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監(jiān)理自查報告
隨著人們自身素質提升，越來越多人會去使用報告，報告根據用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼谋O(jiān)理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理自查報告1
根據大連市水運工程質量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質量自查報告如下：
一、監(jiān)理組織機構落實情況
1.監(jiān)理組織機構設置和人員配備
根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監(jiān)理單位資質及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求，根據合同規(guī)定，組建了現場項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成（表）
項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位之間的.相應工作。監(jiān)理部制定了現場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理質量安全體系落實情況
1.根據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求，結合本工程項目特點，我項目
監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2.根據市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。
3.建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)
理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。
4.根據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施
工現場質量管理與控制，通過現場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現潛在的工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯系單，確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。
5.嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方
案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。
6.嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強現場施工質量管理、控制工作，有效的減少了現場施工質量通病。 7.在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)
理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8.時常對施工現場進行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經監(jiān)理復查達到相關要求，確保了工程安全文明施工。
三、監(jiān)理工作總結
在建設單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現場施工質量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質量及安全事故，相關工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據本工程項目的特點及建設單位的相關要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)
理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質完成。
監(jiān)理自查報告2
根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質量工作
一、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的.細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
二、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現場巡視，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
四、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現場管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現場巡視，發(fā)現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查�，F場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
監(jiān)理自查報告3
一、本階段活動的目的
進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進行。
二、活動時間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進。
三、查找問題
針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學習、討論、逐項進行自檢，具體存在問題如下：
監(jiān)理部存在問題：
一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機制；
二、監(jiān)理責任不明確；
三、安排部署工作不力；
四、旁站巡查有時不到位；
五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；
六、復線測量及技術交底不徹底；
七、對設計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現和處理；
八、監(jiān)理資料和工程進度不同步。
監(jiān)理人員存在問題：
一、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。
二、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強，偶爾有遲到早退現象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現象。
三、不積極主動學習業(yè)務知識，不求上進。學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西。
四、對所做的有些工作不能按要求完成。
五、有些工地記錄不及時、不全面。
四、分析問題解決問題
通過以上自查內容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：
一、日常工作做到更加細致、規(guī)范
（1）針對內業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每周進行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)現問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。
�。�2）加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應對施工單位提交的
原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內進行批復。
�。�3）工程質量嚴格把關。質量是工程建設的`生命，任一環(huán)節(jié)出現
疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質量檢查，都會給工程質量帶來嚴重損害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質量監(jiān)理。
�。�4）進度控制全方位。監(jiān)理人員應按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理，若出現導致工程延誤的關鍵因素時，應及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內完工。
�。�5）安全生產控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。
二、加大工程執(zhí)行力度
針對工程的質量、進度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現場監(jiān)理力度，嚴把工程質量關。
三、嚴明工作紀律
要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”
�、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。
克服”四個不足”
�、倏朔镀ざ�，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進入新局面。
四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務素質。在實際工作中，監(jiān)理人員應做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數據說話，嚴格按照監(jiān)理程序對各道工序進行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。
五、加強監(jiān)理人員的自身學習
學習理論知識并與實際相聯系，注重學以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應該出現的錯誤，
在自查自糾過程中，我們學到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯系的不夠靈活。對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足，吸取經驗和總結經驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術及質量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。
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