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殘聯(lián)個人述職報告

時間:2024-01-03 09:30:07 述職報告 我要投稿

殘聯(lián)個人述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的殘聯(lián)個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

殘聯(lián)個人述職報告

殘聯(lián)個人述職報告1

  一、貧困重度殘疾人生活特別救助成就巨大

  今年以來,我市各級黨委政府加強領(lǐng)導(dǎo),克服諸多困難,強力推進全市貧困重度殘疾人生活特別救助工作。目前,這項民生工程已經(jīng)取得了階段性工作進展。今年共計救助貧困重度殘疾人43539名,擬發(fā)放救助資金近1690萬元。根據(jù)省民生辦、省殘聯(lián)要求,各縣區(qū)均于5月25日、5月27日按時報送了貧困重度殘疾人生活特別救助對象匯總?cè)藬?shù)、救助名單。從報表反映的情況看,霍邱、壽縣、金安、葉集、開發(fā)區(qū)、霍山、金寨等縣區(qū)填報的名單基礎(chǔ)資料內(nèi)容翔實完整;霍邱、金寨、霍山、舒城、金安、裕安及開發(fā)區(qū)注重確保統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確性,救助匯總?cè)藬?shù)和救助名單人數(shù)吻合一致。

  從5月28日市民生工程調(diào)度會反饋的情況看,霍邱、舒城、金安、裕安地方救助配套資金已全部安排到位,壽縣、葉集、霍山已部分安排到位;金寨、金安救助對象資格審批工作已全部結(jié)束,舒城、開發(fā)區(qū)正在組織審核;壽縣對已審批救助對象按照要求足額發(fā)放到位,葉集、霍山分別發(fā)放了前兩個季度、前一個季度救助金,裕安區(qū)已在打卡準(zhǔn)備發(fā)放,金安區(qū)擬備打卡發(fā)放全年的救助金。

  通過對20xx年度貧困重度殘疾人生活特別救助工作的實施,市及各縣區(qū)積累了一些工作經(jīng)驗和方法:

  一是要高度重視特困救助工作的規(guī)范化管理。市殘聯(lián)健全救助人員電子文檔,縣區(qū)殘聯(lián)建立健全紙質(zhì)和電子檔案,做到一人一檔,要求《貧困重度殘疾人生活特別救助申請審批表》、《殘疾人證》或殘疾評定表、《居民最低生活保障金領(lǐng)取證》、戶口簿、身份證復(fù)印件齊全。

  二是做好申請、審核、審批事項,堅持“三公和三榜公示”制度。

  三是做好資金的籌集、管理與發(fā)放。城鎮(zhèn)的貧困重度殘疾人救助資金由縣財政按核定分配方案撥付到殘聯(lián),殘聯(lián)及時將救助資金直接撥付到救助對象銀行卡中;農(nóng)村貧困重度殘疾人救助資金指標(biāo)統(tǒng)一下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)在接到救助指標(biāo)后,將救助資金打入補助對象涉農(nóng)資金“一卡通”中。經(jīng)過有關(guān)單位密切配合,所有資金都打卡到位。

  四是加強監(jiān)督管理。市殘聯(lián)不定期對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困重度殘疾人生活特別救助進行督查,通過進村入戶的方式,實際了解工作落實情況,同時也安排人員進行電話調(diào)查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時予以糾正,以確保這項民生工程嚴肅性與公正性。

  二、白內(nèi)障患者復(fù)明工程已成惠民工程

  20xx年,省分配我市白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)任務(wù)1200例,分配在五縣三區(qū)實施。截止目前,金安、裕安、葉集、壽縣、霍邱已完成或超額完成任務(wù),象霍邱300例任務(wù)完成了303例。舒城、霍山計866例正在實施。實施手術(shù)均在省殘聯(lián)、衛(wèi)生廳定點醫(yī)院進行。已全部完成任務(wù)的縣區(qū)晶體植入率99.6%,其中金安、裕安、葉集均為100%。復(fù)明率100%。

