會計個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的會計個人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
回顧20xx年,在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機構(gòu)的主動協(xié)作下,我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險防范,堵塞管理漏洞,各項工作取得了主動的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)大事,初步實現(xiàn)了平安、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo),F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強內(nèi)控管理,建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)為完善科學(xué)的激勵約束機制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強化會計、出納制度的執(zhí)行力度,堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公正性、實操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并依據(jù)業(yè)務(wù)進展的變化和趨勢,適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結(jié)算賬戶的管理,順當(dāng)完成20xx年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性
。ㄒ唬﹪(yán)格依據(jù)《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格批閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的精確性、準(zhǔn)時性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
。ㄈ╉槷(dāng)完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理
系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
三、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理,愛惜持票人的合法利益,防范結(jié)算風(fēng)險,維護支付結(jié)算秩序,增加我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽
選擇實行按月通報我部簽發(fā)空頭支票的狀況、準(zhǔn)時跟進與了解、把握售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點宣布傳達活動,大力宣布傳達票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比20xx年開出空頭支票68張削減了17張。具體如下:......商業(yè)隱秘省略
四、加強事后監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生
20xx年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順當(dāng)完成,為協(xié)作總行工作的順當(dāng)開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、相互溝通會,并針對上線后消逝的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核方法》,按月、按季進行考核、通報,并從10月份起每隔10日公布一次近5 / 14期存在問題,就期間重點留意事項進行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核,進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
五、加強對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確,F(xiàn)金正常流通,消退假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負(fù)面影響
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達的庫存限額中進行合理支配,按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報,依據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,20xx年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。
。ǘ┱J(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定,嚴(yán)格依據(jù)人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),準(zhǔn)時對回籠款項進行整點挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。
。ㄈ﹨f(xié)作做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣布傳達活動,選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點進行設(shè)點宣布傳達
六、加強會計印章管理,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)
依據(jù)總行下發(fā)的管理方法,重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)。今年8月份,我部停用的各類會計印章275枚,啟用新會計印章186枚,均嚴(yán)格按規(guī)定進行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。
七、連續(xù)加強檢查與監(jiān)督,防范會計結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險
。ㄒ唬┖葑m棛z查,明確檢查目的,提高檢查針對性。20xx年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收狀況檢查3次。
。ǘ┩晟普募m錯機制,對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時跟進、驗證整改效果,并提交整改報告到總行相關(guān)部門。八、加強隊伍建設(shè),提高整體人員素養(yǎng)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培育方案。以“與時俱進、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅持“理論聯(lián)系實際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,選擇實行“業(yè)余自學(xué)與崗位實踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角7 / 14色的方式,力爭在短時間內(nèi)快速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強我部會計結(jié)算人員的整體素養(yǎng)。
。ǘ┐贅I(yè)務(wù)、推動前進展,準(zhǔn)時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假學(xué)問培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點日常會計結(jié)算重點、難點業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。九、其他
。ㄒ唬└叨戎匾、全力以赴、主動協(xié)作總行完成重點工作。在我行以直接參預(yù)者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,準(zhǔn)時召開宣布傳達動員會議,向XX多個企業(yè)客戶進行宣布傳達推廣,使系統(tǒng)在停運期間,得到客戶的支持與協(xié)作,確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的順當(dāng)過渡。
。ǘ┍M職盡責(zé),主動客觀地向總行反饋各種看法和建議。今年以來,依據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理方法、會計印章管理方法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理方法、一級支行會計及風(fēng)險管理部會計結(jié)算管理人員管理方法等征詢看法稿,結(jié)合實際,以支行管理和操作的角度,主動提出了合計51條反饋看法和建議,為總行供應(yīng)了決策依據(jù)。
。ㄈ┱J(rèn)真做好日常報表、資料的上報上送工作,如每月的支付業(yè)務(wù)狀況報表、會計優(yōu)秀人員培育鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用狀況表等等,切實做到準(zhǔn)時精確報送,確保無錯報、漏報。
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