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急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)1
下臨床實(shí)習(xí)已過去一半了，始終都在住院部病房里工作，很憧憬看到急救場(chǎng)面，這次來到急診科，終于得償所愿了。當(dāng)然，內(nèi)心也是誠(chéng)惶誠(chéng)恐的，擔(dān)憂自己的學(xué)問不全面，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
果真，來科室報(bào)到的第一天就遇到了CPR，看到教師們忙里忙外，動(dòng)作快速，協(xié)作默契，我卻傻了眼�？粗闹艿膬x器只知道名稱卻不懂如何運(yùn)用，只能機(jī)械的聽從教師的叮囑干些雜活。在幾輪胸外按壓之后，醫(yī)生也讓我上臺(tái)按壓。這是我第一次在真人身上按壓，當(dāng)時(shí)的我雖然有些怯懦，但絲毫不敢怠慢，一心想著搶救生命。我邊按壓邊看著病人的臉，多想他醒悟過來啊，可心電監(jiān)護(hù)儀上的數(shù)據(jù)卻在時(shí)刻提示大家病人的離去
急診是搶救病人生命，照看危重病患的第一線。經(jīng)驗(yàn)此事后，我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。在急診實(shí)習(xí)期間，通過各位教師的熱忱指導(dǎo)，耐性言傳身教，我熟識(shí)了急救藥品，學(xué)會(huì)了心電監(jiān)護(hù)、CPR、自動(dòng)洗胃法、除顫儀，呼吸機(jī)的'運(yùn)用流程和靜脈輸液、皮試、肌注等各項(xiàng)護(hù)理操作。
在這極其短暫的四周時(shí)間里，的體會(huì)就是急診室護(hù)理工作特點(diǎn)：急、忙、雜。急診病人發(fā)病，急，改變快，因此，我們都必需分秒必爭(zhēng)，快速處理，爭(zhēng)取搶救時(shí)間。急診病人來診時(shí)間、人數(shù)及危重程度難以預(yù)料，隨機(jī)性大，可控性小，因此，平常要做到既有分工，又有合作，從而使工作忙而不亂。
來急診的四周，時(shí)間實(shí)在是太短暫了，我才剛剛熟識(shí)急診室的環(huán)境構(gòu)造，各班的工作職責(zé)就要走了，真的好舍不得�。�
總之感謝我的帶教教師給我的悉心教育，及護(hù)士長(zhǎng)的合理支配。我將以更踴躍主動(dòng)的工作看法，更扎實(shí)堅(jiān)固的操作技能，更豐富深厚的理論學(xué)問，走進(jìn)接下來全部科室，提高臨床護(hù)理工作實(shí)力，對(duì)護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)！
急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)2
去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對(duì)我的成長(zhǎng)來說有很大的協(xié)助，下面就我在工作中的一些感受和大家說說：
大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時(shí)間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比擬重、困難，改變比擬快速。剛被分到急診搶救室的時(shí)候，自己許多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里，像個(gè)木頭，我的教師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過教師們的耐性、細(xì)心的教育，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的駕馭了一些常見病的急救技能。
記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋�(gè)中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比擬苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停頓，需馬上進(jìn)展搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時(shí)，我們男同事的優(yōu)勢(shì)是自不待言的�？稍谶M(jìn)展胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷。
此時(shí)也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)展搶救，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得勝利。在洗手的時(shí)候，教師們說：今日幸好有我們的小劉在，不然今日我們確定救不了他，而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一位男同事來說，感到這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的確定，也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲，我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要駕馭扎實(shí)的理論學(xué)問，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信！
在工作中，我得到了教師們的確定，對(duì)于患者及其家屬來說，能得到他們的確定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時(shí)候，病人及其家屬看我的眼神，一個(gè)字：怪，三個(gè)字：怪怪的，似乎看到的是個(gè)魔鬼，哈哈！不過這些感覺都在我的工作中每天改變著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)展靜脈穿刺的時(shí)候，這為男士看了看我的胸卡說：啊！男護(hù)士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！還是讓你教師來吧，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的'細(xì)心瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇靜默的離開，我要找回那份自信。通過我的勸服，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并一語(yǔ)道破穿刺勝利，剛要貼貼膜時(shí)，他說：啊！已經(jīng)打好了，不錯(cuò)么，一點(diǎn)也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心。最終，我也回敬此君一句：看到了，這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院！瑞金醫(yī)院的男護(hù)士！。此君不由的伸出了大拇指！
剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候，我正打算要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí)，這位患者說：還是讓你的師父來吧，男的不行。我和教師也沒有將她勸服。過了也許四天，我給一位患者靜脈穿刺完畢后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天視察，你打針打的不錯(cuò)，我歉你一針，今日是我最終一次打吊針了。偶而在路上見到一些給我打招呼的人你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最細(xì)致的一位。上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀。聽到這些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許，更是一個(gè)鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力氣，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。
正如朱唯一教師說的那樣：作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、耐性、愛心、虛心膽大心細(xì)的遵照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就確定能夠做一名合格的護(hù)士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)志向。
去年的這個(gè)時(shí)候，我還是一名新職工，此時(shí)此刻新人換舊人了。去年我們?nèi)齻�(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說：有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干枯？弟子搖頭，智者說：要融入大海。是呀，一個(gè)人的力氣是有限的，走不遠(yuǎn)，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，恒久也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力氣。
往事已矣，來者可追，新的一年里，我期盼著與大家一路同行，共享最多的喜悅，分擔(dān)最少的苦痛。
急診科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)3
20xx年是我院爭(zhēng)創(chuàng)二甲的一年。急診科在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。在各科室的親密協(xié)作及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科取得了必須的成果。但也存在許多問題。
急診科作為醫(yī)院的窗口科室，遵照醫(yī)院要求，責(zé)任到人，明確分工，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程，并均已入冊(cè)。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程，人人要求駕馭，建立健全質(zhì)量限制流程，做到管理制度化、工作程序化。依據(jù)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善院內(nèi)急救機(jī)制，全面提高應(yīng)急救治實(shí)力。而急診科是醫(yī)院的'窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及效勞水平的詳細(xì)表達(dá)，我們要時(shí)刻強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)門急診視察病人的管理。熟識(shí)駕馭各種急救流程，提高應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力及急診診治實(shí)力，為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好根底。
一、全年工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況
1、工作量：急診43000人次。參與搶救18人次，門診靜脈輸液
病人40000人次，處理突發(fā)事務(wù)0次，醫(yī)療糾紛0人次，洗胃10人次，危重病人搶救5人次。
2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)101.8%無菌物品合格率101%。
3、中藥〔飲片、中成藥、醫(yī)院制劑〕處方比例＜60%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例＜30%，均不達(dá)標(biāo)。
二、存在問題：
1、急救水平差。
2、醫(yī)療設(shè)備不完善。
3、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè)，一名中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，中醫(yī)根底理論學(xué)問和技能駕馭的不完整，缺乏中醫(yī)特色，不能滿意患者的要求。
我院急診科成立時(shí)間短，只有很少留觀病歷及急危重病人，醫(yī)生急救水平差，與兄弟醫(yī)院相比，存在很大差距，我們只有腳踏實(shí)地一步一步把工作做好做細(xì)，我院急診科也必將會(huì)由小變大，由弱變強(qiáng)。