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(優(yōu)選)工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,根據(jù)《科研管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教工作規(guī)劃,制定20xx年科研工作計劃如下:
一、 指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強(qiáng)合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動學(xué)科建設(shè),促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
二、 工作目標(biāo)、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。
。ǘ、加強(qiáng)對教科研課題的立項管理工作
1、重視上級批準(zhǔn)課題的'進(jìn)展 省廳級課題,認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。
2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
4、重視課題完成率,總結(jié)成績,找出不足。
。ㄈ、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費(fèi)使用情況,一旦結(jié)題全部資料歸檔。
。ㄋ模、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。
。ㄎ澹、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合,共學(xué)互補(bǔ),深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
。、加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)我校科研工作的進(jìn)展。
具體安排如下:
一、組織醫(yī)師申報省級、市級科研項目
二、科研項目申報;召開工作會議,制定本年度各部門科研工作計劃
三、科研項目申報;科研方法培訓(xùn)??內(nèi)容待定
工作計劃 篇2
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實計生工作責(zé)任
我局充分認(rèn)識到做好人口和計劃生育工作是一項基本國策,統(tǒng)籌解決人口問題,始終是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要工作,是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)。因此,我局注重加強(qiáng)計劃生育的領(lǐng)導(dǎo),一是成立我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)《市區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局20xx年計劃生育工作實施意見》,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同抓的責(zé)任體系,保證計生各項工作的落實。二是計生工作部署早安排。做到年初有計劃,年終必考核,把此項工作作為一項重要內(nèi)容;堅持計生例會制度,及時傳達(dá)上級計生工作精神,安排部署本部門計生工作。
二、加強(qiáng)教育,不斷提高住建系統(tǒng)人員計生觀念
在開展計劃生育工作中,我局一是抓好全區(qū)住建系統(tǒng)工作人員的計生教育工作。通過工作例會、學(xué)習(xí)會等形式,不斷加強(qiáng)全體干部職工的計生知識學(xué)習(xí)教育,努力提高全體干部職工的計生意識。二是將學(xué)習(xí)教育融入計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。通過建立已婚育齡婦女花名冊,開展避孕節(jié)育方法普及知識教育,讓已生育干部職工至少掌握3種以上避孕節(jié)育方法,了解避孕原理,使用方法、適應(yīng)癥、禁忌癥,使用藥具對象懂得免費(fèi)避孕藥具途徑。召開座談會,虛心聽取職工家屬的意見和建議,督促20xx年度有生育能力的干部、職工符合計生條件時向?qū)俚鼐游瘯陥笕丝诔錾,及時領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》,對已退休人員是否符合獨(dú)生子女政策的'已落實。
三、開展宣傳,不斷提高全民計生法律意識
作為開展計劃生育工作的成員單位,我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,大力開展計劃生育宣傳工作,努力提高全區(qū)人民群眾計劃生育法制意識。
(一)年初,在制定普法依法治理工作計劃時,將有關(guān)計生法規(guī)政策的宣傳教育列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,并作為今年"民主法治村"建設(shè)活動的一項重要內(nèi)容。
。ǘ├^續(xù)積極參與"四下鄉(xiāng)"活動,深入開展送法下鄉(xiāng)活動,將計生、婚姻等法律法規(guī)制成宣傳單分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾手中,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的計生法律意識。三是積極參與計生專項宣傳活動,在法定節(jié)日上街開展法制宣傳,回答群眾咨詢,提高群眾法律意識。
。ㄈ┳ズ糜嬌ㄒ(guī)政策的普及宣傳。我局積極配合計生部門做好計生法律法規(guī)政策引導(dǎo)宣傳,到建筑工地、街道等,通過影像、宣傳資料等多種方式進(jìn)行宣傳。
四、加強(qiáng)對施工工地流動人口的監(jiān)督管理
