節(jié)后收心會(huì)講話稿
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用講話稿的場(chǎng)合越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編為大家收集的節(jié)后收心會(huì)講話稿，希望能夠幫助到大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿1
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會(huì)議是個(gè)收心會(huì)。xx能源平安度過了這個(gè)節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì)上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表xx能源黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝！
下面，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。
一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會(huì)
xx年，xx公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬噸，xx年產(chǎn)量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬噸。
xx年可以用四個(gè)字來形容——艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓xx公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅(jiān)決不對(duì)的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對(duì)于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關(guān)鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是xx年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場(chǎng)，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖�，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級(jí)公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為xx公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。
二、要千方百計(jì)地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金
第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策；二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好；三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭(zhēng)取；四是貴州省今冬明春和其他長(zhǎng)短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財(cái)務(wù)部跟進(jìn)；五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭(zhēng)取資金，安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于xx能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會(huì)過緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來。
三、各單位人員補(bǔ)充問題
一定要緊緊圍繞xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。
第一，新招的人怎么辦？整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白；第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去；第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的`資本。這項(xiàng)工作整個(gè)xx公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長(zhǎng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績(jī)干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。
四、要收心
第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭(zhēng)每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。
第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國(guó)家靠黨紀(jì)國(guó)法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭(zhēng)12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場(chǎng)，要解決實(shí)際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jī)，用你的業(yè)績(jī)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jī)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運(yùn)用起來，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問題
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保完成xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績(jī)，為xx公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿2
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)，馬夫廳長(zhǎng)親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì)、全市"兩會(huì)"和商務(wù)工作會(huì)議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好"四股勁"。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)"勇往直前、頑強(qiáng)拼搏"的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的"拼命三郎"，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過："沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)"。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對(duì)外影響力。
二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要"走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步"。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的`去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對(duì)大家說一句話，"挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智"，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的同志評(píng)價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對(duì)干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習(xí)。"工欲善其事，必先利其器"。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)"無功即是過"的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)?精氣神"，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到"懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事"，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級(jí)和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，各局長(zhǎng)不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們，"一年之計(jì)在于春"，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長(zhǎng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
節(jié)后收心會(huì)演講稿篇二一周的春節(jié)長(zhǎng)假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁，節(jié)后收心會(huì)講話稿。迎接"三會(huì)"之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
用楷模收心。春節(jié)時(shí)，xxx率領(lǐng)及員工，死守崗位確保節(jié)日時(shí)代出產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個(gè)歡喜祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年，面臨的xx使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場(chǎng)所排場(chǎng)，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，"一年之計(jì)在于春"。在這萬物競(jìng)發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項(xiàng)工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭(zhēng)奪用一個(gè)精采的開局，迎接"三會(huì)"，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長(zhǎng)支出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話稿3
同志們：
今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月初九了，在這里，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，工作愉快。
從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個(gè)春節(jié)過得還是很不錯(cuò)，很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項(xiàng)工作。所以，今天這是個(gè)收心會(huì)，同時(shí)也是今年工作的部署大會(huì)和動(dòng)員大會(huì)。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對(duì)全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點(diǎn)：
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春節(jié)期間的工作非常重視，對(duì)春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因?yàn)榇汗?jié)長(zhǎng)假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)全體干部在一起召開了會(huì)議，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。
二、對(duì)春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)班子成員響應(yīng)號(hào)召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實(shí)現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的.安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝！
20xx年春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束，今年的工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度，的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項(xiàng)工作中去。從今天開完會(huì)之后，各股室各人員迅速到位，各項(xiàng)工作恢復(fù)正常，扎實(shí)做好所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，借著xx大勝利召開的東風(fēng)，將我局工作推向一個(gè)新的高峰。
