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計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 （通用5篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編精心整理的計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 1
我叫xx，今年33歲，中共黨員。1983年從事原油計(jì)量工作，參加工作以來(lái),我當(dāng)過(guò)化驗(yàn)員、副隊(duì)長(zhǎng)，2001年5月?lián)斡?jì)量站第一計(jì)量站站長(zhǎng)。幾年來(lái),我始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)形象，科學(xué)計(jì)量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，圓滿的完成了原油外輸計(jì)量任務(wù)。2002年，我站被評(píng)為公司先進(jìn)集體，我本人也被評(píng)為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第一計(jì)量站是公司的終端銷售單位，是油田外輸?shù)臇|大門，承擔(dān)著年均550萬(wàn)噸原油的外輸計(jì)量任務(wù)。計(jì)量工作關(guān)系到油田的利益，也關(guān)系到公司的利益。因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量站的中心工作。
建站以來(lái)，交接雙方在計(jì)量方面爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生，特別是近兩年這方面的矛盾逐步升級(jí)。2001年春節(jié)剛過(guò)，甲方煉油廠便以含水測(cè)定結(jié)果雙方相差懸殊為由，將我們狀告到中油集團(tuán)，提出要進(jìn)行含水仲裁。提出的條件就是向油田索賠三千萬(wàn)元。我得到這一消息后，壓力非常大。三千萬(wàn)可不是個(gè)小數(shù)目，如果真的是由于我們工作不嚴(yán)不細(xì)造成的，那不僅給油田帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使公司的聲譽(yù)和形象受到影響。在仲裁組未來(lái)之前上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：我就要你一句話，咱們的操作到底存不存在問(wèn)題？這一句話真是字字千金哪，問(wèn)得我汗都快下來(lái)了。憑著我日常對(duì)化驗(yàn)工作檢查的了解，對(duì)員工工作上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度的掌握，我當(dāng)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，我們的操作不會(huì)有問(wèn)題！
但是，畢竟是人家告我們了，對(duì)方也不會(huì)憑空捏造，無(wú)中生有吧，人家也會(huì)有理有據(jù)的。萬(wàn)一我們工作中出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，那我一個(gè)小站長(zhǎng)可真是負(fù)不起這個(gè)責(zé)任。不是心里沒(méi)底，真是怕萬(wàn)一�。∧嵌稳兆�，用兩個(gè)字形容我是最貼切了，就是“上火”，飯吃不下，覺(jué)睡不著。那段日子，我?guī)缀踝≡诹藛挝�，全身心地投入到了化�?yàn)室里。利用自己做過(guò)化驗(yàn)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)化學(xué)分析的專業(yè)知識(shí)，首先查找我們?cè)趫?zhí)行操作規(guī)程上有沒(méi)有問(wèn)題，仔細(xì)研究分析每一個(gè)操作程序；其次是和化驗(yàn)工一道，查看歷史記錄，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將所有化驗(yàn)儀器仔仔細(xì)細(xì)地反復(fù)檢查。通過(guò)自檢，我心里的這塊石頭感覺(jué)上有點(diǎn)落地了。盡管這樣，等待上級(jí)仲裁組來(lái)檢查的那幾天，我的感覺(jué)就是度日如年，我真正的體會(huì)到了“煎熬”二個(gè)字的真正含義。2月14日，中油集團(tuán)公司仲裁組一行7人來(lái)到我們第一計(jì)量站檢查、裁定。我向各路專家詳細(xì)的介紹了我們化驗(yàn)室的儀器配備情況及含水測(cè)定的具體操作方法，全面詳盡地回答了調(diào)查組提出的各類問(wèn)題，并出示了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。最后仲裁小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行了裁定，對(duì)我們第一計(jì)量站化驗(yàn)工作給予了充分肯定，駁回了煉油廠的索賠要求。當(dāng)仲裁小組的領(lǐng)導(dǎo)宣布這一裁定時(shí)，我當(dāng)時(shí)的心情是難以用語(yǔ)言表達(dá)的，如果不是在這樣一個(gè)莊重場(chǎng)合，我會(huì)高興的跳起來(lái)，如果不是在這樣一個(gè)莊重的場(chǎng)合，我也會(huì)大哭一場(chǎng)。
這一事件給了我很大的觸動(dòng)，也使全站員工受到了一次深刻的教育。雖然我們第一計(jì)量站只有幾十人，每天從事的都是單調(diào)、重復(fù)的輸油工作，但是，我們一個(gè)肩膀挑的是安全平穩(wěn)輸油的任務(wù)，一個(gè)肩膀挑的是企業(yè)利益和信譽(yù)的重?fù)?dān)，任何一點(diǎn)閃失都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。
