- 供應室護士長述職報告 推薦度：
- 手術(shù)室護士長個人工作的述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
室護士長述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告十分的重要，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的室護士長述職報告，希望能夠幫助到大家。
室護士長述職報告 篇1
一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過，x年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參加護理工作的第1個年頭，這一年我們一起學習、交流、探討，這一年我們一起感動、快樂、前行，這是值得我個人收藏的重要的一年，醫(yī)院護士述職報告。護理工作我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。
作為新時代的護士，我努力順應時代的要求，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓及相關(guān)知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，為能更好地服務于病人打下堅實的基礎(chǔ)。
“三分治療，七分護理”，老師曾這樣對我們講到：同學們，“從這句話你們應該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細致關(guān)心和悉心照顧，不要吝嗇你們的微笑，用你們的`愛心，耐心，細心和責任心去護理病人，用你們的熱情去溫暖病人”，我牢記老師的教誨，用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心，感受到尊重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
導診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象，我作為其中的'一員，更應該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式的轉(zhuǎn)變。
當然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士應有的職責，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展壯大項獻自己的全部力量。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
室護士長述職報告 篇2
按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下：
一、基本情況
本人于任手術(shù)室護士長。
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“
社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。
二、履職情況
�。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
�。ǘ┲贫ú�(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
（三）以病人為中心，開展人性化服務。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
�。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┚蚣毸�、節(jié)約成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的'正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。
三、學習方面
�。ㄒ唬┘訌姟叭庇柧�，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
�。ǘ┘訌娀A(chǔ)理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。
�。ㄈ┘訌娎^續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
（四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
�。ㄎ澹┱J真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱�，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的
不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績
自x月x日至x月x日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
室護士長述職報告 篇3
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。
一、在思想政治方面
樂觀擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
二、樂觀學習各項新技術(shù)、新業(yè)務。
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作專心負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)生樂觀親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、樂觀參加科室組織的危重病人搶救工作
協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，樂觀進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參加各項新業(yè)務的開展。
參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習樂觀進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我熟悉到了解環(huán)境和熟悉器械的重要意義——這并不是簡潔的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并把握它，在環(huán)境中能夠迅速的`找到所需的物品！同時也使我們熟悉到時間就是生命，我們必須爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與激勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開頭，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！
巡回護士的工作體驗，讓我熟悉到這項工作的重要性，看似簡潔，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的熟悉與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
室護士長述職報告 篇4
尊敬的院領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
時光如白駒過隙，20xx已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下：
一、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進步，為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。
二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此，我抓住一切可以學習的機會。例如參加了xx省手術(shù)室護理學術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。
四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實，優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的`優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律
在廉政建設方面，我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風做斗爭。
六、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，為使手術(shù)室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
室護士長述職報告 篇5
手術(shù)室是一個充滿生機、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪伴著新住院大樓的茁壯成長，我們又腳踏實地地走過了半年。
在這半年里我們一直不忘全部以病人為中心的主旨，用自己的愛心、熱情、誠意知足每一位手術(shù)病人的需求，努力求創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把治病救人的工作作風貫串于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的親密配合支持下，針對年初擬訂的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實行、不懈努力，圓滿地達成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐產(chǎn)。
一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)良服務
在平時工作中，護理人員時辰切記以病人為中心的服務主旨醫(yī)學，身臨其境為病人著想，做到凡事都來換位思慮若是我是病人。踴躍推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，招待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當病人下手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項撫慰工作，增強與病人交流，減少病人對陌生環(huán)境的懼怕，增強敵手術(shù)治療的信心。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的建議和建議都能予以重視，實時解決。
二、打造科室文化，建立團隊精神
踴躍響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，建立團隊精神的呼吁，科室堅持每個月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法例、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受敬業(yè)愛崗等各樣醫(yī)德醫(yī)風教育，并有議論記錄。踴躍參加全部活動，以服務人民奉獻社會為主旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民服務。踴躍參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐錢等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
三、提升護士素質(zhì)、培育一流人材
社會不停行進和發(fā)展，我們深刻領(lǐng)會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。第一我們經(jīng)過不中斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每個月進行業(yè)務學習，每季進行操作查核和三基理論考試，不單這樣，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中踴躍報名參加各樣自學，請保存此標志、成人考試，從中使大家的思想方式、文明禮貌、風采氣質(zhì)等方面在耳濡目染中都獲取顯然提升，在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)異護士。我們相信，只有不停提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)良服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更為規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。成立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)察。深入展開整體護理，踴躍發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理舉措的落實、敵手術(shù)室護士的滿意度檢查等工作，進而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更為完美，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的有關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒坦護理等新理論。嚴格履行核對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔絕舉措的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。
五、工作業(yè)績
我們達成了多臺大小手術(shù)，急救多個危大病人，配合氣度外科實行了肺葉切除術(shù)，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共招待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均獲取了他們的一致好評。跟著護理條件，護理水平易服務質(zhì)量的提升，我科獲得了共贏的佳績�？剖医�(jīng)濟收入首屈一指，護理質(zhì)量管理多次獲取全院第一。
