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解析霸王行業(yè)現(xiàn)象 -調(diào)查報告
2005年春節(jié)前后，汽車、房屋等市場又進入了一個銷售旺季。在這樣紅火的市場效應背后，我們?nèi)匀宦牭讲簧傧M者憤憤不平的抱怨。這種抱怨，更多包含的是消費者的無奈：這畢竟是“賣方市場”，勢單力薄的消費者又能奈其何？ 可喜的是，我們的消費者正在不斷成熟。也許在15年前，人們還不懂得“消費者”幾個字的分量；也許在10年前，人們還僅僅知道可以對假冒偽劣訴諸法律，無須自嘆倒霉；也許在5年前，對商品及服務質(zhì)量進行舉報投訴已經(jīng)蔚然成風；那么今天，越來越多的消費者已經(jīng)意識到，在買賣交易面前必須講求平等。 當然，要達成這種權(quán)利與義務的完全對等談何容易！老百姓對于以壟斷或者行政手段強加于身的“霸王條款”多次發(fā)出呼吁，“霸王行業(yè)”也是多次被中國消費者協(xié)會點名，“3·15”消費者日前后對不平等買賣關(guān)系的討論也是此起彼伏，但是杜絕“霸王現(xiàn)象”絕非一日之功。深層了解“霸王行業(yè)”、客觀分析“賣方市場”、吸收借鑒合理經(jīng)驗、打破行業(yè)壟斷堅冰、主動維護自身權(quán)益，這是每個消費者乃至有關(guān)機構(gòu)都要長期面對的挑戰(zhàn)。 中國：“霸王行業(yè)”霸在哪里 方言 簽訂協(xié)議，如履薄冰； 一旦簽訂，進入霧中； 上當受騙，朦朦朧朧； 有苦難言，忍氣吞聲…… 也許這是每一位受過“霸王現(xiàn)象”困擾的消費者真實的心理感受。 2004年年底，30余家新聞媒體和中國社會調(diào)查所聯(lián)合舉辦的中國首屆“霸王現(xiàn)象”認知度調(diào)查，公眾評出了十大“霸王行業(yè)”：電信、房地產(chǎn)/物業(yè)、保險、電力、教育、醫(yī)療、銀行、鐵路、交通、超市。十大“霸王行業(yè)”基本囊括了老百姓最重要的日常必需品：安身要住房，生活要用電，交往要通訊，生病得醫(yī)療，養(yǎng)兒需教育，出門得坐車，存錢找銀行，購物到超市……可憐，大家日子過得再簡單，也離不開這些行業(yè)！ 也正是因為這些生活離不開的行業(yè)存在“霸王現(xiàn)象”，才令老百姓如此深惡痛絕。之所以把這些行業(yè)稱作“霸王”，關(guān)鍵在于面對行業(yè)中的強迫性規(guī)定，消費者是告也告不贏、躲又躲不開，結(jié)果只能忍氣吞聲、逆來順受。 一位消費者在接受記者采訪時甚至說，老百姓勞碌一年，原來都在為“霸王行業(yè)”賣命。人們不禁要問，難道“上帝”遇上“霸王”，真的無藥可救？ “霸王條款”設(shè)下多少埋伏？ 電信行業(yè)：“充值卡過期作廢”和“電話收取座機費”已經(jīng)成為公眾最痛恨的“霸王現(xiàn)象”。除此以外，“寬帶故障，費用由消費者出”、“使用充值卡的手機，不提供通話詳單打印服務”、“手機信號中斷，經(jīng)營者不承擔責任”，手機通話雙向收費等規(guī)定都成為公眾投訴的熱點。 保險行業(yè)：公眾普遍反映各家保險公司都是“投保容易，理賠難”。如人保公司的家庭財產(chǎn)險，公司就可以單方面撤消；各家保險公司的車險等許多險種都存在入保時交了很多錢，但理賠時，公司可以說出很多免賠的理由和規(guī)定，讓投保者得不到預期的合理賠償?shù)痊F(xiàn)象，讓消費者大有上當?shù)母杏X。 電力行業(yè)：公眾怨聲最大的是電價上漲和隨時隨地斷電的問題。 房地產(chǎn)行業(yè)：公眾不僅對房地產(chǎn)開發(fā)商一肚子怨氣，同時對物業(yè)公司和房地產(chǎn)中介公司也是怨聲載道。