買賣、交接是一個(gè)永恒的矛盾。堅(jiān)持原則，公平合理，有效化解矛盾是關(guān)鍵。含水仲裁事件平息后，煉廠方面加大了計(jì)量監(jiān)督力度，將駐在人員從4人增派至9人，實(shí)行“全天候監(jiān)視”，并以各種手段向我們施加壓力。作為站長(zhǎng)，我更清楚地認(rèn)識(shí)到，真正承擔(dān)起這份責(zé)任，挑起這副重?fù)?dān)，維護(hù)好公司、公司利益和聲譽(yù)，光靠熱情和 “斤斤計(jì)較”是不夠的，還必須要具有較高的業(yè)務(wù)水平，要實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的科學(xué)計(jì)量的目標(biāo)，前提必須要懂“科學(xué)”。一年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了大量的專業(yè)書籍，注重知識(shí)積累，同全站員工一起動(dòng)腦筋、想辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律，努力探索科學(xué)計(jì)量的新途徑。流量計(jì)誤差曲線下滑是長(zhǎng)期以來(lái)我站流量計(jì)普遍存在的問(wèn)題，其后果將導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果出現(xiàn)負(fù)差，是計(jì)量過(guò)程中的一個(gè)老大難問(wèn)題。為了攻克這一難題，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量人員，定期對(duì)運(yùn)行中的流量計(jì)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，對(duì)測(cè)定結(jié)果認(rèn)真分析，摸索規(guī)律，終于找到了造成計(jì)量出現(xiàn)負(fù)差的原因，并制定了相應(yīng)的對(duì)策，取得了較好的效果。2002年全年油量與采油廠對(duì)比輸差為5‰，徹底扭轉(zhuǎn)了以往輸多計(jì)少的被動(dòng)局面。
面對(duì)來(lái)自煉廠方面的壓力，我堅(jiān)持做到冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)。我經(jīng)常對(duì)員工講，我們就象和一個(gè)高手下棋，要敢于同其過(guò)招，敢于迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能在對(duì)弈中提高自己的技戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)我也教育大家，對(duì)方是我們的用戶，用戶就是上帝，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職。協(xié)調(diào)溝通是必須的，處理好關(guān)系也是必須的。但是，在重大原則問(wèn)題上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，決不能妥協(xié)讓步。
去年9月份，流量計(jì)檢定系統(tǒng)的置換器出現(xiàn)問(wèn)題，需要更換。煉廠方面以體積管的標(biāo)準(zhǔn)值受到影響為由，要求對(duì)體積管進(jìn)行提前檢定，并聲稱如果超過(guò)精度范圍，就請(qǐng)上級(jí)部門仲裁，給予油量補(bǔ)償。面對(duì)這從未遇到過(guò)的問(wèn)題，我們多方請(qǐng)教，查閱大量資料，均未找到解決問(wèn)題的辦法。最后決定，利用不同規(guī)格的置換器進(jìn)行一次精度試驗(yàn)。這是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，每更換一次置換球，都必須對(duì)體積管進(jìn)行掃線，而試驗(yàn)結(jié)果如何，我心里也沒(méi)底。記得在開(kāi)啟快速盲板前的那一刻，我讓配合我的兩名員工停下來(lái)，對(duì)他們說(shuō)，今天我們所做的試驗(yàn)，有可能是徒勞的，試驗(yàn)結(jié)果也許會(huì)不盡人意，但對(duì)解決這次爭(zhēng)議非常重要，無(wú)論多麻煩都必須測(cè)出個(gè)結(jié)果來(lái)，這也是沒(méi)有辦法的辦法了。接下來(lái)的幾個(gè)小時(shí)，我們準(zhǔn)確的.進(jìn)行著每一道程序，最終的結(jié)果出來(lái)了，置換球直徑相差10mm時(shí)，精度影響只有0.1‰。試驗(yàn)表明，我們更換的置換器對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體積管的基準(zhǔn)值沒(méi)有任何影響，我連日來(lái)一顆懸著的心放下了。第二天，我向前來(lái)交涉的煉廠方面計(jì)量人員承諾，標(biāo)準(zhǔn)值未有改變，如有異議可請(qǐng)權(quán)威部門仲裁。幾經(jīng)交涉，多次協(xié)商，最終使他們放棄了最初的要求，有效的平息了一次即將上演的計(jì)量糾紛。
作為一個(gè)基層干部，我體會(huì)比較深的就是各項(xiàng)工作要上水平，必須調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性，讓大家的激情燃燒起來(lái)，能量釋放出來(lái)。因此，日常管理中，我始終以創(chuàng)建文明團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造良好風(fēng)氣為目標(biāo)，以工作和諧有序、員工積極向上為方向，工作中做到“己所不欲，勿施于人”，堅(jiān)持身教勝于言教，以身作則、率先垂范，通過(guò)點(diǎn)滴小事的積累，潛移默化地引導(dǎo)大家不斷更新觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在一次檢查中我發(fā)現(xiàn)，計(jì)量崗體積管間的玻璃有5米多高，班上的女同志說(shuō)不敢爬高，從未擦洗過(guò)，成了衛(wèi)生區(qū)的死角。我也不怎么敢爬高，但這個(gè)高我咬著牙也得爬。于是，我讓他們幫我找來(lái)扶梯，親自上去，將那幾塊玻璃擦干凈。從那以后，這塊死角成為了亮點(diǎn)，不敢爬高的也不再說(shuō)不敢了。今年6月份，在過(guò)濾器清洗過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，并和大家一起奮戰(zhàn)，那種熱火朝天的場(chǎng)面叫我至今難以忘懷，只用4天時(shí)間，我們就成功的將4臺(tái)過(guò)濾器全部清洗完畢，這在第一計(jì)量站有史以來(lái)是第一次。且不說(shuō)我們清除了安全和計(jì)量上的隱患，單說(shuō)這4天中的那份默契，那種團(tuán)隊(duì)精神，那種困難一次次在大家互相幫助和鼓勵(lì)中退卻的動(dòng)人場(chǎng)面，就讓人萬(wàn)分激動(dòng)；這4天我們共同經(jīng)歷了30多度的高溫烘烤，經(jīng)受了瓢潑大雨的洗禮，上千斤的大壓蓋在我們手中幾起幾落。汗水中我們的心更近了、情更濃了。
