主任述職報告最新范文
在生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的主任述職報告最新范文,希望能夠幫助到大家。
主任述職報告最新范文1
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度?偟母械,自己能夠勝任本職工作,是稱職的,F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開展情況
回顧這一年來,本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現(xiàn)場施工場地特別狹小,材料料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是,本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關,開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,生活區(qū)臨時住房已經搭建完畢,水電已經接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動土開工?偟恼f來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
(一)、提高自身素質,不斷的學習
今年來,我經常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的'“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。
。ǘ、確保安全,保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現(xiàn)場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰(zhàn),可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。
。ㄈ、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現(xiàn)場完工時,鋼筋用量按預算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經濟效益。
。ㄋ模、堅守崗位,團結下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個現(xiàn)場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現(xiàn)場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。
首先,xx地區(qū)4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現(xiàn)場管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業(yè)的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業(yè)務理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當一名優(yōu)秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創(chuàng)造更多的產值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
主任述職報告最新范文2
從20xx年參加工作至今,我一直擔任文學院的教務干事。在學院以教學工作為中心工作的大環(huán)境下,我一直樹立為教學中心工作服務、為教師服務、為學生服務的服務理念,協(xié)助教學院長,履行以下工作現(xiàn)職責:
一、履行崗位職責情況
1、教務工作
作為教學秘書,我深知教學工作的重要性;同時也體會到自己的工作政策性強、業(yè)務性強、服務性強,而且工作量很大。但我以自己的細心、耐心和強烈的責任心,協(xié)助教學院長做好學院的教學事務。主要履行以下工作職責:
。1)協(xié)助教學院長及系主任制定學院的教學計劃;
。2)依據(jù)教學計劃制定公共課開課需求及教學執(zhí)行計劃;
。3)學生學籍管理與成績管理;
。4)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作;
。5)協(xié)調日常教師調課、補課工作;
。6)協(xié)助教學院長參選教學創(chuàng)新團隊申報工作;
。7)教學實踐環(huán)節(jié)的落實,包括小學期活動與師范生教育實習工作;
。8)組織全院1600多名在校生的.英語四、六級,AB級以及普通話、教育學、心理學、省二級計算機考試以及國家計算機等級考試等報名工作;
。9)20xx屆458名畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作;
。10)每學期教學工作量與其他教學工作量的統(tǒng)計與計算;
。11)期末考試工作與補考工作的組織與管理;
(12)協(xié)助教學院長做好日常的教學檢查工作。
在繁重、瑣碎的工作中,我都力爭做到事事講原則,件件有章法,處處善研究。隨著工作閱歷的增加,我也逐漸的成長。我的每一點進步都離不開學院領導和老師們對我工作的幫助與支持,借此機會,向大家表示感謝。
二、存在的問題
在工作中,我還存在著一些不足:
1、工作經驗不足,做事前思考的不夠;
2、性格比較急躁,總是急于求成;
3、公文寫作方面還有待加強。
三、今后的努力方向
在今后的工作中,我要更加完善自己,不斷學習業(yè)務理論知識,以五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)來要求自己,在履行工作職責時想得深、計劃遠、工作細、有韌勁、勤整理、快反饋,以便能高水平、高質量的完成各項工作。
主任述職報告最新范文3
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:
一、履行職責情況
。ㄒ唬20xx年1~8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作,協(xié)助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
(二)2xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據(jù)。
。ㄈo論任經理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今后開展工作之鄙見
。ㄒ唬┘訌妼靖骷壐刹康墓芾、培訓,包括業(yè)務方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環(huán)節(jié)的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。
(二)制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的.成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。