比較突出的問題有，房地產(chǎn)商在出售房屋時侵占消費者購房預定金和減少自己的違約責任等現(xiàn)象；物業(yè)公司收取業(yè)主費用不替業(yè)主服務；房產(chǎn)中介存在的“強制締約行為”、“強制授權(quán)行為”、“加重消費者違約責任”、“中介方侵占買賣雙方違約金”、“中介費超出規(guī)定標準”等等“霸王條款”都讓消費者受害不淺。 教育行業(yè)：教育亂收費已經(jīng)成為社會上反映比較強烈的一種不良現(xiàn)象。教育本身是一種純潔的行業(yè)，可是近幾年，教育行業(yè)變得越來越黑暗，高收費、亂收費是家常便飯，收取贊助費更是讓所有家長表示不理解和痛斥。 醫(yī)療行業(yè)：公眾普遍反映看不起病了，醫(yī)院已經(jīng)不是窮人可以踏足的地方。救死扶傷的醫(yī)院也像被蒙上銅臭的教育行業(yè)一樣，高收費、亂收費成為醫(yī)院的標志。最讓消費者不能容忍的是，某些醫(yī)院在高收費和亂收費的同時，不但沒有提高自己的服務水平，還經(jīng)常出現(xiàn)“不管病情多嚴重，沒錢就不給看病”和在手術(shù)前強迫病人家屬簽訂“如出現(xiàn)意外，醫(yī)院概不負責”的協(xié)議書等現(xiàn)象，讓公眾對“救死扶傷”四個字打上了大大的問號。 金融行業(yè)：銀行信用卡收取年費是公眾反映最突出的問題，尤其是四大國有銀行，打著“國際慣例”的幌子向持卡人收取年費。除此以外，公眾認為，國有銀行在休息日提前下班或中午停止營業(yè)的做法實在是有悖一個服務行業(yè)的宗旨。 商業(yè)領(lǐng)域：超市的問題在此次調(diào)查中反映得比較多。比如商家的產(chǎn)品在進入超市時要收取進店費等名目繁多的費用，使眾多商家還沒等賣出商品就已經(jīng)背負了沉重的負擔，苦不堪言。 鐵路行業(yè)：反映比較多的問題是“退票收取退票費”、“春運期間車票漲價，服務不漲”的現(xiàn)象。據(jù)報道，2005年春運高峰期間，鐵路部門票價漲幅達到了15%～20%。與此同時，公眾還反映鐵路部門的“鐵老大”習氣非常嚴重。這幾乎是所有與鐵路打交道的百姓都遇到過的現(xiàn)象。可是讓百姓無法接受的是，為什么火車出現(xiàn)晚點等情況時，鐵路部門對消費者連一句道歉的話都沒有，就更不要提經(jīng)濟補償了。消費者大都無奈地認為，鐵路部門真是太傷消費者的心了。 餐飲行業(yè)：“不許自帶酒水”、“滿百送十”、“謝絕外賣”、“茶水、紙巾都收取費用”、收取比例不等的服務費成為廣大消費者投訴的焦點。 當“上帝”遭遇“霸王” 面對如此多的“霸王現(xiàn)象”，消費者都是如何解決的呢？調(diào)查顯示，多數(shù)消費者選擇了向消協(xié)投訴、向媒體反映、拒絕簽訂協(xié)議、尋求法律幫助等途徑。但是對于一些絕對“霸王行業(yè)”(比如電信、鐵路、銀行等)的“霸王現(xiàn)象”，消費者也只能采取能忍則忍的態(tài)度了。 在國家壟斷經(jīng)營的城市公共服務企業(yè)中，暖氣公司可謂“頑固分子”之一。他們在供應范圍、供應面積、供應季節(jié)和溫度等方面均體現(xiàn)出強制、不可商量的“霸王作風”——不屑和戶主打交道，只對準一個單位或一個小區(qū)，起碼也是某幢大樓。至于某家人因旅行想少用一兩個月，至于某戶主是單身漢不需要所有房間都供暖，至于有的人不喜歡過高溫度……對不起，人家根本不會理你。 一位業(yè)內(nèi)人士說，這類“霸王企業(yè)”和私營企業(yè)比起來不知擁有了多少特權(quán)，他們在征用土地、破路埋設(shè)管道、燃料供應、市場開發(fā)等方面，都因打著政府部門的牌子而暢通無阻且成本低廉；他們幾十年來都在享用著沒有競爭和壟斷定價的好處，從不為賣不出產(chǎn)品而發(fā)愁，工資和福利卻遠遠超出當?shù)仄髽I(yè)的平均水平。