在充分調(diào)動(dòng)員工積極性的同時(shí)，我沒(méi)有忘記建設(shè)一支過(guò)硬團(tuán)隊(duì)必須具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。因此，在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我根據(jù)生產(chǎn)需要，有針對(duì)性的進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。2002年9月，按照上級(jí)要求，原油密度測(cè)定要執(zhí)行新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由于執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后，在儀器及操作方法上與舊標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。針對(duì)這一問(wèn)題，從8月中旬起，我便組織化驗(yàn)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究摸索，終于制定出了一套行之有效的測(cè)定方案，并組織全體化驗(yàn)人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)。新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，我與煉廠有關(guān)人員及時(shí)溝通，共同探討新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)的第一周，我每天都堅(jiān)持跟班操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了密度測(cè)定新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利過(guò)渡。
一年多來(lái)當(dāng)站長(zhǎng)的經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，作為一名基層干部，要管理好自己這一堆一塊，確實(shí)也不是件容易的事。特別是我們女同志，還要擔(dān)當(dāng)起操持家務(wù)、照顧家人的責(zé)任。實(shí)事求是的說(shuō)，當(dāng)這個(gè)站長(zhǎng)，在管理上我沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我始終把第一計(jì)量站當(dāng)成了自己的家。站里的事就是自己的事，站里的員工就是自己的兄妹，我要用心去關(guān)心愛(ài)護(hù)這個(gè)集體，管理完善這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我牽掛著員工的冷暖。每當(dāng)節(jié)假日，我總是要到站上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看食堂飯菜夠不夠，看一看崗位上的純凈水缺不缺。我時(shí)刻牽掛著站里的生產(chǎn)。在計(jì)量站控制臺(tái)更換過(guò)程中，為了弄明白系統(tǒng)的操作程序，我堅(jiān)持和計(jì)量人員一起，了解每一道工藝和步驟，經(jīng)常是坐不上班車，步行半個(gè)多小時(shí)回家。
一年多來(lái)，很多星期天、節(jié)假日我都是在工作崗位上度過(guò)的。由于我愛(ài)人的工作也很忙，孩子經(jīng)常是靠父母照顧，兩三天孩子見(jiàn)不著我是常事。有時(shí)我也問(wèn)自己，當(dāng)這個(gè)站長(zhǎng)操心費(fèi)力的，圖什么呢？但一想到組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，群眾的支持，我的內(nèi)心就升騰起一份責(zé)任感和使命感。再者說(shuō)了，自己和一些先進(jìn)模范人物相比，和一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)相比，我這點(diǎn)付出算得了什么�。』叵胱约寒�(dāng)站長(zhǎng)這兩年來(lái)走過(guò)的路，我體味到了艱辛，也感受到了快樂(lè)。當(dāng)我看到站里的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)實(shí)，員工的精神面貌有了很大改觀，隊(duì)伍學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的風(fēng)氣已悄然興起時(shí)，我的內(nèi)心感到無(wú)比的欣慰和自豪。
一年多來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在全站員工的大力支持下，工作上，我取得了一些成績(jī)，但我深切的感到，這與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望還有很大距離，面對(duì)榮譽(yù)，我很慚愧，面對(duì)未來(lái)，我信心倍增。平凡孕育著偉大，偉大來(lái)自于平凡。我要在這平凡的工作崗位上，努力創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī)，在這平凡的崗位上，譜寫不平凡的人生。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 2
求真務(wù)實(shí)牢筑班組管理根基凝心聚力攜手共建“綠色家園”。xx區(qū)xx計(jì)量站現(xiàn)有職工22人，管理著油氣水井7３口，今年以來(lái)，全站人員克服“人少、井多、面大、事雜”的困難，發(fā)揚(yáng)“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神，以油田分公司工會(huì)開(kāi)展的“雙十雙百”競(jìng)賽活動(dòng)及我廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，打造先進(jìn)的班站文化。截止到現(xiàn)在，我站已連續(xù)三個(gè)季度被評(píng)為廠“綠色管理”先進(jìn)班站，站長(zhǎng)陳慶東被廠評(píng)為“綠色管理”明星站長(zhǎng)。下面介紹一下牛八計(jì)量站員工奮勇?tīng)?zhēng)先的歷程：
