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豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-15 08:14:15 述職報(bào)告 我要投稿
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豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我自20xx年x月開(kāi)始任場(chǎng)長(zhǎng)到今,豬場(chǎng)已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場(chǎng)。而由于豬場(chǎng)是新建場(chǎng),一切基本上從零開(kāi)始,因此我個(gè)人認(rèn)為這幾年來(lái)我的主要工作就貫穿于豬場(chǎng)逐漸完善的過(guò)程中。下面我就將任場(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

  一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

  豬場(chǎng)開(kāi)始之初員工基本上剛畢業(yè)的學(xué)生與農(nóng)民工,剛畢業(yè)的學(xué)生由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也談不上對(duì)規(guī)模豬場(chǎng)的認(rèn)識(shí),而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下,我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn),并逐漸進(jìn)行崗位管理技能培訓(xùn),通過(guò)對(duì)人員的培訓(xùn)與考察,到目前為止已基本形成適應(yīng)豬場(chǎng)流水線(xiàn)生產(chǎn)模式的車(chē)間管理模式,形成了場(chǎng)長(zhǎng)、助理、車(chē)間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機(jī)構(gòu)模式,以保證豬場(chǎng)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

  二、制度化建設(shè)

  在豬場(chǎng)管理的初期,豬場(chǎng)的管理大多停留在人管人的層面上,隨著豬場(chǎng)的不斷壯大與完善,則必須形成一些規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理,以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩,有章有法。因此這幾年來(lái)我根據(jù)實(shí)際情況,等等,當(dāng)然這些制度有的還需要進(jìn)一步修正與完善。

  三、生產(chǎn)管理情況

  豬場(chǎng)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測(cè)、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系,并建立一系列的質(zhì)量控制點(diǎn),確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量,目前為止豬精用戶(hù)基本都感到滿(mǎn)意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護(hù)理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系,為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點(diǎn),通過(guò)這些工作,種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升,目前產(chǎn)仔平均為xx頭,豬只成活率已得到xx%以上。

  四、疫病控制

  本著“預(yù)防為主”的基本指導(dǎo)思想,建立一系列以控制外來(lái)病原的傳入、場(chǎng)內(nèi)病原的殺滅與控制、加強(qiáng)豬只抵抗力等為目的基本措施與方案,通過(guò)這些工作,這幾年來(lái)豬場(chǎng)未發(fā)生重大疫情。

  五、成本管理

  在公司的要求下,并根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際情況,已逐漸建立了一些如飼料成本費(fèi)用控制點(diǎn)、電費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、藥費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、庫(kù)存費(fèi)用成本費(fèi)用控制點(diǎn)、維修費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn),通過(guò)這些控制點(diǎn)并建立相應(yīng)成本費(fèi)用控制點(diǎn)的參照標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性降低相應(yīng)的成本費(fèi)用,從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本,成本管理也由粗放型逐步走向精細(xì)化管理。

  六、宣傳與銷(xiāo)售工作

  由于種豬場(chǎng)是新建場(chǎng),其知名度不高,為了創(chuàng)建豬場(chǎng)的知名度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)人員的協(xié)助下,通過(guò)在集團(tuán)報(bào)上發(fā)表宣傳文章,制作宣傳彩圖,特別是今年市場(chǎng)最為低迷的.時(shí)候,啟動(dòng)電視宣傳欄目,對(duì)豬場(chǎng)作了直觀(guān)形象的宣傳。自種豬銷(xiāo)售以來(lái)一直面臨市場(chǎng)疲軟,在做宣傳的同時(shí),我建立客戶(hù)回訪(fǎng)制度。通過(guò)這種制度可以了解客戶(hù)的需求及各種有益建議,同時(shí)可加深客戶(hù)的印象。聯(lián)系一切可用的銷(xiāo)售力量。一個(gè)好的方式就是調(diào)動(dòng)與潛在的客戶(hù)相接觸的一些特定人群,如飼料銷(xiāo)售員、飼料經(jīng)銷(xiāo)商、豬販、屠戶(hù)、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過(guò)以上方式建立種豬的銷(xiāo)售聯(lián)系通路。

  七、績(jī)效考核方案的制定

  在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,為了調(diào)動(dòng)員工的積極性及實(shí)現(xiàn)多勞多得,結(jié)合豬場(chǎng)的實(shí)際情況,經(jīng)多次修正、補(bǔ)充形成豬場(chǎng)績(jī)效考核試行方案。

