網(wǎng)絡推廣月度工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的網(wǎng)絡推廣月度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)絡推廣月度工作計劃1

　　1、確定在每個階段的目標。如在建站后半年內(nèi)要實現(xiàn)每天獨立訪問用戶多少數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

　　2、在網(wǎng)站運營的不同階段所采取的方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

　　3、策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。

　　下面的案例是說明計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

　　第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

　　該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

　　1、目標：比如說企業(yè)網(wǎng)站一般應該計劃在網(wǎng)站1年后達到每天獨立訪問用戶300人；

　　2、網(wǎng)站策劃建設階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式前就開始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過程中從網(wǎng)站結構、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計；

　　3、網(wǎng)站初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單：如百度、google等等）、購買2—3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站企業(yè)新聞。

　　4、網(wǎng)站增長期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關門戶行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告；與部分合作伙伴進行資源互換；

　　5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷；參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的.情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

　　6、推廣效果的評價：對主要措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

　　這個案例并不是一個完整的計劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過，從這個簡單的計劃中，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉�基本結論：

　　第一、制定計劃有助于在工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。

　　第二、是在網(wǎng)站正式之前就已經(jīng)開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。

　　第三、的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用方法，一個網(wǎng)站在建設階段和初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

　　第四、在的不同階段需要采用不同的方法，也就是說方法具有階段性的特征。有些方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種方法往往是相結合使用的。

　　第五、是網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡營銷的全部，同時也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進行。

　　第六、網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

網(wǎng)絡推廣月度工作計劃2

　　一、本月工作目標及重點

　　(一)本月工作重點：

　　1、網(wǎng)站內(nèi)容完善，包括頁面美工、內(nèi)容鏈接、相關幫助

　　2、八個“我要”欄目制作

　　3、網(wǎng)站建設欄目：包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)

　　4、網(wǎng)站推廣：具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費空間、點擊廣告

　　(二)本月工作目標：

　　1、將網(wǎng)站排名提到5萬名以內(nèi)

　　2、平均日均點擊量10000次、獨立IP5000個

　　3、網(wǎng)站注冊會員5000人(包括：協(xié)會會員、設計師會員、企業(yè)會員、個人會員、論壇會員、網(wǎng)站空間會員5000個)

　　4、收費空間試用會員60個、免費空間會員5000個

　　二、人員分工：

　　為適應本月工作重點和目標的實現(xiàn)，暫將人員分為兩個部門：網(wǎng)站部和推廣部。

　　網(wǎng)站部主要負責網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務技術支持，推廣部主要負責網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務聯(lián)系與合作

　　技術部：

　　主管：李龍剛

　　成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮

　　推廣部：

　　主管：夏 清

　　成員：夏清、偉志治、何書榮

　　三、內(nèi)容分工：

　　夏清：全面負責工作進度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時保持緊密聯(lián)系，負責裝修和采購相關欄目。

　　李龍剛：主要負責網(wǎng)站建設欄目開發(fā)。全面負責網(wǎng)站建設工作進度進行安排，對網(wǎng)站空間業(yè)務和網(wǎng)站推廣進行方法介紹、對各欄目進行綜合處理。

　　杜寨敏：負責八個我要欄目程序設計、負責各頁面內(nèi)容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負責空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)系蹤服務，負責本網(wǎng)站的熱線電話和QQ在線技術支等

　　唐 剛：負責八個我要欄目面頁設計、每個頁面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板

　　韋志浩：主要負責幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負責設計師欄目建設推廣及更新、負責裝飾材料版塊規(guī)劃建設、負責新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負責培訓中心技術相關事務。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查

　　何書榮：新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負責友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理，真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁制作

　　四、工作進度安排：

　　推廣部工作進度由夏清負責

　　技術部工作進度由李龍剛安排

　　具體工作進度根據(jù)每人訂的'計劃再制定在28日完成

　　27日：每人根據(jù)本人負責的內(nèi)容制作出具體工作計劃并交夏清檢查修改，并由李龍剛進行技術方面檢查更改。

　　27日工作：

　　技術部:

　　杜寨敏：完成協(xié)會會員注冊及管理功能

　　唐 剛：對現(xiàn)有所有頁面進行頁面美工并由夏清檢查通過

　　李龍剛：完成空間訂單功能爭取28日可以對外開通空間申請和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統(tǒng)。

　　推廣部：

　　制定出推廣計劃并交夏清和李龍剛

　　何書榮：完成所有空白欄目內(nèi)容添加

　　韋志治：完成論壇內(nèi)容建設，并何書榮進行首頁內(nèi)容鏈接

【網(wǎng)絡推廣月度工作計劃】相關文章：

銷售月度工作計劃03-09

部門月度工作計劃03-28

員工月度工作計劃04-23

個人月度工作計劃03-17

豬豬：半年多網(wǎng)絡推廣實戰(zhàn)總結 -半年工作總結04-25

銷售月度工作計劃14篇03-12

銷售部月度工作計劃04-03

個人月度工作計劃范文08-15

網(wǎng)絡銷售工作計劃04-11

網(wǎng)絡客服工作計劃03-21