年度工作總結(jié)與年度工作計劃
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)與年度工作計劃,歡迎大家分享。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇1
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責(zé)任書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實效,努力完成年度各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬┕径聲逻_的全年重點工作目標完成情況
1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告,下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將xx項目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點工作目標完成項目建設(shè)所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情況、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排。
4、加強公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。
6、加強公司會計決算管理工作
做好年終對帳、盤點工作,完成20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據(jù)國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標,結(jié)合其他指標(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實際情況,完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的’自查報告;配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作
與委托進行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標責(zé)任書完成情況
已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(x審政報〔20xx〕x號);xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
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1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有:
(1)根據(jù)審計局的審計決定書,完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作;
。2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情況反饋會,牽頭完成審計整改報告;
。3)牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作,牽頭完成審計整改報告;
。4)牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作(第一階段);
。5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的.解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計,嚴格規(guī)范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出,完善相應(yīng)財務(wù)管理制度、辦法和流程;加強集團財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負責(zé)人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進,創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構(gòu)財務(wù)信息提供及解釋,審計資料提供等工作需及時跟進,工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外提供資料的準確和口徑一致。
此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和模式的改變,集團化財務(wù)管理日趨復(fù)雜,問題不斷增多,財務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢中介機構(gòu)的力量,理順集團財務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡化程序、信息共享,降低財務(wù)管理工作勞動強度,提高財務(wù)人員工作效率。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇2
一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計部崗位責(zé)任制
年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責(zé)任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責(zé)任落實到人,從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責(zé),做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查
1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規(guī)范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計
XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理楊公,二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計
1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計
經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計
XX年初,科技園二期工程結(jié)算審計完成,結(jié)算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項工程的補充結(jié)算審計,至此,科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于XX年11月完成,結(jié)算總造價為8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務(wù)決算,審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作
軟件大廈工程結(jié)算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結(jié)算外,其他資料均已報外審審核完畢,年度工作總結(jié)《審計部年度工作總結(jié)與年度工作計劃》。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算,但美圖公司不認可最終結(jié)算價,因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計
