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煤礦調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-15 15:42:39 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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煤礦調(diào)研報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的煤礦調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦調(diào)研報(bào)告

煤礦調(diào)研報(bào)告1

  “誠(chéng),信也;信,誠(chéng)也”。從其本意上說就是誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、有信、守信。誠(chéng)信講究的是一言九鼎,是“言必信,行必果”。誠(chéng)信由個(gè)人擴(kuò)大到一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體則稱作為誠(chéng)信企業(yè),擴(kuò)大到整個(gè)行業(yè)則被稱為誠(chéng)信行業(yè)。于企業(yè)而言,誠(chéng)信的內(nèi)容很寬泛,按期交貨是誠(chéng)信,質(zhì)價(jià)相符是誠(chéng)信,不弄虛作假也是誠(chéng)信。而安全誠(chéng)信則是專指對(duì)安全問題誠(chéng)實(shí)守信。為更加深入有效地推進(jìn)安全誠(chéng)信企業(yè)的創(chuàng)建工作,筆者就相關(guān)問題進(jìn)行了一些粗淺的思考,簡(jiǎn)述如下:

  一、安全誠(chéng)信企業(yè)的涵義及標(biāo)準(zhǔn)要求

  關(guān)于安全誠(chéng)信企業(yè)的概念目前還沒有一個(gè)得到廣泛認(rèn)可的明晰定義。筆者從其功能角度認(rèn)為:安全誠(chéng)信企業(yè)就是指主動(dòng)全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),各項(xiàng)安全管理制度健全并在實(shí)際工作中得到全面落實(shí),具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實(shí)和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會(huì)和員工的信任及肯定。

  安全誠(chéng)信企業(yè)至少應(yīng)該達(dá)到四個(gè)方面的要求:一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實(shí)相應(yīng)措施的能力,比如相應(yīng)地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個(gè)人是不是值得信任有許多相通之處。誠(chéng)信的前提基礎(chǔ)是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個(gè)人是不讓他人讓社會(huì)信任,除了主觀上有全面按照嚴(yán)守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,否則就難以樹立起誠(chéng)信的形象。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項(xiàng)目中,測(cè)試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎(chǔ).是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠(chéng)信的'力量給了測(cè)試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠(chéng),但肯定贏不來測(cè)試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠(chéng)的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強(qiáng)調(diào)履約能力。對(duì)安全誠(chéng)信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠(chéng)信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)內(nèi)容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。

  二、煤礦企業(yè)創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)的特殊意義

  物以稀為貴。當(dāng)誠(chéng)信被賦于更高的地位加以強(qiáng)調(diào)之時(shí),也往往是誠(chéng)信缺失嚴(yán)重之日。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠(chéng)信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴(yán)重受損。這既與黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,事實(shí)上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)既是社會(huì)(公眾)對(duì)煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進(jìn)步過程中的一種理性追求。

  誠(chéng)信,一般來說屬于道德的范疇,應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,它最動(dòng)人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會(huì),誠(chéng)信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中。比如,我國(guó)《合同法》第42條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為和侵犯相對(duì)人商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對(duì)誠(chéng)信的剛性約束。

  安全誠(chéng)信是關(guān)于以安全為要義的誠(chéng)信,既有相應(yīng)的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠(chéng)信的創(chuàng)建,既包括對(duì)相應(yīng)法律制度的遵守,是法律制度建設(shè)的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對(duì)制度建設(shè)的補(bǔ)充和提升。它更加強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)乃至自動(dòng)意識(shí)的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進(jìn)步,是制度到文化的進(jìn)步,也是被動(dòng)到自動(dòng)的進(jìn)步。據(jù)此,可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。

  三、創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)的內(nèi)容

  創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠(chéng)信取決于兩個(gè)方面。一是相對(duì)于社會(huì)的安全誠(chéng)信,二是相對(duì)于職工的安全誠(chéng)信。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對(duì)社會(huì)的安全誠(chéng)信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀(jì)守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對(duì)職工的安全誠(chéng)信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動(dòng)性的因素,所以安全誠(chéng)信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動(dòng)起人的積極性。涉及到兩個(gè)關(guān)鍵面的人的安全誠(chéng)信。一是管理者的安全誠(chéng)信,包括其對(duì)企業(yè)和員工兩個(gè)方面的關(guān)系;二是員工的安全誠(chéng)信,包括對(duì)企業(yè)和家庭的安全誠(chéng)信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠(chéng)信。

煤礦調(diào)研報(bào)告2

  今年上半年,全市上下繼續(xù)把加快煤電化集中突破作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重大舉措,進(jìn)一步明確任務(wù),突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,從加強(qiáng)政策協(xié)調(diào),促進(jìn)要素保障入手,狠抓生產(chǎn)組織和產(chǎn)能發(fā)揮,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),煤電產(chǎn)業(yè)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),繼續(xù)發(fā)揮了對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐帶動(dòng)作用。至五月底,全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值37.21億元,增長(zhǎng)25.5%,煤電行業(yè)完成工業(yè)增加值31.73億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的85.3%,同比增長(zhǎng)25.12%。其中,煤炭行業(yè)完成增加值21.44億元,同比增長(zhǎng)7.2%,電力行業(yè)完成增加值10.29億元,同比增長(zhǎng)92.90%。煤炭產(chǎn)量達(dá)到988.53萬噸,增長(zhǎng)7.49%;發(fā)電量達(dá)到88.41億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)99.08%。預(yù)計(jì)六月底,全市可完成規(guī)模以上工業(yè)增加值46億元,比上年同期增長(zhǎng)32%,其中煤電化產(chǎn)業(yè)可完成工業(yè)增加值37.2億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的80.9%,同比增長(zhǎng)28%,煤炭產(chǎn)量可達(dá)1230萬噸,增長(zhǎng)4.1%;發(fā)電量可達(dá)105億千瓦時(shí),增長(zhǎng)96.8%。一些重點(diǎn)工作進(jìn)展如下:

  一是資源勘探開發(fā)深入推進(jìn)。靈臺(tái)南部煤田精查項(xiàng)目設(shè)計(jì)鉆孔163孔,目前已確定孔位100個(gè),已完成95個(gè)鉆孔修路平場(chǎng),現(xiàn)有50臺(tái)開鉆作業(yè),終孔37孔,完成進(jìn)尺78526米,其余鉆機(jī)將陸續(xù)投入施工;靈臺(tái)北部煤田普查項(xiàng)目完成投資3950萬元,建成進(jìn)場(chǎng)簡(jiǎn)易道路37條,調(diào)配37臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺47204米,終孔34孔,剩余3個(gè)鉆孔已進(jìn)入鉆探掃尾及測(cè)井階段。詳查作業(yè)已于5月中旬全面啟動(dòng),第一期確定孔位16個(gè),已完成修路平場(chǎng)16條,進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)13臺(tái),開鉆作業(yè)11臺(tái),累計(jì)完成進(jìn)尺4928米;赤城煤田29.86平方公里煤炭資源已全面完成了資源普查、詳查,3月底提交詳查報(bào)告并通過省國(guó)土資源廳專家評(píng)審,初步查明含煤面積9平方公里,儲(chǔ)量1億噸以上,煤層平均厚度32米,煤層埋藏900-1100米,目前正在進(jìn)行精查,4個(gè)鉆孔已完成,計(jì)劃增加的19個(gè)孔中,有11個(gè)鉆孔正在施工,預(yù)計(jì)6月底可完成精查并提交精查報(bào)告;崇信赤城南煤炭資源詳查正在抓緊進(jìn)行,已完成投資20xx萬元,占市列年計(jì)劃20xx萬元的104.25%,初步探明儲(chǔ)煤面積65.2平方公里,確定儲(chǔ)煤面積27.8平方公里,平均煤層厚度5.05米,煤炭?jī)?chǔ)量9883萬噸,物探儲(chǔ)煤面積37.33平方公里,儲(chǔ)量2億噸以上,設(shè)計(jì)鉆孔32個(gè),終孔9孔,預(yù)計(jì)6月底提交普查報(bào)告,年內(nèi)完成資源詳查;涇川石油資源勘探正在按計(jì)劃進(jìn)行。

  二是重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。大柳煤礦及洗煤廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.9億元,占市列年計(jì)劃2.2億元的86.36%;首采工作面正在進(jìn)行試生產(chǎn),第二個(gè)工作面正在加緊掘進(jìn)順槽,其中運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽分別掘進(jìn)677米和963米;選煤廠設(shè)備安裝完成95%,正在安裝皮帶走廊,煤炭分選等洗選設(shè)備,預(yù)計(jì)6月底建成投產(chǎn);邵寨煤礦180萬噸礦井建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投資3.95億元,完成了《邵寨煤礦可行性研究報(bào)告》編制和礦業(yè)權(quán)評(píng)估,征用建礦土地412.2畝,組織實(shí)施了地面工業(yè)廣場(chǎng)平場(chǎng)、運(yùn)煤道路建設(shè),配套建成礦井專用110KV雙回路輸電線路,礦區(qū)飲用水項(xiàng)目與礦井地面35KV變電所土建及設(shè)備安裝工程已全部竣工,三條井筒均已開工建設(shè),累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺530米;百貫溝60萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目完成投資7650萬元,占市列年計(jì)劃1億元的76.5%,新主井開拓進(jìn)尺30.5米,累計(jì)進(jìn)尺742米,新副井開拓進(jìn)尺107米,累計(jì)進(jìn)尺1024米;華星煤業(yè)公司礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目建成井下絞車房一座,完成井下巷道1000米;黃莊煤礦30萬噸礦井建設(shè)項(xiàng)目至目前累計(jì)完成投資1.2億元,主要完成開采權(quán)出讓、項(xiàng)目前期工作、土地征用、拆遷評(píng)估和大型設(shè)備購(gòu)置,完成兩條立井建設(shè)工程,其中混合井筒383米,回風(fēng)井筒357米,完成地面雙回路供電線路,地面變電所安裝工程,拓展工業(yè)場(chǎng)地2萬平方米,完成土方回填13萬立方,完成回風(fēng)巖石平巷200米,混合井南北馬頭門及各種硐室100米,目前井巷工程及工業(yè)場(chǎng)面建設(shè)全面展開,工程進(jìn)展順利;華煤集團(tuán)崇信赤城煤礦120萬噸礦井建設(shè)今年2月份取得省發(fā)改委批復(fù),已委托蘭州煤炭設(shè)計(jì)院編制可研,選址等前期工作正在加快推進(jìn);華信煤業(yè)公司綜合機(jī)械化采煤生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)備安裝已到位,正在調(diào)試,即將投入生產(chǎn);硯峽村煤礦挖潛改造項(xiàng)目6KV雙回路供電系統(tǒng)改造已全部完成,露頭煤礦土方回填已完成總工程的45%,完成巖石巷道開拓、錨噴70米;硯峽鄉(xiāng)煤礦、東溝村煤礦、西華鎮(zhèn)煤礦采煤技改等項(xiàng)目都已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)等工作;新窯、新柏煤礦60萬噸/年洗煤廠完成投資4386萬元,其中新窯煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成投資2236萬元,占市列年計(jì)劃2800萬元的79.86%;新柏煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成投資2150萬元,占市列年計(jì)劃2800萬元的76.79%,兩礦洗煤廠土建工程均全面展開,部分設(shè)備均訂購(gòu)到位,新窯煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成工程量的40%,新柏煤礦洗煤廠項(xiàng)目完成工程量的38%;山寨煤礦100萬噸選煤廠項(xiàng)目已完成設(shè)備招標(biāo),正在建設(shè)主廠房及職工住宿樓;華亭尚家塬330KV變電站工程已完成投資3050萬元,已訂購(gòu)部分設(shè)備,正在實(shí)施土方回填工程;110千伏嵋峴變至海螺線路工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù),即將開工建設(shè);20萬噸聚丙烯建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研和專家評(píng)審,正在銜接立項(xiàng);電廠三期已完成預(yù)可研及評(píng)審,正在做前期調(diào)研論證;華亭電廠二期已完成了項(xiàng)目初步可研等前期工作,上報(bào)待核準(zhǔn);崇信電廠二期項(xiàng)目預(yù)可研通過市上初審,正在編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;60萬噸煤基烯烴項(xiàng)目已完成了預(yù)可研,正在做前期調(diào)研論證;電熔鋯剛玉生產(chǎn)項(xiàng)目已完成車間改造維修工程,訂購(gòu)了部分設(shè)備,正在進(jìn)行項(xiàng)目可研等前期論證工作。