  為了確保任務(wù)的完成,我們加強領(lǐng)導(dǎo),市縣區(qū)均成立白內(nèi)障復(fù)明領(lǐng)導(dǎo)組,分管市縣(區(qū))長任組長,及時制定實施方案,下發(fā)各縣區(qū)。去冬今春兩次理事長會上專門強調(diào)。通過電視、報紙廣泛宣傳目的、意見和要求,市政府統(tǒng)一安排的1—3月的政風(fēng)行風(fēng)熱線,殘聯(lián)上線解答廣播聽眾的提問。實施過程中,縣區(qū)出動了大量宣傳車、設(shè)咨詢臺、召開宣傳動員會等,動員和組織廣大貧困白內(nèi)障患者踴躍報名參加手術(shù)。按8到6人比1的比例進行篩查,工作量特別大。手術(shù)中,醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)組、專家組、后勤保障組等5—6個小組,騰出眼科的病房、病床和被褥,視患者為家人,使復(fù)明工程成為“惠民工程”、“德政工程”、“民心工程”。市縣區(qū)黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)計20余人次親赴病房探望慰問手術(shù)患者和醫(yī)務(wù)工作者,一些剛復(fù)明的老人拉著市長、縣長的手,連聲夸贊共產(chǎn)黨好、殘聯(lián)好、醫(yī)生、護士好。下一步我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,確保1200例任務(wù)100%按時保質(zhì)完成。

  三、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)成績斐然

  我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),財政基礎(chǔ)相對薄弱,為幫助殘疾人就近就地得到有效康復(fù)訓(xùn)練和治療,在過去的`三年中,市殘聯(lián)黨組、理事會緊抓殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)不松懈,向上跑項目爭資金,向下跑縣區(qū)爭取黨、政一把手重視,擺上重要工作議事日程,幫助縣區(qū)出謀劃策力促基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。現(xiàn)在舒城己遷至新的綜合服務(wù)設(shè)施內(nèi)辦公,金寨縣、金安區(qū)、裕安區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全部建成即將投入使用,霍山縣征地12.49畝建設(shè)綜合服務(wù)中心大樓。中心大樓規(guī)劃為14間4層20xx平方米,工程預(yù)算總造價400萬元,現(xiàn)已進入招投標(biāo)程序,計劃7月底前開工,11月底前主體工程全面完工。壽縣綜合服務(wù)中心也正在緊鑼密鼓籌建之中。

  四、基層組織網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化建設(shè)著力推進

  基層組織建設(shè)是殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我市將殘疾人事業(yè)組織建設(shè)工作的重點放在加強各級殘疾人聯(lián)合會的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)上,認真履行“代表、服務(wù)、管理”職責(zé)。近年來,在各級黨委、政府的關(guān)心重視下,市、縣區(qū)建立健全政府殘疾人工作委員會,配備了專職理事長、副理事長,成立了市殘聯(lián)黨組?h、區(qū)殘聯(lián)做到計劃單列、理事長專職、規(guī)格正科、歸口政府,健全了運行機制。全市167個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)由組織部門下文成立殘疾人聯(lián)合會,設(shè)兼職理事長1人。2931個行政村、居委會、服務(wù)社區(qū)成立了殘協(xié)組織,配備兼職主席2232人,殘協(xié)專職委員133名,成立殘疾人五類專門協(xié)會16個,現(xiàn)有人員200多人。

  同時,我們根據(jù)皖殘聯(lián)[20xx]72號《關(guān)于在全省開展選聘社區(qū)殘疾人專職委員工作的通知》的要求,認真開展選聘專職委員工作,建立示范社區(qū),以點代面促進社區(qū)殘疾人工作。目前,全市159個鄉(xiāng)鎮(zhèn)己配備33個,8個街道已配5個,112個社區(qū)已配43個,2407個村已配90個。示范社區(qū)殘疾人有固定的活動場所,不定期地開展一些適合殘疾人的活動。其中金安區(qū)20個社區(qū)全部配備了殘疾人專職委員。裕安區(qū)已有響鈴庵、鳳凰橋、云路、六梅4個社區(qū)配備了殘疾人專職委員,其他縣區(qū)均已選擇1-2個社區(qū)配備專職委員。霍山縣于5月26日通過縣長辦公會批準(zhǔn),一次性為全縣l6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、124個行政村和l9個社區(qū)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各配備l名殘疾人專職委員或殘疾人助理員,由縣財政按鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人專職委員200元/月,村(社區(qū))殘疾人協(xié)理員100元/月標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算支出。

  按照基層殘疾人組織規(guī)范化要求,我們明確提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)殘聯(lián)要達到“六有”,即有殘聯(lián)組織和專兼職理事長、有殘聯(lián)牌子、有辦公場所、有工作經(jīng)費、有殘疾人基本情況臺帳;村級明確有村長或文書兼任殘協(xié)主席,開展殘疾人工作活動有紀(jì)錄;市殘聯(lián)將基層殘疾人組織建設(shè)納入年度目標(biāo)考評內(nèi)容,組織開展互查。霍山、金安等縣區(qū)將有關(guān)殘疾人法律、法規(guī)、章程、殘疾人工作內(nèi)容等制成統(tǒng)一規(guī)格的圖表、掛牌,掛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)辦公室墻上,讓人一目了然。為了有效發(fā)揮基層殘疾人組織作用,更好地為殘疾人服務(wù),縣區(qū)殘聯(lián)采取召開專題會議或以會代訓(xùn)等形式舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村殘聯(lián)、殘協(xié)負責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,部署工作任務(wù)。

