年度工作計(jì)劃精選15篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃1
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好小區(qū)綠化管理,提高管理水平,給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下:
一、人員計(jì)劃配備:
本小區(qū)因面積較大,需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
二、工資問題:
由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。
三、綠化設(shè)施配置:
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。
四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容:
1、氣溫略有回升,但氣溫仍較低,仍需要注意樹木防寒;
2、維護(hù)工具,做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作;對草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。
3、春季植樹,做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作;
4、對樹木進(jìn)行施肥,并根據(jù)樹木耐寒能力,分批撤除春季防寒設(shè)施;防治草害;購買除草劑,根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治;
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青,對樹木、草坪進(jìn)行施肥。
6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木,清除雜草,防治病蟲害。
7、灌木修剪,需適時(shí)灌水,草花及時(shí)澆水、移栽,對小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植,補(bǔ)種;增加小區(qū)綠化的.美觀性。
8、給樹木花草灌水、施肥,保證肥水供應(yīng),中耕除草,對結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕;
9、雨季來臨前,疏剪灌木枝條,對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;
10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對草坪進(jìn)行修剪、澆水,長勢弱的應(yīng)追肥;防治病蟲害。
11、防旱灌水,保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地,剪除干枯枝,病蟲枝,遇干旱時(shí)澆水。
13、中耕清除雜草,對生長弱的樹木,草坪追肥。秋季
14、防治病蟲害,清除雜草枯枝落葉,避免病蟲害蔓延。
15、對草坪,加強(qiáng)肥水管理,延長綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹;
18、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖,特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。
20、對樹木進(jìn)行冬剪;
21、防治病蟲害,清除越冬蟲害;采用灌樹法對樹木進(jìn)行防治病蟲害。
。1)保持綠地整潔,清除枯枝雜物;
。2)對小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注:苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。
年度工作計(jì)劃2
一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);
2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;
3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;
4、成員地位平等,工作氛圍輕松;
5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)
1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;
2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;
3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;
4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長迷糊。
三、我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向統(tǒng)一的價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;
4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來的',必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)出來的;
5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
1、紀(jì)律自覺,工作自愿,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);
2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;
3、每月至少組織一場有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長;
4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;
5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;
7、集體活動(dòng)計(jì)劃(至20xx年5月1日)如下表:
五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想
1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;
2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;
3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊;
4、俱樂部對外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書畫展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。
年度工作計(jì)劃3
1;溝通,疏導(dǎo),改變觀念,改變思路,感動(dòng)容易,感悟難
開全體員工會(huì)議,讓員工(公司內(nèi)部晉升發(fā)型師)認(rèn)識新的運(yùn)營模式及理念,需大家達(dá)成一致,統(tǒng)一思想方可執(zhí)行,特別是公司內(nèi)部晉升上來設(shè)計(jì)師能夠更好提升和引導(dǎo),也正好迎合
教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出,如果年后此模式運(yùn)營在三個(gè)月后有效,就可復(fù)制第二家美界sopen
2;一人全程服務(wù)制度的好處
有足夠的親和力,提高信任度,提高成交率,提高回頭率, 把每一個(gè)客人都變成自己的'好朋友
3;提升更好的消費(fèi)環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)
店內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護(hù)是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)!