XX年共進行了5項改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計,核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的數(shù)據(jù),并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。共4頁,當(dāng)前第1頁1234
六、調(diào)研審計
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),XX年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,目的`是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)整頓小組,對其實物資產(chǎn)進行清查核實,并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
七、負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度1-10月我們負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有:
1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨立意見;
2、提出帶有指導(dǎo)性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度);
3、按月審閱總監(jiān)報告,對財務(wù)總監(jiān)的報告在不改變觀點的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議;
4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作
根據(jù)公司要求,對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。
十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據(jù)公司黨委的部署,完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。
十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時,還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù),對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:
1、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見1-3”的擬定和修改;
2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會計制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見;
3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度,特別是財務(wù)會計方面的制度,我們都認真的審閱并提出修改意見和建議;
4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題[]
向企管部通報情況及提出我們的建議;
5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理進行多次交流,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導(dǎo)意見之3”;
6、針對下屬企業(yè)存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇3
兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng),回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點:
1、“堅持到底就是勝利”
堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
2、學(xué)會聆聽,把握時機。
我認為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
3、對工作保持長久的熱情和積極性。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的.關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
4、保持良好的心態(tài)。
每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇4
時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。
在20xx年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現(xiàn)工作情形在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。
在20xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為P9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長,剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發(fā)生,隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學(xué)習(xí),經(jīng)受一頓時間的教導(dǎo),學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導(dǎo)對P9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到P9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想,心中的`壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習(xí),對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。
我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調(diào)安全第一,我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于P9線是一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。
組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導(dǎo)致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。
這一年過去了,我學(xué)習(xí)到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。
第一就是安全:每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次,掌握一些安全操作,培訓(xùn)內(nèi)容:1。卷繞機正常操作2、勾刀的正確使用。