與今年的在建工地項目負(fù)責(zé)人簽計劃生育管理協(xié)議,對外務(wù)工人員進(jìn)行共同管理,積極配合計生等有關(guān)部門流動人口計劃生育的清理工作,未發(fā)現(xiàn)工地上有躲避生育的情況。
五、落實計生政策,推動計劃生育工作開展
我局以"三結(jié)合"幫扶工程為主要內(nèi)容,認(rèn)真落實法律法規(guī)規(guī)定的計劃生育各項獎勵優(yōu)惠政策,積極開展了形式多樣的活動。
落實了幫扶任務(wù)20戶,其中新增戶10戶、聯(lián)系戶10戶。深化計劃生育“三結(jié)合”,黨政是關(guān)鍵,部門是主力,群眾是基礎(chǔ)。通過一年的努力,建立起政策主導(dǎo)、部門主力、落實優(yōu)惠政策、開展優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的計生"三結(jié)合"幫扶機(jī)制,走出了一條符合我局實情的工作路子。
六、存在的問題及改進(jìn)的措施
。ㄒ唬┤w干部職工的責(zé)任意識需進(jìn)一步提高。有的干部職工還存在對計生工作的認(rèn)識不足,工作熱情不高,履行職責(zé)還不夠認(rèn)真,一些工作還流于形式。明年的計生工作要加強(qiáng)職工的思想認(rèn)識,提高工作熱情。
。ǘ┤鄙儆媱澤ぷ鹘(jīng)費(fèi)和保障車輛。從我區(qū)住建系統(tǒng)看,經(jīng)費(fèi)、車輛本身不足。雖然克服困難出色地完成了計生工作,但是效率有待提高。
總之,我局的計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在計生部門的指導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,雖然取得了一定的成績,但是也還存在不足之處,在今后工作中力爭使計劃生育工作再上一個新臺階。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo),以縣教育局20xx年教育工作要點(diǎn),以堅持以人為本的教育教學(xué)方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機(jī),構(gòu)建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個中心,兩個基礎(chǔ)層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎(chǔ)層面,即1—2年級注重行為習(xí)慣的培養(yǎng),3—5年級注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量,首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習(xí),在質(zhì)疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚(yáng)學(xué)生良好的個性。讓教師多一些個性化教學(xué)的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中,積極推動全校各學(xué)科課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、科研強(qiáng)校,再上新臺階。
堅持“科研先導(dǎo)”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習(xí)慣,三—五年級學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),為學(xué)校其它年級樹好樣板,確實深入進(jìn)行《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力》的研究。以科研強(qiáng)校,探索用教師的個性化教,引領(lǐng)學(xué)生的個性化學(xué),從而初步實施個性化教學(xué),實現(xiàn)真正意義上提高教學(xué)質(zhì)量。
3、完善教研組機(jī)制,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
對各教研組的教研活動要加強(qiáng)管理和指導(dǎo),教研組活動應(yīng)根據(jù)教學(xué)中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細(xì)仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡(luò)教研活動有機(jī)地結(jié)合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)管理,完善評價方案。
加強(qiáng)校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強(qiáng)對各學(xué)科的教學(xué)管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點(diǎn)開展書香校園活動,進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、總結(jié),力爭能取得新的成果。
6、加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理,以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成。為了適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進(jìn)行1次聽、評課,對青年教師進(jìn)行較系統(tǒng)的指導(dǎo),聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業(yè)班工作,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
做好畢業(yè)年級教師和學(xué)生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學(xué)質(zhì)量。