成績尤如金秋累累的.碩果，固然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗成功的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新醫(yī)學，鍥而不舍;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度履行方面，仍有少量同志意識冷淡;在撰寫、護理科研方面幾近空白;特別在服務態(tài)度、病人滿意度上還顯然不足。病人的需若是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感人是我們追求的目標，優(yōu)良服務是永無止境的。
我們將不�？偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學習，使服務更感情人和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
室護士長述職報告 篇6
依照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下：
一、大體情況
本人于20xx年12月?lián)问中g(shù)室護士長。
擔任護士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠懇率領(lǐng)手術(shù)室全部護士知足每一名手術(shù)患者的需求，盡力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，通過全科護理人員的不邂盡力，圓滿完成各項任務。
二、履職情況
（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標別離定一名護士負責管理，科室按期與不按期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每一個月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。
�。ǘ┲贫ú�(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。
一、按照醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，成立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分派；實現(xiàn)了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
二、按照日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，天天的每項工作都有記錄，每人每一個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了彼此推諉、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
（三）以病人為中心，開展人性化服務。
一、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，取得理解、信賴和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改辦法，知足病人一符合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。
二、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，保護好病人的良好形象，盡可能知足病人的一符合理要求。
（四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
一、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔聚散格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常利用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，避免院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤%。對感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處置。
二、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。增強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并按期考核。
3、完善和規(guī)范了各類護理文書的記錄，固守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、依照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血過出事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┚蚣毸�、節(jié)約本錢。
一、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行利用、清點、交接記錄，減少浪費、損耗和擅自利用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及利用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
二、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰犯錯誰負責。
三、學習方面
�。ㄒ唬┰鰪姟叭庇柧殻M織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
�。ǘ┰鰪娀A(chǔ)理論知識的'學習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每一個月一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室�？浦R，每一個月科室考核1次，合格率100%。
�。ㄈ┰鰪娎^續(xù)教育學習，踴躍參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
�。ㄋ模┰鰪妼I(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
�。ㄎ澹┱J真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱�，再要求每一名帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天，并不時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能踴躍配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，彼此信賴，彼此支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己天天除做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了用飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務，率領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內(nèi)，踴躍主動、勇于承擔責任，做到了不說無益于團結(jié)的話，不做無益于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的邪念。
六、存在的問題
一是學習不夠深切，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在必然差距。
總之，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的盡力配合下，取得了必然成績，此后，我將加倍盡力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。維持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀遵法，嚴于律己，關(guān)心每一名手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，不時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭順敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的同心合力，咱們必然能完成各項任務，必然能讓患者及家眷真正安心和滿意。
室護士長述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
本人于20xx年x月調(diào)入xx衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20xx年x月任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高，完成工作任務。現(xiàn)將的工作情況匯報如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的`操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。
四、加強學習，提高技能
為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務知識學習，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術(shù)操作考試，護士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
五、執(zhí)行規(guī)范，加強管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。
人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領(lǐng)導，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。
室護士長述職報告 篇8
的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我是xx，于xx年xx月開始，擔任醫(yī)院手術(shù)室護士，至今已有年時間，在這期間，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評�，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對工作多多提出寶貴的意見和建議。
手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強，強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復雜，要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理，不僅要以嚴格的無菌技術(shù)管理作保障，還應緊跟時代的`發(fā)展，不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等知識的學習，還要不斷加強自身職業(yè)防護教育知識的，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務。
一、愛崗敬業(yè)，以大局為重
作為一名一線護理人員，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛。
我在工作中時刻嚴格要求自己，充分發(fā)揚了醫(yī)學人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護理細節(jié)，不但強化無菌操作的規(guī)范化管理，加強各種護理操作技能，還認真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。
二、強化學習，提升職業(yè)技能
作為手術(shù)室護士，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，在工作中，我不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)護理知識，寫下大量的，豐富了自己的理論知識，并堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，在工作上任勞任怨，做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
三、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距。
二是有時在工作方法上不注意細節(jié)，易產(chǎn)生急躁情緒，沒有把一切為了病人的理念理解深入;
三是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用方法，解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
四、立足現(xiàn)在展望明天
漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務工作者。
在實際工作中，我會以良好的工作態(tài)度對待病人，對待每一項工作，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，并牢固樹立技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為病人服務的意識，不斷加強自身的修養(yǎng)，提高自身的能力。
xx年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的幫助與支持下，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。
但這只是一個開始，在以后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標:進一步增強業(yè)務學習，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，同時，通過不斷的學習和改進工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實效。謝謝大家!