第二就是技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:1。升頭成功率2、升頭的速度3。修班的技術(shù)4。紡絲的速度5。操作規(guī)范。
第三就是勞動紀律:在20xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。
第四就是衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問題嚴格的對衛(wèi)生進行要求,對責(zé)任位衛(wèi)生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進行處罰。
第五就是節(jié)能降耗:在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈,長流水。
第六就是愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇5
尊敬的各位業(yè)主,大家好:
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20xx年度業(yè)主大會,對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:
一、業(yè)委會年度工作總結(jié)
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。
業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區(qū)貢獻力量;通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。
業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。
現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:
1)清理欠費,結(jié)清電費、水費,保障小區(qū)正常運行,維護全體業(yè)主根本利益
2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂
3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)
a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運
b) 化糞池、排污井清理
c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用,使故障電梯恢復(fù)運行
d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復(fù)
e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)
f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)
g) 滅火器干粉更換
4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討
5)小區(qū)改造:
a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實
b) 綠化改造
c) 增加健身設(shè)施,健身場地鋪設(shè)塑膠
d) 設(shè)置晾衣架
e) 爭取社區(qū)支持場地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題
f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)
6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治
b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算
7)小區(qū)活動
a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會
b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游
c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游
8)其它:
a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問,監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的維修、維護和保養(yǎng),監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施
b) 聘請業(yè)委會會計,管理小區(qū)各項賬目
c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作
d) 與開發(fā)商溝通,爭取地下車位的出租
e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜
f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)
g) 會所功能恢復(fù)的爭取
h) 積極開源:爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入
二、下一年度工作計劃
1)小區(qū)改造:
a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)
b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復(fù)達標
c) 增加廣場園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多-些休息設(shè)施
d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能
e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的'修復(fù)、恢復(fù)
2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作
3)處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)
4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動
再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會更好。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇6
一、XXXX年全年工作總結(jié)
xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的.監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇7
*******社區(qū)服務(wù)中心成立于20xx年4月,是一家為社區(qū)老年人、殘疾人提供文化、體育活動、咨詢及培訓(xùn),承接政府相關(guān)委托項目的非營利機構(gòu)。
?在各級政府及街道的大力支持下,我中心于20xx年10月圓滿完成了20xx年楊浦區(qū)“視力殘疾人關(guān)愛”公益項目,該項目旨在為視力殘疾人提供系統(tǒng)、專業(yè)的幫助和支持,使他們走出困境,感受關(guān)愛,融入社會和健全人一樣正常地生活的目標。其作為我中心第一次大型活動,中心工作人員全身心的投入其中,前期進行社區(qū)走訪調(diào)研,結(jié)合殘疾人各類需求,設(shè)計開展了無障礙電影欣賞活動、并為視力殘疾人設(shè)計符合其發(fā)展的各種團康活動,并在活動進行過程中不斷積累經(jīng)驗,一步一個腳印的成長著。
