一名會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作總結(jié)思路 -財(cái)務(wù)工作總結(jié)

    一、首先要明確對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師的要求：1.系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本了解國(guó)內(nèi)外財(cái)會(huì)理論研究最新動(dòng)態(tài)；
   2.熟悉會(huì)計(jì)及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；
   3.有制定行業(yè)財(cái)會(huì)制度，主持一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)大中型企業(yè)或事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷；
   4.具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，精通業(yè)務(wù)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問(wèn)題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績(jī)；
   5.有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論水平，公開(kāi)發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作；
   6.有培養(yǎng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會(huì)計(jì)師工作的能力；
   7.有運(yùn)用外語(yǔ)獲取信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息；
   8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
   所以我們寫(xiě)自己總結(jié)的時(shí)候就要圍繞著這些來(lái)寫(xiě)。主要寫(xiě)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)達(dá)到了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說(shuō)自己具備了一定的管理才能。
   二、再說(shuō)真話的前提下，如何更好地描寫(xiě)我們的才能？
   我認(rèn)為應(yīng)該按財(cái)務(wù)主管的要求來(lái)寫(xiě)自己所作的工作，財(cái)務(wù)主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章僅供參考：
   把自己的實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會(huì)寫(xiě)出好的業(yè)績(jī)的。
   如何成為合格的財(cái)務(wù)主管
   做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)
   道德素質(zhì)
   誠(chéng)信第一、操守為重•敬業(yè)愛(ài)崗•同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家
   知識(shí)素質(zhì)
   •微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)•熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)•相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)•了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識(shí)
   職業(yè)素質(zhì)
   對(duì)上司：*要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。*尊重并執(zhí)行上司的決定。*歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。*以自己的實(shí)際工作為上司排憂(yōu)解難。
   對(duì)下屬：*要予以幫助、扶持。*給他們以成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)。*搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神。*充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完成理財(cái)重任。*協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。*保持充沛精力，樂(lè)觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。
   做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的能力
   理財(cái)能力決策能力
   領(lǐng)導(dǎo)能力專(zhuān)業(yè)能力
   創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力
   表達(dá)能力組織能力
   應(yīng)變能力意志能力
   在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？
   做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)
   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)
   激勵(lì)藝術(shù)語(yǔ)言藝術(shù)
   批評(píng)藝術(shù)表?yè)P(yáng)藝術(shù)
   開(kāi)會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)
   調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)
   做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念
   競(jìng)爭(zhēng)觀念“物競(jìng)天擇，適者生存”
   經(jīng)濟(jì)效益觀念
   在籌資、投資以及資金的運(yùn)營(yíng)上，要講投入、產(chǎn)出；在日常財(cái)務(wù)管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開(kāi)源”與“節(jié)流”同時(shí)并舉，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
   時(shí)間價(jià)值觀念
   資金的時(shí)間價(jià)值：“今天1元錢(qián)不等于明天1元錢(qián)”。一定量資金在不同時(shí)點(diǎn)，其價(jià)值量是不同的，要重視時(shí)間價(jià)值的存在。
   風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
   市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿(mǎn)了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如何在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行選擇，是所面臨選擇。
   財(cái)務(wù)公關(guān)觀念
   財(cái)務(wù)主管不只是關(guān)門(mén)算賬，對(duì)外需要稅務(wù)、銀行、物價(jià)等部門(mén)的支持，對(duì)內(nèi)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，得到各部門(mén)的配合，無(wú)論需要支持還是需要配合，都需要溝通。
   良好的個(gè)人形象觀念
   個(gè)人威信來(lái)源于自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和對(duì)重要事項(xiàng)能果斷和公正的處理。
   在為人方面，要寬容和慎言；在處事方面，要果斷和明智；在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則；布置下屬的工作，要說(shuō)一不二，言出必行，樹(shù)立良好的工作形象。
   現(xiàn)有的各級(jí)財(cái)務(wù)主管的理財(cái)觀念、能力、形象與要求有無(wú)差距，還有哪些方面有待提高？
   上司對(duì)你的希望或要求之一
   是一個(gè)策略型。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計(jì)和建議經(jīng)營(yíng)、管理策略，并對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主生直接影響；或能對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生一定影響，同時(shí)又是經(jīng)理決策的參謀與助手。
   上司對(duì)你的希望或要求之二
   具備創(chuàng)新理念和意識(shí)，在工作范圍內(nèi)，采用新的方法與手段，使你的部門(mén)管理、技能、精神不斷的提升。
   上司對(duì)你的希望或要求之三
   不折不扣的按時(shí)、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。
   上司對(duì)你的希望或要求之四
   一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表公司的利益。
   上司對(duì)你的希望或要求之五
   對(duì)下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)能力,通過(guò)調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮下屬作用。
   上司對(duì)你的希望或要求之六
   從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，有全局的觀念，并有協(xié)調(diào)能力。
   上司對(duì)你的希望或要求之七
   1、你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識(shí)層面及工作經(jīng)驗(yàn)，能滿(mǎn)足工作需要，起到指導(dǎo)與指揮的作用。