創(chuàng)業(yè)故事讀后感范文（通用5篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)故事讀后感范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)故事讀后感1
中午午休時(shí)間，將《我的創(chuàng)業(yè)故事》粗讀了一遍，感觸良多。晚上回來，又細(xì)細(xì)磨了一遍，確實(shí)是一本值得一看的書，使人激情澎湃，對生活充滿了希望。
我覺得書中有4點(diǎn)是世人皆難以做到的事：
1、勇立潮頭，敢為人先。
一般來說，新生事物的出現(xiàn)，可以造就一些人，也可毀滅一些人，關(guān)鍵是靠當(dāng)事人怎么對待。我相信很多人都會發(fā)現(xiàn)新生事物的影子，就看你敢不敢勇為人先。于先生敢于放棄了當(dāng)時(shí)的穩(wěn)定工作，獨(dú)自“下�！保k培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)那么多人不能理解，都能堅(jiān)持下來。對于計(jì)算機(jī)時(shí)代的來臨，于先生也是走在前端的一批。這對于如今信息化的年代來說，當(dāng)時(shí)乃是一個(gè)開端。任何的前景尚不可預(yù)知，任何決策都會影響當(dāng)下自己以有的一切。但是于先生敢于做選擇，并把它向著正確的方向發(fā)展，做的如此成功，真的讓晚生佩服。
2、正確的價(jià)值觀和行為管理
于先生和新東方的于先生在長沙住酒店，未買一次性用品刷牙的事件很讓我觸動。很多人可能都不能理解，億萬富翁怎么會在乎區(qū)區(qū)三十元錢呢？我想，于先生也是不會在乎的，不然不會在辦學(xué)過程中給貧困生免了幾百萬的學(xué)費(fèi)。將錢用在該用的地方，不為不必要的物品買單，這正是我們這一代人身上缺少的要學(xué)習(xí)的東西。我們應(yīng)該要控制自己的一些不必要的欲望和行為有關(guān)，理智的思考問題，有一個(gè)正確的價(jià)值觀念。什么錢該花，該怎樣花合理，什么事該做，該怎樣做才有成效。
3、良好的心理素質(zhì)
一個(gè)具有良好的心理素質(zhì)的人，是堅(jiān)強(qiáng)的，堅(jiān)定的，冷靜的，智慧的，不易被人打倒的。它會是一個(gè)厚厚的后盾，一直支撐你。一個(gè)人想要成功，必須要具有良好的心理素質(zhì)，才能走的更遠(yuǎn)，站的更高，立得更穩(wěn)。這也是本人需要加強(qiáng)鍛煉的一個(gè)方面。
4、刻苦鉆研，持之以恒
如果做出了選擇，而不去執(zhí)行，不勇敢的堅(jiān)持下去，那么再好的選擇也是沒有用的。就像有人說的，我做什么都不行；我什么都做不來；我做了，不還就那樣~~我想問，你堅(jiān)持了嗎？你堅(jiān)持了多久？我們正是缺少吃苦的精神，不能持之以恒的堅(jiān)持自己的夢想，才會失去自己的夢想。
我想，于先生寫這本書也是想讓我們從他的經(jīng)歷中悟出一些人生道理，給予我們一些人生經(jīng)驗(yàn)，讓我們對生活更有信心，對自己更有清醒的認(rèn)識，以后的路上少一些迷惑。真的謝謝了。
創(chuàng)業(yè)故事讀后感2
記得小時(shí)候，我很愛聽大人們講故事，我常常驚訝于他們的腦海中怎么會有這樣離奇美妙的童話，直到我認(rèn)識了書。一個(gè)午后，我從爸爸的書櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書。我好奇地翻閱了起來。我看到了這樣一個(gè)故事：
小方是一個(gè)農(nóng)村姑娘，她來到城里給林姐當(dāng)保姆。一日清晨，林姐為自己的女兒買衣服，碰巧小方也要上街買菜，兩人說說笑笑，林姐決定讓小方幫忙挑件衣服，也順便讓她長長見識。誰知小方挑回衣服的當(dāng)天便交出了辭職書，原來她看到這家童裝店生意那么紅火，就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，希望自己也能開家童裝店，當(dāng)上老板呢！沒過幾周，小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開張了。小店在她起早貪黑幾個(gè)月的努力下生意十分興隆。
書上寫到：成功的創(chuàng)業(yè)需要機(jī)遇與奮斗。我認(rèn)為學(xué)習(xí)上、生活上也應(yīng)該是這樣。
機(jī)遇對于每一個(gè)人來說都是平等的，重點(diǎn)在于你是否把握住了它。當(dāng)你決定把握住這個(gè)機(jī)會時(shí)，同時(shí)也要作好為它奮斗的準(zhǔn)備。對于科學(xué)來說，成功相當(dāng)于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對于生活中的你我而言，成功相當(dāng)于百分之一的機(jī)遇加上百分之九十九的努力。我們不應(yīng)該畏懼這么多的付出，因?yàn)槌晒Φ南矏偸蔷薮蟮摹?/p>
當(dāng)然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母，沒有失敗的經(jīng)驗(yàn)，就不會有成功的收獲。失敗就像一枚指南針，引導(dǎo)我們邁向成功。不要因?yàn)榘肷窖臄r路虎就失去了信心，或許只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的寶藏呢？前功盡棄顯然對自己不利，我們應(yīng)該努力地繼續(xù)前進(jìn)。
