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強化電信內(nèi)部管理,切實推行農(nóng)話規(guī)范化服務(wù) -工作報告范文
為了進一步貫徹落實省公司第十八次農(nóng)話工作會議一精神,做好農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)工作,我們**電信支局緊緊圍繞“電信服務(wù)年”的目標(biāo),積極推行農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)和服務(wù)承諾制。以窗口服務(wù)為重點,著力解決服務(wù)工作中的熱點、難點問題,強化內(nèi)部管理,加大考核力度,實行“一次申告下崗制”和“用戶首問負(fù)責(zé)制”,為了提高用戶滿意度,促進電信服務(wù)管理水平上個新的臺階,今年以來,我支局主要做了以下幾點工作。 一、組織落實 今年年初,我們根據(jù)省、市公司制定的“農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)”的要求,首先成立了支局“農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由支局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副支局長、機線組長任副組長,相關(guān)人員組成小組成員。并制定了一系列的措施和計劃,每月召開一次會議,通報分析服務(wù)工作中的情況,及時地解決和處理了服務(wù)工作中存的問題。 二、服務(wù)承諾 年初,我們及時向社會推出服務(wù)承諾內(nèi)容:(1)建立了用戶投訴箱和意見薄,每季度定期召開用戶座談會,聘請社會監(jiān)督員,并向社會各界繕發(fā)了征詢意見函。(2)向社會公布了“10010”投訴號碼和支局投訴號碼。(3)營業(yè)窗口向用戶提供資費查詢服務(wù),并根據(jù)用戶要求免費提供查詢單。(4)裝、拆、移機平均時限不超過半個月,一周內(nèi)裝、移機及時率達(dá)到95%,待裝最長不超過一個月,小靈通即買即通。(5)電話非電纜障礙24小時,電纜障72小時修復(fù),障礙修復(fù)及時率達(dá)98%以上等多種服務(wù)承諾。 三、宣傳發(fā)動 深入進行思想發(fā)動,召開了“農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)”動員會,進一步明確開展“規(guī)范化服務(wù)”的目的意義,明確了2005年通信發(fā)展目標(biāo)及改善服務(wù)的目標(biāo)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)電信服務(wù)規(guī)范。對照規(guī)范自查自糾,同時采取學(xué)習(xí)、討論、板報等宣傳形式,動員全體職工積極行動起來,為搞好“規(guī)范化服務(wù)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為實現(xiàn)服務(wù)年的主要目標(biāo)而努力。 四、排查摸底 我們認(rèn)真對照農(nóng)話服務(wù)規(guī)范要求,進一步找出當(dāng)前服務(wù)工作中存在的問題,進行排查疏理,找出管理上、流程上、服務(wù)中存在的問題和差距,制定整改計劃、措施及解決辦法,組織職工扎扎實實地進行整改,在排查問題、制訂措施的基礎(chǔ)上,積極推行服務(wù)承諾,以內(nèi)部保障為基礎(chǔ),搞好對外服務(wù)。 五、組織實施 根據(jù)摸底排查情況,我們嚴(yán)格按照整改計劃,有組織地集中整改,落實了各項整改措施,圍繞改善服務(wù)的目標(biāo),服務(wù)承諾的內(nèi)容及內(nèi)部保障等問題,全面實施整改計劃,在組織實施過程中,我們主要抓了以下幾個重點:一是加強內(nèi)部管理工作,根據(jù)新的目標(biāo)要求,改進和規(guī)范了管理流程、對外服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、流程時限,解決管理工作中存在的問題,以堅實的內(nèi)部支撐系統(tǒng),保障前臺更好地服務(wù)于民。二是著重解決熱點、難點問題,進行了機線桿線的擴容、加強了維護管理和整治工作。有效地解決了裝、拆、移機障礙查修不及時的矛盾。三是進一步完善支局服務(wù)設(shè)施,規(guī)范了窗口人員的服務(wù)行為,使服務(wù)工作達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 今年以來,我們通過以上的各項措施,使我支局的農(nóng)話規(guī)范化服務(wù)水平有了明顯的提高,一至三季度我們定期召開了用戶座談會,社會各界對我們反映良好,十一月份我們又向廣大客戶繕發(fā)了意見函,經(jīng)計算,用戶滿意率為93%,上半年我們被***黨委、政府樹為“承諾服務(wù)示范點”和“安全文明大院示范點”。*委發(fā)(2004)年45號被市人大常委會評為“人民代表信任單位”,并上報省公司參與省級示范窗口的創(chuàng)建和市人民政府文明單位的創(chuàng)建活動,今后我們將繼續(xù)開展“樹、創(chuàng)”活動,努力提高全體職工的整體素質(zhì),堅持“用戶至上用心服務(wù)”的宗旨,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范服務(wù)為重點,以內(nèi)部管理為保障,以解決熱點、難點問題為突破口,廣泛深入地開展“電信連著你我他,文明服務(wù)千萬家”為主題的活動,逐步實現(xiàn)電信文明服務(wù)的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,進一步提高電信通信的整體服務(wù)水平,形成對社會負(fù)責(zé),為人民服務(wù),讓群眾滿意的行業(yè)新風(fēng),為促進三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。お【強化電信內(nèi)部管理,切實推行農(nóng)話規(guī)范化服務(wù) -工作報告】相關(guān)文章:
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