三、具體措施
(一)、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。
切實加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到強(qiáng)化平時,淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標(biāo),即:“集體備課經(jīng);、個人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),主要從以下三點(diǎn)開展工作。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。學(xué)校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。
嚴(yán)格備課管理。本學(xué)期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。教務(wù)處將按開學(xué)一次、每月的兩周一次的.時間,定期對各科教師的備課進(jìn)行檢查。
嚴(yán)格作業(yè)管理。對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師要認(rèn)真對待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
加強(qiáng)對各學(xué)科的教學(xué)管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結(jié)合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促落實。
本學(xué)年度學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎(chǔ)層面。第一個基礎(chǔ)層面是1—2年級著重于行為習(xí)慣的培養(yǎng);第二個基礎(chǔ)層面是3—5年級著重于學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。學(xué)校對學(xué)生情況進(jìn)行認(rèn)真的研究,對要求做好的行為習(xí)慣和需要指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行細(xì)化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學(xué)校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強(qiáng)化落實。
(三)、開展實戰(zhàn)式培訓(xùn),完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉(zhuǎn)換。
結(jié)合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學(xué)研討,促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。
1.聽課:第2、3周進(jìn)行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學(xué)生及早進(jìn)入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài),并進(jìn)行教學(xué)。
2、推門課:加強(qiáng)學(xué)校聽推門課的力度,了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
3、示范課:進(jìn)行骨干教師、學(xué)科帶頭人獻(xiàn)課活動。
4、評優(yōu)課:開展學(xué)校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進(jìn)行表彰。
5、研究課:適時組織學(xué)科教學(xué)研究課,人人參與互動,研究、探索學(xué)科教學(xué)模式。(語、數(shù)、科任學(xué)科各一節(jié))
6、開放課:進(jìn)行全校家長開放日教學(xué)研討活動,教師人人參與。對外宣傳學(xué)校辦學(xué)水平、展示教師教學(xué)風(fēng)采。
7、復(fù)習(xí)課:認(rèn)真上好期末復(fù)習(xí)課,探索對學(xué)生科學(xué)、有效的復(fù)習(xí)指導(dǎo)方法。
另外,在教研組之間開展“互幫、互學(xué)、互聽、互評”活動”。學(xué)校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)專題研討活動。要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達(dá)到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉(zhuǎn)換為制度化。讓規(guī)范性的教學(xué)研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學(xué)研究的形式。
(四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內(nèi)容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核.理論知識考核的內(nèi)容選一些關(guān)于新課程和基于新課程的課堂教學(xué)改革的內(nèi)容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學(xué)包括簡單的數(shù)學(xué)問題,典型問題.英語內(nèi)容結(jié)合日常培訓(xùn).此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學(xué)生的課堂練習(xí)設(shè)計和作業(yè)改革,要進(jìn)行一次學(xué)科教師的課堂練習(xí)設(shè)計比賽。