一、“三著妙棋”，盤活全局
為落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本理念，達(dá)到我廠“創(chuàng)新、文明、忠誠(chéng)、協(xié)作”的“綠色管理文化”要求，我們牛八計(jì)量站狠抓基層班站建設(shè)，穩(wěn)妥地走了三步棋：
完善機(jī)制，保駕護(hù)航。
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，一些老辦法適應(yīng)不了新形勢(shì)，一些新問(wèn)題卻沒(méi)有解決的依據(jù)。于是，我們把區(qū)里新出臺(tái)、站里新制定的有關(guān)《隱患責(zé)任追究機(jī)制》、《注水考核細(xì)則》等24項(xiàng)制度納入本站的制度冊(cè)。擴(kuò)展了民主管理小組，吸收了站長(zhǎng)、女工、夜班等各個(gè)方面的成員參加，把覆蓋面鋪向了全站每個(gè)角落，并在站上設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎(jiǎng)金發(fā)放公開(kāi)欄”、“獎(jiǎng)罰公開(kāi)欄”等，制定了詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊(cè)。使我站員工呈現(xiàn)出“三多三少”的局面：遵守制度的人多了，違章違紀(jì)的人少了；認(rèn)真負(fù)責(zé)的人多了，工作糊弄的人少了；主動(dòng)干活的人多了，“等、靠、要”的人少了。
創(chuàng)新管理，全員皆“官”。
實(shí)施十大員管理，設(shè)置了安全監(jiān)督員、油品拉運(yùn)監(jiān)督員、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督員、計(jì)量資料管理員、站務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員、動(dòng)力管理監(jiān)督員、環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督員、外輸巡線管理員、計(jì)劃生育宣傳員和普法教育宣傳員。全站22個(gè)人，幾乎每人頭上都有一頂“烏紗帽”，形成了全員參加管理，人人都有責(zé)任，事事都有人管的良好局面。如作業(yè)監(jiān)督員佟國(guó)華，每次站上有作業(yè)井時(shí)，他都仔細(xì)跟蹤每一道工序，一次在牛26-3008井的作業(yè)施工中，他發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備下井的φ44泵存在質(zhì)量問(wèn)題，立即要求施工單位另?yè)Q一臺(tái)，杜絕了作業(yè)返工，從而保證了該站作業(yè)一次合格率100%。通過(guò)實(shí)行十大員管理，使員工的具體責(zé)任覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程，消除了責(zé)任不清的現(xiàn)象。
情感建家，“搶灘登陸”。
為了凝聚人心，搶占員工思想情感陣地，我們以創(chuàng)建“職工小家”為切入點(diǎn)，培育員工愛(ài)站如家的情感。完善了井站小伙房，自辦了小菜地，購(gòu)置了壁畫，為平凡的野外生活增添了絲絲情趣。同時(shí)我們從細(xì)節(jié)入手，在站上設(shè)置了針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛(ài)心傳遞袋，使員工們感受到集體的溫暖，營(yíng)造了溫馨和諧的“家庭”氛圍。另外，我們確立了“對(duì)待工作——勤奮、對(duì)待崗位——敬業(yè)、對(duì)待自已——自信、對(duì)待管理——?jiǎng)?chuàng)新”的牛八計(jì)量站團(tuán)隊(duì)精神，并制成牌匾立于站內(nèi)醒目的地方，讓每個(gè)員工銘記在心，成為員工工作生活的'座右銘。正是這種團(tuán)隊(duì)精神及“家庭氛圍”的感染下，牛八計(jì)量站的員工從內(nèi)心深處悟出了小站“大舞臺(tái)”，采油搏人生這樣的格言，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。
二、“四項(xiàng)活動(dòng)”，錘煉隊(duì)伍
黨員“一帶三”，人人當(dāng)模范。
今年以來(lái)，我們大力開(kāi)展黨員“一帶三”活動(dòng)，站上三名黨員每人帶動(dòng)三名職工，彼此就遵紀(jì)守法、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的預(yù)期目標(biāo)簽訂了黨員“一帶三”責(zé)任狀。核心內(nèi)容是“三必談、三必到”既“員工思想有波動(dòng)必談，工作中出現(xiàn)問(wèn)題必談，對(duì)上級(jí)工作有想法和建議必談。員工家庭有困難關(guān)心必到，生活瑣事協(xié)調(diào)必到，員工住院慰問(wèn)必到”。定期開(kāi)展穩(wěn)心、交心、愛(ài)心、同心的“四個(gè)心”活動(dòng)。通過(guò)敞開(kāi)心扉的交流、溝通，實(shí)現(xiàn)了彼此間的和諧互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而使全員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，在全站上下呈現(xiàn)了急、難、險(xiǎn)、重工作搶著干的良好局面。
搭建練兵臺(tái)，人人爭(zhēng)狀元。
在站上設(shè)立了練兵臺(tái)，將廢井口、管閥等焊在鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識(shí)別管閥配件等操作技能的培訓(xùn)。設(shè)立了“讀書讀報(bào)角”、“安全角”，創(chuàng)立了“一人一本、一日一答”的班站素質(zhì)教育模式，即：人手一個(gè)崗位練兵本，由站長(zhǎng)出題，站員在本上答題，避免了以前假練兵的現(xiàn)象；制作了《采油崗位百問(wèn)答題卡》，員工每天在現(xiàn)場(chǎng)抽簽答題。站上先后涌現(xiàn)出全區(qū)的計(jì)量一絕，調(diào)參一絕、百問(wèn)不倒等多名技術(shù)骨干，女工程小杰還在我廠青工油水井分析大賽中勇奪第一。