室護士長述職報告 篇9
根據(jù)統(tǒng)一布署，我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報告。
基本情況：
我于xx年xx月?lián)问中g(shù)室護士長。在這一年里，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心”的宗旨，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。通過我的愛心、熱心和誠心，我?guī)ьI(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下，我們圓滿完成了各項任務。
履職情況：
1.完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。我們針對手術(shù)室工作重點，即護理質(zhì)量和護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理。科室定期和不定期進行護理質(zhì)量督查，每天有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2.制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務。我們根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，并建立了績效考核指標體系。通過績效考核，我們改變了以前的平均分配，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。我們根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
3.以病人為中心，開展人性化服務。我們優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，我們采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。術(shù)中我們做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
4.不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、加強科室內(nèi)部溝通和協(xié)作，定期召開科室會議，交流工作中的問題和經(jīng)驗，共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助，建立良好的團隊合作精神。
2、加強與其他科室的聯(lián)系和合作，增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。定期參加醫(yī)院組織的跨科室培訓和交流活動，加強與其他科室的交流和合作，共同提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和水平。
3、建立健全激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的.工作積極性和創(chuàng)造性。同時，加強對員工的關(guān)懷和培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
在醫(yī)院和科室工作中，本人能夠尊重領(lǐng)導，與同事團結(jié)合作，積極配合其他科室的工作。在大事上講原則，在小事上講風格，互相信任和支持。作為手術(shù)室護士長，本人能夠以身作則，積極工作。盡管科室工作人員較少，本人每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，帶領(lǐng)科室同志一道完成手術(shù)任務。本人帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣和激情。
三、工作能力方面
作為手術(shù)室護士長，本人在自己的職責范圍內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任。本人能夠不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。本人能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導的決定，并及時請示匯報較為重要的問題。
四、廉潔自律方面
本人作為一名護士長，在日常工作和生活中，能夠管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
五、存在的問題
本人認為存在的問題是研究不夠深入，理論功底還不夠扎實；具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，本人取得了一定成績。今后，本人將更加努力工作，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。本人將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。本人將時刻換位思考，將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。本人將老老實實做人，恭恭敬敬做事。本人堅信，在各級領(lǐng)導的大力支持下，在全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力下，我們一定能完成各項任務，讓患者及家屬真正放心和滿意。
作為一名手術(shù)室護士，我一直嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，并遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻保持消毒無菌觀念，不怕苦累、全天候待命以應付突發(fā)事件。我始終樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。我與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，我絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
在過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中，我能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生。同時，我不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。
為了提高護理專業(yè)理論水平，我每月進行業(yè)務知識研究，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術(shù)操作考試。我還參與輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護士我制定了手術(shù)室必知知識，并且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。我們嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。
我深刻理解手術(shù)室護理的責任和使命，我感謝我的領(lǐng)導給了我前進的方向，感謝我的同事們與我共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待，我才有了成長和進步。我希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
室護士長述職報告 篇10
按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下：
一、基本情況
本人于任手術(shù)室護士長。
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“
社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。
二、履職情況
�。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
�。ㄈ┮圆∪藶橹行�，開展人性化服務。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
（四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的.標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┚蚣毸�、節(jié)約成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。
三、學習方面
�。ㄒ唬┘訌姟叭庇柧殻M織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
�。ǘ┘訌娀A(chǔ)理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室�？浦R，每季度科室考核1次，合格率100%。
�。ㄈ┘訌娎^續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
（四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
