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消防中隊長述職報告 -述職報告

時間:2024-10-19 21:51:11 述職報告 我要投稿
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消防中隊長述職報告 -述職報告


我于2003年8月任命為高新中隊副中隊長,一年來在支隊黨委、大隊黨總支、中隊黨支部的領(lǐng)導下,努力工作,團結(jié)同志,較好地完成了組織交給的工作任務(wù),在實踐中學到了知識,得到鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學習情況向領(lǐng)導和同志們作以下匯報:

     我的職責根據(jù)《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責主要是協(xié)助隊長工作,在隊長臨時離開工作崗位時,根據(jù)上級或隊長的指定代行隊長職責,由于中隊原中隊長已調(diào)到特勤大隊工作,新的中隊長還沒有任命,按照條令我暫時履行隊長的職責與政治指導員共同負責全中隊工作,對業(yè)務(wù)、行政管理工作負主要責任。主要職責有:抓好中隊的業(yè)務(wù)訓練,執(zhí)勤滅火工作;抓好中隊的行政管理和安全防事故工作;協(xié)助政治指導員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記,我本人還要教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律,貫徹執(zhí)行軍隊的法規(guī)、規(guī)章制度及上級的決議、命令、指示,做好經(jīng)常性思想工作和黨支部的日常工作;關(guān)心愛護干部,幫助干部提高思想水平和帶兵能力,正確處理熱點、敏感性問題,做好安全穩(wěn)定工作和安全防事故工作。

 根據(jù)以上職責,我做了如下工作:

    1、加強支部班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高“一班人”素質(zhì),只有不斷提高“一班人”的素質(zhì),搞好內(nèi)部團結(jié),支部戰(zhàn)斗堡壘作用才可能得到充分發(fā)揮。由于中隊干部調(diào)整面大,我也是剛調(diào)到中隊,原中隊黨支部的成員變動較大,為做好工作,發(fā)揮黨支部的保壘作用,經(jīng)常和指導員及其他中隊干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法,總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,尋找對策。由于中隊干部班子的團結(jié)協(xié)作,中隊各項工和開展順利。

2、緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊的《月目標管理規(guī)定》開展工作把部隊正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,我本人會同中隊干部班子一起,結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈,戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺,支隊有關(guān)目標管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際,組織戰(zhàn)士學習條令條例和支隊《目標管理規(guī)定》,并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經(jīng)過中隊全體官兵的努力,部隊更加穩(wěn)定,凝聚力進一步得到加強,戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

3、積極做好軍事訓練,我作為中隊的副中隊長,帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之后,就組織人員根據(jù)訓練計劃,開展應(yīng)用訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練和實地演練,在完成訓練任務(wù)的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定預(yù)案和六熟悉資料卡,在計劃時間內(nèi)完成了50份預(yù)案和50六熟悉資料卡。

4、以身作則,嚴要求、高標準遵守部隊有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,熱愛基層,安心部隊工作,樹立以隊為家的思想,堅持個人利益服從組織利益,在工作上,堅持做到與戰(zhàn)士“五同”,自覺克服個人的問題,把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來,堅持以條令條例為依據(jù),以部隊正規(guī)化建設(shè)為準繩,結(jié)合中隊建設(shè)實際,帶領(lǐng)中隊全體官兵開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作,不斷拼搏、不斷努力。

總結(jié)在高新中隊任職以來的工作、學習情況,我本人主要存在以下幾點不足之處:
   一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實力度不夠大。

二是個人的管理能力還有待進一步提高,工作中比較急躁,抓管理不夠冷靜和戰(zhàn)士談心比較少。

三是不善于搞總結(jié)工作,不能在總結(jié)中找不足,找缺點,個人素質(zhì)有待進一步提高。

主要經(jīng)驗及以后努力的方向

1、要建設(shè)好中隊,必須首先建設(shè)好“班子”充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用,要增強支委“一班人”的素質(zhì),提高領(lǐng)導能力,工作中要理順好關(guān)系。

2、要建設(shè)好中隊,必須打牢官兵思想基礎(chǔ),狠抓思想政治工作和日常管理工作,經(jīng)常與官兵交心談心,摸清思想,掌握規(guī)律。

3、工作中要保持清醒的頭腦,確保部隊的穩(wěn)定,做好安全防事故工作。

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