產(chǎn)量保衛(wèi)戰(zhàn)、人人做奉獻(xiàn)。
xx計(jì)重點(diǎn)井多，工作量大，人員又少，針對(duì)這些情況，我們堅(jiān)持“保住大頭井、看住措施井、挖掘低產(chǎn)井”的攻關(guān)活動(dòng)，站上有兩口高產(chǎn)自噴井27－306和6-3008井，結(jié)蠟嚴(yán)重，每天至少要清三次蠟，趕上蠟多的時(shí)候，要清蠟400多米。經(jīng)常是６個(gè)人從早8點(diǎn)一直清到中午11點(diǎn)才回站，幾十斤重的鉛錘壓頭幾下還沒(méi)啥，時(shí)間長(zhǎng)了身子不聽(tīng)使喚，累得腰酸腿疼。除了正常巡井，每天還要對(duì)5口井實(shí)施蹩泵措施，對(duì)2口井進(jìn)行加藥，全站員工每天就是這樣忙忙碌碌地工作每一天，經(jīng)常發(fā)生趕不上班車的事情。在我們xx計(jì)員工的日程表中已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有節(jié)假日了。經(jīng)過(guò)我們的悉心管理，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)井穩(wěn)產(chǎn)、低產(chǎn)井增產(chǎn)的喜人生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
安全除隱患，人人做監(jiān)督。
年初以來(lái)，按照我廠《安全隱患責(zé)任追究機(jī)制》的有關(guān)要求，立足我站的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施了重過(guò)程、抓源頭、全員參與、人人都是安全監(jiān)督員的安全隱患責(zé)任追究機(jī)制。制定了xx計(jì)量站《隱患責(zé)任匯報(bào)制度》、《隱患責(zé)任分級(jí)管理清單》與安全作業(yè)票制度結(jié)合起來(lái)執(zhí)行，并通過(guò)在站上設(shè)立隱患舉報(bào)箱、站安全員、站長(zhǎng)掛牌制、匯報(bào)制、站員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式，改變了過(guò)去重結(jié)果、輕過(guò)程的被動(dòng)安全管理方式，實(shí)現(xiàn)了由管結(jié)果向管過(guò)程的轉(zhuǎn)變，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
xx計(jì)量站的員工不斷地用“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神鞭策自己，在這個(gè)團(tuán)結(jié)而堅(jiān)強(qiáng)的集體面前，再大的困難，也會(huì)顯得那么渺小，這就是xx計(jì)量站班站文化的真正內(nèi)涵，我們用自己的行動(dòng)，為廠“綠色文化”和油田分公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，并朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 3
XX電力公司電能計(jì)量檢測(cè)中心擔(dān)任著XX境內(nèi)五萬(wàn)多電力用戶的表計(jì)校驗(yàn)工作。多年來(lái)，這個(gè)僅有5位女職工的小集體以創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持以“愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，克服了班組人員少、崗位條件艱苦等諸多困難，立足崗位成才、建功，勇挑重?fù)?dān)，善于學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，為XX電能計(jì)量工作的開(kāi)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。多次被XX電力公司評(píng)為“先進(jìn)班組”，20xx年被XX婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”。
一、善于學(xué)習(xí)，立足崗位成才
電能計(jì)量檢測(cè)工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)起點(diǎn)高，沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平，是不可能勝任的。幾年來(lái)，班組克服知識(shí)不足等困難，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，從專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷再教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等方面來(lái)提高自身綜合素質(zhì)，逐步鍛煉成為個(gè)個(gè)能在工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
在專業(yè)技術(shù)上，堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)和交流，利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研技術(shù)，逐步成為能夠完全勝任本崗位職責(zé)的技術(shù)能手。在學(xué)歷再教育方面，能夠妥善處理工學(xué)矛盾，刻苦學(xué)習(xí)，兩位女同志通過(guò)在職函授和參加電大學(xué)習(xí)等方式已取得大學(xué)本科學(xué)歷；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，注意知識(shí)的更新，注重綜合素質(zhì)的提高，她們先后參加了內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)組織的'計(jì)量檢測(cè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全班人員均取得了電能計(jì)量檢測(cè)證書，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，為順利保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保障。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗
計(jì)量檢測(cè)中心的同志們，工作中勤學(xué)好問(wèn)，刻苦鉆研。，她們克服了的苦、累、臟、險(xiǎn)工作，通過(guò)工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。她們細(xì)致的檢定和嫻熟的操作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，每一個(gè)人都能獨(dú)立承擔(dān)起了高壓關(guān)口表計(jì)的輪換校驗(yàn)工作。高壓關(guān)口表計(jì)準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到線損指標(biāo)的完成和線路運(yùn)行人員的獎(jiǎng)罰考核。他始終堅(jiān)持“公平、公正”的原則，工作中一絲不茍、精益求精，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了歷年的關(guān)口表計(jì)輪換校驗(yàn)任務(wù)，未發(fā)生一起計(jì)量差錯(cuò)。
三、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)
電能計(jì)量涉及每一個(gè)電力用戶，計(jì)量的準(zhǔn)確與關(guān)鍵在表計(jì)準(zhǔn)確，因此計(jì)量檢測(cè)中心每年都要按要求對(duì)用戶表計(jì)進(jìn)行輪校，如此大的工作量硬是這五位女同志承擔(dān)了下來(lái)。她們不僅是在XX電力公司計(jì)量檢測(cè)中心校驗(yàn)表計(jì)，為了方便用戶，她們還深入農(nóng)村牧區(qū)，為用戶上門服務(wù)，開(kāi)展校驗(yàn)工作。因此，她們多少次放棄了雙休日和節(jié)假日，她們沒(méi)有絲毫怨言，每年都圓滿完成公司下達(dá)的表計(jì)輪校計(jì)劃。更難能可貴的是，計(jì)量檢測(cè)站的女同胞，均已成家，個(gè)個(gè)都要挑起事業(yè)和家庭的兩副重?fù)?dān)。為保證計(jì)量檢測(cè)工作的開(kāi)展，她們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，克服困難，認(rèn)真地履行職責(zé)，在工作需要時(shí)，總是毫不猶豫的選擇堅(jiān)守崗位。在1998年20xx年農(nóng)網(wǎng)改造最繁忙的時(shí)候，為保證農(nóng)網(wǎng)入戶工程的順利實(shí)施，計(jì)量檢測(cè)中心的女同志們，搶時(shí)間，打硬戰(zhàn)，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，硬是啃下了這塊硬骨頭。當(dāng)時(shí)，有兩位女同志的孩子都兩歲多，還是離不開(kāi)媽媽的年齡，可是她們每天都必須早出晚歸，只有讓家人代她給予小孩更多的照顧。
四、勇于創(chuàng)新，立足崗位建功
電能計(jì)量檢測(cè)中心的人員不斷拓寬視野，以先進(jìn)性、前瞻性為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身的聰明才智，致力于應(yīng)用和推廣新技術(shù)。
20xx年，農(nóng)網(wǎng)改造新上了一套先進(jìn)的電能計(jì)量校驗(yàn)臺(tái)，全班人員迎難而上，充分利用這難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，邊干邊學(xué)，使技術(shù)業(yè)務(wù)水平在實(shí)踐中迅速得以提高。班組自成立以來(lái)，經(jīng)歷了多次技術(shù)改造和臺(tái)體升級(jí)，班組成員為深入了解設(shè)備，在設(shè)備安裝過(guò)程中深入現(xiàn)場(chǎng)，多次主動(dòng)協(xié)助廠家工程人員共同進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，通過(guò)實(shí)踐來(lái)鍛煉自身能力，掌握設(shè)備第一手資料。
在XX電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)量檢測(cè)中心全體成員的共同努力下，近幾年來(lái)，她們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)的成績(jī)，得到了全體職工高度評(píng)價(jià)，她們是我們的自豪更是我們學(xué)習(xí)的榜樣。生產(chǎn)一線的工作是辛苦的，計(jì)量檢測(cè)工作更是枯燥無(wú)味的，但她們沒(méi)有退縮，而是立足崗位，迎難而上，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)！
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 4
本人從事計(jì)量工作已有八年時(shí)間，從基層計(jì)量員做起，一步步走到天然氣開(kāi)發(fā)公司主管計(jì)量的管理崗位，把熱愛(ài)計(jì)量事業(yè)、履行崗位職能當(dāng)做個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯，在工作中不斷歷練、總結(jié)和提升，在計(jì)量業(yè)務(wù)上形成了一套適應(yīng)天然氣計(jì)量行之有效的處置、管理方法，為澀北氣田計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行和天然氣貿(mào)易計(jì)量公平、公正的開(kāi)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