�。ㄎ澹┱J真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱�，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績
自x月x日至x月x日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
室護士長述職報告 篇11
社會在不斷前進和發(fā)展，我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此，我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先，我們通過不間斷的研究，提高護理專業(yè)理論水平。每月進行業(yè)務研究，每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外，為了提高文化層次，護理人員積極報名參加各種自學、保留標記、成人考試等活動，從中得到明顯提高。在醫(yī)院組織的各項活動中，護理人員也取得了優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做出貢獻。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的`監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而增強了護士的工作責任心和醫(yī)學全線服務水平。為了使整體護理做得更加完善，我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，確保無差錯事故發(fā)生。同時，我們嚴格落實消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測，狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫(yī)療用品的管理也得到了嚴格執(zhí)行，用后進行消毒、毀形、焚燒。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件、護理水平和服務質(zhì)量的提高，我們?nèi)〉昧恕半p贏”的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績是我們努力的結(jié)果，但我們也要看到存在的不足。在管理方面，我們需要勇于創(chuàng)新，持之以恒。在人性化護理方面，我們需要更加重視手術(shù)病人的訪視和健康教育。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面，我們還有很大的提升空間。尤其是在服務態(tài)度和病人滿意度方面，我們還需要更加努力。我們的服務范圍是病人的需要，我們的服務標準是病人的滿意，我們的追求目標是病人的感動。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦研究，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平不斷提高。
室護士長述職報告 篇12
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格履行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了核對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班核對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提升護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與查核：要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作要點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應的整頓舉措，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理有關(guān)資料。
3、每個月對護理質(zhì)量進行檢查，并實時反應，不停提升護士長的'管理水平。
4、組織護士長出門學習、觀光，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平時工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、 11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓。
3、連續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評比出了最正確護士。
4、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。
5、對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作查核，合格者賜予上崗。
四、提升護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對任職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，邀請專家講課，講解骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間發(fā)問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚) 、二等獎(李敏丹、唐海萍) 、三等獎(周莉君)分別賜予了獎賞。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作查核：病區(qū)護士查核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士查核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核：靜脈輸液、無菌操作。
6、增強了危大病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每個月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理舉措進行了商討，以達到提升業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提升護士長講課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、增強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格履行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組擬訂的消毒隔絕制度。
2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高�？剖蚁奶烊缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每個月進行二次空氣培育，保證了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每個月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵辦理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形，浸泡，集中辦理，并按期檢查敦促，對各樣消毒液濃度按期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液
(1：400消毒靈)拖地每天二次，病房內(nèi)按期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦抹) 。
6、手術(shù)室嚴格履行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供給室成立了消毒物件監(jiān)測記錄本，對每種消毒物件進行了按期定點監(jiān)測。
六、護理人員較優(yōu)異的達成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)良服務的主旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊，以及經(jīng)過護士的以身作則，讓病人熟習掌握疾病防治，痊愈及有關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈知識外，還深入病房與病人談心。
3、整年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室展開手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包含護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦住院手續(xù)，送病人得手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周祥的服務。
4、全院護理人員撰寫護理30 篇，此中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有3 篇參加臺州地域?qū)W術(shù)交流，有2 篇參加《今世護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。
