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電力公司***同志為市級勞模的報告 -工作報告

時間:2024-06-15 06:47:03 工作報告范文 我要投稿
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電力公司關于推薦***同志為市級勞模的報告 -工作報告范文

***,男,漢族,現(xiàn)年52歲,中專文化,1970年參加工作,分別于1994年在***鄉(xiāng)供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔任所長職務。
該同志自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實,為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營作出了不懈的努力,取得了一系列的成績和榮譽。
在長達35年的工作中,該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業(yè)績得到了公司上下的普遍贊揚,更得到了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。
一、盡職盡責抓管理,強化制度出效益
1.以降低“線損”為核心,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
線損是電力企業(yè)經(jīng)營中的一項重要經(jīng)濟指標,如何降低電力線路損耗,加強電力網(wǎng)絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中,始終堅持把降低“線損”作為工作的重點,狠抓技術改造,強化管理堵漏洞,取得了良好的成效。
在板橋供電所工作期間,他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間,他發(fā)現(xiàn)場鎮(zhèn)線路零亂,給部分用戶造成了可乘之機,于是與政府和公司領導匯報,頂烈日、冒酷暑,想方設法,歷時一個多月,對場鎮(zhèn)進行了線路改造和用戶表集中裝箱,規(guī)范了用戶用電管理,極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間,面對“線損”居高不下的壓力,他殫精竭慮、廢寢忘食,帶領職工走村串戶,了解情況,分析原因,對任何一個電量疑問都不放過;通過夜以繼日的蹲點巡查,發(fā)現(xiàn)了先鋒場鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為,及時配合公司及公安部門進行了整改和處理,從根本上扭轉了供用電秩序,不僅保護了廣大用電戶的切身利益,而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間,“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標:在板橋任職期間,完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點;在柳埡任職期間,完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點;在觀紫期間,第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點,且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據(jù)供、售電情況,每年為公司降損50萬KWH左右,直接節(jié)約資金25—30萬元。
2.以制度建設為中心,保證電費正常回收
作為供電所工作,電費回收始終是工作的重心,而農村經(jīng)濟發(fā)展極不均衡,電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作,他每到一處,便從強化制度入手,建立健全各項規(guī)章制度,保障電費正;厥眨ㄟ^分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施,保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶,則對其企業(yè)情況進行摸底、對其經(jīng)營情況進行調查跟蹤,隨時把握對所用電費的償付能力,盡量降低電費回收風險。
3.以安全用電為根本,保證企業(yè)正常運行
企業(yè)要發(fā)展,安全是大局,特別是對于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中,始終高度重視安全用電這一根本原則,通過多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強用電安全宣傳,促使全民重視,通過散發(fā)傳單、貼標語等形式對廣大用電戶,特別是聯(lián)合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施,同時,加強用電季節(jié)性宣傳,對安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進行全面宣傳,取得了良好的效果;二是加強設備管理,確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字,即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除,從而徹底消除了隱患的產生;三是加強業(yè)務培訓,提高技術工人業(yè)務水平,加強規(guī)范化作業(yè),實施“三不傷害”原則,避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故,同時,對每位職工實行安全責任目標制,簽定安全責任目標書,落實安全責任,強化安全考核,使安全用電管理網(wǎng)絡化、制度化。通過得力的措施,他所任職期間從未發(fā)生過任何較大的安全事故,為企業(yè)的安全管理樹立了很好的典范。
二、民主治所顯特色,愛心集體聚人心
該同志先后在五個不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任所長職務,但有一個共同的特點,就是所到之處,能迅速融入單位職工之中,營造民主和諧的工作環(huán)境,促使企業(yè)高效、健康運行。他積極采用民主管理,堅持每月召開班委會例會,遇事多商量,民主決策;面對工作中復雜的情況,總是能虛心聽取各方意見,并果斷采取有效措施,決不搞一言堂、家長作風制,也從不拖泥帶水;他加強與職工溝通,主動解決職工生活中的實際困難,使職工切實感受到集體的溫暖,增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間,職工周永和家屬去世,家境因兩個子女讀書(其中大兒子考上大學)而異常艱難,他及時發(fā)動全所職工為其捐資濟困,共捐助現(xiàn)金近2000元,有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色,使企業(yè)職工心往一處想,勁往一處使,增強了集體的凝聚力,工作的戰(zhàn)斗力,也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。
三、鞠躬盡瘁為人民,勤勤懇懇寫春秋
“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦,更理解老百姓的切身需求,歷經(jīng)磨練、年過半百的他,始終急用戶之所急、想用戶之所想,把老百姓的根本利益放在最高位置,用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實際困難。
2001年,觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰后,細心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂,達到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的,他多次深入九龍磚廠進行調研,發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費,通過耐心細致地講解,用戶進行了全面的改造,使該磚廠運行正常縣效益明顯增加。這一舉措,得到了用戶的高度贊揚。
2003年除夕之夜,中壩鄉(xiāng)向陽村的10KV線路被盜,導致配電變壓器燒毀。險情就是命令,他不顧與家人團聚,立即帶領職工赴現(xiàn)場調查、規(guī)劃,報告公司領導,及時制定搶修方案,并立即排險搶修,當故障排除、順利供電時,已是舉家同慶、共享團圓之時,他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓,便匆匆消失于夜幕中。
2004年7月,該同志調到**供電所之初,為了盡快熟悉供區(qū)情況,他走遍全鎮(zhèn)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進行了認真細致的調查和勘察,收集了大量信息。面對復興鎮(zhèn)魏家山村,二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村,復興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價高達1.2元至1.3元每度時,他通過走訪群眾,聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,在國家無農網(wǎng)改造資金的情況下,發(fā)動群眾自籌資金,進行了集中裝箱、校驗或更換了計表,杜絕了竊電行為,糾正了計量誤區(qū),將電價普遍控制在現(xiàn)在的0.8元以內。
該同志積極響應國電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質服務年”,帶領全所職責為群眾辦實事、辦好事,真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想,也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。
幾十年來,該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻,隨崗位的需求而變遷,以群眾的需要而奔走,用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級“勞動模范”光榮稱號。

 

                ********電力公司
                二OO五年四月九日

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