同年4月,有了之前的活動經(jīng)驗,我中心順利承接了20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項目,此活動為盲人搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開辟一條就業(yè)新途徑,也為改善殘疾人發(fā)展環(huán)境,促進殘疾人就業(yè)起到了積極正面的指導(dǎo)促進作用。
同年7月,我中心承接的殷行街道“愛心飛揚,聚愛綻放”殘疾人關(guān)愛公益服務(wù)項目圍繞“為低收入及困難殘疾人服務(wù)”的根本目標,通過發(fā)揮專業(yè)社會工作方法的優(yōu)勢,為服務(wù)對象提供各種支持性服務(wù),讓他們獲得更好的社會服務(wù)支持,運用社會網(wǎng)絡(luò)和社會資源,為困難及低收入殘疾人搭建一個學(xué)習(xí)和展示自我才華的平臺,把歡樂與喜慶傳遞給每一個服務(wù)對象,使他們擁有勇往直前的信心。此項目將持續(xù)至今年7月,每次活動前社工都會根據(jù)殘疾人的`特點精心設(shè)計活動方案,所有項目開展也深受服務(wù)對象的歡迎。
項目實施過程中,我們感受到,殘疾人是社會上一個特殊群體,相對而言他們的文化水平低,經(jīng)濟狀況差,很大一部分人還存有一種自卑心理,所以他們同社會的交往與健全人有很大的差別,我們以開展各種活動為載體,把歡樂與幸福傳遞到每一個殘疾人的心中,促進殘疾人平等參與社會,提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平,在培養(yǎng)殘疾人的自強自立精神的同時,著力營造全社會扶殘助殘的氛圍。為了能夠讓更多人參與到活動中來,我中心同步開設(shè)了微信訂閱號,每周推送各類活動信息,通過電子平臺這一新渠道,讓更多人肯定、接納和尊重殘疾人。
我中心成立近3年,人事穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,不斷通過組織各類適合殘疾人的活動,為殘疾人提供有效的幫助,使得他們無障礙的獲取信息,平等參與社會生活,憑借著堅定的信心及各類活動開展以來積累的經(jīng)驗,一定會將楊浦的公益事業(yè)做的更好。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇8
一、20xx年全年工作總結(jié)
12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的'成績。
3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
⑵針對12年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇9
今年以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx城建各項工作統(tǒng)籌推進、重點突出、不斷破局,發(fā)展態(tài)勢越來越好。xxxx年,我們將緊緊圍繞“建設(shè)活力品質(zhì)幸福xx”的奮斗目標,堅持精品意識,進一步加快項目建設(shè),完善城市功能,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,高質(zhì)量推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)。
一、回顧盤點xxxx年工作
。ㄒ唬┩怀龊粚嵒A(chǔ)、大抓項目,城市功能不斷完善。深入開展“百大項目、百團攻堅”行動,政策處理拔釘破難,“雙百”戰(zhàn)場加速發(fā)力。建成城市垃圾焚燒發(fā)電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設(shè)工程,建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位xxxx個、燃氣管道xxx公里,新增管道燃氣用戶x萬戶。城市污水處理廠一期提標完成主體工程,二期擴建完成工程量的xx%;括蒼鎮(zhèn)等x座污水處理廠提標完成工程量的xx%;飛灰填埋場工程完成預(yù)算編制,正在招投標,年底開工建設(shè);伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設(shè)計、預(yù)算編制和監(jiān)理單位招標,正在防洪影響評價審批,年底開工建設(shè);靈湖景區(qū)行人過街通道項目完成施工圖設(shè)計和預(yù)算編制,正在紅線報批。
。ǘ┩怀鼋y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境,城鄉(xiāng)面貌不斷美化。堅持“山水生態(tài)”的發(fā)展理念,謀劃美麗城鄉(xiāng)建設(shè)。城中村改造步伐加快,全面完成改造項目xx個,涉及戶數(shù)xxxx戶,建筑面積xx。xx萬平方米,xx村、xx村等重點難點問題得到妥善解決。美麗縣城、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村協(xié)同推進,城市綠道延伸xx公里;xx鎮(zhèn)新北路、xx鎮(zhèn)xx等鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成;西入城口、xx鎮(zhèn)中和路等改造提升工程基本完成;xx個日處理能力xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標準化運維提前完成;美麗城鎮(zhèn)、中國傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制有序完成,xx鎮(zhèn)獲評中國歷史文化名鎮(zhèn),xx村獲評中國歷史文化名村,老百姓對美麗環(huán)境的獲得感持續(xù)提升。
(三)突出民生優(yōu)先、共建共享,居住品質(zhì)不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實提升居民居住品質(zhì)。房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展,新增房地產(chǎn)投資xx。x億元(截止xx月底),完成房地產(chǎn)項目竣工驗收xx個、xx。x萬平方米,完成商品房開發(fā)xx。x萬平方米、銷售xx。x萬平方米。住房保障力度持續(xù)加大,開工建設(shè)xx片區(qū)棚戶區(qū)一期項目,全面開放公租房線上申請,發(fā)放住房保障租賃補貼xxx萬元,兌現(xiàn)人才房票xxx萬元,xxxx套公租房全部分配到戶,全市住房保障覆蓋率達xx。x%。老舊小區(qū)改造提升全面推進,基本完成巾山小區(qū)等x個老舊小區(qū)工程,即將完成文慶街等x個背街小巷工程,正式啟動既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實開展,完成城鎮(zhèn)危房改造xx幢、農(nóng)村困難家庭危房改造xx戶。
(四)突出深化改革、激發(fā)活力,體制機制不斷突破。我們堅持以“最多跑一次”改革為牽引,大膽試、大膽闖,全市建設(shè)領(lǐng)域“最多跑一次”改革實現(xiàn)率達xxx%,工程建設(shè)項目全流程審批時間從xx個工作日縮短到xx個工作日。優(yōu)化工業(yè)項目施工許可、竣工驗收階段流程,辦理環(huán)節(jié)減少至x個、辦理時間縮短至xx。x小時、申請材料縮減到x件,分別減少xx%、xx%、xx%。率先在全省實施建設(shè)、消防、人防事項“八合一”改革,獲副省長彭佳學(xué)批示肯定。提升施工圖審查效率,一審時間壓縮至平均x個工作日。實行企業(yè)“承諾制”,xx個行政審批項目應(yīng)用守信容缺受理類承諾,開工安全生產(chǎn)條件審查等x項材料合并為一張承諾書。推動數(shù)據(jù)共享,全面運用投資項目在線審批監(jiān)管平臺x。x。