  當(dāng)然,以上工作成績(jī)對(duì)我來(lái)是寶貴的,但是仍還存在一些不足的地方,特別是今后我將在成本管理與銷(xiāo)售工作作為工作的重點(diǎn),盡最大努力去做好它。

豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  歡歌笑語(yǔ)辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的20xx年,20xx年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活;仡欉^(guò)去的一年,相較于xx而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年;本著立足于xx市場(chǎng)前沿,面向未來(lái),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下,xx廠(chǎng)勇于創(chuàng)新,采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù),一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工,而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jī),和全廠(chǎng)干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著xx一代人執(zhí)著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

  一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠(chǎng)上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)故。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力

  xx廠(chǎng)工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主,本著為客戶(hù)著想、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn),我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì),針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜,指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實(shí)處理,并安排專(zhuān)職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線(xiàn)車(chē)間進(jìn)行巡視,形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線(xiàn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理、回查落實(shí)到位的兩線(xiàn)手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復(fù)燃,并及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)班當(dāng)日值班記錄,真正做到了日記錄、月統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

  三、完善制度、精益求精

  企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度,只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度,才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達(dá)到這種效果,確保制度的精益求精,我廠(chǎng)在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢、集思廣益,引導(dǎo)工人出謀劃策,提出建設(shè)性的建議,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn),并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話(huà)說(shuō):“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實(shí)效,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發(fā)了廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性,有力的促進(jìn)了洗煤廠(chǎng)安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)

  書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。針對(duì)xx廠(chǎng)職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系xx安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師,對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)教育,經(jīng)考核,全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū),有力的提升了技能水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),并學(xué)有所成、學(xué)以致用。

  在團(tuán)隊(duì)的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠(chǎng)指揮調(diào)度;由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜;各車(chē)間設(shè)獨(dú)立小組長(zhǎng),對(duì)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正,采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式,強(qiáng)化基層人員的'素質(zhì)和技能雙提升,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員,是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分。基于我廠(chǎng)職工主要以青壯年為主的事實(shí),為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中,針對(duì)上述情況我廠(chǎng)建設(shè)性的開(kāi)展了廠(chǎng)家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng),對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事,廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會(huì)到洗煤廠(chǎng)大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠(chǎng)為家、以廠(chǎng)興為榮、以廠(chǎng)衰為恥,實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。

  時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆;厥20xx年,成績(jī)卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時(shí),也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處;展望20xx年,后面的路還很長(zhǎng),諸多工作尚需我們?nèi)プ。我?jiān)信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟單位的幫助下,在全廠(chǎng)職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下,理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際,并充分發(fā)揮利用20xx年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足,洗煤廠(chǎng)的明天會(huì)更加輝煌。

豬場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  一、工作內(nèi)容

  我在20xx年xx月xx日至x月x日,到xx種豬場(chǎng)實(shí)習(xí)。內(nèi)容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個(gè)月的時(shí)間里,配種舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍的工作都進(jìn)行了嘗試,從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)豬的生產(chǎn)流程有了初步的了解。通過(guò)工作,收獲頗多,這不只是專(zhuān)業(yè)知識(shí),更重要的是對(duì)社會(huì)的了解,是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。

  二、收獲與體會(huì)

  有句話(huà)叫“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,須知此事要躬行!痹诙虝旱腵一個(gè)月過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò),一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,才知道自己知道的是多么的少,過(guò)時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止盡”的含義。也許這不是我一個(gè)人的感覺(jué)而已。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的,就是畜牧獸醫(yī)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,需要理論的指導(dǎo),但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。

  “千里之行始于足下”,這一個(gè)月短暫而又充實(shí)的,我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)度的作用。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)大多來(lái)自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)。這次也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)人——一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師。正所謂“三人行,必有我?guī)熝伞,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

  “天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為!蔽覀児ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣,在惡劣的環(huán)境中,與其沉溺在痛苦與失敗中,倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī),那么你就會(huì)像那些堅(jiān)強(qiáng)的堿蓬一樣,成為逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何處無(wú)風(fēng)景,關(guān)鍵看是否能保持良好的心境;守住樂(lè)觀(guān)的心境。閱盡人間春色。

  學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾,服務(wù)大眾,服務(wù)社會(huì)。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個(gè)具備一定基本理論知識(shí),技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng),素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技能人才。將來(lái)在社會(huì)上起到重要作用。

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