在氣田計(jì)量管理工作中，我本著“抓計(jì)量就是抓開(kāi)發(fā)，抓計(jì)量就是抓產(chǎn)量”的思路，嚴(yán)守紅線，不斷加強(qiáng)計(jì)量過(guò)程管理工作。一是從“對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)細(xì)化”兩方面做文章，通過(guò)氣田每天的流量比對(duì)，監(jiān)控氣田計(jì)量情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和監(jiān)督落實(shí)整改，逐步形成了“日比對(duì)、月巡檢、季總結(jié)”的計(jì)量管理工作模式。通過(guò)每日數(shù)據(jù)比對(duì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量偏差，及時(shí)找出偏差原因，與基層單位積極溝通進(jìn)行問(wèn)題整改，極大縮短了計(jì)量偏差的發(fā)現(xiàn)和處理時(shí)間，最大程度地避免計(jì)量異議的升級(jí)。二是定期開(kāi)展計(jì)量核查和不定期抽查計(jì)量裝置儀表，及時(shí)整改問(wèn)題，最大程度保證貿(mào)易交接的準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備檢定規(guī)定和要求，強(qiáng)化氣田標(biāo)準(zhǔn)器、貿(mào)易計(jì)量器具的檢定和維護(hù)保養(yǎng)，確保計(jì)量器具合格，保證了公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的合法有效運(yùn)行。
經(jīng)過(guò)在氣田長(zhǎng)期的歷練，本人主要擅長(zhǎng)處理澀北氣田現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的故障及維修，多年的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)成就了一身好功夫，對(duì)氣田計(jì)量設(shè)施的類型、分布、結(jié)構(gòu)、特性等情況了然于胸。本人曾對(duì)德國(guó)RMG公司超聲波流量計(jì)的五大參數(shù)范圍提出異議，認(rèn)為指標(biāo)定得過(guò)于寬范，判定一組超聲探頭在現(xiàn)有技術(shù)參數(shù)下不會(huì)超過(guò)兩過(guò)月的工作周期，經(jīng)過(guò)氣田實(shí)際使用，我的判斷完全正確，最終贏得了廠家服務(wù)工程師的尊重，我制定的超聲波流量計(jì)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)成為氣田實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了便于公司儀表檢定、保證工業(yè)計(jì)量?jī)x表可靠運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確有效。2012年，我做為骨干成員，從氣田計(jì)量業(yè)務(wù)需求出發(fā)，為天然氣開(kāi)發(fā)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立做了大量的工作，從實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)器配置，人員培訓(xùn)和制度建設(shè)等方面入手，利用自身專業(yè)技能強(qiáng)的`優(yōu)勢(shì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，逐項(xiàng)逐點(diǎn)的完善，多次與青海省質(zhì)量監(jiān)督管理局的專家溝通，選取最經(jīng)濟(jì)適用的建標(biāo)方案，在我和同事們的共同努力下，建立了二等鉑電阻、精密壓力表和二等活塞三項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得了壓力變送器、溫度變送器、一般壓力表、精密壓力表、雙金屬溫度計(jì)和鉑電阻6個(gè)項(xiàng)目的檢定授權(quán)，涵蓋公司90%的檢定業(yè)務(wù)量，每年可為公司節(jié)約檢定測(cè)試費(fèi)用100萬(wàn)以上。
做為一個(gè)天然氣開(kāi)采企業(yè)，天然氣貿(mào)易計(jì)量是氣田經(jīng)濟(jì)效益的最后一道門檻，身為貿(mào)易計(jì)量直接負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，工作中容不得半點(diǎn)隨性和馬虎，要保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，首先要保證計(jì)量裝置的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度，以此為工作重點(diǎn)，我積極配合工程部門對(duì)大用戶計(jì)量系統(tǒng)升級(jí)改造，將計(jì)量系統(tǒng)與站控系統(tǒng)分離，每一路計(jì)量管路閉環(huán)控制，獨(dú)立運(yùn)行，將外部因素對(duì)計(jì)量的影響降到最低點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，建立積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略，變被動(dòng)維修為預(yù)防性的定期維護(hù)核查，便于發(fā)現(xiàn)裝置隱患，提前處置。在計(jì)量裝置的處理時(shí)效上突出一個(gè)“快”字，每遇到突發(fā)情況，我總能以最快的速度到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處置，避免計(jì)量異議的發(fā)生和擴(kuò)大，維護(hù)了計(jì)量交接的公平性和公正性。
本人撰寫的《影響澀北氣田SCADA計(jì)量系統(tǒng)流量計(jì)量準(zhǔn)確度的主要因素》文章在國(guó)家刊物《工業(yè)計(jì)量》上發(fā)表。文章《臺(tái)南氣田產(chǎn)輸量誤差分析》在局級(jí)刊物《青海石油》上發(fā)表。
經(jīng)過(guò)幾年的計(jì)量管理工作，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，也獲得了青海油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、天然氣開(kāi)發(fā)公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 5