  三是一體化開發(fā)步伐加快。按照資源綜合利用、循環(huán)發(fā)展的理念,煤電化、煤電冶、煤電材、石油化工一體化開發(fā)順利實(shí)施和啟動(dòng)。酒鋼煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)實(shí)施;酒鋼煤焦化公司并購(gòu)重組甘肅豐收機(jī)械公司工作全面啟動(dòng),省政府國(guó)資委已委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成了甘肅豐收機(jī)械公司的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作,已在甘肅工業(yè)園區(qū)新區(qū)落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)用地,企地雙方已共同制定了具體的《實(shí)施方案》,待進(jìn)一步研究審定后組織實(shí)施;酒鋼生活辦公基地的前期工作已全面展開,已落實(shí)土地556畝,正在抓緊做好征地及出讓的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;煤制蘭炭項(xiàng)目結(jié)合赤城南煤田詳查與精查情況,已完成投資180萬元,在五舉農(nóng)場(chǎng)租賃了辦公場(chǎng)所,完成了選址規(guī)劃及通路、通水、通電等方案設(shè)計(jì),簽訂了330KV供電線路施工合同;百萬噸PVC和低鎳生鐵生產(chǎn)線項(xiàng)目已進(jìn)行了項(xiàng)目初步選址,項(xiàng)目可研及規(guī)劃編制工作正在抓緊進(jìn)行。積極發(fā)展新能源、新材料和現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化與大企業(yè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)合作,利用區(qū)域性的資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展了一批具有先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)園已完成了可行性研究報(bào)告市級(jí)評(píng)審,正在進(jìn)行項(xiàng)目備案登記辦理,抓緊對(duì)先期征用的200畝廠地進(jìn)行回填整治,并開始對(duì)廠房供電設(shè)備進(jìn)行改造;甘肅康博斯特新材料有限公司半導(dǎo)體碳纖維復(fù)合材料園一期已經(jīng)省工信委登記備案,抓緊做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  二、主要措施

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面安排部署。市委二屆十六次全委會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后,市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速行動(dòng),召開全市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,對(duì)煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。在深入調(diào)查研究和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作要點(diǎn)》,明確了今年煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的`工作思路、目標(biāo)任務(wù)和突破重點(diǎn),特別是按照推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)傳統(tǒng)能源綜合利用示范區(qū)和寧蒙陜甘能源“金三角”的目標(biāo)要求,確立了在資源勘探、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè)、一體化發(fā)展、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)5個(gè)方面實(shí)施集中突破的工作思路和重點(diǎn),并采取了相應(yīng)的工作措施。

  二是強(qiáng)化責(zé)任,突出工作重點(diǎn)。根據(jù)《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作要點(diǎn)》,圍繞資源勘探、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè)、一體化發(fā)展、項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、協(xié)調(diào)服務(wù)6項(xiàng)重點(diǎn)工作,制定印發(fā)了《年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破重點(diǎn)工作責(zé)任分解表》,將今年煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解為44個(gè)小項(xiàng),逐項(xiàng)明確目標(biāo)任務(wù),并按照責(zé)任單位、牽頭單位、配合單位將工作任務(wù)分解落實(shí)到具體縣(區(qū))、部門和項(xiàng)目業(yè)主單位,層層靠實(shí)了工作責(zé)任。特別是按照“大項(xiàng)目支撐、大園區(qū)承載”的工作思路,強(qiáng)化了項(xiàng)目工作力度,經(jīng)過與縣(區(qū))、企業(yè)對(duì)接,共選擇確定支撐全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的重大項(xiàng)目32項(xiàng),逐項(xiàng)目確定了建設(shè)目標(biāo)和投資計(jì)劃,進(jìn)一步夯實(shí)了煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障服務(wù)發(fā)展。圍繞提供要素保障、發(fā)揮煤電企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),全市認(rèn)真貫徹落實(shí)石軍副省長(zhǎng)1月9日電煤協(xié)調(diào)保障現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,研究制定了《關(guān)于保障電煤運(yùn)輸實(shí)施方案》,明確了電煤供應(yīng)工作要求。陳市長(zhǎng)、趙市長(zhǎng)先后帶領(lǐng)工信、交通、公安、交警、煤炭等部門,多次深入華亭煤業(yè)集團(tuán)、華能發(fā)電公司、中水電崇信發(fā)電公司等企業(yè)就電煤保障工作中的一些具體問題進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了電廠存煤量維持在警戒線以上、電煤日供量達(dá)到4.1萬噸以上的目標(biāo)任務(wù),有力保障了發(fā)電企業(yè)產(chǎn)能的發(fā)揮,前五個(gè)月全市發(fā)電總量達(dá)到88.41億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)達(dá)到99.08%。圍繞啟動(dòng)酒鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,市上先后兩次召開專題會(huì)議,聽取酒鋼煤焦化公司關(guān)于酒鋼煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況匯報(bào),確定了年的工作重點(diǎn),并對(duì)諸如并購(gòu)重組豐收機(jī)械公司等相關(guān)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施進(jìn)行了具體銜接協(xié)調(diào),保證了酒鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。圍繞組織好煤電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),采取多種措施加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào),積極引導(dǎo)煤炭企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛能,在確保安全生產(chǎn)的前提下多產(chǎn)多銷;引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)多方爭(zhēng)取發(fā)電指標(biāo)和上網(wǎng)電量,并向省發(fā)改委、省工信委和省電力公司進(jìn)行銜接匯報(bào),啟動(dòng)了電力直供試點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作。

  四是加強(qiáng)合作,拓展發(fā)展空間。為了把握機(jī)遇、尋找新的發(fā)展空間,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),曾兩次組織有關(guān)部門赴京走訪央企并參加了省政府與央企合作發(fā)展座談會(huì)、項(xiàng)目簽約會(huì)。先后走訪了中石化集團(tuán)公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司等企業(yè),開展了投資項(xiàng)目對(duì)接洽談,經(jīng)過協(xié)商,與華能集團(tuán)公司、中材集團(tuán)公司、中電科集團(tuán)公司、國(guó)電集團(tuán)公司、中鋁集團(tuán)公司建立了協(xié)作關(guān)系,確定了投資項(xiàng)目和協(xié)議內(nèi)容。參加了第十五屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì),簽訂投資1.5億元的電熔鋯鋼玉等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)西安市的工業(yè)發(fā)展進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。積極融入關(guān)中-經(jīng)濟(jì)區(qū),起草擬定了《關(guān)于市工業(yè)經(jīng)濟(jì)融入關(guān)中-經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》,加強(qiáng)了與中石化集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、甘肅康博斯特新材料公司、中煤集團(tuán)、泰和集團(tuán)等企業(yè)的深化合作,推動(dòng)了一批項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)。

  五是強(qiáng)化督查,狠抓任務(wù)落實(shí)。充分發(fā)揮市煤電和煤化工開發(fā)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能作用,嚴(yán)格落實(shí)月調(diào)度,季通報(bào),半年督查,年終考核制度,定期不定期深入縣(區(qū))和企業(yè)一線,對(duì)煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決了一些工作推進(jìn)中的具體問題。同時(shí),結(jié)合一些重點(diǎn)工作的實(shí)施開展,及時(shí)指出差距和存在問題,督促落實(shí)改進(jìn)措施,有效保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  盡管上半年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作進(jìn)展良好,取的了初步成效,但也存在一些困難和問題:一是煤電化重大項(xiàng)目建設(shè)前期工作推進(jìn)緩慢。受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策影響,我市實(shí)施的一些重大煤電化項(xiàng)目諸如礦井建設(shè)、火力發(fā)電和煤化工等能源化工項(xiàng)目審批核準(zhǔn)難度大,項(xiàng)目前期工作滯后,推進(jìn)速度不夠理想。二是項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃工作進(jìn)展不平衡。按照建設(shè)隴東能源化工基地的總體要求,目前崆峒、涇川項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃已經(jīng)完成,華亭、崇信、靈臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)啟動(dòng),但進(jìn)展速度緩慢。三是電煤保障矛盾依然存在。今年以來,由于煤炭市場(chǎng)價(jià)格攀升,煤炭生產(chǎn)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)就電煤供給價(jià)格仍未達(dá)成一致,到目前還未簽訂電煤供貨協(xié)議,沒有形成保障電煤供給的長(zhǎng)效機(jī)制,造成電煤供給不穩(wěn)定,影響發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮和經(jīng)營(yíng)效益。

  三、今后打算

  一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能,加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度,靠實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,指導(dǎo)有關(guān)縣(區(qū))、企業(yè)圍繞市上制定印發(fā)的《工作要點(diǎn)》,結(jié)合各自實(shí)際,進(jìn)一步明確煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的工作重點(diǎn),加快工作進(jìn)度。著力研究化解電煤矛盾問題,全力保障電力企業(yè)的電煤供給,確保庫(kù)存煤量達(dá)到警戒線以上。

  二是加快資源勘查。積極銜接匯報(bào),爭(zhēng)取國(guó)家、省上地質(zhì)勘查資金投入。加快崇信赤城煤田、赤城南煤田炭資源詳查精查步伐,繼續(xù)做好靈臺(tái)南部煤田詳查精查和靈臺(tái)北部煤田普查,啟動(dòng)實(shí)施涇川北部煤田和崆峒礦區(qū)煤炭資源地質(zhì)調(diào)查工作。

煤礦調(diào)研報(bào)告3

  菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜,職工大部分由本部礦井劃轉(zhuǎn)職工組成,新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二,工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí),在菏澤能化公司黨委的指導(dǎo)下,趙樓礦切實(shí)把安全教育工作擺在突出位置,深入開展多種形式的安全教育活動(dòng),為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。

  一、主要做法

 。ㄒ唬(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和區(qū)隊(duì)安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步明確各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動(dòng)在基層區(qū)隊(duì)全面展開。把班前班后會(huì)、支部書記安全談心、“三違”講評(píng)、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇,黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。

 。ǘ┩怀霭踩諊鸂I(yíng)造。充分利用礦區(qū)內(nèi)部宣傳欄、公開欄、廣播等,開辟安全教育專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例,推動(dòng)了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動(dòng)。以安全1號(hào)文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、紅黃牌規(guī)定等內(nèi)容為重點(diǎn),每月組織干部職工進(jìn)行考試,提高了干部職工的安全技能和安全意識(shí)。排查安全不放心人,落實(shí)“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認(rèn)法”,超前消除人和設(shè)備的安全隱患;鶎訁^(qū)隊(duì)堅(jiān)持班前會(huì)必講安全,讓職工參與其中充當(dāng)“主角”,營(yíng)造出濃厚的安全教育氛圍。

  (三)拓展安全教育內(nèi)容。每季召開安全教育會(huì)議,具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。實(shí)行管理干部安全知識(shí)“月考”制度,成績(jī)與收入相掛鉤。利用安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日等途徑分析總結(jié)、剖析兄弟礦井嚴(yán)重違章事故,自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題,并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論,形成安全壓力人人擔(dān),人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動(dòng)格局。