最后，希望大家在新年里有新的氣象和風(fēng)貌，努力拼搏，頑強(qiáng)奮斗，以昂揚(yáng)的斗志出色的完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我局的工作再立新功。
節(jié)后收心會(huì)講話稿4
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的'身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每本文來源： xxx個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話稿5
各位同志：
大家好！
歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。剛剛走過的一年，公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時(shí)也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵(lì)、攜手向前。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級(jí)、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)：
一、制度改版，激活團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”；另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實(shí)現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機(jī)構(gòu)變革，成立“決策委員會(huì)”和“執(zhí)行委員會(huì)”只是制度改版的第一步，更多的`好政策、好制度將陸續(xù)出臺(tái)，好機(jī)會(huì)就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時(shí)代�。ù颂帒�(yīng)用掌聲）
二、人才升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。
公司的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng)。
對(duì)于人才的成長(zhǎng)，我們?cè)瓉碚f得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長(zhǎng)過程是個(gè)充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個(gè)醒：公司的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)將不會(huì)提供給你們，甚至將請(qǐng)某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓員工價(jià)值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對(duì)員工最大的“負(fù)責(zé)”。
20xx年將是公司人才升級(jí)“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn)，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。
文化認(rèn)同是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20xx年總結(jié)表彰大會(huì)上，公司對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個(gè)重要信號(hào)——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價(jià)值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項(xiàng)重要工作，各項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對(duì)“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，推動(dòng)“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機(jī)會(huì)成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實(shí)。
同志們，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。
節(jié)后收心會(huì)講話稿6
同志們！
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個(gè)晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過召開全國(guó)水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會(huì)議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯(cuò)，獲得了很多省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，取得了很大的成績(jī)。大家確實(shí)為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要盡快將思想行動(dòng)轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因?yàn)槲覀兘衲甑墓ぷ魅蝿?wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設(shè)，5項(xiàng)主要工作的開展，需要每個(gè)科室站隊(duì)公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計(jì)劃，有措施，有行動(dòng)，有落實(shí)。春節(jié)前省廳就來了2個(gè)通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會(huì)，會(huì)議材料和會(huì)務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們還要做會(huì)議發(fā)言。下一步按照省的施工計(jì)劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會(huì)，結(jié)合貫徹全省水利局長(zhǎng)會(huì)議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計(jì)劃，還要做詳細(xì)的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴(yán)重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對(duì)今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要盡快的將思想、行動(dòng)轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績(jī)。
第二，要實(shí)現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績(jī)，關(guān)鍵是看各項(xiàng)工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊(duì)、公司，特別是局各科室站隊(duì)，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項(xiàng)工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請(qǐng)各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊(duì)、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視，認(rèn)真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的`，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，這為我們圓滿的完成各項(xiàng)水利任務(wù)和做好各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績(jī)，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有的個(gè)人主義、小團(tuán)體意識(shí)嚴(yán)重，缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念等等。所有這些不足和問題，對(duì)我們開創(chuàng)新業(yè)績(jī)，對(duì)水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我們局的財(cái)力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟(jì)還十分緊張，我們的各項(xiàng)開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會(huì)議、車輛管理等各個(gè)方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時(shí)也要廣開財(cái)源，加強(qiáng)征費(fèi)收費(fèi)，主動(dòng)向油田，向財(cái)政、向上級(jí)要政策，要項(xiàng)目，要資金，要支持。多為我局聚財(cái)增財(cái)。同時(shí)要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營(yíng)工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細(xì)說了。在這里我主要強(qiáng)調(diào)的是，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動(dòng)等，請(qǐng)大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團(tuán)員的水平，國(guó)家職工的水平，做文明人，爭(zhēng)當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績(jī)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運(yùn)氣好，事事好，一切都好！
節(jié)后收心會(huì)講話稿7
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、收假收心，全面啟動(dòng)新一年的工作
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào)；xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示；系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。
認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù)；對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。
住建委的干部與別的部門的'干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。
一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅
“一年之計(jì)在于春�！弊ズ卯�(dāng)前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國(guó)家“園林城市”。抓好百里長(zhǎng)廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備；對(duì)接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)；抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺(tái)、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對(duì)接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。
4、城建項(xiàng)目的推進(jìn)。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場(chǎng)項(xiàng)目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí)。
6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
節(jié)后收心會(huì)講話稿8
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)，馬夫廳長(zhǎng)親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會(huì)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì)、全市“兩會(huì)”和商務(wù)工作會(huì)議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。有偉人曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對(duì)外影響力。
二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對(duì)大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長(zhǎng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
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