這是典型的“用人民的稅款辦企業(yè)、用政府權(quán)威銷售產(chǎn)品”的壟斷行為。 在一家IT公司上班的劉威先生說，物業(yè)公司的“霸王條款”氣得人咬牙切齒，比如：一樓住戶也要交電梯費；公攤面積、地下室都讓物業(yè)偷著出租了，物業(yè)用公攤面積辦公，在地下室做飯，物業(yè)與業(yè)主沒有合同卻能進來收錢…… 一個顯而易見的事實是，制定“霸王條款”的人幾乎無一例外的是壟斷企業(yè)。從短期來看，因為消費者缺少選擇，類似條款的制定會給企業(yè)帶來短期的高回報。但隨著這種不平等條款不斷地被質(zhì)疑，以及消費糾紛的不斷尖銳，其實企業(yè)是在不斷打擊消費者的消費信心。 “霸王”為什么那么牛 難道這些企業(yè)真的不擔心這些“霸王條款”會影響到自己的長遠發(fā)展嗎？一位在電力部門工作的員工說：“消協(xié)點評就點評，反正又不能真的拿我們怎么樣！” “人民電信人民辦”——這是中國電信消費者耳熟能詳?shù)目谔�，電信行業(yè)的高速發(fā)展，在很大程度上是納稅人分擔了大部分投資。但“人民電信”是不是“為人民服務”，服務得如何，是不能不大打折扣的。 近10年來，消費者反電信壟斷的呼聲不是不高，社會各界的輿論不是不予支持，幾乎每年的“兩會”都有關(guān)于反電信壟斷的提案，政府也并非不管不問，從電信一分為二，到二分為三，再到三分為四，從體制上反電信壟斷的步伐一直沒有停止過。然而，電信還是穩(wěn)坐“霸王”首位，業(yè)內(nèi)人士指出，就是因為它代表了兩大利益：國家的利益和部門的利益。 2004年，信息產(chǎn)業(yè)銷售收入突破2萬億元人民幣，已成為中國經(jīng)濟的第一支柱產(chǎn)業(yè)。電信既是自然壟斷，也來自政府的授權(quán)。因為電信行業(yè)的創(chuàng)收必須從消費者口袋里掏票子，在利益的驅(qū)動下，能多掏絕不會少掏。在全國各地，電信部門的職工是很令人羨慕的：工資高、福利好。電信行業(yè)的職工收入曾連續(xù)幾年高居全國各行業(yè)之首。兩種利益相輔相成，互為作用，電信的“霸王”地位誰能撼動得了？ 國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長陳淮說：“如果是國外的企業(yè)、完全市場化了的企業(yè)，那還怎么會對它的消費者這樣不重視呢？而那些接近于壟斷的企業(yè)，他們又怎么能關(guān)心這些問題呢？比如民航機票的價格和電信服務定價的問題，好多人都一直在呼吁，可結(jié)果又怎么樣呢？這不是幾句話就能解決的問題�！� 清華大學法學院的一位教授說，不顧企業(yè)社會形象而單方面制定不平等條款，這本身就是種很不正常的經(jīng)濟行為，受此危害的不僅僅是產(chǎn)生消費行為的公眾，還有企業(yè)自己。一項經(jīng)濟政策的制定或者一種經(jīng)濟行為的決定是需要決策者有一定遠見的，需要著眼于將來而不是僅僅停留在現(xiàn)在。 “霸王現(xiàn)象”何時休 在如何制止和消滅“霸王現(xiàn)象”的問題上，公眾普遍認為要堅決打破壟斷，讓更多的工商企業(yè)參與到競爭中來；還有的提出既要加大對違規(guī)者的處罰力度同時還要加強政府的監(jiān)管力度；除此以外，不斷完善法律法規(guī)和發(fā)揮媒體的作用都是被消費者認為能夠有效制止“霸王現(xiàn)象”的手段。 