  (四)重抓新職工安全教育。20xx年針對(duì)500名新工人和350名本部置換劃轉(zhuǎn)職工陸續(xù)進(jìn)入趙樓礦。針對(duì)新工人思想多樣化、安全意識(shí)差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn),提前制定安全教育方案,組織師資力量,多種形式展開安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)等內(nèi)容,讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識(shí),盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識(shí)。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評(píng)工作。職工發(fā)生“三違”后,支部書記當(dāng)天進(jìn)行安全談心,當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評(píng),幫助“三違”職工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施,“三違”人員紛紛寫出書面認(rèn)識(shí)。指定專人幫教,并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤,確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果,達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。20xx年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。

 。﹪(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制?己四芊駠(yán)格到位,直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長(zhǎng)久推進(jìn)下去,成為區(qū)隊(duì)工作的`重要組成部分,把安全教育的內(nèi)容列入“五好支部”創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,在考核標(biāo)準(zhǔn)中增加所占分?jǐn)?shù)的比例,每季度對(duì)各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊(duì)了解情況,查看記錄,現(xiàn)場(chǎng)提問等形式,全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果,形成動(dòng)態(tài)考核的良好機(jī)制。

  二、目前安全教育工作方面存在的主要問題

 。ㄒ唬﹤(gè)別基層單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象,安全教育工作僅僅是停留在念念文件,傳達(dá)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神的層面上,導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。

 。ǘ┎糠謫挝坏闹Р繒洓]有思想政治工作經(jīng)驗(yàn),安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透,導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。

 。ㄈ┥贁(shù)基層區(qū)隊(duì)工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對(duì)違章人員的罰款,忽視了罰款后的思想工作,管理人員工作方法粗糙,對(duì)“三違”職工處罰后,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒。

  三、幾點(diǎn)思考與建議

 。ㄒ唬┌踩逃ぷ饕怀鲋黝}。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型煤礦”的主題要求,利用職工班前班后會(huì)、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法,把安全教育主題活動(dòng)和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)職工安全意識(shí)的動(dòng)態(tài)把握和對(duì)安全隱患的超前防控,使生產(chǎn)活動(dòng)中危及勞動(dòng)者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素,始終處于有效認(rèn)知、動(dòng)態(tài)把握和超前控制狀態(tài),達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。

 。ǘ┌踩逃ぷ饕⒆慊鶎。能化公司和礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解和掌握生產(chǎn)一線的客觀條件和職工的思想狀況,因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強(qiáng)化生產(chǎn)一線干部職工的安全教育,促進(jìn)思想和行

  為轉(zhuǎn)變,提升綜合素質(zhì),激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ┌踩逃ぷ饕蛉耸┙。職工是安全生產(chǎn)的主體,也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復(fù)雜,既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工,也有安全意識(shí)淡薄的不放心職工,開展安全教育工作時(shí),針對(duì)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素,客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響,因人而宜,因材施教,對(duì)癥下藥,保證安全教育工作取得了較好的成效。

 。ㄋ模┌踩逃ぷ饕R抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求,黨政一起抓安全抓教育,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力,推動(dòng)安全教育工作健康發(fā)展。

煤礦調(diào)研報(bào)告4

  近年來,各地按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕18號(hào))和《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》的總體部署,積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,形成了一批大型煤礦企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),煤炭產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。河北省重組形成了金能、開灤兩家大型煤炭企業(yè)。河南省鄭州煤炭集團(tuán)公司通過整合45個(gè)小煤礦并實(shí)施技改工程,新增產(chǎn)能1200萬噸,原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番。貴州省積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)參與省內(nèi)資源開發(fā),并推動(dòng)中小型煤礦聯(lián)合重組,成效顯著。

  為總結(jié)煤礦企業(yè)兼并重組好的經(jīng)驗(yàn)做法,采取措施加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,前不久,我們聯(lián)合國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)土資源部、國(guó)資委、稅務(wù)總局、安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局、國(guó)家能源辦等部門,赴河北、河南、貴州等省進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

  一、三省煤礦企業(yè)兼并重組情況

  近年來,河北省積極推動(dòng)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組。一是加大對(duì)省國(guó)資委出資煤炭企業(yè)的兼并重組工作,組建了金牛能源等大型煤炭企業(yè)集團(tuán),將省國(guó)資委出資的煤炭企業(yè)由原來的7家,整合重組為目前的開灤、金能和峰峰3家。二是出臺(tái)相關(guān)文件,提高小煤礦辦礦門檻,促進(jìn)小煤礦參與兼并重組。三是先后制定了張家口市、邯鄲市煤炭資源整合方案,以資產(chǎn)為紐帶,整合重組地方小煤礦。全省煤礦企業(yè)由“十一五”初期的917家減少到目前的532家,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。河北省下一步計(jì)劃按照國(guó)家建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展思路,通過整合重組,形成2~3個(gè)大型煤炭企業(yè)集團(tuán),年產(chǎn)量分別達(dá)到3000萬噸以上,再通過跨區(qū)域聯(lián)合發(fā)展,最終達(dá)到年產(chǎn)5000萬噸以上的規(guī)模。

  河南省從20xx年起開始以資源整合為突破口,以資產(chǎn)為紐帶,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。目前,河南省七家骨干煤炭企業(yè)的生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)由整合前的65個(gè)增加到了151個(gè),控制的煤炭資源量占到全省的90%以上,合計(jì)年生產(chǎn)能力已提高到1億噸以上。全省小煤礦由整合重組前的1569個(gè)減少到目前的550個(gè),關(guān)閉小煤礦923個(gè),全省煤礦安全生產(chǎn)水平大幅度提升,煤炭資源開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

  貴州是我國(guó)南方煤炭資源大省,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層賦存條件差,礦區(qū)與礦區(qū)之間相距較遠(yuǎn),不適宜建設(shè)大型煤礦項(xiàng)目。為加快推進(jìn)煤礦整合重組工作,20xx年省政府組織有關(guān)部門編制了《貴州省煤炭企業(yè)集團(tuán)重組方案》,要求各產(chǎn)煤市(縣、區(qū))提出煤礦整合方案,堅(jiān)持一個(gè)國(guó)有大型煤炭企業(yè)開發(fā)建設(shè)1-2個(gè)礦區(qū),或1個(gè)礦區(qū)由1-2個(gè)國(guó)有大型煤炭企業(yè)開發(fā)的原則,對(duì)煤礦整合重組進(jìn)行布置,相關(guān)部門和地方政府積極采取措施,推進(jìn)煤礦兼并重組工作。同時(shí),貴州積極引進(jìn)省外大型煤炭企業(yè)參與本省煤炭資源的開發(fā)。目前,參與整合重組的煤礦由1423個(gè)減少為606個(gè)。河南永煤集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)都已進(jìn)入貴州參與資源開發(fā)和整合重組工作。

  二、兼并重組中存在的問題

 。ㄒ唬┟禾抠Y源配置不合理,煤礦企業(yè)準(zhǔn)入門檻低。資源是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在資源價(jià)格走向市場(chǎng)和采取競(jìng)爭(zhēng)手段配置過程中,由于準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致一些不具備辦礦條件的企業(yè)和個(gè)人利用其經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)參與礦業(yè)權(quán)競(jìng)爭(zhēng),存在通過炒賣資源牟利。部分地方管理部門將整塊煤田人為分割,配置給多個(gè)主體開發(fā),加劇了資源分散程度。如近年來一些投資公司或個(gè)人以獨(dú)資、合伙的形式進(jìn)入貴州競(jìng)買資源,他們不以組織生產(chǎn)為目的,主要以炒賣資源、轉(zhuǎn)讓煤礦等短期行為為主,賺取差價(jià)。由于沒有完善的煤礦企業(yè)準(zhǔn)入制度,造成煤炭資源開發(fā)隊(duì)伍魚龍混雜,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。礦業(yè)權(quán)不合理配置的現(xiàn)狀提高了資源整合、兼并重組的成本,不利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。同時(shí),一些國(guó)有煤炭企業(yè)由于歷史包袱沉重,缺乏資金而拿不到礦業(yè)權(quán),資源后備保障能力嚴(yán)重不足。

  (二)兼并小煤礦成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,影響大型煤炭企業(yè)兼并重組的積極性。煤炭行業(yè)是高危行業(yè),大多數(shù)中小型煤礦裝備水平低、開采工藝落后、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差、事故發(fā)生概率高,而大型煤礦企業(yè)又面臨著嚴(yán)格安全考核制度。河南省煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率考核指標(biāo),要求大型國(guó)有企業(yè)不高于1,中小型煤礦企業(yè)不高于3。如果對(duì)兼并后的小煤礦仍舊按照大礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,大礦將承擔(dān)很大的安全生產(chǎn)壓力,影響兼并重組的積極性。同時(shí),由于在對(duì)小煤礦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),資源價(jià)值增值較快,礦業(yè)權(quán)價(jià)款高,有的小礦主漫天要價(jià),造成兼并重組難以實(shí)施。如貴州省內(nèi)煤炭資源礦業(yè)權(quán)價(jià)款由0.8元/噸上漲到3元/噸,企業(yè)面臨很大資金壓力,難以承受。此外,對(duì)被兼并礦井的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要投入巨額資金,并購(gòu)成本較大。

 。ㄈ┐嬖诘胤奖Wo(hù)主義,跨區(qū)域兼并重組難度大。由于煤礦資產(chǎn)構(gòu)成較為復(fù)雜,不同省區(qū)內(nèi)大型煤炭企業(yè)管理主體不同,難以實(shí)現(xiàn)相互間的重組整合,即使有共同的出資主體,但由于受地方利益等因素影響難以真正實(shí)現(xiàn)兼并重組。有些地方還存在地方保護(hù),增加了小煤礦整合重組的難度。如青海省大量煤炭資源控制在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)人手中,河南義馬煤業(yè)集團(tuán)公司在進(jìn)入青海省開發(fā)資源過程中,為獲取礦業(yè)權(quán)付出了很高的成本,且地方政府要求必須由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)控股經(jīng)營(yíng),這給外省企業(yè)進(jìn)入青海整合重組造成很大的障礙。目前,國(guó)家雖然明確了一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)的原則,但還缺乏具體的整合重組政策措施,跨區(qū)域資源整合和跨區(qū)域大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展受到制約。

 。ㄋ模┢髽I(yè)文化融合困難,重組后企業(yè)管理亟待加強(qiáng)。隨著兼并重組的推進(jìn),煤炭企業(yè)集團(tuán)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大,一些實(shí)施兼并重組的煤炭企業(yè)面臨著各種管理問題,例如鄭煤集團(tuán)兼并重組了45個(gè)周邊煤礦,兼并的眾多中小煤礦企業(yè),產(chǎn)能分散,技術(shù)裝備落后,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,發(fā)展后勁不足;部分被兼并過來的煤礦企業(yè)管理制度不健全,人員素質(zhì)較低,經(jīng)營(yíng)不善;鄭煤集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念、企業(yè)文化移植到被兼并企業(yè)中去還需要有一個(gè)較長(zhǎng)的過程;兼并重組小煤礦后,鄭煤集團(tuán)公司在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理控制等方面也存在不適應(yīng)的情況。

 。ㄎ澹┟旱V企業(yè)兼并重組手續(xù)繁雜,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。一是由于周邊礦權(quán)設(shè)置復(fù)雜影響辦證。如由重慶煤業(yè)集團(tuán)在貴州開發(fā)的木孔煤礦,其核準(zhǔn)文件和相關(guān)資料已經(jīng)齊備,但因與周邊小煤礦礦界重疊,致使采礦許可證遲遲無法辦理。二是行業(yè)管理職能分散,對(duì)兼并重組煤礦進(jìn)行工商登記、產(chǎn)權(quán)變更等事項(xiàng),涉及部門多,程序繁雜,影響兼并重組工作實(shí)施。如土地使用手續(xù)要先到省國(guó)土廳辦理采礦許可證,才能到林業(yè)廳辦理林地核減批復(fù),再回到國(guó)土廳辦理土地使用手續(xù),往返多次,時(shí)間很長(zhǎng)。三是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。河南鄭煤集團(tuán)公司在兼并收購(gòu)煤礦時(shí),鄭煤集團(tuán)公司以資源、技術(shù)、管理入股的增值部分要先行繳納所得稅,加重企業(yè)兼并重組的負(fù)擔(dān)。