4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細(xì)心,關(guān)心,
按排銷售課程輔導(dǎo),提升員工的服務(wù)意識,一定要認(rèn)真的服務(wù)好每一位客人,服務(wù)好一個(gè)客人就等于服務(wù)好十個(gè)客人理念
5;實(shí)施洗發(fā)熱敷方案,
設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),規(guī)范動(dòng)作,
6;給客人制定出個(gè)人發(fā)型檔案
制定檔案表,具體參照玫麗盼制作
7;(營銷)設(shè)計(jì)師個(gè)人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)
購買ip2,每人一個(gè)!必須的!放自己的原創(chuàng)作品照片,自己喜歡的發(fā)型圖片,或有把握發(fā)型圖片等
備注;客人多的設(shè)計(jì)師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計(jì)師承擔(dān))
東方店;1創(chuàng)造利潤(目標(biāo)追蹤)
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費(fèi)環(huán)境
年度工作計(jì)劃4
指導(dǎo)思想
站在提高青少年體質(zhì)健康,豐富青少年課余生活,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多體育后備人才的高度,站在為我國從體育大國轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育強(qiáng)國添磚加瓦的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,以“規(guī)范管理、突出公益、加強(qiáng)溝通、合作共贏”為全年工作主旋律,推進(jìn)俱樂部科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,使俱樂部再上一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將具體工作計(jì)劃安排如下:
一、工作目標(biāo)
俱樂部工作以規(guī)范化建設(shè)為主體,逐步打造俱樂部的品牌,促進(jìn)青少年體育俱樂部在全市的影響。
二、指導(dǎo)方針
1、堅(jiān)持普及與提高體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,以多種形式開展體育運(yùn)動(dòng),開拓創(chuàng)新,不斷提高青少年對體育運(yùn)動(dòng)的興趣,吸引更多的青少年參與體育運(yùn)動(dòng),提高青少年體質(zhì)。
2、比賽類活動(dòng)做到:精、強(qiáng)、大;培訓(xùn)類活動(dòng)做到:新、奇、特。
三、工作計(jì)劃
1、面向社會(huì)抓培訓(xùn)
社會(huì)是俱樂部的最大的舞臺、是俱樂部的依托。要想可持續(xù)發(fā)展,俱樂部的工作就必須面向社會(huì)。我們充分利用周
六、日和寒暑假時(shí)間,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、有益于青少年健康的各種體育培訓(xùn)班。向社會(huì)推出了一系列針對青少年生理、心理特點(diǎn)的假日體育健身培訓(xùn)。開拓新的合作途徑,積極和各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、學(xué)校、社區(qū)聯(lián)系,合作舉辦比賽、培訓(xùn)活動(dòng)。做到以品牌吸引人,以場地吸引人,以活動(dòng)吸引人,以項(xiàng)目吸引人,以形式吸引人。確保工作安全、圓滿。
2、面向?qū)W校抓活動(dòng)
活動(dòng)的多與少是體現(xiàn)俱樂部生命力的強(qiáng)與弱。我們要與各班級、年級、學(xué)校各部門聯(lián)系,爭取到支持。積極廣泛宣傳俱樂部的活動(dòng)內(nèi)容、形式和要求。讓他們了解俱樂部、參與俱樂部的活動(dòng)。開展各種體育項(xiàng)目比賽,培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣。
3、做好全年各種比賽的.組織工作,做好賽前報(bào)名、裁判員培訓(xùn)、賽中安全、賽后發(fā)獎(jiǎng)以及收尾工作。內(nèi)容豐富、形式多樣、各有特色、形成傳統(tǒng)的比賽。
4、開設(shè)針對會(huì)員喜歡的、社會(huì)流行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班中不光要學(xué)會(huì)正確的技術(shù)技能,還要結(jié)合實(shí)際知識。例如:籃球培訓(xùn)還要學(xué)會(huì)受傷自救等救護(hù)知識。
5、加強(qiáng)會(huì)員的思想教育,要求學(xué)生正確處理好學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系,積極拓寬運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,開展競賽交流,全面提高運(yùn)動(dòng)水平。
20xx年,俱樂部將緊緊圍繞以打造南陽市最專業(yè)的青少年體育俱樂部為重點(diǎn),積極推動(dòng)俱樂部活動(dòng)的開展,走向?qū)W校、走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社會(huì)。
年度工作計(jì)劃5
轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個(gè)多月了,度過了暢快淋漓的假期,我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上。自我校工商學(xué)院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,努力拼搏,取得了一系列優(yōu)秀的成果,尤其在少數(shù)民族同學(xué)越來越多的工商學(xué)院中,少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,這離不開各個(gè)部門的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,實(shí)實(shí)在在為少數(shù)民族同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨,創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們的最終目標(biāo)。新學(xué)期伊始,為了更好地將上述這些想法落到實(shí)處,于是就20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
一、部門建設(shè):
