綜合科述職報告 -述職報告
2006年述職報告
服務一局綜合科 ***（2006年12月）按照組織分工，我的工作是為**新區(qū)綜合服務中心進行文字綜合服務，具體負責綜合科的工作，以及完成領導臨時交辦的任務。自中心成立以來，在中心各級領導的正確領導下，在服務一局領導的具體指導和同事的幫助下，我圍繞文稿起草這一核心工作，抓住精品文章寫作，抓好功能拓展，較好地完成了各項工作任務。截止到12月底，組織、核改會議材料、新聞通稿、工作報告、黨務材料、招商信息、翻譯文章等文字材料百余篇，約10余萬字，其中有些文稿有幸被省市新聞媒體采納。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務水平有新提升，服務領域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。一、工作情況。（一）理清工作思路。綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務對象即對領導，又對局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立服務觀念，強化奉獻意識、進取意識。同時，及時與區(qū)委、區(qū)政府相關部門取得聯(lián)系，認真學習他們在工作中的寶貴經(jīng)驗，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設、黨務工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點，全面推進各項工作的開展。（二）開創(chuàng)工作局面。首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中，經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低”到“高”的轉(zhuǎn)變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準確地體現(xiàn)領導思路、意圖；后來隨著工作的不斷深入，開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿，力求寫一篇、成一篇，突破一篇，做到標準逐漸提高，努力提高領導的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“講求實效”的要求，做到內(nèi)容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比如，根據(jù)領導的思想，將中心的服務理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的服務”等，不僅有力地指導了工作開展，也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會反響。在半年的工作中，先后撰寫各類工作報告10余篇，各類公文20余件，上報信息30余篇，制定《考勤制度》等數(shù)項制度，翻譯校對外文資料過萬字，搜集招商信息近千頁，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強溝通協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中，我能夠與新區(qū)各版塊保持及時的聯(lián)系和溝通，以求統(tǒng)一認識，排除干擾，共同圍繞新區(qū)的工作搞好服務。如：在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領導的安排下，我積極參與禮儀接待工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領導的表揚�！�二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進一步加大力度。三、在履職過程中的廉政情況。工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領導旗號謀私利，甘于清貧，樂于奉獻，始終保持知足心理和感激之情，自覺維護自身的良好形象。我能夠勤奮學習，加強自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅持在繼承中創(chuàng)新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強烈愿望；富有團隊精神，顧全大局，講求團結(jié)，樂于助人；謙虛謹慎，不驕不燥，工作作風比較踏實。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。 服務一局 綜合科 ***二○○六年十二月十六日
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