 。┑胤交A(chǔ)設(shè)施不完善,投資環(huán)境需要改進(jìn)。一些地方政府部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),存在多頭監(jiān)管,不按照法律法規(guī)收取稅費(fèi)等,讓企業(yè)無所適從。如貴州有些地方不按照稅法規(guī)定,對(duì)煤礦企業(yè)不管是否有利潤(rùn),均按銷售收入的6%收取企業(yè)所得稅。貴州省有些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,一些公路不能滿足煤炭外運(yùn)需求,電力保障能力低,造成部分礦井供電沒有雙回路,只能靠柴油發(fā)電機(jī)補(bǔ)充,停電現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,給煤礦安全生產(chǎn)造成很大威脅。貴州省電煤價(jià)格從20xx年7月才剛剛放開,目前電煤價(jià)格平均只有200元/噸。貴州對(duì)出省煤炭還征收價(jià)格調(diào)節(jié)基金,影響了煤炭銷售,造成煤礦企業(yè)盈利空間小。

  三、政策建議

 。ㄒ唬┨岣唛_辦煤礦和獲取礦業(yè)權(quán)的準(zhǔn)入門檻。煤炭開采受五大“自然災(zāi)害”威脅,是高危行業(yè)。實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,必須要從源頭上把關(guān),煤炭資源交給符合煤炭行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定的煤礦企業(yè)來開發(fā)。當(dāng)前,我國(guó)大量的'煤礦生產(chǎn)礦井和煤炭資源在私人或不具備開辦煤礦條件的個(gè)體企業(yè)主手里,這種情況就難以實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭行業(yè)健康發(fā)展。這就迫切要求建立嚴(yán)格的開辦煤礦準(zhǔn)入制度,包括煤炭資源礦業(yè)權(quán)獲取的“準(zhǔn)入機(jī)制”,提高開辦煤礦企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,并按此機(jī)制對(duì)涉煤企業(yè)進(jìn)行篩選,清退不合格企業(yè),禁止不符合準(zhǔn)入規(guī)定的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè),保證礦業(yè)權(quán)由符合辦礦條件規(guī)定的企業(yè)獲得,提高資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕炒作礦產(chǎn)資源的行為。

  (二)建立煤炭資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)流轉(zhuǎn)機(jī)制。資源是國(guó)家的糧食,本次南方部分省區(qū)低溫雨雪冰凍災(zāi)害造成煤電油運(yùn)緊張說明,國(guó)家必須要加強(qiáng)對(duì)能源的控制力。要按照一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)的原則,優(yōu)先向礦區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)煤炭企業(yè)配置資源,由一家大型煤炭企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)。對(duì)大型煤礦企業(yè)通過競(jìng)標(biāo)方式獲得的煤炭資源,優(yōu)先列入所屬礦區(qū)總體規(guī)劃,以確保招標(biāo)、掛牌、拍賣的資源能夠順利開發(fā);對(duì)已獲得采礦權(quán)但不具備管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè),可以通過礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓,鼓勵(lì)將其資源、資產(chǎn)評(píng)估后入股兼并重組企業(yè);鼓勵(lì)企業(yè)通過平等協(xié)商轉(zhuǎn)讓采礦權(quán),接收方應(yīng)向受讓方支付礦業(yè)權(quán)價(jià)款,并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

 。ㄈ├^續(xù)實(shí)施“關(guān)小建大”政策。為確保煤礦企業(yè)兼并重組工作順利開展,有關(guān)部門要積極支持大型煤炭企業(yè)通過兼并、收購(gòu)、重組、聯(lián)合等形式整合有技改價(jià)值的小礦井。對(duì)已納入兼并重組方案,但以各種手段抵制資源整合、不參加兼并重組的小煤礦,國(guó)土資源管理部門不予新增資源,采礦權(quán)到期后不予延期,有關(guān)部門不得為其辦理有關(guān)證件、執(zhí)照變更手續(xù),相關(guān)證照到期后,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該依法關(guān)閉。通過經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,提高小煤礦主動(dòng)參與企業(yè)重組的積極性。鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)兼并重組中小煤礦;鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)煤礦企業(yè)之間聯(lián)合重組;鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)兼并重組相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè);鼓勵(lì)電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦,實(shí)現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營(yíng)。

  (四)對(duì)大型煤礦企業(yè)重組中小煤礦提供政策支持。在資源整合方面,要堅(jiān)持政府引導(dǎo),明確礦區(qū)內(nèi)資源整合重組的牽頭企業(yè),鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)充分發(fā)揮其在安全管理、技術(shù)裝備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等方面的優(yōu)勢(shì),積極整合重組礦區(qū)范圍內(nèi)所有列入整合重組規(guī)劃的合法煤礦。對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)整合地方煤礦進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)改造,要加大支持力度,在補(bǔ)助或貼息資金、項(xiàng)目核準(zhǔn)等方面給與重點(diǎn)支持。探索實(shí)行消費(fèi)型增值稅,對(duì)資源整合礦井技改期間國(guó)有企業(yè)以資源、技術(shù)、管理入股評(píng)估增值部分免繳或緩繳企業(yè)所得稅,減輕參與兼并重組煤礦企業(yè)的負(fù)擔(dān)。被兼并企業(yè)安全考核指標(biāo)在3年過渡期內(nèi)按原考核口徑逐年遞減,3年后按照大礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

 。ㄎ澹┣袑(shí)做好人員安置和管理融合工作。能否妥善解決好人員安置問題,直接關(guān)系到企業(yè)重組工作的成敗。要切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,按照有關(guān)政策處理好職工勞動(dòng)關(guān)系的接續(xù)、變更,做好社會(huì)保障工作。企業(yè)要通過提高效率和降低成本,努力提高職工工資收入,使廣大職工共享改革成果。兼并重組企業(yè)要真正強(qiáng)化集團(tuán)公司控制力,避免重組“表面化”。兼并重組后的新企業(yè)應(yīng)在確認(rèn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理創(chuàng)新,采取可行的管控辦法,對(duì)組織管理模式、人力資源、企業(yè)文化等方面進(jìn)行整合,全面提升管理水平。

 。┱嚓P(guān)部門要加強(qiáng)煤炭行業(yè)重組整合的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。政府在兼并重組過程中要加大協(xié)調(diào)力度,保障大型煤炭企業(yè)以合理價(jià)格收購(gòu)中小型煤礦,防止在對(duì)民營(yíng)煤礦進(jìn)行收購(gòu)時(shí),出現(xiàn)漫天要價(jià)的現(xiàn)象。政府有關(guān)部門要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,簡(jiǎn)化辦事程序,一站式集中辦理整合煤礦證照變更手續(xù)。要尊重市場(chǎng)規(guī)律,取消價(jià)格調(diào)節(jié)基金,減少不合理的稅負(fù)和收費(fèi)。地方政府要牽頭制定具體的企業(yè)重組方案和整合措施,推進(jìn)大型煤炭企業(yè)間的兼并重組。對(duì)跨省區(qū)的企業(yè)重組,應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門牽頭,制定煤炭企業(yè)兼并重組方案和整合目標(biāo),推動(dòng)億噸級(jí)煤炭企業(yè)集團(tuán)的組建。

煤礦調(diào)研報(bào)告5

  青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井,公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達(dá)到安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)調(diào)查小組到礦全面調(diào)查,要按要求要達(dá)到驗(yàn)收還存在下列問題:

  一、存在問題:

  1、現(xiàn)有勝任的礦長(zhǎng)貴州礦長(zhǎng)資格證無;《安全資格證無》,未達(dá)到礦長(zhǎng)的'管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、總工程師剛進(jìn)青松嶺煤礦;技術(shù)水平還看不出不能評(píng)價(jià),證件真假不能評(píng)價(jià)。

  3、安全礦長(zhǎng)無貴州的《安全資格證》,工作管理能力達(dá)不到煤礦管理的基本要求,主要不是學(xué)采礦專業(yè)。

  4、機(jī)電礦長(zhǎng)安全資格證過期,無證擔(dān)任機(jī)電礦長(zhǎng)。工作安排不全面。

  5、特種作業(yè)人員配備不符合要求;雖然人員超數(shù)量,但是無特種作業(yè)證。

  6、15#西翼上山工人不聽從礦上管理人員管理,只有礦長(zhǎng)才能管理。

  二、資金:

  工人工資發(fā)放不及時(shí),管理人員三月份工資到現(xiàn)在都沒有發(fā)放。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司承若的待遇未兌現(xiàn)。造成人心不穩(wěn)定。

  三、設(shè)備物資:

  1、生產(chǎn)建設(shè)中部分設(shè)備未按時(shí)間計(jì)劃到位,審批復(fù)雜。

  2、部分小型材料由商貿(mào)公司購(gòu)買,商貿(mào)公司配送不及時(shí)影響煤礦的建設(shè)工程。

  3、青松嶺屬于驗(yàn)收礦井,所有大型設(shè)備未到位、安裝工作還很大。

  四、地面建設(shè):

  1、新職工大樓基礎(chǔ)基本完工,其它工程多數(shù)未動(dòng)工。

  2、主、副井井筒上方無排水溝、井筒上方山體無護(hù)坡存在著山體滑坡的重大隱患。

  五、井下存在問題:

  1、全礦施工工程質(zhì)量基本達(dá)不到驗(yàn)收要求(15號(hào)西翼上山特別嚴(yán)重、新風(fēng)井未按設(shè)計(jì)230施工)。

  2、首采工作面布置15#東翼1164水平,與設(shè)計(jì)方案不符,要進(jìn)行修改。

  3、未在區(qū)域進(jìn)行“煤與瓦斯突出鑒定”。

  4、礦上5月份上報(bào)的安全生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與施工作業(yè)不符合(新風(fēng)井和首采工作面未報(bào)計(jì)劃)。

  5、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職工換了四五批,造成施工質(zhì)量差的主要原因。

  6、所有大型設(shè)備未采購(gòu)到位安裝。

  六、職工工資單價(jià):

  1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護(hù)單價(jià):職工3300元/m,錨噴支護(hù)單價(jià):2200元/m。

  2、15#東翼上山、東翼平巷,半煤巷單價(jià):750元/m,全巖巷單價(jià):1450元/m(注不包材料費(fèi))。

  3、15#西翼上山,全巖巷單價(jià):2200元/m,半煤巷1300元/m。

  4、總回風(fēng)平巷,錨噴支護(hù)。單價(jià):2100元/m。

  七、煤礦自身措施及建議:

  1、礦區(qū)環(huán)境和面貌的加快速度改造。

  2、五月份大型設(shè)備購(gòu)到位后,5月30日全部安裝完成。

  3、管理機(jī)構(gòu)、軟件齊全5月10日完成。

  4、礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收資料6月底完成。

  八、調(diào)研組建議:

  綜合上述調(diào)查情況,調(diào)研組發(fā)現(xiàn)一些問題,所有工作安排一人說的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩(wěn)定。調(diào)研組認(rèn)證分析、建議。

  1、煤礦存在問題;集團(tuán)公司明確專人駐礦負(fù)責(zé)解決落實(shí)問題。

  2、明確目標(biāo)考核任務(wù),全年生產(chǎn)任務(wù)必須達(dá)到10萬噸,(每月必須達(dá)到8400噸);全年掘進(jìn)進(jìn)尺必須達(dá)到3200米,(每月進(jìn)尺達(dá)到270米);探防水眼XX米,(每月進(jìn)尺170米)。

  3、安全事故無死亡事故,重傷事故不超過5個(gè)(含5個(gè)),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按15/噸預(yù)留,預(yù)留金額達(dá)到100萬元。

  方案一:

  由董事長(zhǎng)重新考察認(rèn)定一名持有貴州(礦長(zhǎng)資格證)和(安全資格證)負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作,(含總工程師)。煤礦班子由礦長(zhǎng)和總. .