(一)部門的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來源地優(yōu)先的方式選擇,具體為內(nèi)蒙古、新疆、云南、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,加強(qiáng)民族交流。
(二)部門工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)的建設(shè):我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞的精神對待工作,以服務(wù)同學(xué),鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的.動(dòng)力,在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
(三)部門團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng):團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)部門建設(shè)不可或缺的條件,它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經(jīng)常性的在例會(huì)中進(jìn)行討論,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋(gè)部門成員的思想里,增強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系和交流。
(四)例會(huì)制度:每一個(gè)星期一次例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會(huì)的分配而定,或根據(jù)具體情況而定。將例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)到個(gè)人,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會(huì)實(shí)踐交流能力。
二、日常工作和活動(dòng)
(一)配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門做好各種活動(dòng)。為搞好團(tuán)組織活動(dòng),民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作,讓少數(shù)民族同學(xué)通過團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度。
(二)寢室文化大賽。
為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對寢室的關(guān)組,增加同寢室成員的默契配合程度,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽。
(三)建立少數(shù)民族信箱
1、為更好做到對少數(shù)民族的了解和關(guān)心,我們應(yīng)加大對少數(shù)民族信箱的宣傳力度,讓更多同學(xué)了解、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。
2、就信箱的具體管理辦法,我們可以將原定每周五的清空改為"每日一盯",采用部里成員"滾動(dòng)責(zé)任制"的方式進(jìn)行管理,以便于更及時(shí)地對少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時(shí)解決。
(四)出少數(shù)民族海報(bào)
我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個(gè)月或半個(gè)月為期,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,大家比較不熟悉的民族)特色海報(bào)展覽,把海報(bào)貼在人流量大的地方。海報(bào)內(nèi)容:民族介紹,風(fēng)俗習(xí)慣,圖文資料,有真實(shí)的照片更好。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族。
(五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。
為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù),同時(shí)也為了全國各族同胞的團(tuán)結(jié),我們將會(huì)推出一個(gè)少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以"服務(wù)同學(xué),鍛煉自我"為宗旨,堅(jiān)持厚學(xué)養(yǎng)德,樹人育才的校訓(xùn),在為同學(xué)服務(wù)的同時(shí),也為我們提供了一個(gè)展示能力的平臺。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵(lì),同時(shí)民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見和建議,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中,一定會(huì)茁長成長,并且創(chuàng)造出新的輝煌。
年度工作計(jì)劃6
古語云:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。新學(xué)期伊始秘書處將繼續(xù)秉承"認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)求真"的原則,竭盡全力的努力工作爭取在新的一年里取得更加突出的成績,不斷的完善秘書處的工作制度,提高干事工作效率,以創(chuàng)造新的輝煌。更好的為全院學(xué)生服務(wù),我們將緊緊結(jié)合學(xué)院"轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全發(fā)展,和諧發(fā)展"。的方針而努力工作。為學(xué)院的發(fā)展作出的更多更突出的貢獻(xiàn)。在接下來的工作過程中迎接的我們的將會(huì)有不同的挑戰(zhàn),但是我們不會(huì)畏懼、不會(huì)退縮會(huì)以更大的熱情直面困難,同時(shí)也希望院領(lǐng)導(dǎo)及各位老師予以監(jiān)督指導(dǎo),使我們的工作做得更好。本年度的主要有以下三個(gè)方面:
一、認(rèn)真、努力做好本職工作,提高干事的綜合能力。
1、認(rèn)真、詳細(xì)的全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作的匯報(bào)。
2、做好院學(xué)生會(huì)相關(guān)檔案管理工作。