  金安區(qū)殘聯(lián)不僅每年春秋兩季舉辦專項培訓(xùn)班,還分期分批選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)優(yōu)秀理事長、村殘協(xié)主席、社區(qū)專職委員、盲協(xié)、肢協(xié)負責(zé)人赴外地參觀學(xué)習(xí),拓寬思路,開闊眼界。金寨縣殘聯(lián)以實施嘉道理項目為契機,縣、鄉(xiāng)組織層層培訓(xùn),20xx、20xx兩年共開展培訓(xùn)4次,近xx人得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了基層殘疾人工作的理論和業(yè)務(wù)水平,為開展各項殘疾人工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

殘聯(lián)個人述職報告2

  一年來,我們非常榮幸,在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,辦公室人員團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞“辦事、辦文、辦會、理財、理人、管家”的六大工作職責(zé),做到:“當(dāng)參謀,盡心盡力;抓服務(wù),任勞任怨;促協(xié)調(diào),顧全大局;督落實,盡職盡責(zé)”,充分發(fā)揮辦公室服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦的作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。在此,我也非常感謝班子領(lǐng)導(dǎo)和各部室同事對辦公室工作能夠給予充分的理解和支持,下面我將辦公室一年來主要工作情況向大家作簡要匯報。

  一、盡心盡責(zé),用心把關(guān),力求做好領(lǐng)導(dǎo)參謀

  辦公室作為機關(guān)的綜合協(xié)調(diào)部門,主要發(fā)揮著承上啟下、出謀劃策、綜合把關(guān)的中樞作用。20xx年,辦公室緊扣全局工作大局和階段性重點工作,及時了解各項動態(tài),加強對各項工作運行的綜合分析,對有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入,提前進入情況,做到心中有數(shù),胸有成竹,能及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供各類重要信息,并提出建設(shè)性參考意見,拿出可行性預(yù)案,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。

  積極跟進決策落實過程,對實施過程中好的做法,好的經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣,對存在的問題和不足及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正決策。

  同時,領(lǐng)導(dǎo)決策、上級要求等最主要的是體現(xiàn)在相關(guān)文字材料上,所以我們非常注重綜合文稿的質(zhì)量,牢固樹立精品意識,不管是調(diào)研文章、政務(wù)信息、還是各類報告、通知、文件,在堅持迅速高效的同時,堅持“厚著臉皮”、負責(zé)到底,把好最后一關(guān),力求體現(xiàn)上級精神,體現(xiàn)工作實際,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映殘聯(lián)機關(guān)決策和工作部署。

  二、規(guī)范管理,密切配合,力求工作落到實處

  一是全力做好辦文、辦會和辦事工作。辦公室克服人手少、底子薄、突擊任務(wù)多的困難,認真做好辦會、辦文、辦事三大事。辦文方面,我們慎重起草每一份材料,認真對照公文寫作規(guī)范,橫向參考高質(zhì)量文件,前后斟酌每一句語言,反復(fù)修改,認真審核每一份文件,以防止出錯,以勤奮、認真、努力來克服寫作能力的欠缺,盡力在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成各類材料。全年共印發(fā)文件材料xx件,編寫各類計劃、總結(jié)、匯報、報告等xx件,較為圓滿的完成了任務(wù)。辦會方面,全年組織召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)殘聯(lián)參加的綜合性會議x個,組織殘工委會議(活動)x次,組織黨支部、工(婦、青)會(活動)x次,并做好其他業(yè)務(wù)部室的大小會務(wù)保障20余次,接待上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來訪等會議保障20余次。會務(wù)保障工作做到了周到細致高效。辦事方面,主要是傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,督促檢查各單位落實局黨組有關(guān)決定、決議,策劃、協(xié)助單位各類重大活動。今年精心策劃了“全國助殘日”大型活動,協(xié)助做好了第xx屆殘疾人聯(lián)誼相親會等一些列活動。