  工程師組建。并對(duì)全體班子成本目標(biāo)進(jìn)行考核,生產(chǎn)成本單價(jià)控制在110元/噸。開拓全巖巷6平方單價(jià)4200元/米。(含成本);包括管理工資及工程工資,電費(fèi)、材料費(fèi)“安全培訓(xùn)費(fèi)”其他費(fèi)用由公司自行負(fù)責(zé)。并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。每月根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算工資。

  方案二:

  集團(tuán)公司與礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書?己擞傻V長(zhǎng)負(fù)責(zé),方案由總工程師負(fù)責(zé),薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。

  1、全年考核目標(biāo)礦長(zhǎng)30萬元,總工程師30萬元,副礦長(zhǎng)25萬元。

  2、全年生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo),原煤10萬噸,掘進(jìn)3200米,探防水眼XX米。

  3、礦長(zhǎng)和工程師底薪21.6萬元,副礦長(zhǎng)18萬元。

  4、原煤產(chǎn)量達(dá)到10萬噸,礦長(zhǎng)和工程師每噸1元,副礦長(zhǎng)每噸0.5元,超出部分每噸按2元。

  5、完成掘進(jìn)3200米,探水眼XX米,考核2萬元。

  6、全年未完成任務(wù)原煤產(chǎn)量部份按2元/噸扣;掘進(jìn)按比例扣出。

  7、發(fā)生死亡事故;礦長(zhǎng)和總工程師每人承擔(dān)2萬元的經(jīng)濟(jì)損失,副礦長(zhǎng)承擔(dān)1.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失。工傷事故所有費(fèi)用出賠付保險(xiǎn)外,令費(fèi)用超過50萬元的扣礦長(zhǎng)和總工程師2%,副礦長(zhǎng)1.5% 。

  8、死亡事故達(dá)到兩起,重傷事故達(dá)到5起,經(jīng)濟(jì)按以上的標(biāo)準(zhǔn)扣除并開除。

  9、全年無死亡事故及、重傷達(dá)到3起的事故的,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5萬元。

  方案三:

  如:集團(tuán)公司直管,集團(tuán)公司要設(shè)立勞資部門對(duì)各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺每月進(jìn)行驗(yàn)收核算。

  蘇虹礦業(yè)集團(tuán)煤礦調(diào)研小組

二o一二年五月三日

煤礦調(diào)研報(bào)告6

  大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、履職意識(shí),積聚“爬坡過坎、滾石上山”的強(qiáng)大合力,近期,我們專門組建調(diào)研組,通過座談交流、個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、現(xiàn)狀情況

  面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和煤炭市場(chǎng)行情,我們看到,在煤礦安全生產(chǎn)“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的特殊時(shí)期,我們工作中還存在很多問題和不足,一些零打碎敲的安全事故經(jīng)常發(fā)生,今年以來先后出現(xiàn)了起吊溜槽傷人事故、操作回柱絞車傷人事故等,近期發(fā)生了采用“明接頭”方式搭接電源線的嚴(yán)重違章事件,充分暴露出個(gè)別人員安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任落實(shí)不到位。仍有部分同志存在著經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維,習(xí)慣于用老眼光看待新形勢(shì),用老辦法解決新問題,總認(rèn)為“以前都是這么干的”,缺乏破舊立新、改進(jìn)提升的智慧和勇氣,這些問題的發(fā)生主要體現(xiàn)在人的思想意識(shí)上,因?yàn)槿说乃枷霙Q定了人的行為,一切工作的第一步總是以思想為起點(diǎn),產(chǎn)生問題的根源。

  二、原因分析

  (一)文化程度偏低,接受新事物的能力差

  綜采工區(qū)現(xiàn)在冊(cè)165人,初中小學(xué)文化程度的多達(dá)82人,占50%,文化程度普遍偏低,接受新事物的能力差,在某種程度上,對(duì)礦上一些新的管理理念,理解能力差,思想轉(zhuǎn)變慢。

 。ǘ┎僮骷寄懿,人的不安全因素多

  由于文化程度低,造成了他們操作技能的低下,工程質(zhì)量難以保證,安全質(zhì)量問題總是重復(fù)發(fā)生,給安全生產(chǎn)帶來了不利因素。

 。ㄈ┌踩刭|(zhì)差,安全思想不過硬

  主要表現(xiàn)為一旦出現(xiàn)問題,把原因歸咎于外,不是埋怨自然條件不好,就是抱怨設(shè)施、環(huán)境差,很少?gòu)淖陨碚以,主觀上放松對(duì)自己要求的心理,有的職工認(rèn)為抓安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,與職工個(gè)體無關(guān),在工作中缺乏自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,還有的職工存在麻痹心理,在工作中漫不經(jīng)心,麻痹大意,警覺性不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境缺少細(xì)致的分析和超前的`防范預(yù)想,往往越是困難、復(fù)雜的條件,安全上不出什么問題,越是在條件好安全周期長(zhǎng)時(shí),卻偏偏出了問題。還有的職工存在僥幸心理,圖省事、怕麻煩,抱著不會(huì)出事的態(tài)度,走“捷徑”,他們只看到事故的偶然性,而看不到長(zhǎng)期存在僥幸心理、違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性。

  (四)人員整合,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練

  為了外部開發(fā)的需要,綜采二區(qū)奔赴青云煤業(yè),由于區(qū)隊(duì)整合、人員調(diào)配、勞動(dòng)組織調(diào)整,從外單位轉(zhuǎn)入人員,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清、危險(xiǎn)因素辨識(shí)不清,工作中圖省事、怕麻煩、違章作業(yè),以致出現(xiàn)這樣那樣的問題。

  三、方法對(duì)策

  為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),基層黨支部要充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,將思想政治工作與本單位安全生產(chǎn)這個(gè)中心結(jié)合起來,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí),保證職工的身體健康和生命安全。作為基層區(qū)隊(duì)黨支部班子成員,應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮職能作用,把黨支部建設(shè)成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。

  (一)突出安全責(zé)任心教育

  許多事故是由于職工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的崗位也能減少風(fēng)險(xiǎn),沒有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。在安全生產(chǎn)中,每一名職工都應(yīng)該履行好自己的責(zé)任,只有大家都盡職盡責(zé),才會(huì)減少事故。在安全生產(chǎn)的責(zé)任教育中,我們要堅(jiān)持“責(zé)任第一”,開展好四個(gè)層次人員的教育:第一是強(qiáng)化管理人員的責(zé)任教育。管理人員在安全生產(chǎn)管理中,擔(dān)當(dāng)重要的管理責(zé)任。管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理,事故就會(huì)減少發(fā)生。第二是強(qiáng)化黨員的責(zé)任教育,黨員重點(diǎn)在安全防范、操作過程中,處處體現(xiàn)政治責(zé)任,帶頭查處隱患,嚴(yán)格管理,按章作業(yè),把安全防范、安全意識(shí)方面內(nèi)容落實(shí)在對(duì)黨員責(zé)任考核中,進(jìn)一步深化黨員責(zé)任教育。第三是強(qiáng)化職工的責(zé)任和素質(zhì)教育。對(duì)于廣大職工而言,責(zé)任不分大小,責(zé)任無論輕重,責(zé)任無處不在。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要不間斷地加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任教育。

 。ǘ┖葑グ踩珮I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

  強(qiáng)化干部職工特別是新轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程施工,嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位。不可否認(rèn),職工執(zhí)行制度的自覺性不斷提高,但是,我們也應(yīng)看到習(xí)慣性“三違”仍屢禁不止,它對(duì)我們礦井的危害極大。因此,我們?cè)诎踩珮I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,要堅(jiān)持“自律與他律相結(jié)合”的原則,重點(diǎn)開展好教育活動(dòng)。要重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗和新上崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化師帶徒弟制度,提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)流程監(jiān)控、規(guī)范施工行為。

  (三)突出安全警示教育

  注重安全事故案例警示教育,任何一起事故的發(fā)生對(duì)于我們而言都是一次可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),舉一反三、引以為戒,是每一名管理人員的職責(zé)。在安全事故案例警示教育中,尤其是一些典型事故案例,對(duì)“歷史上的今天”發(fā)生的各類事故,“不厭其煩”地給大家播放,舉一反三吸取教訓(xùn)。創(chuàng)新幫教思路,針對(duì)少數(shù)職工安全素質(zhì)較低,在工作中存在著蠻干、麻痹大意思想,造成“三違”行為不斷發(fā)生,有的甚至屢教不改情況,把對(duì)“三違”人員的教育納入職工思想政治教育的重要內(nèi)容。組成幫教小組,開設(shè)幫教課堂,定期召開“三違”人員幫教會(huì),緊貼當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),分別從不同角度、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并結(jié)合“三違”人員的事故案例,指出違章行為的危害性,使“三違”人員吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全第一。同時(shí)要求家屬以親情來幫助和教育自己的親屬,將父母愛、夫妻情、兒女心融入到安全教育的全過程。做到上班前囑咐一聲,回到家詢問一聲,吃飯時(shí)督促一聲,晚上睡覺時(shí)吹吹“枕頭風(fēng)”,通過親情呵護(hù),提高安全意識(shí)。

煤礦調(diào)研報(bào)告7

  職工文化活動(dòng)是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口,要準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,建立健全運(yùn)行機(jī)制,積極探索有效途徑,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化建設(shè)的發(fā)展,只有注重企業(yè)文化建設(shè),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭企業(yè)文化建設(shè)也在與時(shí)俱進(jìn),煤礦企業(yè)職工對(duì)文化需求品味越來越高,與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對(duì)滯后。實(shí)踐證明,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),致力于繁榮先進(jìn)職工文化,對(duì)于全面提升職工業(yè)務(wù)知識(shí),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,倡導(dǎo)健康文明的工作生活方式,促進(jìn)煤礦企業(yè)的生存發(fā)展,有著重要的意義。

  一、煤炭企業(yè)職工文化現(xiàn)狀的現(xiàn)狀

  職工文化是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口,體現(xiàn)著職工的精神面貌,是職工施展聰明才智,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑。在煤礦企業(yè)中,重經(jīng)濟(jì)、輕文化、重企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,輕教訓(xùn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀不同程度存在,職工文化活動(dòng)的內(nèi)容和方式相對(duì)滯后,主要表現(xiàn)在:

  一是認(rèn)識(shí)不足。

  個(gè)別單位對(duì)職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏理解,對(duì)職工業(yè)余文化認(rèn)識(shí)過于片面,認(rèn)為文化建設(shè)就是唱唱歌,跳跳舞,打打球,可有可無。沒有把職工文化建設(shè)與提升管理水平、提高職工素養(yǎng)能力有機(jī)聯(lián)系起來,擔(dān)心組織文化文體活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。

  二是參與力度不夠。

  由于職工文化建設(shè)很難有明確的定義和指向,因此在企業(yè)文化建設(shè)上缺乏明確目標(biāo),對(duì)員工的思想、行為方式也缺乏積極主動(dòng)的引導(dǎo),職工參與主動(dòng)性不夠。