把握住身邊的每一個(gè)機(jī)會，就有可能獲得成功！
創(chuàng)業(yè)故事讀后感3
今天，我在網(wǎng)絡(luò)上搜尋有關(guān)創(chuàng)業(yè)故事的相關(guān)文章，試圖找到獲得成功的方法和技巧，無意中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)耐人深思的視頻，視頻中的白大姐利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的事讓我深有感觸，不由得想發(fā)發(fā)感慨，文采雖然不好，但卻都是肺腑之言，所以請拍磚的筒子手下留情。
這雖說是一個(gè)故事，但卻是真人事實(shí)，故事的主人公通過自述的形式，講了她利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的一些曲折。說起來很平淡，但聽起來卻很是讓人震撼。先不論她在創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷的艱辛，單是她的這份敢于走出現(xiàn)狀的勇氣，就足以讓人折服。大家想想，一個(gè)沒有受過高等教育，而且不精通電腦的農(nóng)村婦女，選擇利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，這需要多大的勇氣�。�
因?yàn)槲覀內(nèi)鄙侔状蠼惴N敢想敢做，敢于走出現(xiàn)狀的勇氣。我們我們中間有許多人找各種理由一邊說渴望改變一邊又矛盾的留戀著現(xiàn)狀溫暖的窩，就是不肯經(jīng)歷風(fēng)雨，這期中就包括我。其實(shí)沒有付出就沒有改變，沒有走出來，夢還是夢，更不會感受到彩虹的絢麗。創(chuàng)業(yè)路其實(shí)很簡單，即使撿錢還需彎腰。又窮又考慮這考慮那還要照顧臉面，不肯彎腰面對種種壓力，結(jié)果是錢被能彎腰的撿走。而這位農(nóng)村大姐的成功讓我明白一個(gè)道理：如果對創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的排序，第一是膽量，接下來才是智慧和情商。無數(shù)人做著創(chuàng)業(yè)夢，只有少之又少的人付諸行動，為什么？因?yàn)槿鄙儆職狻?chuàng)業(yè)，是勇敢者的游戲。敢想、敢干，是創(chuàng)業(yè)者的首要資本。所以創(chuàng)業(yè)一定要有故事主人公那樣破釜沉舟的勇氣和決心。
09年在這場席卷全球的金融風(fēng)暴的影響下，找工作變得更是異常艱難。這就更需要我們鼓足勇氣去創(chuàng)業(yè)。也許有人會對創(chuàng)來的契機(jī)提出疑問，畢竟現(xiàn)在面臨的大背景是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是任何一件事情都存在二面性，危機(jī)帶來危的'同時(shí)也會帶來機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于電子商務(wù)來說，卻是一個(gè)不錯的商機(jī)，因?yàn)槭苋蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，人們更注重節(jié)源節(jié)流，而且也有了空閑時(shí)間，這促使網(wǎng)絡(luò)購物更加受歡迎，導(dǎo)致現(xiàn)在電子商務(wù)的生意達(dá)到前所未有的紅火。這一點(diǎn)從故事的主人公的成功就可以得到充分的論證。
創(chuàng)業(yè)故事讀后感4
其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中，天天都存在著創(chuàng)業(yè)故事，只不過有人憑運(yùn)氣，有人憑經(jīng)驗(yàn)。所謂成功的人生第一定律就是：成功都是逼出來的。就像在網(wǎng)上大熱的視頻短片《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》一樣，賀建武當(dāng)初負(fù)債累累，到走投無路的時(shí)候，只能硬著頭繼續(xù)的走，也只有這樣，等待你的才會是最后的勝利。
其實(shí)成功都是逼出來的。因?yàn)槿巳硕枷蛲?cái)富，人人都在不斷地追求財(cái)富�？蔀槭裁簇�(cái)富總是青睞少數(shù)人，而與許多人卻無緣呢？其根本原因就是在于財(cái)富不是光靠想象就能得到的，它需要追尋者不但要有實(shí)干的精神，更要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、不屈的毅力�！顿R建武的創(chuàng)業(yè)故事》講述了在那么艱苦的條件下，賀建武憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和不屈的毅力，另辟新徑，打破傳統(tǒng)的銷售模式，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售創(chuàng)業(yè)故事，最后不僅順利的將公司轉(zhuǎn)為贏，還成功的將我們的民族產(chǎn)業(yè)——瀏陽煙花的飛到了空外的上空，讓瞬間定格為永恒。
俗話說："有志者事竟成"。這句話對投身于創(chuàng)造財(cái)富的人們來說，無疑是極大的鼓舞。不過"有志"雖然可以"事成"，但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功，就看你能不能堅(jiān)持不懈，一干到底。戰(zhàn)場上沒有常勝的將軍，商場上也沒有永遠(yuǎn)的贏家，失敗是常有的事，就看你怎么去對待它。