(五)、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點(diǎn)開展書香校園活動,進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作。
為了開闊同學(xué)們的閱讀面和知識面,提升同學(xué)們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學(xué)們閱讀的興趣和習(xí)慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
每學(xué)期每班上1—2節(jié)閱讀匯報課或交流課;先在班內(nèi)交流,力求創(chuàng)出特色,走出校門;
開展課前3—5分鐘特色展示;
課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
各年紀(jì)制定列出每學(xué)期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;
2、積極開展第二課堂活動
開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
開展講故事活動(或比賽)(四年)
開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)
以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內(nèi)組織開展。
( 六)、加強(qiáng)畢業(yè)年級的管理,保質(zhì)、保量完成教學(xué)任務(wù)。
畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一。學(xué)校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學(xué)生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學(xué)生容易燥動,要多做耐心細(xì)仔的思想工作,特別要關(guān)注學(xué)生的安全。
(七)、堅持行政督導(dǎo),加強(qiáng)常規(guī)管理。
行政督導(dǎo)是行政領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線,了解學(xué)校教育教學(xué)情況,查找在教育教學(xué)工作中存在的問題,進(jìn)行集體會診,最終達(dá)到糾正問題解決問題的目的。行政督導(dǎo)原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導(dǎo)。無論是課堂教學(xué),還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導(dǎo)后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進(jìn)行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進(jìn)。行政督導(dǎo)檢查是一個教學(xué)常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。
(八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。
對骨干教師的培養(yǎng)應(yīng)按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓(xùn),整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結(jié)合。注重政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務(wù),事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學(xué)期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。
(九)、關(guān)注學(xué)生差異,切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作
結(jié)合我校省科研課題《學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化的研究》進(jìn)一步的研究,要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生,耐心進(jìn)行對學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作;提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)能力。語文、數(shù)學(xué)、英語等主科教師堅持個別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學(xué)生得到發(fā)展。
工作計劃 篇4
一年來,我水管站對照冷水江市水利局下達(dá)的20xx年水利工作 部署,以及我鐸山鎮(zhèn)20xx年工作計劃安排,牢固樹立水利圍繞農(nóng)業(yè)這個中心來服務(wù)的思想,發(fā)動群眾,集思廣益,力爭鎮(zhèn)黨委、政府以及市水利局對我鎮(zhèn)水利工 作的關(guān)心、重視與支持,深入田間塘邊,與廣大農(nóng)戶度酷暑、排險情,基本完成了年度指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、爭取到了黨委政府的大力支持。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府非常重視水利建設(shè),每年都安排一定資金用于全鎮(zhèn)水利建設(shè),每年有3到4次水利現(xiàn)場辦公,書記、鎮(zhèn)長都會親臨建設(shè)工地參加勞動與指導(dǎo)水利工作。
二、完成了對碰泥水庫的管理重建。
