煤炭多種經營先進單位申報材料 -申報材料

煤炭多種經營先進單位申報材料
ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市東部高薪技術開發(fā)區(qū)，工廠占地面積50000平方米，資產5000多萬元，，擁有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精細ｘｘ5條生產線，可同時生產ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列產品，年產ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ10000噸，ｘｘｘｘｘ5000噸，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ噸,ｘｘｘｘｘ1000噸，加工ｘｘｘｘｘ3400噸，ｘｘｘｘｘ2000噸。ｘｘ％的產品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區(qū)，生產規(guī)模及技術在同行業(yè)處于領先地位。 
ｘｘｘｘ年以來，在ｘｘ集團的正確領導下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創(chuàng)匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現了兩個文明的雙豐收。
    ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制訂的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指導思想和ｘｘ集團“ｘｘｘｘ”的要求，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建具有ｘｘ公司特色的企業(yè)文化，積極打造ｘｘ品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務，生產銷售穩(wěn)步提高，為實現公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。全年實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘｘ萬元，出口創(chuàng)匯ｘｘｘｘ萬元。
　　一、開發(fā)研制新產品　做好技術儲備
　　按照ｘｘ年的計劃，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列產品的同時，積極加大開發(fā)研制ｘ系列和ｘ系列產品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的開發(fā)思路，先生產ｘｘｘｘ的產品，并探索和試驗其生產方法，逐步形成自己獨特的生產工藝，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列產品已經開發(fā)出來，并且已通過小樣認可，大樣已發(fā)貨供應，現在已經開始批量生產。這兩個系列產品做為今年ｘｘ公司提高產品檔次，增加企業(yè)效益，打造易成品牌的拳頭產品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領和擴大國際市場。
　　為了配合新產品新技術的開發(fā)，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進口了一臺ｘｘｘｘｘｘｘ檢測儀器。該設備是目前國際普遍認可的微粉檢測儀器，對我公司高精產品的生產檢測、質量保證、出口檢驗以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實力等都具有十分重要的意義。
　　二、加大技改力度，不斷提高經濟效益
　�。�ｘ年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。
　　其次，根據公司原有產品生產、銷售和發(fā)展的情況，ｘｘｘｘ設備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進的ｘｘｘｘｘ設備代替ｘｘｘ機，建成投產后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節(jié)約加工成本ｘｘ萬元。
　　第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設計了一條ｘｘｘｘｘ生產線，該生產線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積400多平方。綜合產量由原來的每月300多噸提高到了現在的800多噸，基本上緩解了生產能力低，不能滿足定單需求的矛盾。
　　三、認真推行ISO9001質量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略
　�。�ｘ公司在不斷深入推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質產品”稱號。
　　四、擴大生產規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
　　為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標奠定了堅實的基礎。
　　五、加強職工培訓，提高職隊伍素質，重視人才培養(yǎng)，積極推進人才興企戰(zhàn)略
　　好的產品質量，需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職工隊伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓，培訓率達到了100％。并組織管理人員到發(fā)達城市參觀考察，學習了解磨料行業(yè)的先進技術和發(fā)達城市的先進管理經驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉變觀念，提高了管理水平。
　　利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯系在了一起。為配合創(chuàng)建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學習熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。
　　本著“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業(yè)技術技能，5－6月份舉辦了ｘｘ年度技術大比武活動。比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規(guī)定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質的提高和公司的長遠發(fā)展產生了深遠的影響。
　　六、改善職工物質和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍
　　堅持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍，全心全意依靠職工辦企業(yè)。第一，加大職工生活福利設施的建設力度，投資1萬多元對職工宿舍屋面漏雨進行了整治，投資6萬余元新建一座80多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了3萬元的意外傷害、醫(yī)療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節(jié)、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節(jié)聯歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關系。
    幾年來，我們盡管取得了一些成績，但我們清醒的認識到所取得的成績與上級的要求還存在一定的差距，因此，我們決心在成績面前找差距、立標準、嚴要求、細考核，真抓實干，持之以恒，文明經營，誠信服務，廉潔高效，在爭創(chuàng)先進活動中鞏固，在鞏固中提高，使各項工作再上新的臺階。

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