如果每次遇到挫折和失敗，都始終保持鍥而不舍的精神，并不斷地"逼"自己，去戰(zhàn)勝困難，迎接命運(yùn)和生活的挑戰(zhàn)，那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創(chuàng)業(yè)故事作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，在艱苦的環(huán)境下，堅(jiān)定不移的去創(chuàng)業(yè)，去尋找我們想要得到的人生價(jià)值。
……
創(chuàng)業(yè)故事讀后感5
創(chuàng)業(yè)意識在創(chuàng)業(yè)過程中，把握好了機(jī)會，有了好的點(diǎn)子，對于創(chuàng)業(yè)來說，還是不夠的。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)樹立合作意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、敬業(yè)意識和信譽(yù)意識不斷努力，爭取成功。
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培養(yǎng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本要求。創(chuàng)業(yè)者在樹立合作意識時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府的合作意識。政府對整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，對企業(yè)進(jìn)行著間接管理；政府的經(jīng)濟(jì)政策可以影響企業(yè)的發(fā)展方向，也可以為企業(yè)提供信息和決策上的指導(dǎo)。
2、企業(yè)造就和諧內(nèi)部氣氛。企業(yè)中的人員可分為兩部分：主管人員和員工。企業(yè)內(nèi)部存在的三種關(guān)系：主管人員之間的關(guān)系、員工之間的關(guān)系和主管人員和員工之間的關(guān)系。企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須團(tuán)結(jié)，也就是要處理好這三種關(guān)系：
�。�1）企業(yè)主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以為員工樹立良好的榜樣，有助于企業(yè)形成團(tuán)結(jié)融洽的氣氛；
�。�2）若員工同心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗，則這個(gè)群體的智慧與功能都會增強(qiáng)；
�。�3）當(dāng)只有主管人員和員工真正的心意相向，團(tuán)結(jié)一致，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維持企業(yè)秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
3、企業(yè)與企業(yè)之間形成互惠互利的關(guān)系。企業(yè)之間的相互合作，形成聯(lián)盟，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。企業(yè)在選好合作伙伴之后，要保持平等的聯(lián)合協(xié)作關(guān)系以及民主協(xié)商的管理方式，朝著共同發(fā)展的方向努力。
4、企業(yè)與科學(xué)教育界的合作。合作的主要表現(xiàn)為企業(yè)同科研單位、高等院校的聯(lián)合，建立穩(wěn)定的科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)聯(lián)合體，共同負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、科研以及產(chǎn)品與技術(shù)的開發(fā)工作。這種合作是現(xiàn)代市場競爭的客觀要求。
�。ǘ﹦�(chuàng)新意識
在企業(yè)競爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機(jī)會很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。一個(gè)人要想成功，最重要的一點(diǎn)是走別人沒有走過的路。這需要樹立創(chuàng)新意識。作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明確：
�。�1）企業(yè)具有新觀念、新發(fā)明才能有前途；
�。�2）善于競爭的成功之道是出奇制勝和不斷的創(chuàng)新。
�。ㄈ淞L(fēng)險(xiǎn)意識
所謂風(fēng)險(xiǎn)，是由于投資者或經(jīng)營者在決策過程中，由于對信息把握不準(zhǔn)確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產(chǎn)經(jīng)營收益的決策，最終，導(dǎo)致其投資和生產(chǎn)經(jīng)營收益的不確定。
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