受 水庫事故的影響,自20xx年開始,碰泥水庫的管理形同虛設(shè),水庫管理與運(yùn)行沒有到位,曾經(jīng)一度出現(xiàn)水庫盜魚猖獗,水質(zhì)下降,水資源嚴(yán)重流失,干部群眾反 響很大,為此,鎮(zhèn)黨委、政府在爭取到市水利局的大力支持下,大刀闊斧將水庫承包權(quán)一舉收回,并重新招聘水庫管理員與水庫管護(hù)員,完成了對碰泥水庫的管理重 建,卸掉了包袱。目前管理所正在走上正軌。
三、水利普查工作進(jìn)展有序
水利普查工作中,我鎮(zhèn)水利普查資料多任務(wù)重,我們克服了一些過去難以解決的難題,不但在工作中爭到了工作經(jīng)費(fèi),而且得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的.全力支持,按計劃有步湊完成了上級交給的任務(wù)。
四、在鎮(zhèn)黨委、政府與上級水利部門的大力支持下,我鎮(zhèn)的水利建設(shè)也取得了一定的成績 ,完成了各項任務(wù)指標(biāo)
到 20xx年xx月中旬止,我鎮(zhèn)共開工各類水利建設(shè)106處,其中新農(nóng)村水利建設(shè)32處,已完成97處,共投入資金332萬元,其中市局支持80萬元,鎮(zhèn)投 入61萬元,群眾自出180萬元,民營xx萬元,其它投入1萬元。累計投入勞力xx.8萬多個,出動機(jī)械0.57萬次,對全鎮(zhèn)重點(diǎn)地段的26處工程進(jìn)行了 重點(diǎn)維護(hù)維修,并投入勞力資金對16千米的村級干渠進(jìn)行了砼化處理,同時也對部分主要田間灌溉毛渠43公里進(jìn)行了整修,對全鎮(zhèn)主要主干渠14.6公里進(jìn)行 了清淤暢道,并疏通河道7.5千多米,鞏固河壩800多米,對全鎮(zhèn)內(nèi)52處山塘進(jìn)行了加固、清淤、整修處理,新建水池6個,小型機(jī)械水井5處,累計完成全 年任務(wù)的86%,
盡管我們做了一些工作,但還有很多不足的地方:如
一、資金組織不能盡力而為
我鎮(zhèn)內(nèi)很多水庫山塘渠道都是上個世紀(jì)50年代---80年代的產(chǎn)物,很多基礎(chǔ)設(shè)施早就老化,甚至毀損,大大減低了工程使用效率,大點(diǎn)的有數(shù)百處,小點(diǎn)的也有 幾千處,缺少資金數(shù)目不是個小數(shù)字。而向部省地市申請的專項資金數(shù)目太少,而且不能一一馬上到位,即使到位了,也一時難以做到點(diǎn)面相顧,而鎮(zhèn)政府的財政更是 有點(diǎn)手長衣袖短力不從心的感覺,沒有大量的資金注入我鎮(zhèn)水利建設(shè),統(tǒng)計顯示我鎮(zhèn)今年目前缺少資金約為850余萬元。
二、 資金分配也存在嚴(yán)重的不平衡,工程進(jìn)度也前后不一。
由于部、省、地、市局都是工程提前申報制,有些工程進(jìn)不了籠子,工程進(jìn)不了籠子就意味著沒有資金,即使進(jìn)了籠子的工程,也不見得會有全額撥給工程所需資金, 而水利建設(shè)是年年必搞的,所以有些工程只能撒點(diǎn)“胡椒粉”,糊糊面子而已,不能徹底解決問題。當(dāng)然每個村有每個村的不同情況,經(jīng)濟(jì)也發(fā)展不一樣,勞力的調(diào) 度也不盡相同,所以有些村在資金足勞力強(qiáng)的情況下,走在前面,而那些底子薄任務(wù)又重的村組就慢了很多。從而影響了全鎮(zhèn)的工作任務(wù),脫了后腿。
20xx年工作計劃:
1、爭取浪山水庫除險加固工程的實施。
2、爭取部分山塘、渠道的清淤擴(kuò)容工程。
3、繼續(xù)爭取部分安全飲水解困資金,解決600人左右的飲水困難戶的吃水難題。
4、力爭兩處以上的維修工程,處理險工險段,保障各大渠系的通暢。
工作計劃 篇5
一、情況分析
全班人數(shù)38,男生25人,女生13人。本班的學(xué)生男生占多,所以整個班表現(xiàn)比較好動。部分學(xué)生的學(xué)習(xí)能力比較弱,做事能力差,速度太慢。通過一年級上學(xué)期的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,該班學(xué)生已初步養(yǎng)成了一定的行為習(xí)慣,但離理想還太遠(yuǎn)。所以,需要繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,多培養(yǎng)有能力的班干部和學(xué)習(xí)積極分子帶動全班一起進(jìn)步。
二、工作目標(biāo)
1、堅持不懈地抓好日常行為規(guī)范教育。在強(qiáng)化行為規(guī)范教育的基礎(chǔ)上,從細(xì)節(jié)著手,抓細(xì)抓實。重點(diǎn)抓好課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律和文明禮儀。
2、結(jié)合學(xué)校的“禮儀教育”,全面促進(jìn)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣養(yǎng)成。
3、教育和促使學(xué)生自覺做好“兩操”;按時完成每期的墻報,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成有責(zé)任感的好習(xí)慣。
4、關(guān)注最末一名學(xué)生,保證班級良好的教學(xué)秩序。
三、主要教育內(nèi)容
(一)搞好日常管理工作,組織和建立班集體。
1、狠抓紀(jì)律,保證學(xué)生遵章守紀(jì)。
2、各項集體活動做到集合快,紀(jì)律強(qiáng),效果好。
4、建立正常的.衛(wèi)生值日制度,班級衛(wèi)生人人有責(zé),實行班級垃圾袋裝化。
5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體。
。ǘ⿲W(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、利用班會對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則 》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,讓學(xué)生以此為范,導(dǎo)之于行。
