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人事專員的辭職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的人事專員的辭職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人事專員的辭職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
XX先生,工作很忙吧!請(qǐng)務(wù)必保重身體!
很高興曾經(jīng)能在您的公司工作,多謝您給過我的一次機(jī)會(huì),您讓我從事hr是不錯(cuò)的選擇,我也很喜歡,畢竟我的大學(xué)四年學(xué)專業(yè)的時(shí)間都花在心理學(xué)和英語(yǔ)考級(jí)上。我收集了很多資料,只是找不出時(shí)間來總結(jié)。但最終我還是要走了!霸(jīng)有一份工作放在我的面前,我沒有好好珍惜,等到失去的時(shí)候,我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個(gè)再來一次的機(jī)會(huì),我會(huì)對(duì)您說四個(gè)字:我要堅(jiān)持。如果非要在這份堅(jiān)持上加一個(gè)期限,我希望是??一兩年”
您應(yīng)該覺得我離職的原因是工作累吧,錯(cuò)了,比起老板的信任(占80%),心理的壓力(占10%),一時(shí)的沖動(dòng)(占5%)工作累還排不上位!
信心在第一天已丟了一半,沒崗位說明書,沒員工協(xié)議書,沒勞動(dòng)合同(草草的,沒約束力。但至少是對(duì)我的信任)兩個(gè)電話兩個(gè)短信都沒回復(fù)!沒交待,一切歸于虛無!一切工作從零做起!當(dāng)聽說您說人員流失無所謂,只要流住幾個(gè)師傅就行了!當(dāng)聽說XX總監(jiān)說他們走就讓他們走!我的心涼了一截,信心又丟了另一半!呵呵!這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化,還招我來管人事,暗地里,我想實(shí)情是招我來當(dāng)保安的!還招來三個(gè)不知干什么的保安,把這四千塊分三十份作為獎(jiǎng)金,作為薪水提升準(zhǔn)備金。就這幾十人還有誰(shuí)鬧事呢!生產(chǎn)效率倒提他百分之二三十!
就說您下邊的管理者(不必說您了,您的是普遍民營(yíng)企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務(wù),輕管理”我想您倒是個(gè)業(yè)務(wù)天才吧),不能按時(shí)出貨,相互推卸責(zé)任,工廠推給公司(事實(shí)上是對(duì)的),公司推給工廠(您認(rèn)為是對(duì)的)。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎(三軍已到糧草未行)就您們的保安服,保安桌,廠服,我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎(太多了不一一細(xì)數(shù),最致命的是拖工資)。我把您們?nèi)钡膯T工相片,復(fù)印件,協(xié)議都補(bǔ)上了,最后您們說缺幾個(gè)(協(xié)議欺負(fù)工人,我當(dāng)初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個(gè))明明您們沒責(zé)任感擺丟了,還叫我補(bǔ)上,那叫我上六樓跳下來看會(huì)不會(huì)死掉更易辦到!上梁不正下梁歪,公司的權(quán)責(zé)分明,您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點(diǎn)很不理解,管理者,公司一個(gè)男其他的是女,工廠一個(gè)女其他的都是男。你真的能看得清么?
制度不明,權(quán)責(zé)不分,管理不到位......
當(dāng)初,您應(yīng)該想培養(yǎng)一個(gè)在工廠能管事的人才吧,但您之后又有做過什么呢?就您們下面管事的嗎?暈!工作一天要十二小時(shí)以上,一個(gè)月沒有一天正式休息過!一天睡不夠六小時(shí),隱形眼鏡一個(gè)月只摘過兩次下來。您覺得我還有時(shí)間看書,思考,請(qǐng)教(就您們下面的二流管理者——注:人事主管同為(除了有點(diǎn)舊式管理經(jīng)驗(yàn))能教我什么嗎?中華煙卻抽了我不少!還怕我有實(shí)權(quán)時(shí)把他們攆走呢(事實(shí)是會(huì)如此的')!工廠沒電,竟然還要工人等到有電,其他廠都放假了!整個(gè)月都是上班加班,還不靈活變通一下!這也是培植企業(yè)文化的難題哦!
就這樣的制度能留住人才嗎?留住的是白吃(奴才),趕走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在長(zhǎng)毛的孔雀,人才不是說我,我只是只小鳥,還沒長(zhǎng)足毛就從巢里逃離,東南飛了,真怕半路掉下給狼充饑了。)真是長(zhǎng)翼未豐身先死,長(zhǎng)使小鳥淚滿襟。
您們最信任的小XX就經(jīng)常這樣跟我說,您身邊真的太多白吃,我走的前一天他也帶了個(gè)這樣的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說!暈!
我真的很想在您們的公司做下去,不為利不為權(quán)只為我半點(diǎn)不服輸?shù)某删托!那么有前途的公司,把一個(gè)在很多需要經(jīng)驗(yàn)的公司應(yīng)聘碰壁的招下,委以重任。但之后是殘酷的,如上所述。
最后,我也得為自己著想一下了,還有十來天就考六級(jí)了(最后一次);為家人著想一下,懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯(cuò),你的其他部門把該我干的都干了!我沒事干!我解決不了培植企業(yè)文化這難題,等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時(shí)候(成天才了),你要把我重新召回哦!
輕輕的我走了正如我輕輕的來,揮揮手,不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會(huì)把它放進(jìn)自己口袋了!用它幫助一下困難重重的工人吧,對(duì)企業(yè)文化很有幫助的!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
XXXX年XX月XX日
人事專員的辭職報(bào)告2
麥總,吳總:
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的`管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在XX年-,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
辭職人:XXX
XXXX年XX月XX日
人事專員的辭職報(bào)告3
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo):
你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬淼锰蝗唬瑐}(cāng)促得讓我措手不及。
首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
再次,是致歉。無力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的'突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個(gè)月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅(jiān)持,都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報(bào)告,呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對(duì)XX致歉。
此致
敬禮!
辭職人:XXX
XXXX年XX月XX日
人事專員的辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于x月x日入職,來x年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。
首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招收和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂。同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招公司人員時(shí),也會(huì)招不到合適的`人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
XX是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。
最后,祝愿XX鴻運(yùn)年年!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
XXXX年XX月XX日
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