  三是活動(dòng)形式還比較單一。

  職工的文化愛好各類繁多,眾口難調(diào),這使得活動(dòng)內(nèi)容有時(shí)候略顯單一,不夠豐富多彩。

  二、準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

  從現(xiàn)實(shí)的角度看,煤炭企業(yè)職工由于受時(shí)間、地域、場(chǎng)所等因素的制約,職工精神文化生活相對(duì)匱乏,抓好職工文化建設(shè)的意義不言而喻。職工文化是形成企業(yè)凝聚力的重要途徑,職工文化是社會(huì)主義文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn),也是工會(huì)組織在新形勢(shì)下發(fā)揮作用的重要課題。職工文化的內(nèi)容包括企業(yè)精神、職工道德風(fēng)尚、職工文化素質(zhì)、職工文化陣地建設(shè)、職工文化體育活動(dòng)等。工會(huì)要按照先進(jìn)文化建設(shè)的`要求,不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)方式和激勵(lì)機(jī)制,不斷滿足職工精神文化需求,使職工文化活動(dòng)豐富多彩,在娛樂活動(dòng)中陶冶情操,提升文化素養(yǎng)。職工文化建設(shè)是多數(shù)職工共同遵守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。職工文化是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效載體,是工會(huì)組織履行維護(hù)職工的重要手段。

  三、探索職工文化建設(shè)的有效途徑

  職工文化鮮明的個(gè)性特點(diǎn)在于它要求在企業(yè)共性中伸張個(gè)性和實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值。職工文化建設(shè)必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)。職工文化建設(shè)歸根到底是為企業(yè)服務(wù)的,因此,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)行,為其提供強(qiáng)有力的文化支持。

  一是培育職工文化核心體系。

  要突出全員參與性,克服過分尊崇精英文化的傾向,反對(duì)假大空的口號(hào),真正使廣大職工所普遍理解、認(rèn)同和支持。堅(jiān)持共性和個(gè)性的統(tǒng)一,突出實(shí)用性,反映煤炭企業(yè)先進(jìn)文化的內(nèi)涵,又符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持文化建設(shè)的長(zhǎng)期性和持久性,確保價(jià)值理念的穩(wěn)定性。比如達(dá)竹公司“科學(xué)發(fā)展,員工為上”、“奉獻(xiàn)社會(huì),造福員工”、“科學(xué)決策,效益優(yōu)先”等,都是非常符合客觀實(shí)際的核心價(jià)值觀。

  二是著力提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

  開展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),是對(duì)職工崗位技能的檢驗(yàn),也是對(duì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的鼓勵(lì)和促進(jìn)。工會(huì)要積極爭(zhēng)取行政方面在人力、物力和財(cái)力上的支持,為開展活動(dòng)和推進(jìn)工作提供保障。要充分發(fā)揮工會(huì)的作用,把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容,圍繞黨政中心工作,組織職工深入開展素質(zhì)提升活動(dòng),在企業(yè)努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的濃厚氛圍。用持續(xù)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能,這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

  三是注重業(yè)余文體骨干的培養(yǎng)。

  隨著職工文化的深入開展,職工群眾對(duì)文化娛樂的要求越來越高,同時(shí)也培養(yǎng)了一批體育愛好者和骨干。煤炭企業(yè)要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚、自行車等協(xié)會(huì)組織,每遇重大節(jié)日,要充分發(fā)揮各文體協(xié)會(huì)的作用,經(jīng)常性地開展活動(dòng),做到相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高。

  總之,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化。一個(gè)企業(yè)只有注重職工文化建設(shè),增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感,使員工逐步產(chǎn)生信任和眷戀,將企業(yè)利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

煤礦調(diào)研報(bào)告8

  按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,全隊(duì)上下積極行動(dòng),精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo),積極深入隊(duì)組,深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

  在調(diào)研活動(dòng)中,一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐,從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是,在調(diào)研過程中,對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

  一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

  隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn),工人們施工的難度越來越大,對(duì)尺寸的掌握要求就越高,現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是,每一次對(duì)中線的'前移,都會(huì)帶來大大小小的誤差,日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

  在黑暗的井下,看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量?有沒有兩全其美的方法?能否在不前移中線的前提下,又不影響工人的正常使用?工作中如何才能在為職工帶去方便,降低難度,減少時(shí)間的浪費(fèi),提高工作效率呢?

  帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,從上月中旬,隊(duì)長(zhǎng)組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真聽取工

  人在工作中遇到的困難,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動(dòng)手拉尺子,對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量,認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),一次次的進(jìn)行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

  “功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng),既不影響工人的正常使用,又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上,增加到“三個(gè)點(diǎn)”、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng),中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn),來確定中線的方向,以此來延長(zhǎng)中線,為井下工人指明了方向。

  二、通過這次調(diào)研,反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問題。

  1、在安全生產(chǎn)過程中,不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才,現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

  2、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%,如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才,是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

  3、隊(duì)中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。

  4、員工思想過于保守,不敢打破傳統(tǒng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,缺少敢為人先的精神。

  三、針對(duì)以上問題,制定相應(yīng)措施和解決辦法。

  1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué),注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn):要充分考慮員工文化

  層次較低的實(shí)際,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。

  2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng),要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序,每人都進(jìn)行上臺(tái)操作,掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),才具備解決問題的能力。

  通過這次調(diào)查研究,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力,策馬揚(yáng)鞭!

煤礦調(diào)研報(bào)告9

  煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要意義。在這項(xiàng)工作中,工商機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行職責(zé),緊緊圍繞 “五個(gè)更加”的要求,深入調(diào)查研究,有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

煤炭資源整合前后的基本情況

  長(zhǎng)期以來,各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例,在煤炭資源整合前,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、投資人處于分離狀態(tài),責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府、村會(huì),對(duì)所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營(yíng)、不管理,存在層層轉(zhuǎn)包、掠奪式開采等諸多問題。

  為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問題,各地陸續(xù)開始規(guī)模的煤炭資源整合,即以縣為單位,壓減、關(guān)閉礦井率不低于30%,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,資源回收率不低于60%。如山西省,煤炭資源整合后,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。當(dāng)時(shí),全省國(guó)有、集體、私營(yíng)個(gè)體煤礦近5000座,經(jīng)過整頓驗(yàn)收,1000余座煤礦予以關(guān)閉,近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。到20xx年,全省型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,年產(chǎn)量30萬噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90%以上。

  煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

  筆者認(rèn)為,我國(guó)煤炭行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),私營(yíng)小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國(guó)有型煤礦企業(yè)長(zhǎng)期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  私營(yíng)小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬噸以下的礦井,這些私營(yíng)小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的存在,將是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí)。

  一般而言,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭?jī)r(jià)格密切相關(guān),而煤炭?jī)r(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場(chǎng)供求關(guān)系決定。因此,蘊(yùn)藏煤炭資源的土地具有高額的級(jí)差地租。國(guó)有煤礦企業(yè)員工的'工資之所以顯著高于私營(yíng)煤礦企業(yè)員工的工資,是因?yàn)閲?guó)有煤礦企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的級(jí)差地租,使社會(huì)財(cái)富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制,應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級(jí)差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。

  工商機(jī)關(guān)應(yīng)加對(duì)煤礦企業(yè)的扶力度

  在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過程中,工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力促進(jìn)私營(yíng)小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,減少資源浪費(fèi),降低安全事故發(fā)生率,切實(shí)保護(hù)環(huán)境。

  應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)、地方國(guó)有骨干煤礦和其他中型煤礦深加工企業(yè),通過聯(lián)營(yíng)、兼并、參股、控股、收購(gòu)等方式對(duì)地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合、改造、提升,由粗放型、密集型向集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。

  服務(wù)業(yè)豎家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例,服務(wù)業(yè)占GDP比重每提高1個(gè)百分點(diǎn),全省萬元GDP能耗就可以降低1.3個(gè)百分點(diǎn)。為此,山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》,明確規(guī)定,凡是法律、法規(guī)沒有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,全部向社會(huì)資本開放;凡是向外資開放的服務(wù)領(lǐng)域,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務(wù)領(lǐng)域,全部向其他地區(qū)資本開放。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外,一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本最低限額降低到3萬元人民幣;凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊(cè)資本在1000萬元以上,并擁有3家以上的控股子公司,集團(tuán)合并注冊(cè)資本20xx萬元以上的,可辦理集團(tuán)登記。工商機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持全面落實(shí)上述政策措施,為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

  此外,工商機(jī)關(guān)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)局意識(shí),積極助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,最限度地利用好國(guó)有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),控制其投資原煤開采業(yè)。

煤礦調(diào)研報(bào)告10

  從煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理中,我們不難看出,礦井管理者只注重對(duì)“物”的管理,以“事”為中心,只注重監(jiān)督管理而沒有強(qiáng)調(diào)“自主管理”。把安全總是只局限于生產(chǎn)之中,而沒有認(rèn)識(shí)到安全問題還滲透在社會(huì)生活的各個(gè)層面,分布在人類活動(dòng)的全部空間,體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個(gè)領(lǐng)域。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強(qiáng),難于被職工所接受,進(jìn)而變成全體職工的自覺意識(shí)和行動(dòng),因此,筆者認(rèn)為,在建設(shè)本質(zhì)安全型過程中,應(yīng)著力在實(shí)施正面引導(dǎo)教育上下真功,努力實(shí)現(xiàn)職工由被動(dòng)抓安全向主動(dòng)抓安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

  一、正向引導(dǎo)教育的提出

  煤炭企業(yè)雖然在安全思想教育工作上的投入很大,但是,現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的現(xiàn)象卻仍然難以消除,事故隱患依舊大量存在。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,使礦井受到了巨大的政治和經(jīng)濟(jì)損失,給工亡者的家庭帶來天大的悲痛。對(duì)于我礦來說,最重要最難以把握的就是安全工作,如何對(duì)礦井安全狀況實(shí)施有效控制?安全工作到底該怎么管?怎樣在進(jìn)行生產(chǎn)過程中以思想上的安全保證行為上的安全,抓好動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理?帶著這些問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工有不少錯(cuò)誤的想法和思想傾向,比如:“抓安全的力度越大越容易出事”、“安全抓得太緊,會(huì)影響生產(chǎn)”、“安全處罰太狠,工人見了檢查就緊張,都不會(huì)干活了”,甚至有的職工存有封建迷信思想。對(duì)此,我們這樣認(rèn)為:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的不良結(jié)合必然要出現(xiàn)事故。靜態(tài)是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、客觀條件;動(dòng)態(tài)是人的行為過程,任何一方面不完善都會(huì)發(fā)生事故。而井下環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等靜態(tài)條件的改善可以靠各級(jí)管理人員去改造,可以靠周密的安排去完善,而改善人的行為卻非解決人的思想不可,因?yàn)槿说乃枷胫淙说男袨。?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、解決動(dòng)態(tài)下安全問題必須要抓工人的行為和操作,辦法再好、制度再嚴(yán),工人沒有積極性豈不沒有意義?傳統(tǒng)的安全管理和教育工作有以下幾個(gè)方面的弊端:

  一是安全工作基本上是由上而逐級(jí)發(fā)文、開會(huì)安排,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,其影響力和效果逐步衰減;而且以“處罰”為管理主線,職工有逆反心理,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸屋。

  二是由于安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,控制人的行為首先必須解決人的思想問題,“內(nèi)因”是決定性因素。過去,對(duì)于安全管理,職工是被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與,沒有切實(shí)解決職工的內(nèi)在動(dòng)力問題。

  三是沒有把職工置于安全生產(chǎn)的核心位置,且教育的內(nèi)容陳舊、形式呆板、方法不活,對(duì)職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果。由此可見,來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,工人們似乎更偏向于自己采取行動(dòng),自己管理自己。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中,員工的自主保安意識(shí)和自主保安能力對(duì)安全生產(chǎn)的重大意義更是無庸置疑。