2、結(jié)合教師節(jié)和9.28孔子誕辰開展尊孔敬師愛生活動。
3、結(jié)合國慶節(jié)開展賽歌、講故事比賽、手抄報評比,激發(fā)學(xué)生的愛國情懷。
。ㄈ┙逃龑W(xué)生努力學(xué)習(xí)。
1、開展“讓讀書聲在校園回響”、“同讀一本書”等豐富多彩的讀書活動。
2、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生不僅樂學(xué),而且會學(xué)。
。ㄋ模╆P(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識的講解,使學(xué)生樹立正確的衛(wèi)生意識。
2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。
5、教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。
6、密切注意學(xué)生群體和個體的心理動向,進(jìn)行適時教育。
7、探索“好孩子、好學(xué)生、好公民”的新“三好”學(xué)生評比活動,促進(jìn)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,全面發(fā)展”。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)與家長的合作
通過走訪和家長聯(lián)系冊的形式密切與家長的聯(lián)系。
四、班隊務(wù)管理措施
1、常規(guī)教育
從生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,以及良好的道德品質(zhì)幾方面著手,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期我們將首先從常規(guī)抓起,爭創(chuàng)常規(guī)管理優(yōu)秀班。
2、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力
教會學(xué)生正確的自我服務(wù)的方法;采取“以大帶小”的形式,請大哥哥大姐姐幫助弟弟妹妹;同伴間相互學(xué)習(xí),樹立典范,正面教育,及時發(fā)現(xiàn),及時表揚(yáng)、鼓勵。
工作計劃 篇6
一,指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省,法規(guī),以崇尚科學(xué),關(guān)愛家庭,珍惜生命,反對邪教為主題,通過反邪教警示教育活動,增強(qiáng)廣大師生和離退休人員識別邪教,抵制邪教的能力,充分認(rèn)識邪教,防止邪教和迷信活動毒害青少年一代,進(jìn)一步凈化校園文化,為培養(yǎng)四有新人創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
二,組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立反邪教警示教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,校黨總指數(shù)及為組長,校長,副校長為副組長,政教主任,校辦主任,政教副主任,團(tuán)委副書記為組員。辦公室設(shè)在校辦室,兼聯(lián)絡(luò)員。
三,教育對象和主要內(nèi)容
教育對象:警示教育活動主要面向全體師生(含離退休人員)。
主要內(nèi)容:
1,根據(jù)上級的.統(tǒng)一要求,做好向市教育局和上級有關(guān)部門領(lǐng)取警示教育宣傳資料工作和宣傳教育活動工作。
2,學(xué)校根據(jù)本校實際,采取多種形式開展警示教育活動。(活動安排表附后)
3,學(xué)校要組織教育學(xué)生當(dāng)好反邪教警示教育的宣傳員活動,讓學(xué)生在自己搞好教育活動的同時,還要向家庭,親友和社會進(jìn)行宣傳教育,以推動全社會反邪教警示教育活動的深入開展。
4,學(xué)校要結(jié)合學(xué)校實際,立足于長期教育。要逐步構(gòu)建反邪教教育與黨員干部教育,學(xué)校思想教育等結(jié)合起來的長效教育機(jī)制。
5,學(xué)校反邪教警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要根據(jù)上級要求積極參加有關(guān)部門組織的反邪教警示教育活動培訓(xùn),提高在本校反邪教警示教育活動中的作用發(fā)揮。
四,時間安排
根據(jù)上級要求,本次反邪教警示教育活動時間從 月到 月底完成,分為準(zhǔn)備階段,實施階段,總結(jié)階段三個階段,(三個階段的活動見附后的活動安排表)。本校宣傳教育活動每周不少于兩課時。
工作計劃 篇7
為我縣能更好的總結(jié)“十二五”期間及20xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的成績和經(jīng)驗,能更好的全面謀劃“十三五”期間及20xx年的各項工作,我工商聯(lián)根據(jù)《中共縣委辦公室 縣人民政府辦公室 關(guān)于報送工作總結(jié)和工作打算的通知》襄辦發(fā)[20xx]57號文件精神要求,現(xiàn)將我工商聯(lián)在“十二五”期間及20xx年的工作總結(jié)和“十三五”及20xx年的工作計劃匯報如下:
一、夯實基層,自身建設(shè)發(fā)展得到切實加強(qiáng)
1、基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們以貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)縣級工商聯(lián)組織建設(shè)的若干意見》為契機(jī),加大工作力度,積極推進(jìn)縣鎮(zhèn)工商聯(lián)組織建設(shè),使會員隊伍繼續(xù)鞏固和壯大,我們注重發(fā)展規(guī)模大、有影響的企業(yè)會員,增強(qiáng)會員企業(yè)的集中度和會員企業(yè)的代表性。五年來,共發(fā)展會員xx2個,先后有金鑫集團(tuán)、天垣集團(tuán)、互通汽貿(mào)、仁達(dá)機(jī)電、傲翔鋼結(jié)構(gòu)等一些實力強(qiáng)、有一定代表性的非公企業(yè)加入到工商聯(lián)組織,為了充實和優(yōu)化工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),五年來,增選企業(yè)副主席17名,商會副會長5名、使工商聯(lián)結(jié)構(gòu)更加合理,隊伍不斷壯大,素質(zhì)進(jìn)一步提高。目前縣工商聯(lián)會員已發(fā)展到512個,其中企業(yè)會員252個,個人會員1251個。