(五)突出建筑強市、優(yōu)化升級,經(jīng)濟實力不斷增強。瞄準建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,扎實推進全市建筑業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長,前三季度完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx。x億,其中省內(nèi)產(chǎn)值xx。x億;新簽合同額xxx。x億,總體態(tài)勢平穩(wěn)。品牌建設(shè)亮點紛呈,全市建筑工程獲“錢江杯”獎x個、“括蒼杯”獎x個?萍家I(lǐng)不斷強化,新開工裝配式建筑xx萬平方米,x家建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),另一家基本建成;實施二星級及以上綠色建筑和建筑節(jié)能工程xx項,完成可再生能源建筑應(yīng)用xx萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造x。x萬平方米。安全形勢保持平穩(wěn),大力推進智慧工地建設(shè),安裝視頻監(jiān)控項目xxx個、人臉識別系統(tǒng)xxx個,安裝率均居x市第二;發(fā)放整改通知書xx份,消除安全隱患xxx條,責(zé)令x個工地停工整改。
(六)突出軍民融合、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn),人防事業(yè)不斷前進。促進人防建設(shè)與城市建設(shè)有機結(jié)合,強化人防戰(zhàn)備意識,提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力,服務(wù)經(jīng)濟社會民生。人防工程建設(shè)有序推進,全市在建人防工程xx個、xx萬平方米;竣工人防工程xx個、x萬平方米。應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮體系不斷完善,xx街道民防應(yīng)急指揮中心已完成建設(shè);xxxx工程人防指揮所已完成裝飾工程,信息化工程正在設(shè)備安裝。民防宣傳覆蓋面持續(xù)擴大,開展了“x。x國際民防日”“x。xx防災(zāi)減災(zāi)日”“x。xx防空警報試鳴日”等系列宣傳活動,把人防坑道等避暑納涼點打造成為了民防宣傳新陣地,并加快民防體驗館方案深化。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)日趨完善,全年救援受困群眾近xxx人,參與志愿服務(wù)近xxxx人次,獲省人防辦主任肖培生肯定;成功舉辦省人防轉(zhuǎn)型發(fā)展研修班、x市暨xx市人民防空實戰(zhàn)化演習(xí)。
二、xxxx年重點工作
xxxx年,我們將認真貫徹落實市委市政府的決策部署,統(tǒng)籌推進抓項目、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生工作,激情實干、對標爭先,推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
。ㄒ唬┮浴绊椖拷ㄔO(shè)”為抓手,高質(zhì)量加速城市有機更新。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,深化“百大項目、百團攻堅”行動,不斷促進城市物質(zhì)更新與功能復(fù)興。
一是加快城市道路橋梁建設(shè)。完成東港路(東方大道—xx大道)、靈江大道(青年路—靈江一橋)、雙林北路(大洋路—東方大道)等城市斷頭路建設(shè),完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構(gòu)造建設(shè),開工建設(shè)西門大橋新建工程以及東沈路(柏葉路—東方大道)、學(xué)浦路(新婦保院—雙林北路)、xx大道輔道等斷頭路貫通工程,開展望x大橋改造方案設(shè)計。
二是加快污水處理設(shè)施建設(shè)。完成城市污水處理廠二期擴建工程、xx污水處理廠二期擴建工程建設(shè),完成城市泵站及配套污水主管線工程,完成xx個生活小區(qū)“污水零直排”建設(shè),實施xxx個xx噸以上農(nóng)村生活污水治理設(shè)施標準化運維。
三是加快城市綠道建設(shè)。堅持“因地制宜、生態(tài)自然、惠及百姓”原則,全年新建綠道繼續(xù)保持在xx公里以上。
四是加快海綿城市建設(shè)。系統(tǒng)推進城市地下空間的綜合開發(fā),有序推進地下綜合管廊建設(shè)。出臺海綿城市建設(shè)實施方案,結(jié)合靈湖周邊區(qū)塊與邵家渡區(qū)塊具體工程,確保xxxx年建成區(qū)xx%以上面積達到海綿城市建設(shè)要求,切實提升防洪排澇能力。
。ǘ┮浴俺青l(xiāng)融合”為藍圖,高質(zhì)量譜寫美麗xx新篇章。堅持市域協(xié)同發(fā)展理念,進一步加快城鎮(zhèn)化步伐,提升城市顏值,彰顯城市氣質(zhì)。
一是高站位打造美麗城鎮(zhèn)。認真總結(jié)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“三年任務(wù)兩年完成”經(jīng)驗,緊盯“環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美”的`“五美”目標,抓好xx個鎮(zhèn)(街)的美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,突出抓好xx、xx、xx、xx等x個省級樣板鎮(zhèn)建設(shè),打造價值獨特、優(yōu)勢獨具、特色獨有的美麗城鎮(zhèn)。
二是高標準推進城中村改造。堅持城中村集中連片改造,推進xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村等城中村改造,攻克一批難點堵點村,持續(xù)優(yōu)化城市空間布局。
三是高水平建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推進歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落保護,加強農(nóng)村住房建設(shè)管理,加快創(chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣。
。ㄈ┮浴胺⻊(wù)企業(yè)”為重點,高質(zhì)量實現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入開展“三服務(wù)”和“五心”“媽媽式服務(wù)”,深化建筑業(yè)改革,推動“建筑之鄉(xiāng)”邁向“建筑強市”。
一是著力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育一批龍頭骨干企業(yè),做大做強專業(yè)資質(zhì)企業(yè),提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重。
二是著力抓好開放發(fā)展。研究出臺建筑業(yè)“走出去”政策,引導(dǎo)企業(yè)參與重大工程建設(shè),搶占更大的市場份額;建立協(xié)調(diào)機制,爭取財政、金融等政策支持;鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進高級管理、專業(yè)人才,爭取xxxx年注冊執(zhí)業(yè)人員達xxxx人以上。