在中央國家機關(guān)供職的孫先生說，壟斷固然是一些行業(yè)霸氣十足的原因，但壟斷并不天然產(chǎn)生霸氣，霸氣也并不都來自壟斷，比如這次入選“霸王行業(yè)”的超市行業(yè)就是充分競爭的行業(yè)。助長這些行業(yè)霸氣的背后，其實與有些政府部門的監(jiān)管不力有很大關(guān)系。因此，政府部門應該主動介入、及早介入，把“霸王條款”扼殺在襁褓之中。 一些企業(yè)常常以“本公司擁有最終解釋權(quán)”為擋箭牌，把消費者的維權(quán)請求擋回去。而事實上，合同的解釋權(quán)，應該是雙方平等協(xié)商，共同擁有，而“最終解釋權(quán)”在司法機關(guān)，絕不是經(jīng)營者。法律專家指出，目前我國的合同法、消費者權(quán)益保護法等對“霸王條款”的規(guī)制過于抽象和概括，缺乏具體明晰的法律表述，也缺乏救濟性的條款。這是我們在加強立法中應該克服的一個缺陷。 北京市中級人民法院的谷法官說，立法的價值取向首先要明確，就是保護消費者，保障市場的平等競爭。很多國有企業(yè)在打官司時，動不動講“國有資產(chǎn)流失”、“我是國企，我不贏，你就是危害了國家利益”。這實際是把企業(yè)利益混同于國家利益，打著“國家利益”的招牌來維護自己的利益。 毫無疑問，打破壟斷不但是現(xiàn)階段推動我國市場經(jīng)濟進程的當務之急，更是應對加入世界貿(mào)易組織(WTO)“后過渡期”國際競爭的明智之舉。除了國家有關(guān)部門從行政等政策角度給壟斷打開一個“缺口”外，行業(yè)協(xié)會也應發(fā)揮一定的能動作用。然而，在電信、電力、教育、醫(yī)療等高壟斷、高壁壘產(chǎn)業(yè)，要么看不到行業(yè)協(xié)會的蹤影，要么看到的是違背市場原則的運轉(zhuǎn)機制，似乎都與政府有著某種直接或間接的親緣關(guān)系。 倘若他們多吸收民間力量的加入，加強與廣大消費者的交流和溝通，體現(xiàn)協(xié)會的群眾性和服務功能，引入高效、透明的責權(quán)監(jiān)督機制，那么就不至于出現(xiàn)超過97%的受訪者遇到過“霸王條款”，在尋求解決后，很少或根本沒有得到過滿意的結(jié)果這樣一種尷尬情景了。 墨西哥：“霸王行業(yè)”壟斷資源 《環(huán)球》雜志駐墨西哥城記者/葉書宏 一提到墨西哥電信公司，《環(huán)球》雜志記者的墨西哥籍同事米切爾就恨得咬牙切齒，因為每到月末結(jié)賬的時候，他的話費單上總會有些說不清道不明的東西。 2004年１月，米切爾的賬單上無故多出幾十比索（1美元約合10比索）的語音信箱收費，打電話到電信公司查詢，對方稱這是公司的新業(yè)務，如果用戶不主動取消該項服務，公司將視作客戶默許。米切爾認為時間比權(quán)益更重要，于是決定放棄投訴的機會。但是與米切爾相反，多數(shù)人選擇捍衛(wèi)自己的權(quán)益。當月，墨西哥聯(lián)邦消費者檢察院共接到針對電信公司“語音信箱服務”的投訴4280件。 經(jīng)過調(diào)查，聯(lián)邦消費者檢察院發(fā)現(xiàn)，電信公司在未征求用戶同意的情況下，向普埃布拉、科利馬等6州共62萬用戶提供“語音信箱服務”。 《墨西哥聯(lián)邦消費者權(quán)益保護法》第76、86款分別規(guī)定，企業(yè)在出售產(chǎn)品和服務時，必須向消費者提供詳細充分的信息，必須尊重消費者選擇附加或特殊服務的特權(quán)。 因此，聯(lián)邦消費者檢察院以電信公司違反《消費者權(quán)益保護法》為由，責令其在收到通知后24小時內(nèi)終止該項服務，否則將被處以高達2715萬比索的罰款。 墨西哥電信公司在該國電信市場上長期占有壟斷地位，因此說話做事從來不看任何人臉色，對于消費者檢察院的通牒，自然也不放在心上。