室護士長述職報告 篇13
依據(jù)一致布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習狀況述職以下：
一、基本狀況
自己于XX年任手術(shù)室護士長。
一年來，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者供給優(yōu)良高效的護理服務”為主旨，以提能手術(shù)患者的手術(shù)成效和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱情、誠意率領(lǐng)手術(shù)室全體護士知足每一位手術(shù)患者的需求，努力求創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿達成各項任務。
二、履職狀況
(一)完美了科室質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。針對科內(nèi)工作要點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室按期與不按期進行護理質(zhì)量監(jiān)察，做到每天有檢查，每周有小結(jié)及反應，每個月有質(zhì)控總結(jié)，要點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量連續(xù)改良。
(二)擬訂并履行績效查核方案、完美各班工作職責任務。
1、依據(jù)醫(yī)院績效查核方案原則，聯(lián)合本科室特色擬訂了卓有成效的績效查核方案，成立了績效查核指標系統(tǒng)。經(jīng)過績效查核，改變了從前的吃大鍋飯，均勻分派;實現(xiàn)了按勞分派，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性顯然的提升，工作態(tài)度顯然的好轉(zhuǎn)。
2、依據(jù)平時工作量和人員狀況合時調(diào)整各班工作職責，推行量化查核，每天的每項工作都有記錄，每人每個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包含每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，防止了相互推委、成心遲延、出了差錯又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常展開。
(三)以病人為中心，展開人性化服務。
1、優(yōu)良展開術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，認識病情，寬慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度檢查表，采集病人信息，獲得理解、相信和支持，針對工作中的不足，采納相應的整頓舉措，知足病人一吻合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒坦的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解說，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作柔和，話語平易。為手術(shù)患者供給適合的溫濕度、舒坦的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，保護好病人的.優(yōu)異形象，盡量知足病人的一吻合理要求。
(四)不停提升護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格履行消毒隔絕制度，消毒隔絕合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的潔凈、養(yǎng)護、維修、故障清除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格履行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防備院內(nèi)感染，保證潔凈手術(shù)切口味染率≤0.5%。對感染性手術(shù)依據(jù)感染性手術(shù)消毒隔絕標準對人員、物件、器材嚴格進行消毒隔絕辦理。
2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完滿率達100%。增強急救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應急方案的培訓，并按期查核。完美了重生兒急救藥品、物件及急救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以保證手術(shù)急救工作的順利達成。
3、完美和規(guī)范了各樣護理文書的記錄，遵守“客觀、真切、正確、實時、完好、規(guī)范”原則。
4、依據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完美了輸血流程及注意事項，防止了輸血差錯事故。仔細履行手術(shù)標本交接制度，根絕了標本丟失現(xiàn)象。
(五)精打細算、節(jié)儉成本。
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值名貴耗材進履行用、盤點、交接登記，減少浪費、消耗和擅自使用。安排專人負責醫(yī)療設施的潔凈、消毒和養(yǎng)護，每周一次，正確記錄儀器設施性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運行。
2、正確記錄收費項目，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入全部花費，誰犯錯誰負責。
三、學習方面
(一)增強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。
(二)增強基礎(chǔ)理論知識的學習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室�？浦R，每季度科室查核1次，合格率100%。
(三)增強連續(xù)教育學習，踴躍參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。
(四)增強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
(五)仔細嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部制定的帶教計劃，擬訂了科室?guī)Ы逃媱�，再要求每一位帶教老師擬訂出詳細的帶教計劃及教課內(nèi)容，詳細到每天，并不時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，能踴躍配合好其余科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互相信，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，因為科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道達成手術(shù)任務，率領(lǐng)科室同志休戚與共，快樂工作，使工作團隊充滿生機，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，踴躍工作。在自己的職責內(nèi)，踴躍主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能徹徹底底地履行，對較為重要的問題，做到實時請示報告。
五、清廉自律方面
自己作為一名護士長，在平時工作、生活中，做到了管住自己的口，不應吃的不吃;管住自己的手，不應拿的不拿;管住自己的心，絕不可以有一絲貪污腐化、違紀亂紀的邪念。
六、工作業(yè)績
自XX年1月1日至XX年9月30日我們共配合達成手術(shù)例，此中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就展開，與領(lǐng)導的要求還存在必定差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，獲得了必定成績，此后，我將更為努力工作，從自己做起，建立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念，增強服務意識。保持優(yōu)異的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守紀，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，實時為手術(shù)患者排難解憂。到處換位思慮，不時將“良知”二字高掛于心，以身作則，以身作則。老老實實做人，恭恭順敬做人。我深信，有各級領(lǐng)導的鼎力支持，有全院醫(yī)護人員的同心合力，我們必定能達成各項任務，必定能讓患者及家眷真切放心和滿意。
【室護士長述職報告】相關(guān)文章：
供應室護士長述職報告12-13
供應室護士長述職報告11-17
手術(shù)室護士長述職報告03-29
血透室護士長述職報告07-09
手術(shù)室護士長述職報告01-16
消毒供應室護士長述職報告12-20
手術(shù)室護士長述職報告03-29
新任內(nèi)鏡室護士長述職報告09-21