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對上海市普陀區(qū)洵陽路小學(xué)二年級班主任工作計劃的點評 -班主任工作計劃
對上海市普陀區(qū)洵陽路小學(xué)二年級班主任工作計劃的點評(摘自洵陽路小學(xué)主編《轉(zhuǎn)型》一書)
李家成
班主任的學(xué)期工作方案及其制定,是班主任日常工作的一部分。而方案的制定過程充分展現(xiàn)著班主任的素養(yǎng),并直接影響著班主任一學(xué)期的工作質(zhì)量。這份學(xué)期工作方案,可以向我們傳遞出諸多的信息。
首先,這份方案體現(xiàn)出這位班主任日益形成的研究意識。班主任工作的創(chuàng)造性,體現(xiàn)在對本班級學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)識和成長需要的透析上。在本份方案中,對本班級上學(xué)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了自覺的總結(jié),對問題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出本學(xué)期的工作目標(biāo):“本學(xué)期我將從學(xué)生個體培養(yǎng),發(fā)展到小組意識的培養(yǎng),以小組為單位開展行規(guī)、十分鐘隊會等小家務(wù)管理建設(shè)的日常化評比,為入隊做好充分的準(zhǔn)備!睉(yīng)該說,一年級的學(xué)生工作重心是可以放在新角色的形成、新習(xí)慣的養(yǎng)成、班級崗位的啟蒙教育等方面的,而在二年級開展小隊建設(shè),強化學(xué)生群體意識的形成與發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展,是很值得探索的、富有年段特點的學(xué)生研究工作。相對而言,每一個月的教育主題有比較細(xì)致的設(shè)計,但還可以進(jìn)一步強化設(shè)計的針對性,不必僅僅集中在行為習(xí)慣的培養(yǎng)方面。
而且,我們在本學(xué)校其他班主任的工作中,也看到相當(dāng)多的班主任具有了這樣的研究意識。例如,倪老師對一年級學(xué)生狀態(tài)的分析是:
“二、一(4)班共28人。男生13人,女生15人。外省市借讀生5人。學(xué)生入學(xué)前來自不同的幼兒園,個別學(xué)生從未受過學(xué)前教育,另外他們各自的家庭環(huán)境,社區(qū)環(huán)境的不同造成學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成程度的差異甚大。例如:來自---幼兒園的孩子在課堂上能思想集中地聽課、思考、主動參與教學(xué)活動,對老師提出的行規(guī)要求完成情況較好;家住--新村的孩子存在不少行為漏習(xí),在課堂、課間紀(jì)律,用餐紀(jì)律等要求上老師往往要多次、反復(fù)提醒、糾錯后才有所改進(jìn);而沒有受過學(xué)前教育(沒上過幼兒園)的孩子由于長期生活在以家人為中心的家庭環(huán)境中,依賴于家長的庇護(hù)下,入學(xué)后不能適應(yīng)學(xué)校環(huán)境。心理上出現(xiàn)排斥現(xiàn)象,表現(xiàn)為長時間哭泣、不吃飯、中途自己回家等行為。本學(xué)期,班級建設(shè)重在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生樂于與同學(xué)、老師交往,熱愛小學(xué)生活,熱愛班集體。由于學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程,又有反復(fù)、不穩(wěn)定等特性,因此行規(guī)的培養(yǎng)以樹立小榜樣為突破口,以“小崗位”為載體,以每周養(yǎng)成一個行為(或?qū)W習(xí))好習(xí)慣為形式,結(jié)合老師評,學(xué)生自評、互評,家長評等評價機制對不同層次的學(xué)生設(shè)立相應(yīng)的達(dá)標(biāo)要求,以激勵每個孩子的自身優(yōu)勢在學(xué)校、班級的各項活動中得以發(fā)展。
一年級學(xué)生自尊心強、心靈較脆弱。因此在培養(yǎng)行規(guī)前先培養(yǎng)學(xué)生的自信心極為重要。絕大部分孩子的自信心由做事成功而來,因而行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)以鼓勵為主。不勉強孩子做超出自身勝任范圍以外的事情;針對接受能力不同的學(xué)生制定不同等級的要求;動員家長配合學(xué)校,讓他們在校、在家都做一些力所能及的事情,逐步培養(yǎng)他們的自信心。對過分以自我為中心的學(xué)生,采取不過分關(guān)心、不過分夸獎的方式,避免造成該生自高自大的脾性。對膽小畏縮、精神敏感的學(xué)生多關(guān)心,多交流,鼓勵他們大膽說出自己的想法,努力挖掘他們身上的閃光點,多創(chuàng)造一些機會讓他們在全班同學(xué)面前展示自己的優(yōu)勢!