我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。
主任述職報告最新范文4
按照局黨委的安排,我主持辦公室和信息中心工作。一年來,在局黨委的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持下,我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致,切實加強自身建設,自覺規(guī)范后勤服務行為,積極推進全局信息化建設,較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務。這些成績的取得,是與辦公室的其它同志具有較高的素質,以及對我本人的充分信任和支持分不開的。現(xiàn)將我20xx年以來的工作情況報告如下:
一、精益求精,文秘工作準確及時
機關文秘工作是辦公室工作的一個重要方面。一年來,我與辦公室其他同志一起,不斷加強學習,對工作一絲不茍,多層次占有材料,多角度認識、分析問題,對文稿精益求精,反復推敲,認真聽取各方面的修改意見,有時工作忙,白天忙政務坐不下來,我就晚上加班組織、修改材料,力求作出好“產品”。半年來,辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領導講話、規(guī)章制度、工作匯報等各類文字材料56份,達30多萬字,均做到準確及時,得到了市局及有關部門的充分肯定。在加強文稿起草工作的同時,我們還著重加強了檔案室建設,安置了密集型檔案柜,購置了復印機、計算機、掃描儀等設備,并對文件收發(fā)、傳閱、借閱、回收、存檔等各相環(huán)節(jié)的管理,完善了規(guī)章制度,明確了權利責任,確保了檔案材料的安全保存和有效利用。
二、積極主動,宣傳報道成績顯著
在機關各單位及各工商所的大力支持下,我們充分利用大眾傳媒,抓重點、難點、熱點問題,搞好策劃,組織力量,寫出有力度的稿子,全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。今年以來,先后組織各單位在國家級新聞媒體刊播稿件2篇,省級25篇,市級31篇,縣級81篇。為加強與上級機關和縣直有關部門的溝通和聯(lián)系,鞏固擴大宣傳陣地,我們增大了內部小報《工商信息》的信息量,20xx年印發(fā)26期計310多條信息,先后被市、縣黨委、政府和省、市工商局發(fā)行的簡報采納76條,使我局宣傳工作連續(xù)三年被省、市工商局評為先進單位,為樹立執(zhí)法權威,樹立良好社會形象,起到了積極的推動作用。
三、精心安排,切實搞好后勤服務工作
今年以來,我們在后勤工作中本著“服務到位、勤儉節(jié)約、提高效率”的原則,做了大量的工作。我局150多住戶7棟樓分布在三個院中,水、電、暖、通訊及安全、衛(wèi)生等后勤保障工作紛繁復雜,尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年,進入維修期,夏天樓房滲水、漏雨,冬季供暖管線易凍,有的樓道取暖效果不好,因此后勤保障工作頭緒多、任務重,但不論是半夜三更,還是星期天、節(jié)假日,我們盡自己所能,及時解決問題。尤其是入冬以來,為保證及時供暖,我和一起,檢修鍋爐、更換循環(huán)泵,看現(xiàn)場、搞預算,聯(lián)系施工隊,確保了在冷空氣來臨之前,三個院同時點爐供暖,盡自己的努力為全系統(tǒng)干部職工提供一個舒適的工作、生活、學習環(huán)境。車輛調度管理是辦公室的一項重要職責,在過去的一年里,為盡量保證綜合科室及老干部用車,以及縣局集中活動用車,我與辦公室同志們盡可能的協(xié)調局領導,協(xié)調科室和工商所,基本滿足了需要。
四、健全制度,使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化
“辦公室工作無小事”,從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會務安排,到安全衛(wèi)生、后勤服務、學習宣傳、來人接待,頭緒多,工作復雜,如果沒有健全有效的規(guī)章制度,就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動局面。為此,我們針對平時工作容易產生問題多個環(huán)節(jié),有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學習制度等一系列規(guī)章制度。為明確辦公室工作人員的權利責任,我們還確定了崗位職責,做到了分工明確,責任到人,既調動了大家的積極性,又增強了大家的責任感,這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。同時,為促進工商所規(guī)范化管理,我與工商所的同志們一起,十幾次跑淄博、去濱州,制作工商所規(guī)章制度公示牌65個,得到了各級領導的好評。
五、從嚴要求,切實提高自身素質
辦公室作為一個綜合協(xié)調部門,工作就象人們說的是一個針線簸籮,從小處說,更換一個燈泡,印發(fā)一個通知;從大處講,維修鍋爐,接待會議;從協(xié)調上,調度一部車,組織一個活動,事事都都關系到縣局的形象,事事都關系到干部職工的切身利益,工作千頭萬緒,困難克服了,工作做過了,也很難總結成績。但哪怕有一點失誤,都會引起領導及干部職工的關注。作為辦公室主任,我時刻不敢放松自己,自覺從思想觀念、文字表達、組織材料、業(yè)務知識等各個方面適應新形勢的要求,積極參加縣局組織的各項政治業(yè)務學習,同時,還通過成人高考,參加了山東大學法學系本科函授學習,并理論聯(lián)系實際,不斷提高自己對辦公室工作的認識,不斷增強自己干好辦公室工作的責任觀念和奉獻意識。
在過去的一年里,我與辦公室的同志們一起,克服困難,盡可能的'避免失誤,并在一些方面取得了新的成績。這些成績的取得,離不開局領導的關心,離不開各科、室、所及廣大干部職工的理解和支持。無論是緊急任務,還是臨時行動,無論是調車,還是抽人,各單位總是有求必應,給予我盡可能的支持和幫助,這是辦公室及我本人做好工作協(xié)調的關鍵。
在總結工作成績的同時,我也清醒地認識到工作及自身存在的不足。如有些工作上缺乏預見性和
的計劃性,我本人以及辦公室個別同志缺乏奉獻精神,造成服務質量差,工作效率低,不少工作可以干的更好一點,有的是疏忽了,有的是想到了沒有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好,安全保衛(wèi)造成住戶被盜,車輛調度有時滿足不了工作或老干部使用等等,雖然有其客觀原因,但也有我本人主觀上的失誤。在新的一年里,我和辦公室的其它同志將牢固樹立“100—1等于零”觀念,進一步發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,努力變被動為主動,形成緊張有序的工作書面,努力實現(xiàn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學化,為促進工商事業(yè)的全面發(fā)展做出自己的貢獻。
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