電信公司在收到檢察院通知后，僅以書面方式向上級法院提出申訴，最終因證據(jù)不足被駁回，維持消費者檢察院的裁決。 在輿論壓力下，電信公司暫時放棄了以往的“霸權(quán)主義”思維，決定以更加民主的方式面對消費者，同時對消費者作出賠償。 據(jù)墨西哥消費者協(xié)會統(tǒng)計，電信服務已經(jīng)成為墨西哥投訴率最高的行業(yè)，而墨西哥電信公司以每年1.4萬多宗投訴案高居榜首。由于“語音信箱服務”是電信公司開設(shè)的新業(yè)務，對公司贏利影響不大，所以公司選擇了妥協(xié)，而對于廣遭非議的“利用壟斷地位單方面制定高價格”，該公司則是寸步不讓。 據(jù)亞太經(jīng)濟合作與發(fā)展組織統(tǒng)計，相對于消費者購買力而言，墨西哥電信的服務價格在其所有成員國中最高，其市話價格是美國的近兩倍。盡管墨西哥政府和消費者一再促其降低價格，但電信公司依然故我，它依靠的無非是對該國近80%的通信網(wǎng)絡和900萬固話用戶等關(guān)鍵市場資源的壟斷。 傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點認為，自由競爭企業(yè)是市場價格的接受者，而壟斷企業(yè)則是價格的制定者，在壟斷行業(yè)中，消費者只能是價格的被動接受者。 消費者與電信公司的不平等地位源自后者對關(guān)鍵市場資源的壟斷，這種情況同樣出現(xiàn)在郵政、有線電視服務、銀行和政府部門中。例如有線電視公司在合同中要求客戶對服務預先付費，而對服務中斷賠償問題只字不提；銀行在辦小額抵押貸款時強迫客戶用高于貸款數(shù)十倍的財產(chǎn)作抵押；墨西哥郵政在投遞信件或物品受到損壞時逃避賠償責任等等，面對這些問題，消費者只能被迫接受。 當市場上只有唯一賣者，或一個企業(yè)擁有絕大多數(shù)關(guān)鍵資源時，便產(chǎn)生了資源壟斷；而當政府給予一個企業(yè)排他性地生產(chǎn)一種物品的權(quán)力時，就產(chǎn)生了行政壟斷。 行政壟斷同樣會造就所謂的“霸王企業(yè)”，墨西哥電力公司便是一例。在2003年聯(lián)邦消費者檢察院投訴排行榜上，電力公司以1.2萬宗高居第二位。舉例來說，2003年2月，墨西哥城市民阿蕾娜向聯(lián)邦消費者檢察院求助，當月她家電費無故上漲到1.8萬比索，可笑的是，她家里連電視都沒有，怎么會有如此高的電費？聯(lián)邦消費者檢察院調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，阿蕾娜所住區(qū)域多數(shù)市民當月電費上漲了至少兩倍。 在輿論壓力下，電力公司后來解釋說，幾年前電力公司在該區(qū)域安裝新電表時，因技術(shù)人員疏忽未刪除舊電表賬戶，此后電力公司按照新電表記錄數(shù)據(jù)向市民寄賬單，而向無流量的舊電表賬戶按月累計定額服務費。 2003年年初，公司在更新系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn)，那些無流量的舊電表賬戶同新電表賬戶原來出自同一個住址，因此在未向市民解釋和征求市民同意的情況下，強行把過去累計的定額服務費追加到2月份電費中。 市民們得知該情況后，試圖通過與電力公司談判解決問題，結(jié)果遭到對方拒絕。更加惡劣的是，該地區(qū)的停電自此變得非常頻繁。由于電力公司屬國營單位，因此同屬政府部門的聯(lián)邦消費者檢察院在此問題上表現(xiàn)得頗令墨西哥城市民失望。 信息不對稱也是導致墨西哥消費者處于弱勢地位的重要因素。