小王1994年畢業(yè)于xx專業(yè)，同年x月分配到xx生產(chǎn)一線工作。從參加工作至今已是第9個(gè)年頭，在這兩千多個(gè)日日夜夜里，小王始終固守著自己最初的諾言:“為在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)理想而不斷努力的工作”。雖然她深深知道在自己人生道路上，會(huì)有很多坎坷和曲折，但是她始終堅(jiān)信：有一分耕耘，才會(huì)有一分收獲。
1994年9月小王結(jié)束一年的實(shí)習(xí)生活，分配到公司xx井組工作，就在當(dāng)年，xx井組新添壓縮機(jī)，她主動(dòng)請(qǐng)纓上陣，成為采氣隊(duì)第一位女壓縮機(jī)操作工。俗話說(shuō)，隔行如隔山，小王所學(xué)的專業(yè)是采輸，面對(duì)壓縮機(jī)可謂一竅不通，可是，她并沒(méi)有在這些困難面前卻步，工作中，她不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，遇到不明白的就向別人請(qǐng)教，在休息的時(shí)候還不忘抽時(shí)間翻閱與壓縮機(jī)相關(guān)資料，功夫不負(fù)有心人，在97年公司首屆技術(shù)大比武中，一舉奪得壓縮機(jī)操作工第一名。
2000年9月，小王結(jié)束2年的學(xué)習(xí)生活，再一次回到采氣崗位上，鑒于她在工作中一貫的優(yōu)異表現(xiàn)和過(guò)硬的專業(yè)技能，2000年9月，她又一次被委任為配氣站站長(zhǎng)的職務(wù)。配氣站作為公司計(jì)量的最后一道關(guān)口，工作責(zé)任重大，為確保對(duì)外計(jì)量的準(zhǔn)確性，她從不放過(guò)任何一個(gè)可能造成計(jì)量誤差的因素，總是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，最大程度上避免了因計(jì)量誤差給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
她擔(dān)任配氣站站長(zhǎng)時(shí)，正逢企業(yè)實(shí)行減員增效工作，配氣站的工作人員由原來(lái)的13人減至4人，人員少，任務(wù)重，又恰逢中石化總公司開(kāi)展星級(jí)場(chǎng)站評(píng)比活動(dòng)，由于場(chǎng)站設(shè)備多數(shù)也已有了年頭，設(shè)備外觀老化，很多細(xì)微的地方都要自己親自動(dòng)手，為了公司的榮譽(yù)，也為給公司爭(zhēng)取到這個(gè)榮譽(yù)，她在上級(jí)相關(guān)人員的協(xié)助下，積極投入到場(chǎng)站維護(hù)工作，終于，辛勤的勞動(dòng)有了回報(bào)，配氣站于xx年評(píng)為中石化集團(tuán)公司四星級(jí)場(chǎng)站。她個(gè)人也獲得當(dāng)年先進(jìn)工作者的光榮稱號(hào)。
隨著公司減員增效和班組人員調(diào)整工作的結(jié)束，小王不但要負(fù)責(zé)配氣站日常工作，同時(shí)還要負(fù)責(zé)太12井的管理工作，為確保太12井壓縮機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，她常常是奔波于配氣站和太12井之間，但她對(duì)此從沒(méi)有過(guò)一絲抱怨，工作中的她總是身先士卒，事事?lián)屩�，班員都說(shuō)和她一起干活一點(diǎn)不覺(jué)得她是一個(gè)女同志。
有一次，太12井壓縮機(jī)突然停機(jī)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)停機(jī)是由于風(fēng)扇皮帶老化而斷裂造成的，當(dāng)時(shí)她完全可以等壓維班來(lái)更換，但是當(dāng)時(shí)壓維班的人員都在太和井組忙于太4井壓縮機(jī)的大修工作，很難在短時(shí)間內(nèi)趕到，而太12井停機(jī)時(shí)間越長(zhǎng)，恢復(fù)正常產(chǎn)氣的時(shí)間就越長(zhǎng)，為了盡量減少因?yàn)橥C(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的不必要的損失，她毅然決定由自己帶領(lǐng)班員更換皮帶。由于壓縮機(jī)剛停機(jī)不久，機(jī)身零部件溫度高，被燙到更是難以避免，而風(fēng)扇皮帶更換處的位置又窄，不便拆卸，由于用力過(guò)猛，她的背一下就撞到了壓縮機(jī)的鐵角上，班員問(wèn)她怎樣，她強(qiáng)忍住疼痛，假借抹汗悄悄把已經(jīng)在眼中打轉(zhuǎn)的淚擦干，又繼續(xù)投入工作中。經(jīng)過(guò)她和班員的努力，壓縮機(jī)在最短的'時(shí)間內(nèi)又恢復(fù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
還有一次，在修補(bǔ)排污管線的時(shí)候自動(dòng)排水器突然失靈，原本由自動(dòng)排水器控制的污水夾帶著天然氣從法蘭盤的縫隙間呼嘯而出，瞬間就彌漫了整個(gè)井站，在太12井隔壁是一座油庫(kù)，如果不立即處理，只要遇到一丁點(diǎn)火星后果是不堪設(shè)想。正在大家都不知道該怎么辦的時(shí)候，只見(jiàn)她毫不猶豫的沖進(jìn)氣霧中，果斷的切斷氣源，避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的重大事故。事后有人問(wèn)她想過(guò)沖進(jìn)去的后果嗎？她卻笑著說(shuō)要是等到想清楚了那就真的太遲啦！
小王在做好本職工作的同時(shí)，她還身兼工會(huì)主席和團(tuán)總支書記的工作，為了協(xié)助公司開(kāi)展好“雙學(xué)雙比”活動(dòng)，更加有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年工作積極性，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，在她的倡議下，xx隊(duì)團(tuán)總支創(chuàng)建了以青年為主要服務(wù)對(duì)象的xx站。目前，在她和團(tuán)支部其他同志的努力下，xx已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。并且在她的感召下，xx隊(duì)青年學(xué)習(xí)電腦知識(shí)和參加繼續(xù)教育的熱情高漲，為提高青工綜合素質(zhì)起到了一定的作用。
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