并有意識的總結(jié)經(jīng)驗,向優(yōu)秀的同事看齊。

  9)多學習專業(yè)技能;

  10)多與領(lǐng)導及同事溝通交流。

電力營銷工作述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們

  對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務,F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下

  一、加強學習,注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論,自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時,為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務能力,我力求做到勤學善問,博學深專,不斷學習充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學習,順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習,在學習中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

  二、優(yōu)化人力資源,強化科室職能,進一步規(guī)范營銷管理

  8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的'基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規(guī)范。

  三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

  加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據(jù)公司的總體工作目標,營銷科本著“不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點,以創(chuàng)新服務機制,優(yōu)化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。

  電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為,提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區(qū)線損率(174%)比一季度(198%)下降了24個百分點,售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動,進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以“百問百查”知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。

電力營銷工作述職報告范文3

  今年,我公司認真貫徹落實關(guān)于開展“百日安全無事故”安全競賽活動和公司“百日安全無事故”活動的要求,結(jié)合公司實際,以“安全責任、強化措施”為重點,認真開展“百日安全無事故”活動,進一步深入開展安全生產(chǎn)專項整治,進一步落實隱患治理責任。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織到位

  為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,全面落實公司安全生產(chǎn)責任制,確保我公司在安全生產(chǎn)月活動期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。公司領(lǐng)導高度重視,成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組,并召開了安全月動員大會,傳達了各級會議精神。

  二、加強安全宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識

  1、公司于11.xx日和12.xx日兩天,利用安全日,利用廣播、板報、發(fā)放安全工作宣傳單等形式進行了廣泛深入的安全宣傳。通過板報等形式進行了多種宣傳,提高了全員安全生產(chǎn)意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的自我保護意識和能力。

  2.公司制定了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃,要求每位職工上交20個安全月活動安全工作總結(jié)。公司安全部每月定期組織各種形式的安全生產(chǎn)培訓,全公司員工通過培訓進一步提高了安全知識。

  3.在公司內(nèi)部組織開展了安全隱患大排查大整治活動,對各個生產(chǎn)崗位進行了認真的檢查、消除了安全隱患,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、突出重點,加強安全監(jiān)督管理

  4、公司在安全生產(chǎn)月活動期間,按照安全月活動方案要求,深入開展各項安全活動,全面貫徹落實安全工作責任制,進一步加強了對安全事故的預防和處理,有效防范和堅決遏制各類安全事故和事故的發(fā)生。通過公司組織員工學習培訓,全公司員工進一步提高了安全意識和安全操作技能,杜絕了安全隱患,杜絕了各類安全責任事故的發(fā)生。

  5.通過公司內(nèi)部安全培訓和安全生產(chǎn)知識教育培訓等,全公司員工的安全意識和安全技能有了明顯提高,全體員工樹立了正確的安全觀、生產(chǎn)觀和“人人講安全、事事為安全”的思想,杜絕了違章指揮和違章行為。

  四、加大隱患排查治理力度,防患于未然

  6.通過公司內(nèi)部安全檢查和各級安全檢查,各項隱患排查治理工作得到了有效落實。

  7.公司安全生產(chǎn)月活動期間,在公司安全例會上,由各部門負責組織召開了“關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查”的動員會,公司領(lǐng)導及安全科成員參加。會上公司領(lǐng)導對本次冬、春季安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置,公司領(lǐng)導對全公司各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進行了部署。公司領(lǐng)導對各部門冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排布置,公司各部門冬、春季安全生產(chǎn)工作得到了落實,各級安全生產(chǎn)責任得到落實。

  8.公司組織各部門及員工進行了一次以“防火、防盜、防事故、防突發(fā)事故”為主,內(nèi)容涉及到防火防盜、防食物中毒、防交通事故、防火災侵害、防突發(fā)事件、防自然災害事故、防突發(fā)件等方面。公司各部門冬季防火安全知識進行了培訓,并對部門負責人進行了考核,提高了公司員工防火意識、自防自救能力。

  9.公司組織各部門、車間員工進行了一次消防滅火實戰(zhàn)演練。通過演練使廣大員工掌握一定的消防知識和應該如何正確的火災逃生,如何報警等一些基本的.逃生技能,提高了員工應對突發(fā)事件的能力,也達到了演練的目的。

  10.公司各部門組織了一次安全生產(chǎn)培訓,公司安全科成員對安全生產(chǎn)知識進行了培訓。

  通過安全月活動的開展,公司安全形勢得到穩(wěn)定,全體員工遵章守紀,文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)制度得到完善和貫徹。

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