例如，前不久，墨西哥城波蘭科區(qū)州際總統(tǒng)飯店在未提前通知客人的情況下，強行在住宿費用中增加3美元水電費，理由是“墨西哥城今年上半年水電費上漲了10%”。消費者協(xié)會官員表示，飯店按成本經(jīng)營是合乎邏輯的，但應當在客人下榻之前作出說明，這是確立雙方平等交易地位的前提條件。 再比如，墨西哥私立醫(yī)院在接收急診病人時，從不對病人家屬說明收費條目，往往病人在出院的時候才發(fā)現(xiàn)，就連醫(yī)生為病人處理傷口的橡皮手套都需要付費……但是，由于此類事件都發(fā)生在自由競爭的行業(yè)，因此通常商家會出于形象考慮主動作出讓步。 目前，墨西哥國會正在考慮修改《合同法》《消費者權(quán)益保護法》和《電信法》，而這些修改將基于“承認消費者在市場經(jīng)濟中的弱勢地位，從而通過政府干預和立法，逐步消除可預期的和不可預期的不公正待遇”。 美國：以法制“霸” 《環(huán)球》雜志駐紐約記者/王波 作為一個市場經(jīng)濟高度發(fā)達的資本主義國家，美國在反壟斷和反不公平交易方面有著比較成熟的立法、執(zhí)法體系和實踐。頒布于1890年的《謝爾曼法》不僅是美國第一部反壟斷法，也是世界第一部反壟斷法。 《謝爾曼法》和另一部反壟斷基本大法《克雷頓法》，以及其他反壟斷、反不公平交易法使美國擁有較其他工業(yè)化國家更為嚴格和完善的反壟斷法律體系。這些法律法規(guī)主要規(guī)定了禁止各種非法壟斷性、限制性或不正當商業(yè)行為的規(guī)則。 簽訂限制貿(mào)易的協(xié)議、聯(lián)合對某一行業(yè)進行壟斷、結(jié)成價格聯(lián)盟、實行價格歧視、通過兼并取得壟斷地位等行為都構(gòu)成法律上的侵權(quán)行為，任何人都可以作為原告對這些行為提出指控。 美國的聯(lián)邦執(zhí)法和司法機構(gòu)在判定壟斷或其他不正當競爭行為時遵循兩個主要原則，一是本身違法原則，如橫向的價格聯(lián)盟可被認定為不法壟斷，由司法機關(guān)強制加以禁止；另一個是合理原則，某種行為在形式上屬于反壟斷法制裁的對象，但經(jīng)過對實際情況的利弊分析，如果這種壟斷對經(jīng)濟和社會產(chǎn)生的正面影響大于負面危害時，則不判定違法。 在美國這樣市場經(jīng)濟發(fā)育成熟，政府對經(jīng)濟活動本身很少干預，且有關(guān)反壟斷和其他不公平交易的法律相對完備的國家，出現(xiàn)第一種違法行為的情況不是很多，頻繁使用這種手段獲取經(jīng)濟利益的企業(yè)就更少。這是因為，各種法律法規(guī)已經(jīng)對此類行為有明確的限制，公然違法的成本會很高，而且企業(yè)一旦名譽掃地，就等于斷了自己生路，只能永遠退出競爭。 在美國發(fā)生的“霸王案例”主要屬于第二種情況。2003年，美國發(fā)生一起連法院都難以處理的不正當競爭案，就是由于涉案企業(yè)使出的招數(shù)表面上看是對消費者有利，實際上卻是逼迫消費者接受的“霸王條款”。 美國最大的透明膠帶生產(chǎn)商3M公司通過向消費者許諾退還較多貨款來實現(xiàn)實際上的價格安排，企圖保持對透明膠帶市場的壟斷，遭到競爭廠商樂佩奇公司的控告。3M公司辯解說，并沒有以低于成本的價格出售產(chǎn)品，因此自己的打折行為是完全合法的。但法庭認為，如果一個壟斷企業(yè)沒有拿出站得住腳的商業(yè)理由而從事排他性、破壞性的行為，將被視為違反反壟斷法。 3M公司的退款協(xié)定是以消費者購買來自其不同領(lǐng)域6條生產(chǎn)線的產(chǎn)品、并達到一定數(shù)量為條件的，是一種“捆綁式優(yōu)惠”，消費者購買3M公司生產(chǎn)的某種產(chǎn)品并非因為其物美價廉，而是為了在購買其生產(chǎn)的另一種產(chǎn)品時能夠得到優(yōu)惠，因此，這種優(yōu)惠限制了那些無法生產(chǎn)多種產(chǎn)品的競爭對手。