  二是出色完成上級各類政治任務(wù)。結(jié)合我區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定本單位的活動方案,圓滿完成了上級“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的各項任務(wù)要求;大力開展機關(guān)“效能建設(shè)提升年”活動,制定單位活動方案,組織開展網(wǎng)上效能測評活動,每月上報效能自評表,季度上報效能建設(shè)自查報告,機關(guān)工作效率、辦事能力得到了進一步提升;積極準(zhǔn)備文明機關(guān)復(fù)評驗收,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),完成相關(guān)材料,整理出檔案資料,順利通過了文明機關(guān)復(fù)評驗收,并受到考核組的肯定。

  三是扎實抓好階段性工作。辦公室工作,有很大一部分是細瑣、臨時的工作,但我們以“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大局著眼”為目標(biāo),認真、耐心做好臨時性、階段性的大事小事。印制完成了《寧波市鄞州區(qū)殘疾人工作政策選編(二)》、《殘聯(lián)通訊錄》,為各級殘聯(lián)干部、社會各界的熱心人士和廣大殘疾人提供工作便利;圓滿完成了三年來人大、政協(xié)對本機關(guān)的建議、提案回頭看工作;經(jīng)過查找、準(zhǔn)備大量資料,區(qū)審計局順利通過對原理事長梁雪琴任期內(nèi)的審計工作;向創(chuàng)建辦積極提供創(chuàng)建“扶殘助殘愛心城區(qū)”辦公室相關(guān)臺賬資料,并按創(chuàng)建辦要求新制作了有關(guān)門牌。

  四是規(guī)范管理,分工明確。我們以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束文明化辦公”為目標(biāo),修訂完善了辦公室工作人員工作任務(wù)并對機關(guān)內(nèi)部管理制度進行了修訂完善,使各項工作有章可循,環(huán)環(huán)相扣。在健全管理制度的同時,我們嚴格按照制度辦事,使各項規(guī)章制度得到了全面落實,由內(nèi)到外,首先從辦公室自我做起,自覺遵守上下班作息時間,著力抓好節(jié)能減排降低公用能耗環(huán)節(jié),嚴格按照規(guī)定安排人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng),嚴格各類請休假制度。

  三、圍繞大局,保障有力,力求服務(wù)上水平

  我們始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé),按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率、保質(zhì)量”的原則,搞好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作,而強化服務(wù)意識則是做好這項工作的關(guān)鍵。我們不斷改進工作方法,強化服務(wù)意識,圓滿完成了各項服務(wù)保障工作。

  一是積極做好管家、管財貼心服務(wù)。

  對于辦公用品、生活用品,嚴格按照申購程序,及時進行購置和發(fā)放,并有專人負責(zé)、保管,保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn);新大樓完工一周年后,進行了一次全面清查驗收,對出現(xiàn)的問題進行了監(jiān)督整修,對物業(yè)人員服務(wù)態(tài)度進行了打分;保障單位食堂高質(zhì)量、高強度、高標(biāo)準(zhǔn)地提供中餐服務(wù),高度重視衛(wèi)生食品安全和餐飲質(zhì)量,期間做過一次餐飲滿意度調(diào)查,全年無出現(xiàn)一次因食品衛(wèi)生引發(fā)的'事故。

  繼續(xù)完善財務(wù)制度,抓好財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。全年共辦理現(xiàn)金、銀行存款收付業(yè)務(wù)xx余筆,圓滿完成全年的工資、獎金、各類津、補貼發(fā)放及各類保險的繳費,工作認真、細致,全年沒有一筆經(jīng)費出錯。

  二是默默無聞,做好人事和檔案服務(wù)工作。

  公文收發(fā)處理及時,檔案管理達標(biāo)合格。辦公室在公文收發(fā)處理的過程中,嚴格按規(guī)定和規(guī)范處理流程,把好收文、發(fā)文、存檔關(guān)。今年以來,共處理公文xx件,發(fā)文xx件。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整理了的各種檔案件,積極推進數(shù)字檔案規(guī)范化管理,全年提供檔案查閱服務(wù)xx次,進一步發(fā)揮了檔案的重要作用。

  人事工作方面,完成了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競爭上崗工作相關(guān)準(zhǔn)備和測評工作;今年機關(guān)人員調(diào)動4人次,及時辦理了新調(diào)入和轉(zhuǎn)入干部的接收關(guān)系;認真辦理了蔡一鳴副理事長的出國手續(xù)。全年人事工作基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的滿意。

  一年來,辦公室工作雖然取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,如宏觀性不足、計劃變數(shù)大,人員素質(zhì)不高、管理漏洞多,政策理論水平低、文字基礎(chǔ)差,協(xié)調(diào)能力弱、服務(wù)態(tài)度硬等問題。今后,我們將努力整改,不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng),提高為同志們服務(wù)的能力,提高為殘疾人事業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。

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