三是著力抓好綠色發(fā)展。大力發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建筑,到xxxx年,爭取裝配式建筑占新建建筑比例達到xx%以上,城鎮(zhèn)新建建筑中一星級綠色建筑全覆蓋、二星級及以上綠色建筑占比xx%以上。
四是著力抓好創(chuàng)新發(fā)展。推進智慧工地建設(shè),提高建筑企業(yè)科技進步貢獻率,到xxxx年新增建筑企業(yè)國家級企業(yè)技術(shù)中心x家以上、省級企業(yè)技術(shù)中心x家以上。
五是著力抓好安全發(fā)展。深化工程質(zhì)量提升行動,落實安全監(jiān)管“兩個責(zé)任”,抓好民工工資“無欠薪”工作,提升工程消防審驗工作水平。
。ㄋ模┮浴白∮兴印睘榧喝,高質(zhì)量構(gòu)建住房市場和保障體系。堅持房地產(chǎn)市場調(diào)控和住房保障“兩手抓”,讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。
一是不斷促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。按照“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”要求,科學(xué)制定并完善長效機制和政策措施,協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨困難,防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險。大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化,規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,做好商品房預(yù)售資金管理,進一步加快培育住房租賃市場。
二是繼續(xù)完善住房保障體系。摸清保障需求底數(shù),進一步降低住房保障準入門檻、擴大保障范圍、規(guī)范后續(xù)管理,進一步完善住房保障管理系統(tǒng),做好公共租賃房動態(tài)管理,力爭在全省公租房運營管理上出更多“xx標準”。
三是穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造提升?偼顿Yxxxx萬元,圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節(jié)點打造、通信線入地改造等內(nèi)容,對怡景花園、嘉和園、商業(yè)街小區(qū)、高橋南區(qū)等x個老舊小區(qū)進行改造提升,同時扎實推進既有住宅加裝電梯工作。
四是深入開展城鄉(xiāng)危舊房治理。建立危房動態(tài)監(jiān)測制度,進一步完善危房數(shù)據(jù)庫,保障農(nóng)村群眾住房安全。繼續(xù)做好農(nóng)村危房排查,重點做好農(nóng)村困難群眾危房救助,做到發(fā)現(xiàn)一戶、補助一戶、解危一戶。
。ㄎ澹┮浴白疃嗯芤淮巍备母餅橐I(lǐng),高質(zhì)量優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。全面深化“最多跑一次”改革,切實在營造最佳營商環(huán)境上先人一拍、做深做實。
一是推進工程項目審批制度改革。實現(xiàn)政府投資項目全流程審批最多xx天;充分利用投資項目在線審批平臺x。x,共享審批數(shù)據(jù),做好工程建設(shè)項目全流程、全覆蓋網(wǎng)上審批;完善審批效能考核評價機制,落實告知承諾審批等制度;繼續(xù)探索建筑工程施工許可“多合一”改革,進一步簡化合并審批事項、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間、提高建設(shè)部門審批效率。
二是推進全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務(wù)和審批服務(wù)事項實現(xiàn)與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合,切實提升行業(yè)標準化、數(shù)字化審批服務(wù)水平。
。┮浴皠(chuàng)新發(fā)展”為動力,高質(zhì)量提升現(xiàn)代人民防空能力。繼續(xù)深化“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”行動,加快轉(zhuǎn)變?nèi)嗣穹揽瞻l(fā)展方式,努力當(dāng)好人民防空高質(zhì)量建設(shè)的排頭兵。
一是提升組織指揮能力。落實人防指揮部常態(tài)化建設(shè)制度,推進指揮場所、疏散場所建設(shè),建成xxxx地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應(yīng)急指揮中心等人防工程,做好人防疏散點選址工作。
二是強化人防戰(zhàn)備意識。創(chuàng)新宣傳載體,深入開展人防宣傳教育“進學(xué)校、進黨校、進社區(qū)、進村居、進機關(guān)”的“五進”工作,繼續(xù)做好人口疏散演練和警報試鳴工作,組織開展全市物業(yè)人員人防設(shè)施操作培訓(xùn),建成公共安全教育中心(民防體驗館)項目,謀劃建設(shè)國防人防廣場。
三是深化人防隊伍建設(shè)。加大物資、裝備、經(jīng)費保障投入,有計劃組織集中培訓(xùn)和分層輪訓(xùn),切實把xx支專業(yè)隊伍和x支志愿者隊伍抓實抓到位,確保人防隊伍管理規(guī)范、思想過硬、專業(yè)精通。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇10
一、20xx年度工作總結(jié)
1.創(chuàng)建成功酒店服務(wù)與管理省品牌專業(yè);
2.省技能大賽總分位居宿遷市第二,取得宿遷市唯一一個學(xué)生組一等獎;
3.市技能大賽取得9個一等獎、13個二等獎、8個三等獎的.優(yōu)異成績;
4.全國文明風(fēng)采杯大賽中,我校取得4個一等獎、10個二等獎、9個三等獎的優(yōu)異成績,在宿遷市一枝獨秀;
5.全國信息化核心技能大賽取得一個一等獎、二個三等獎的優(yōu)異成績;
6.七名同學(xué)通過專轉(zhuǎn)本考試,升入本科院校;
7.應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)被評為聯(lián)院重點專業(yè);
8.高水平通過省市三項規(guī)范視導(dǎo);
9.所在專業(yè)完成就業(yè)崗位、崗位能力、課程體系構(gòu)建;
10.完成各大專專業(yè)人才培養(yǎng)模式的總結(jié);
11.完成各專業(yè)課程簡表、實訓(xùn)簡表,進一步規(guī)范課程設(shè)置;
12.組建名師工作室,引領(lǐng)年青教師成長。
二、存在不足
1.專業(yè)課年青教師較多
2.教學(xué)團隊開展不力
3.精品課程建設(shè)無起色
4.課堂教學(xué)質(zhì)量有待進一步提升
5.各系課程開設(shè)隨意性較大
6.各門課程教材變動頻繁、實訓(xùn)耗材申購不及時
7.學(xué)生見實習(xí)、教師下企業(yè)鍛煉缺乏管理
8.教學(xué)常規(guī)監(jiān)控仍有一定漏洞,早晚自習(xí)、體育課檢查較少。
9.僅停留在教學(xué)常規(guī)監(jiān)控階段,未上升到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
10.學(xué)分制實施、成績管理有待進一步加強。
11.學(xué)校各類教學(xué)文件格式有待進一步統(tǒng)一。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇11