因此，法院判定3M公司以3倍數(shù)額償金賠償同行競爭企業(yè)受到的損失，賠款總計6800萬美元。 在美國，違反反壟斷法的企業(yè)不但會遭到3倍于損失金額的償金，情節(jié)嚴重者甚至會被強制拆分。近一個世紀以來，因違反反壟斷法而被強行拆分的著名企業(yè)包括標準石油公司、美國煙草公司、美國鋁業(yè)公司、AT＆T公司等。 而同樣是推行捆綁式銷售，著名的微軟公司卻有另一番境遇。1998年5月，美國司法部和20個州(南卡羅來納州后來退出)聯(lián)合提出訴訟，控告掌握全美乃至全球最大軟件市場份額的微軟公司違反反壟斷法。2000年6月，哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方法院法官托馬斯·杰克遜宣布了處罰判決：將微軟公司一分為二，一家經(jīng)營視窗(WINDOWS)系列操作系統(tǒng)，另一家經(jīng)營OFFICE系列辦公應用軟件和IE系列網(wǎng)絡應用軟件業(yè)務。 值得注意的是，美國政府為提高本國企業(yè)在全球市場的競爭力，還會區(qū)別對待行業(yè)壟斷行為。如1996年波音公司兼并麥道公司的案例。在成功兼并麥道后，波音不但鞏固其在全球航空制造業(yè)龍頭老大的地位，能夠集中精力應對來自歐洲空中客車公司的強力挑戰(zhàn)，更形成對美國國內(nèi)航空運輸業(yè)的絕對壟斷。 不難看出，在經(jīng)濟全球化的大背景下，美國為了加強自身在全球經(jīng)濟市場的優(yōu)勢地位，對構(gòu)成壟斷事實的企業(yè)是否采取制裁措施，主要以該企業(yè)是否有利于美國參與全球競爭為依據(jù)。微軟公司在全球軟件業(yè)無出其右的絕對優(yōu)勢地位，確保其即使一分為二也依然可以獨步天下。而作為美國在世界航空工業(yè)中的利益代言人，波音公司如不兼并麥道，則很難在全球市場競爭中確保對歐洲空中客車公司的優(yōu)勢。 可見，美國在反壟斷方面遵循的兩條基本原則是：一、確保國家利益，照顧企業(yè)利益，保護消費者利益；二、保證市場在良性和有效的競爭中健康發(fā)展。 日本：軟硬兩手對付“霸王” 《環(huán)球》雜志記者/王曉梅 2004年11月22日，日本公正交易委員會宣布，于2005年1月24日對未接受該委員會勸告的三井住友建設(shè)等23家公司進行審判。此前，公正交易委員會以在政府橋梁建設(shè)競標過程中，存在私自商定競標金額等舞弊行為為由，向上述23家公司發(fā)出勸告，要求它們停止違反《經(jīng)濟力量過度集中排除法》和《關(guān)于禁止私人壟斷及確保公正交易的法律》(以下稱《禁止壟斷法》)的行為。 《禁止壟斷法》在日本經(jīng)濟生活中占有重要位置，是日本規(guī)定經(jīng)濟秩序的基本法和現(xiàn)代經(jīng)濟法的核心。《禁止壟斷法》頒布之后，日本國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，為滿足經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，日本對該法進行了幾十次修訂。以促進公平和自由競爭為目的的《禁止壟斷法》有三大支柱：禁止不正當?shù)慕灰紫拗?卡特爾)；禁止私人壟斷；禁止不正當?shù)慕灰追椒ā? 日本公正交易委員會是防止私人壟斷及不公正交易、促進公正自由競爭
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