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一張藍(lán)圖干到底 -領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
一個(gè)自然條件并不優(yōu)越的小山村，10年間，農(nóng)民人均收入翻兩番，比全縣農(nóng)民人均收入高出近千元……陜西省白河縣大雙鄉(xiāng)興隆村的巨變（據(jù)人民日?qǐng)?bào)2003年8月16日五版報(bào)道），得益于幾屆黨支部一任接著一任實(shí)干。他們?nèi)〉贸晒Φ囊粭l重要經(jīng)驗(yàn)，就是“一張藍(lán)圖干到底”。我們的事業(yè)是一個(gè)前赴后繼、不懈追求的歷程。遠(yuǎn)景目標(biāo)和規(guī)劃，不可能一朝一夕就實(shí)現(xiàn)，需要一屆、兩屆，甚至幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗才能完成。這正如田徑賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員跑接力賽，每個(gè)隊(duì)員都有自己規(guī)定的跑段，相互之間配合默契，緊張有序地把接力棒一棒一棒地傳下去，直到勝利的終點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們應(yīng)該強(qiáng)化接力意識(shí)，將自己置身于整個(gè)事業(yè)發(fā)展的“鏈條”中，找準(zhǔn)所處的時(shí)段，接好自己的一棒，在這個(gè)新起點(diǎn)又是連接點(diǎn)上，盡心盡力，推動(dòng)整個(gè)事業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部大都有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，想在自己有限的任期內(nèi)干出不凡的業(yè)績(jī)，造福一方。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是人民群眾熱切期盼的。然而，也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部上任后，為顯示個(gè)人政績(jī)，對(duì)前任留下的工作采取新官不問(wèn)舊事的態(tài)度，不問(wèn)是否可行，統(tǒng)統(tǒng)棄之一邊，重起爐灶另開(kāi)張。有的則不做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，急于弄出新花樣，只圖一時(shí)轟轟烈烈，不考慮下一任工作如何去做，不惜竭澤而漁，將成績(jī)留給自己，難題留給后任。這樣做，說(shuō)到底是為個(gè)人升遷榮辱考慮，結(jié)果必然是浪費(fèi)寶貴的時(shí)間、精力、財(cái)富，貽誤當(dāng)?shù)厥聵I(yè)的發(fā)展機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該以黨和人民的事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人名利得失，撲下身子腳踏實(shí)地干事業(yè)，使整個(gè)事業(yè)形成長(zhǎng)江后浪推前浪、奔騰不息之勢(shì)。這就決定了，我們所要做的工作，有的可能顯山露水，十分風(fēng)光，但絕大多數(shù)是打基礎(chǔ)、做鋪墊。正是這些基礎(chǔ)性工作，功在后代，利在未來(lái)，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們應(yīng)該有“自己栽樹(shù)，后人乘涼”的胸襟和氣度。焦裕祿當(dāng)年帶領(lǐng)蘭考人民防沙固沙，千辛萬(wàn)苦栽下的一棵棵泡桐，如今棵棵根深葉茂，不僅起到防沙固沙作用，還有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。蘭考人睹物思人，稱(chēng)泡桐為“焦桐”，對(duì)好書(shū)記焦裕祿綿綿不絕的思念之情溢于言表。當(dāng)然，一張藍(lán)圖干到底，并非是循規(guī)蹈矩，不求創(chuàng)新，而是在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，咬住目標(biāo)不放松，執(zhí)著追求，埋頭苦干。這里強(qiáng)調(diào)的是，我們做工作，首先要考慮黨和人民的利益，而不是摻雜個(gè)人私心私利。符合人民利益，符合客觀(guān)規(guī)律，就堅(jiān)持做下去。概括起來(lái)說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在推進(jìn)事業(yè)發(fā)展中，尤其應(yīng)該具有接力意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、配角意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印地前進(jìn)。【一張藍(lán)圖干到底 -領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)】相關(guān)文章：
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