2、行業(yè)商會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范?h工商聯(lián)作為行業(yè)商會、異地商會的業(yè)務(wù)主管部門,我們先后協(xié)助建材協(xié)會、摩托車協(xié)會、餐飲協(xié)會、青椒協(xié)會,指導(dǎo)縣建材裝飾流通行業(yè)商會進(jìn)行了換屆工作。
3、工商聯(lián)的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。在這五年內(nèi)我工商聯(lián)重新裝修了辦公室、購買了電腦、打印機(jī),實現(xiàn)了電子辦公,申請購置了公務(wù)用車,我工商聯(lián)工作環(huán)境得打了極大改善。
4、不斷健全和完善工作機(jī)制。按照建設(shè)“五好”工商聯(lián)的要求,我工商聯(lián)修訂和完善了一整套機(jī)關(guān)工作和管理制度,建立了機(jī)關(guān)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)機(jī)制和外部聯(lián)系機(jī)制,按照《章程》的要求,我們制訂了工作計劃、會員管理辦法,落實了主席辦公會制度、執(zhí)委會工作制度、會費(fèi)收繳通報制度等,使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
二、搭建平臺,提高了為會員企業(yè)服務(wù)能力
1、教育培訓(xùn)平臺。十二五期間我工商聯(lián)始終把向會員企業(yè)傳達(dá)黨和政府的路線、方針和政策,作為一項制度來落實。一是我們適時組織會員進(jìn)行培訓(xùn),邀請有關(guān)專家就我縣非公企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與非公企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),全縣非公企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行授課。講座內(nèi)容生動活潑、針對性強(qiáng),起到良好的導(dǎo)向作用,受到會員企業(yè)家們的'歡迎。二是多次組織會員企業(yè)就企業(yè)市場定位、人力資源、品牌戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新等企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行交流研討。三是組織會員參加了省、市、縣組織的非公經(jīng)濟(jì)人士培訓(xùn)班,使企業(yè)家開闊了視野,增長了知識。
2、信息服務(wù)平臺。五年來,我們以《工商聯(lián)》刊物、網(wǎng)站為平臺,廣泛收集會員在企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品營銷、信息發(fā)布等信息,及時傳遞有關(guān)政策信息,介紹和宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗,通報工作情況,并向縣委、縣政府及有關(guān)職能部門反映會員企業(yè)的意見和建議,增強(qiáng)企業(yè)之間的了解,促進(jìn)企業(yè)知情知政,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,同時也提升了工商聯(lián)影響力,收到了較好的效果。20xx縣工商聯(lián)被縣委、縣政府授予“紅旗單位”。
3、商會交流平臺。我工商聯(lián)多次組織會員之間、會員企業(yè)與外地企業(yè)及商會之間的交流。為加強(qiáng)我工商聯(lián)與異地的交流,增進(jìn)了解,宣傳了我縣。20xx年10月,由我工商聯(lián)牽頭的長治民營企業(yè)聯(lián)誼會在金海大酒店舉行。20xx年、20xx年,我工商聯(lián)組織我工商聯(lián)會員企業(yè)前往杭州、深圳等地多次考察,幫助企業(yè)家開拓視野,為我縣能更好更快的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我工商聯(lián)會員企業(yè)還通過商會交流平臺集中企業(yè)家的資金共同引進(jìn)項目發(fā)展。
4、融資平臺。為了幫助會員企業(yè)拓寬融資渠道,我工商聯(lián)一是深入企業(yè)了解融資需求,配合縣政府召開銀企座談會,加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系,努力搭建銀企合作平臺。二是引導(dǎo)會員企業(yè)開展誠信建設(shè),規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,為企業(yè)融資提供信譽(yù)保證。三是充分發(fā)揮縣誠信擔(dān)保公司和金鼎小額貸款公司的融資功能,最大限度地幫助會員企業(yè)緩解融資困難。五年來,先后協(xié)助多家會員企業(yè)成功融資。
工作計劃 篇8
。ㄒ唬┤肆Y源配置
一、目標(biāo)概述
20xx年人力資源部需要完成的人力資源配置目標(biāo),是保證公司日常生產(chǎn)銷售工作順利進(jìn)行。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。