其次,這份工作方案體現(xiàn)出班主任不斷增強的綜合意識。班主任具體要開展的工作相當(dāng)多。在這份方案中,一方面,我們看到班主任積極地將學(xué)校德育工作滲透到班級層面之中,并立足班級開展?jié)B透,非常突出的就是讀書活動的開展(在學(xué)校層面是一個月的讀書節(jié)活動,而在這個班級中,則滲透在全學(xué)期的工作中,并作了許多具體的設(shè)計),這就改變了班主任把自己看作學(xué)校德育工作的操作者、執(zhí)行者的定位,而呈現(xiàn)出自我的綜合設(shè)計。另一方面,體現(xiàn)為對班級內(nèi)部工作的綜合設(shè)計上,圍繞每個月的教育主題,將日常工作、主題活動、文化建設(shè)、評價等綜合起來,改變班級工作的散亂狀態(tài),形成立體、有機、有主題的工作格局。
再次,這份工作方案體現(xiàn)出班主任工作的日;庾R。特別突出的是十分鐘隊會的設(shè)計,具體到每個星期,如果能夠堅持下去,會給學(xué)生的主動發(fā)展提供非常多的發(fā)展機會。同時,每周的主題教育安排也非常具體,反映出班主任對自己工作的設(shè)計非常精細(xì)。當(dāng)然,相對而言,可能每周主題教育的內(nèi)容還需要做一定程度的精簡,不必求多,而力求有針對性、有實效。
從本份方案具體內(nèi)容的設(shè)計來看,班主任關(guān)注到學(xué)生發(fā)展和班級建設(shè)等諸多方面,尤其是有關(guān)習(xí)慣形成與鞏固研究、讀書活動、爭章活動,崗位建設(shè)等工作,受到明顯的關(guān)注。當(dāng)然,這些具體的內(nèi)容設(shè)計,在具體實施中還可以調(diào)整,相對而言,體現(xiàn)在計劃中的這些內(nèi)容設(shè)計,還可以進(jìn)一步考慮其設(shè)計的合理性,例如,對習(xí)慣形成的培養(yǎng),可以做一些有針對性地分析:現(xiàn)有的這些安排,是不是學(xué)生發(fā)展中迫切需要強化、鞏固的內(nèi)容?爭章活動的開展如何更有效?小隊建設(shè)這一目標(biāo)如何具體?
從活動方案所反映出的活動形式來看,班主任已經(jīng)有非常明確的促進(jìn)學(xué)生主動參與、主動發(fā)展的意識,這也是當(dāng)前班主任工作改革中,非常核心的理念更新問題。因此,當(dāng)我們回歸到對班主任的理念更新問題上,就特別關(guān)注這一問題:班主任需要形成合理的教育價值觀、教育過程觀、學(xué)生觀,也迫切需要形成合理的教師角色觀。
總之,我們從這份工作方案中,看到了班主任理念的不斷更新,看到了班主任工作方式的不斷轉(zhuǎn)變,我們也能感受到,在這位班主任的指導(dǎo)下,即使這個班級當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)不是最好,但很可能會越來越好的,很可能會不斷發(fā)展起來。
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