2010半年失敗總結(jié) -半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我離開上海到廈門開始新生活也有大半年了。 從當初離開熟悉的軟件行業(yè)轉(zhuǎn)行到貨代行業(yè)，從國際化大都市回到宜居的廈門，從零開始，對于我而言，似乎是家常便飯，當時的感覺就像是我從財務(wù)轉(zhuǎn)到軟件，一個人從北京來到上海闖一樣，沒有太多特殊的感覺，認為自己肯定可以適應(yīng)這個新角色，并且較快融入廈門的圈子與生活，可這半年一切都那么的不順利，不僅僅是體現(xiàn)在工作上，也體現(xiàn)在我的生活上。 在離開上海之前，跟上海某貨代公司老板老唐談好幫他開設(shè)廈門分點，來到廈門之后，大概一個人四處奔波了三個多月，才經(jīng)朋友介紹在廈門招了一名員工，希望可以跟該員工一起配合起來，盡快安定廈門分點。但最終到了6月2日這個時點上，老唐的電話讓我們之前的合作一拍即散�，F(xiàn)在的我只能重新開始考慮接下來的路子，是繼續(xù)堅持這條路走下去，一個人堅持下去，抑或是找份工作，回到打工狀態(tài)，當然這份工作可能是回到我熟悉的軟件行業(yè)，也有可能是找一家貨代公司先做SALES去。對于這個問題，我會在這幾天理好思路，給自己一個交待，不能讓自己美好的光陰再次匆匆流逝。 不過，對于這半年的失敗經(jīng)歷而言，我大致總結(jié)了以下幾點原因，希望對于我后面的路有所幫助： 1  與合作伙伴溝通不夠，沒有達到足夠的信任度，導致雙方出現(xiàn)誤解，產(chǎn)生合作裂痕，“散”就變在了必然。 2  人員招聘只是經(jīng)朋友介紹，而沒有對所招人員進行充分的了解，導致后期工作出現(xiàn)不合拍現(xiàn)象，無法充分發(fā)揮兩個人合體的力量，兩個人只是兩個個體罷了。他的專業(yè)知識無法填補我的空缺，我也無法得到他及時有效的幫助�？磥硭�招人員溝通能力是排第一位，專業(yè)能力只能排第二位。 3   個人對于新行業(yè)的工作方式，工作方法都存在差距，沒有及時摸索到行之有效的辦法。另外，個人對新公司的運營也存在經(jīng)驗不足，對貨代行業(yè)客戶的開拓能力，專業(yè)能力都存在較大問題。專業(yè)能力，我想在這再次重提，我需要著力加強，還有就是工作方法上。 4   個人雖然認為有在充電，但現(xiàn)在看來，因為沒有采用正確的方法，導致充電并沒有產(chǎn)生較直接的效果。 5   第五點也可以說是最重要的一點就是客戶開拓沒有產(chǎn)生直接的業(yè)績結(jié)果，這才是發(fā)生現(xiàn)狀的所有根源之一。當然開拓不力跟上面幾點都有較直接關(guān)聯(lián)。當然跟廈門港的現(xiàn)狀也有部分關(guān)系，不過，既然別人可以在廈門港如此現(xiàn)狀下生存并發(fā)展下來，那這個原因也只能是充個數(shù)當個借口罷了。 等等。 這幾天我需要好好整理思路，考慮好全局。 敢問路在何方？我將何去何從？

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