人力資源部要按照既定組織架構(gòu)、各部門各職位工作分析和部門用人需求,招聘合適的人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,人力資源部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段,人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘、適時解聘。
二、具體實施方案
1. 解聘
1月辭退四級技術(shù)工60人。
3月辭退五級技術(shù)工57人,六級技術(shù)工32人,高級行政管理員5人,中級職稱行政管理員10人,銷售業(yè)務(wù)員3人。
本年度計劃發(fā)生的解聘費(fèi)用為100000元。
2. 人員招聘
1) 計劃采取的招聘方式:參加人才交流中心招聘會
2) 具體招聘時間安排:
3月招聘一級技術(shù)工89人,初級職稱行政管理員6人,無職稱行政管理員9人。
3) 計劃發(fā)生招聘費(fèi)用:70000元。
三、實施目標(biāo)注意事項:
1. 招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
2. 安排面試應(yīng)注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人事主管
五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:
1. 各部門應(yīng)在20xx年目標(biāo)制定時將20xx年本部門人力需求預(yù)測報人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘時間。
2. 行政部應(yīng)根據(jù)公司20xx年人力需求預(yù)測數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備。
(二)員工培訓(xùn)與開發(fā)
一、目標(biāo)概述:
通過對員工的`培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度,而是回報頗豐的長期投資。人力資源部20xx年計劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。
二、具體實施方案:
1. 根據(jù)公司整體需要和各部門20xx年培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃
2. 采用培訓(xùn)的形式:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
3. 計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容:品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計算機(jī)知識、采購與談判、技術(shù)培訓(xùn)等。
4. 培訓(xùn)類型:升級培訓(xùn)、繼續(xù)培訓(xùn)
5. 培訓(xùn)具體安排: 10月對一級技術(shù)工49人,高級職稱行政管理員3人,中級職稱行政管理員8人進(jìn)行培訓(xùn)。該批人員12月末結(jié)束培訓(xùn),技術(shù)工人等級升至二級,中高級職稱行政管理員維持原等級。
6. 所有培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé)。
7. 培訓(xùn)費(fèi)用: 23000元。
三、目標(biāo)實施注意事項:
1. 培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫,并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
2. 人力資源部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓(xùn)時間的沖突,二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系,盡可能避免某一部門某一個人反復(fù)參加培訓(xùn),而其他部門卻無機(jī)會參加培訓(xùn)的現(xiàn)象,綜合考慮,以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工隊伍素質(zhì)。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:培訓(xùn)主管
五、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門:
1. 各部門應(yīng)綜合部門工作和職員素質(zhì)基礎(chǔ)在編制20xx年工作目標(biāo)時將本部門培訓(xùn)需求報人力資源部;
2. 鑒于各部門專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同,人力資源部建議各部門均應(yīng)挑選一名內(nèi)部培訓(xùn)講師。
(三)績效評價
一、目標(biāo)概述:
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
20xx年,人力資源部在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
二、具體實施方案:
1. 20xx年6月和12月,人力資源部和各部門進(jìn)行績效考核。
2. 主要工作內(nèi)容:依據(jù)績效評價標(biāo)準(zhǔn),對全體職工6個月以來的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行評價。
三、實施目標(biāo)注意事項:
績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理
五、實施目標(biāo)需支持與配合的事項和部門:
績效評價需要各個部門的經(jīng)理和主管在考核前進(jìn)行宣傳,并配合人力資源部進(jìn)行評價工作和反饋工作。
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