  基于這種知識(shí),我們提出了“抓安全,首先要抓思想、抓認(rèn)識(shí)、抓本質(zhì)”的管理理念,主要做法是在原安全管理工作方法的`基礎(chǔ)上,實(shí)施以“我”為中心的安全正向引導(dǎo)教育,以一種新的安全教育模式為切入點(diǎn),解決廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)問題,使“人人參與安全管理”成為安全生產(chǎn)的第一道防線。

  二、正向引導(dǎo)教育的“四情”特點(diǎn)

  正向引導(dǎo)教育,堅(jiān)持“以人為本”的原則,就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,人是有感情的,正向引導(dǎo)教育是依托人的感情而對(duì)職工實(shí)施的一種正向的情感管理,說到底是一種愛的文化、愛的升華,其精神實(shí)質(zhì)是對(duì)職工的尊重、珍惜和愛護(hù)。基于這一觀點(diǎn),我礦綜合運(yùn)用親情、熱情、無情、絕情的“四情”手段,以求達(dá)到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。

  三、正向引導(dǎo)教育的實(shí)施

  “正向引導(dǎo)教育”,一切均以“我”為中心,突出主體“我”。因?yàn)闀r(shí)刻關(guān)心“自我”是人與生俱來的意識(shí)和本能。比如:在離家外出時(shí),往往會(huì)在心里打幾個(gè):“問號(hào)”:“我關(guān)燈了嗎”?、“我關(guān)好煤氣爐了嗎?”、“我鎖好門了嗎?”。這幾個(gè)問號(hào),一方面表現(xiàn)了員工在生活當(dāng)中形成的一種習(xí)慣,是一種“生活文化”,另一方面,也體現(xiàn)了員工的一種來自于生活的“自我保護(hù)”意識(shí),帶著這幾個(gè)問號(hào),他的大腦中就會(huì)反復(fù)考慮這幾個(gè)方面的問題,從而最大限度地避免事故的發(fā)生。

  在實(shí)施正向引導(dǎo)教育的內(nèi)容上,我們就順應(yīng)了人的這一本能,我們先后實(shí)施了“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“我遵章守紀(jì)、不違章”、“為了自己的生命和健康、我堅(jiān)持正規(guī)操作”、“不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪”、“我不投機(jī)取巧、不野蠻生產(chǎn)”、“我要當(dāng)個(gè)文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導(dǎo)性教育主題。

  在實(shí)施的形式上,我們分礦、區(qū)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層次全面展開。礦主要是從安全教育管理、安全環(huán)境氛圍建塑、安全責(zé)任落實(shí)等方面抓部署、抓組織,如近幾年開展的“我結(jié)安全負(fù)什么責(zé)大討論”、“親情規(guī)勸”座談,“關(guān)注安全、珍惜生命”、“職工手拉手、安全心連心”萬人承諾簽字、“正視問題,反松破滿、實(shí)現(xiàn)首季安全季”競(jìng)賽等系列活動(dòng)等,都深受職工的擁護(hù)支持和積極參與,取得了顯著的成效。區(qū)隊(duì)主要以“崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)!焙退枷、語言、行為、操作“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)為載體,寓教育于崗位實(shí)踐活動(dòng)之中。職工個(gè)人主要是通過落實(shí)多種形式的“安全提醒制”、參加“安全培訓(xùn)”、“今天我上鏡”等活動(dòng)啟發(fā)和引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),做到自己的安全自己管,從而有力的促進(jìn)了全礦的安全生產(chǎn)。

  隨著正向引導(dǎo)教育活動(dòng)的深入開展,我們還賦予了“我”更深的涵義,“我”可以是一個(gè)班組,可以是一個(gè)聯(lián)責(zé)小組,還可以是一個(gè)區(qū)隊(duì),甚至是一個(gè)專業(yè)或全礦,從而逐步形成“自己的安全自己管,班組的安全班組長(zhǎng)管、全組管,區(qū)隊(duì)的安全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管、全區(qū)隊(duì)管,專業(yè)的安全專業(yè)負(fù)責(zé)人管、全專業(yè)管”的良好格局。

  四、正向引導(dǎo)教育實(shí)施的效果

  一是正向引導(dǎo)教育嬗變職工安全觀,把“要我安全”的矛盾變?yōu)椤拔乙踩钡慕y(tǒng)一。廣大職工對(duì)正向引導(dǎo)教育的看法是“正向引導(dǎo)教育使我們明白一個(gè)理兒,保證安全是自己天大的事,自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”。

  二進(jìn)制區(qū)隊(duì)管理開始從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。以前區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就怕上級(jí)給自己的轄區(qū)找出問題,現(xiàn)在是經(jīng)常不斷地主動(dòng)邀請(qǐng)安全管理方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),找問題、挑毛病,幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全管理“會(huì)診”,變“諱疾忌醫(yī)”為“自我保健”。

  三是正向引導(dǎo)教育形成了特有的安全文化氛圍,使得企業(yè)及職工的行為時(shí)刻在“安全”與“健康”的概念的引導(dǎo)之下,增強(qiáng)了安全教育的“人性化”魅力,使得安全教育的原動(dòng)力變自上而下為自下而上,成效更加明顯,作用更加持久。

煤礦調(diào)研報(bào)告11

市政府:

  根據(jù)國(guó)土資源部【】號(hào)文件精神,我縣鎮(zhèn)已被列入國(guó)土資源部煤礦地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目,項(xiàng)目自北而南包括片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)十一個(gè)片區(qū),治理面積12725.4畝,F(xiàn)將項(xiàng)目情況報(bào)告如下。

  一、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施的緊迫性和必要性

  鎮(zhèn)位于我縣市西南部山區(qū),距縣城公里,全鎮(zhèn)轄萬人,面積平方公里。該鎮(zhèn)是我縣的產(chǎn)煤大鎮(zhèn),從上個(gè)世紀(jì)八十年代以來,累計(jì)開采原煤萬噸,占全縣同期煤炭產(chǎn)量的%。地下資源的大量開采,在極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),也引起鎮(zhèn)%的地表沉陷,并誘發(fā)大量的地質(zhì)災(zāi)害,礦區(qū)生態(tài)環(huán)境日益惡化,給全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及社會(huì)安定造成了極大影響。

  一是采空區(qū)塌陷裂縫。鎮(zhèn)煤礦采區(qū)地表90%是農(nóng)耕地。截止底,駐鎮(zhèn)國(guó)有統(tǒng)配煤礦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的采空區(qū)面積達(dá)到*平方公里,折合萬多畝,涉及到個(gè)村莊,其中已形成塌陷裂縫面積約*萬多畝,占耕地面積%,嚴(yán)重塌陷造成耕地荒蕪約畝,占耕地面積的*%,導(dǎo)致大量地表崩塌、滑坡、沉降、裂縫、塌陷。同時(shí)造成地面房屋裂縫,地面道路等交通設(shè)施、水利設(shè)施遭到破壞,給人民生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失。

  二是地上水?dāng)嗔,地下水破壞。煤礦疏排水及洗煤廠等生產(chǎn)、生活污水直接排放地表水體,使全鎮(zhèn)境內(nèi)的季節(jié)性河流基本干涸、污染、斷流,地下水大量滲漏,地下水系遭到破壞,礦區(qū)水生態(tài)環(huán)境遭到毀滅性破壞。目前,全鎮(zhèn)有*村戶人畜飲水存在不同程度的困難,不少群眾以*元/噸的價(jià)格從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)“買水吃”,農(nóng)田灌溉用水更無從談起,人畜飲水成為農(nóng)民最關(guān)注、最需要解決的“頭等大事”。

  三是煤矸石自燃。該鎮(zhèn)目前有六個(gè)礦渣堆,煤矸石總放量約三千多萬方。破壞占用土地205.85公頃,煤矸石自燃釋放出的一氧化硫、二氧化硫、硫化氫、一氧化碳等有害氣體,直接危害到*個(gè)村群眾的生產(chǎn)生活。而矸石中含有的`硫化物,經(jīng)雨水沖刷,細(xì)小顆粒順流而下,使河流兩旁的土壤酸化,影響農(nóng)作物生長(zhǎng)。另外,該鎮(zhèn)殘煤自燃分布范圍廣面積大,多處散發(fā)出刺鼻的氣味,對(duì)整個(gè)鎮(zhèn)空氣質(zhì)量危害嚴(yán)重。

  四是邊坡失穩(wěn)。片區(qū)每年兩季,均會(huì)出現(xiàn)山體滑坡,土體崩塌范圍內(nèi)植被盡遭破壞,潛在威脅公路長(zhǎng)200米。村莊后山的滑坡由于雪壓及采空區(qū)塌陷多種因素影響又有蠕滑跡象,時(shí)刻威脅著幾百村民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  由此看來,鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目已是迫在眉睫,刻不容緩!

  二、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)展情況

  我們從9月開始組織實(shí)施該項(xiàng)目,12月18日,在省、市國(guó)土資源部門的大力支持下,財(cái)政部、國(guó)土部以財(cái)建()號(hào)文批準(zhǔn)立項(xiàng),成為全省僅有的六個(gè)國(guó)家級(jí)地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目項(xiàng)目之一。項(xiàng)目批準(zhǔn)后,我們及時(shí)協(xié)調(diào)聘請(qǐng)中國(guó)地質(zhì)礦業(yè)總公司組織勘測(cè)設(shè)計(jì)。目前已收集了鎮(zhèn)近50年的水文地質(zhì)氣象資料、煤礦地質(zhì)環(huán)境治理可行性研究報(bào)告、煤礦地質(zhì)環(huán)境災(zāi)害治理平面布置圖和現(xiàn)狀圖、15個(gè)災(zāi)害片區(qū)的村莊地形圖等資料,整理歸類并作數(shù)字化處理。利用國(guó)際上先進(jìn)的rtk衛(wèi)星測(cè)量系統(tǒng),完成了各片區(qū)的靜態(tài)gps控制點(diǎn)的測(cè)量定位工作和近3平方公里的地形測(cè)量工作。并初步踏勘了20個(gè)村19個(gè)災(zāi)害片區(qū)近20平方公里的礦山地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)狀,基本了解和掌握了該鎮(zhèn)目前存在的地質(zhì)災(zāi)害種類和程度。

  三、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的問題和請(qǐng)示

  鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目施工在即,可能會(huì)遇到一系列的情況和問題,其中如何對(duì)待“尾礦”是一個(gè)繞不過去并且必須一次性徹底解決的問題。在長(zhǎng)期的煤炭開采后,鎮(zhèn)目前存在*塊總面積*平方公里的原國(guó)有統(tǒng)配煤礦以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦因無法開采而產(chǎn)生的邊腳料,廢棄礦,不屬于國(guó)家規(guī)劃區(qū),不是正式的井田,而是歷年歷次關(guān)閉煤礦的棄采礦、邊腳料。在此次地質(zhì)環(huán)境治理中,如果對(duì)這些尾礦不進(jìn)行治理,不達(dá)到煤層底板,將達(dá)不到項(xiàng)目徹底治理的效果。而且實(shí)事求是地講,這部分尾礦如果放棄不管,可能會(huì)產(chǎn)生新的自燃,既損失了資源,又將引發(fā)新的生態(tài)問題。一定程度上,也給私挖濫采行為提供了一個(gè)可乘之機(jī),對(duì)全縣的安全穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。與此相對(duì)應(yīng)的是,鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目在同類礦山中極具代表性,治理項(xiàng)目涉及內(nèi)容多,治理難度大,治理資金缺口巨大是項(xiàng)目實(shí)施中的最大困難。如果可以對(duì)這些尾礦進(jìn)行同步開采,既減少了不安全、不穩(wěn)定隱患,又能進(jìn)一步增強(qiáng)治理效果。開采收益還可以對(duì)治理資金進(jìn)行必要補(bǔ)充。