20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前準備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做準備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作,修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測試,財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等,具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作:
1、根據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務(wù)管理制度》;
2、根據(jù)集團會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,并修改了會計科目方案;
3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;
4、準確、及時進行日常帳務(wù)處理;
5、完成了08年賬套的初始化工作;
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的'報表的審計工作;
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓(xùn),進行合理的稅務(wù)策劃;
10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算;
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作;
12、加強財務(wù)團隊建設(shè),堅持每周進行例會制度;
13、配合公司業(yè)務(wù)部門,對供應(yīng)商合同條件進行審核;
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單;
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格;
16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;
17、完成跟進財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造,跟進龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案;
18、完成07年企業(yè)所得稅減免;
19、印刷了國稅發(fā)票,購買地稅發(fā)票。
年度工作總結(jié)與年度工作計劃 篇12
根據(jù)XX集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標所定的計劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設(shè)與執(zhí)行
在XX集團大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充,建立和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內(nèi)的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學(xué)習(xí),使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿足公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持幫助廣大員工認真、嚴格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴重違反制度的情況發(fā)生。
二、培訓(xùn)與用工
全年共組織各類培訓(xùn)活動計9次、外訓(xùn)2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn);企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn);銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進行考核,合格率100%,成績符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求,同時也達到了安全生產(chǎn)的目標。
全年一名員工應(yīng)私辭職,無非正常人員流動和勞資糾紛。
三、企業(yè)文化建設(shè)
今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關(guān)頭,“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不浪費一點一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升,以自己的實際行動幫助公司渡過難關(guān)。
公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動,活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好準備。
四、企業(yè)品牌宣傳
雖然今年的銷售形勢十分嚴峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上?辈煸O(shè)計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會,擴大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會,并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老朋友、結(jié)識了新朋友,進一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。
五、檔案管理
檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的`歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團的要求合理規(guī)范的進行檔案管理工作,無差錯發(fā)生。
一年的時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關(guān)心員工,觀測市場變化,服務(wù)好全公司,為公司順利渡過困難而努力。
六、20xx年工作計劃
1、確保完成公司各項年檢、審查工作,及時做好各項日常行政工作;
2、繼續(xù)對新修改的行政制度進行實踐和完善,組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
3、提高全體員工的崗位技能,加強現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,在各部門需求的情況下適當(dāng)引進人才,盡力滿足公司發(fā)展對人員的要求,以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn);
4、加強安全宣傳和培訓(xùn)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的勢頭;
5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,繼續(xù)保持門普來“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;
6、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣傳工作。
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