  基于以上所述,我們懇請(qǐng)市政府允許我縣在鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)這部分“尾礦”進(jìn)行徹底開采。我們將在市政府和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)政策支持,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,努力把這一民心工程辦實(shí)、辦好,達(dá)到預(yù)期的治理效果,使鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境成為全縣一流的宜人、宜業(yè)、宜居環(huán)境。

煤礦調(diào)研報(bào)告12

  按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》(羅政協(xié)[20xx]5號(hào))要求,20xx年5月30日,第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、視察地點(diǎn)

  本次視察歷時(shí)1天,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。

  二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:

  (一)按照國(guó)家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機(jī)械化改造,而機(jī)械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的'改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴(yán)重影響煤礦機(jī)械化改造設(shè)備用電要求。

 。ǘ睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50125—20xx)關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國(guó)南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》接線和進(jìn)線方法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,縣電力公司堅(jiān)持《中國(guó)南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn),致使全縣技術(shù)改造(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、機(jī)械化改造項(xiàng)目因用電不能通過“兩個(gè)”驗(yàn)收(安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)驗(yàn)收)。

 。ㄈ┌忔(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

  三、解決上述問題的建議

 。ㄒ唬┙ㄗh縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

 。ǘ┑V區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn),允許煤礦采用符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)線方法(即雙回路進(jìn)線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。

 。ㄈ┙ㄗh在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個(gè)電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個(gè)不同的母線端,真正實(shí)現(xiàn)雙回路。

煤礦調(diào)研報(bào)告13

  xx煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時(shí)的xx萬噸/年提升到了目前的xx萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有xx萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場(chǎng)銷售形勢(shì)持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機(jī)遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價(jià),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是礦井經(jīng)營(yíng)和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個(gè)重點(diǎn)問題。

  本次調(diào)研從對(duì)礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實(shí)施步驟。

  一、礦井當(dāng)前的原煤質(zhì)量品種狀況

  xx煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到xxmt/a,工業(yè)儲(chǔ)量xx億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點(diǎn),是理想的動(dòng)力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。

  近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個(gè)主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價(jià)能力有限,不能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。

  原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實(shí)行機(jī)械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊,從而使原煤質(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗(yàn)室20xx年7月所作的《xx公司xx煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗(yàn)報(bào)告》顯示,xx礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報(bào)表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了xx%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動(dòng),僅能滿足電廠等動(dòng)力用戶對(duì)煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動(dòng)力煤平均售價(jià)高出xx元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對(duì)企業(yè)提價(jià)增效形成了嚴(yán)重的制約。

  原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級(jí)精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個(gè)傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動(dòng),也無法按照市場(chǎng)需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級(jí)。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價(jià)空間狹小,只能供應(yīng)市場(chǎng)一般動(dòng)力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。

  二、建設(shè)原煤洗選廠是實(shí)行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件

  為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對(duì)建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。

  1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費(fèi)。

  2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個(gè)等級(jí)增加到五個(gè)等級(jí)以上,可大幅度提高商品煤售價(jià),拓寬市場(chǎng),爭(zhēng)取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加穩(wěn)定,增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運(yùn)輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。

  4、實(shí)現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實(shí)行循環(huán)補(bǔ)充供給,在生產(chǎn)過程中可以實(shí)現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。

  5、社會(huì)效益顯著。實(shí)行原煤洗選,能夠有效改善礦井對(duì)周邊環(huán)境的影響,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。

  綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實(shí)行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時(shí)也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的'必然選擇。

  三、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益分析

  xx煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足xx礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時(shí)預(yù)留一定能力,可以入選xx煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對(duì)xx礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  根據(jù)xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗(yàn)室20xx年7月所做的《xx公司xx煤礦xx層可選性煤樣綜合試驗(yàn)報(bào)告》,xx礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出xx礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場(chǎng)需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個(gè)等級(jí)。

  目前市場(chǎng)對(duì)精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場(chǎng)售價(jià)不斷飆升。20xx年一季度,xx煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價(jià)分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個(gè)普通品種高出40~50元/噸,按xx礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計(jì)算,實(shí)行原煤五級(jí)篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時(shí)可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費(fèi)。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實(shí)行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。

  四、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施步驟

  根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)xx設(shè)計(jì)研究院完成了xx礦選煤廠項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)方案,并取得了國(guó)家有關(guān)部門的立項(xiàng)批文,從20xx年起將該項(xiàng)目列入xx公司投資建設(shè)計(jì)劃,并完成了各項(xiàng)前期工作,今年4月底即將破土動(dòng)工建設(shè),力爭(zhēng)在今年底或明年初全面建成投入試運(yùn)行。屆時(shí),我們將以洗選工藝為平臺(tái),正式實(shí)施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施步驟如下。

煤礦調(diào)研報(bào)告14

  煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重,曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國(guó)相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故,20xx年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),從分析水害事故發(fā)生的原因入手,并針對(duì)事故原因提出對(duì)策措施。

  一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析

 。ㄒ唬┲苯釉颉

  1.對(duì)礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。

  2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng);有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采,超強(qiáng)度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。

  3.超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進(jìn)行探放水,盲目進(jìn)入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝,掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng),逃避監(jiān)管。

  4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識(shí),不能識(shí)別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。

  5.對(duì)已有水患未采取有力措施。有的.礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對(duì)地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí),使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。

  6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測(cè)不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對(duì)斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識(shí)不足,未引起高度重視,不認(rèn)真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。

  7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍,在掘進(jìn)和采煤過程中,不進(jìn)行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。

 。ǘ╅g接原因。

  1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等,對(duì)防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。

  2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。

  3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動(dòng)安排防治水工作。

  4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,為獲得利潤(rùn)不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。

  二、對(duì)策與措施

  針對(duì)煤礦水害發(fā)生的主要原因,必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,依靠科技進(jìn)步,增加水害防治資金投入,加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化企業(yè)對(duì)水害防治的主體責(zé)任。

  ①煤礦企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員;配備齊全的探放水設(shè)備和隊(duì)伍(重點(diǎn)產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊(duì)伍)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作,認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。

 、诿旱V企業(yè)的水害防治應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

  ③煤礦企業(yè)必須建立水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)可行的防治措施。

  ④煤礦企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測(cè)技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件;收集、調(diào)查和核對(duì)相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。⑤煤礦水害防治要堅(jiān)持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В、?dǎo)水陷落柱時(shí),必須查出其確切位置,并按規(guī)定留設(shè)防水煤(巖)柱。相鄰礦井的分界處,必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤(巖)柱。

  ⑥采掘巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬、裂隙(帶)、陷落柱等?gòu)造薄弱地帶時(shí),必須探水前進(jìn)。如果前方有水,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。

  ⑦煤層受老空水威脅時(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì),進(jìn)行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時(shí)要進(jìn)行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時(shí),必須進(jìn)行注漿加固。

  ⑧煤礦企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備(水泵、水管、配電設(shè)備)、泵房出口、水倉(cāng)容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險(xiǎn)。

  ⑨煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫(kù)等附近,井口、工業(yè)廣場(chǎng)要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí),要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。

  (二)嚴(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。

  超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),督查企業(yè)建立真實(shí)可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國(guó)土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發(fā)生。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)煤礦水害防治安全監(jiān)管。

  各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳,重點(diǎn)跟蹤落實(shí),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn),將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊(duì)伍的;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的;防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃資金不落實(shí)的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,限期整改不合格的,立即關(guān)閉。

  (四)加大對(duì)煤礦水害監(jiān)察的力度。

  各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要定期對(duì)老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察,提出的重大隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)察指令并通報(bào)地方政府督查企業(yè)落實(shí)整改。在雨季要進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)察。對(duì)發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因,嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。

煤礦調(diào)研報(bào)告15

  為全面了解自治區(qū)煤礦安全培訓(xùn)實(shí)用教材的使用情況,自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組,進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查研究。

  一、煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管人員培訓(xùn)教材使用情況

  xx煤礦安全培訓(xùn)中心正根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際,修改安全監(jiān)察監(jiān)管干部安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化講課視頻,同時(shí)制作了《河南省鄭州煤業(yè)(集團(tuán))公司大平煤礦“10.20”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦“1.11”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區(qū)太西煤集團(tuán)公司綜合加工廠無煙小煤礦“8.20”特大水害事故》等一系列煤礦常見事故分析與防范演示片。

  二、煤礦“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)教材使用情況

  目前,我區(qū)煤礦三項(xiàng)崗位人員(煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員)所使用的煤礦安全培訓(xùn)教材,xx煤礦安全培訓(xùn)中心、神華烏海能源教職工教育培訓(xùn)中心、平煤集團(tuán)培訓(xùn)中心、鄂爾多斯技工學(xué)校培訓(xùn)中心、神東教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所使用安全培訓(xùn)教材基本上是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社出版,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編寫的“煤礦三項(xiàng)崗位人員安全資格培訓(xùn)考核教材(20xx年1月第2版)”,一套共十三本,其中有煤礦主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材(其中采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)分別出書)。另外,為了滿足專項(xiàng)培訓(xùn)要求和作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材,也使用煤炭工業(yè)出版社出版的幾種教材,以及中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版的其他教材。神東教培中心大量使用符合自身生產(chǎn)工藝和設(shè)備的自編教材。

  同時(shí),根據(jù)我區(qū)露天煤礦特種作業(yè)人員、防爆無軌膠輪車司機(jī)數(shù)量多的特點(diǎn),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)都編制了有針對(duì)性的、實(shí)用的專項(xiàng)培訓(xùn)教材。

  三、煤礦全員培訓(xùn)教材使用情況

  近年來,各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)各地區(qū)、各崗位、各工種的實(shí)際特點(diǎn),編制了一大批企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)使用讀本。許多煤礦企業(yè)把優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、典型事故案例制作成動(dòng)畫片,在井口大屏幕、工業(yè)廣場(chǎng)、班前會(huì)播放。

  許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力推行實(shí)物、模型、教具進(jìn)教室,設(shè)備操作和檢修過程錄像進(jìn)教室,典型事故案例課件進(jìn)教室,制作大量高水平的3D事故案例課件。學(xué)員通過邊聽邊看,加深了對(duì)理論知識(shí)的理解和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí)。

  xx煤礦安全培訓(xùn)中心建成了4300m2的煤礦新技術(shù)、新裝備演示場(chǎng)棚,讓學(xué)員對(duì)煤礦技術(shù)和裝備發(fā)展情況有了全新的了解,直觀的`認(rèn)識(shí);

  對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和理解,提高了他們?nèi)姘盐彰旱V安全生產(chǎn)工作的能力水平。

  四、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)教材使用情況

  針對(duì)井工煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)培訓(xùn)、煤礦防治水培訓(xùn)、瓦斯治理培訓(xùn)、特種作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)建設(shè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)信息采集培訓(xùn)、煤礦企業(yè)總工程師培訓(xùn)等各專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),xx煤礦安全培訓(xùn)中心等煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極與安監(jiān)總局培訓(xùn)中心配合,編制了相應(yīng)的、有針對(duì)性的讀本和教材。數(shù)量達(dá)上百種。滿足了我區(qū)各類煤礦專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的要求。

  五、實(shí)用培訓(xùn)教材使用中存在的問題

  考試、培訓(xùn)教材不夠靈活,針對(duì)性不強(qiáng)。目前,煤礦安全培訓(xùn)工作用的全部是統(tǒng)一的教材和題庫(kù)。對(duì)于安全條件不同的地區(qū)、不同的煤礦,以及煤礦新發(fā)生的問題,我們的教材缺少針對(duì)性和實(shí)用性。

  建議根據(jù)不同地區(qū)、不同煤層賦存條件和不同開采工藝,編制有針對(duì)性地教材和考試題庫(kù)。

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