3、做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作,協(xié)助主席團(tuán)工作,完善院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、帶領(lǐng)各系、各部門做好個(gè)方面的匯總工作。
5、結(jié)合時(shí)政與社會(huì)熱點(diǎn)話題擬定與大學(xué)工作、學(xué)習(xí)等方面有關(guān)的班會(huì)主題,并切實(shí)做好班會(huì)檢查工作。
二、協(xié)助院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各部門開展工作和舉行活動(dòng)。
1、在團(tuán)委開展"與祖國共奮進(jìn)"主題活動(dòng)時(shí)協(xié)助其做好宣傳教育工作。
2、與團(tuán)委共同辦好"五四"青年節(jié),國慶節(jié),"一二、九"等重大節(jié)日和紀(jì)念活動(dòng)。
3、對院"武術(shù)隊(duì)""紅歌會(huì)""合唱團(tuán)""校樂隊(duì)"等大型活動(dòng)及社團(tuán)的組建起到積極的促進(jìn)作用。
4、積極進(jìn)行"紅絲帶"活動(dòng)的宣傳和有關(guān)知識的普及工作。
5、協(xié)助學(xué)院搞好各類學(xué)生專業(yè)技能比賽。
6、協(xié)助院團(tuán)委及宣傳部辦好"校園文化藝術(shù)節(jié)"及"院校聯(lián)歡""元旦晚會(huì)"等大型活動(dòng)。
三、豐富校園生活,開展的文藝活動(dòng)
結(jié)合實(shí)際舉辦以中藥為主題的'知識競賽,并采用同學(xué)們喜歡的形式進(jìn)行比賽:以問答的形式進(jìn)行比賽,各班推選四名同學(xué)代表本班級參加比賽以積分的形式進(jìn)行淘汰,分組進(jìn)行選拔。
比賽主要分為四個(gè)環(huán)節(jié),問題主要圍繞中藥方面只要是跟中藥有關(guān)的都有可能成為比賽題目(比如:著名醫(yī)家的典故及著作等)希望通過比賽在能豐富同學(xué)們的知識的同時(shí)也使他們得到鍛煉并快樂的參與其中。
在新的一年里秘書處的所有干事將會(huì)齊心協(xié)力,堅(jiān)持不懈、共同奮斗為老師分憂為同學(xué)服務(wù)。爭取創(chuàng)造更加美好的輝煌,為學(xué)院的發(fā)展做出更多更有用的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃7
一、日常工作:
1與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);
2對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;
3對于酒店的各項(xiàng)費(fèi)用,能夠及時(shí)無誤的按時(shí)繳納;
4清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作;
5對每天的材料采購數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的.核對,做到準(zhǔn)確無誤;
6對每天餐飲的報(bào)表及時(shí)核對并送交領(lǐng)導(dǎo)審核;
二、其他工作:
1·對酒店接待二日游旅游團(tuán)體,老年秧歌隊(duì)·老年騎游團(tuán)·等各團(tuán)體的接待工作進(jìn)行了積極的配合;
2·對酒店接待旅游團(tuán)體的套票進(jìn)行了認(rèn)真核對,分類統(tǒng)計(jì),做到細(xì)致,帳證相符;
3·迎接公司評估,準(zhǔn)備所需相關(guān)材料及時(shí)送交辦公室,以保證工作的正常運(yùn)行;
4·對應(yīng)付款項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
5·對領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)做好交接工作,及時(shí)自查,自糾,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;
6·在完成自己工作的同時(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合餐飲部完成接待工作;
在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作,積極主動(dòng),快速有效,合理認(rèn)真,以最飽滿的熱情來完成.
年度工作計(jì)劃8
新年到了,在新的一年希望每個(gè)人都能工作順利、事事順心,下面是xxxx年我對公司汽車銷售的一個(gè)工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)對銷售工作的認(rèn)識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟x。
3、注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估x行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增x彼此友誼,更好的.交流
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下x行。
2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增x彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃9
XX年新的一年里,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階,為此特制訂XX年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的
考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍
內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的.節(jié)日晚會(huì)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場
考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求
信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評評學(xué)評教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
年度工作計(jì)劃10
一、目標(biāo)和任務(wù)
全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神,在搞好教學(xué)教研教改的活動(dòng)中,完成教書育人的目的。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的榮辱觀、勞動(dòng)觀、價(jià)值觀。其具體目標(biāo)是:
①入學(xué)率達(dá)95%以上,年輟學(xué)率在3%以內(nèi),義務(wù)教育完成率達(dá)98%以上,優(yōu)秀率達(dá)40%以上,合格率達(dá)80%以上,低分率控制在10%以內(nèi)。
、20xx年中考達(dá)黃高線兩人,進(jìn)一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(全縣統(tǒng)一線)1:35。普高上線率達(dá)60%以上,四率結(jié)帳進(jìn)入全縣前6名。進(jìn)入全縣前5000名達(dá)120人。
、蹖W(xué)生各類競賽積分進(jìn)入全縣前十名。
、芙處煛八膬(yōu)”評選成績進(jìn)入全縣前十名,95%教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。
、蒹w音美各項(xiàng)活動(dòng)居全鄉(xiāng)之首。
、藿處煹膶W(xué)習(xí)能力、教研能力、科研能力有明顯的提高,努力培養(yǎng)良好的師德師風(fēng),創(chuàng)良好的教風(fēng),育一流的學(xué)風(fēng)。
二、實(shí)施方案:
(一)健全組織機(jī)構(gòu),擬定教研教改計(jì)劃。學(xué)校設(shè)語文教研組,組長:姜才河;數(shù)學(xué)教研組,組長:占國平;英語教研組,組長:周劍民;政史地教研組,組長:曾小靜;理化生教研組,組長:占愛軍;體音美教研組,組長:占新生。各組長要認(rèn)真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計(jì)劃,協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開展本教研組的達(dá)標(biāo)課、示范課、公開課活動(dòng),并作詳細(xì)記載。
(二)狠抓入學(xué)鞏固工作,確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。加大走訪力度,落實(shí)校長包校,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及班主任包班,教職工包學(xué)生人頭的責(zé)任制,按學(xué)生入學(xué)情況實(shí)行獎(jiǎng)罰。
(三)徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的落實(shí)與實(shí)施。
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,改變過去唯一的以考試論英雄的思想,對教師的'考查以教學(xué)和考核相結(jié)合的方式。同時(shí)把教學(xué)常規(guī)檢查納入教師考評。
2、注重學(xué)生的個(gè)性及特長的發(fā)展,因材施教,鼓勵(lì)學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。
①加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對素質(zhì)教育的滲透。如語文教學(xué)對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)主要是培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,使學(xué)生在聽、說、讀、寫等方面的能力得到提高,其次是培養(yǎng)學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情操,樹立崇高的理想,建立正確的人生觀,世界觀。
、趶V泛開展素質(zhì)教育的各項(xiàng)活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施:
a、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組建書法、美術(shù)等特長興趣小組,分別由王明生、占展翅老師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。
b、成立學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)及藝術(shù)表演隊(duì)。體育隊(duì)分田徑隊(duì)和球類隊(duì),分別由占新生、王年賀老師輔導(dǎo)。藝術(shù)表演隊(duì)要參加各級組織的文藝會(huì)演,由各班班主任負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。
c、繼續(xù)辦好
第20輯“鼓角風(fēng)”雜志,社長:呂元新,主編:宋選訓(xùn)、鄧建軍,責(zé)任編輯姜才河、張仲明、王迪銀,各班語文教師為初期編審,稿件擇優(yōu)錄用,錄用稿件和發(fā)行將與語文教師及班主任實(shí)績分掛鉤。
d、繼續(xù)辦好“向橋中學(xué)廣播臺”。臺長及主編:王新潮,建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊(duì)伍,除節(jié)假日外,每天四次播音或播放健康歌曲。
e、各班語文教師和班主任辦好手抄報(bào),每學(xué)期一期,辦成學(xué)生學(xué)習(xí)、興趣的陣地。
③開辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節(jié)”,美育節(jié)上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書畫展示、手抄報(bào)展示活動(dòng),并與相關(guān)教師實(shí)績掛鉤。
、芙⑺刭|(zhì)教育評價(jià)體系。
a、評價(jià)教師,實(shí)行“師德規(guī)范+學(xué)識水平+學(xué)生評議+教學(xué)質(zhì)量+校本培訓(xùn)+微機(jī)學(xué)習(xí)”的綜合性考評辦法。
b、評價(jià)學(xué)生,實(shí)行“分項(xiàng)考核+等級評價(jià)+特長評價(jià)+鼓勵(lì)性評語”的綜合性考評辦法。
、轀p輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),注重開展學(xué)生的各類活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力。
、拮⒅嘏囵B(yǎng)特長生,認(rèn)真輔導(dǎo),積極參加市、縣“語、數(shù)、外綜合能力測評”及各類競賽,前者獲獎(jiǎng)級別較單科競賽提升一級計(jì)獎(jiǎng)。
(四)強(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理、檢查、評估。
1、嚴(yán)肅工
作紀(jì)律,堅(jiān)持教師集體辦公,嚴(yán)格考勤,不循人情,堅(jiān)決杜絕遲到、早退及空堂現(xiàn)象。
教務(wù)處三位同志負(fù)責(zé)考勤:鄧建軍負(fù)責(zé)星期二、星期三,宋志生負(fù)責(zé)星期一、四,宋選訓(xùn)負(fù)責(zé)星期五、六、日。一周一次結(jié)算,并在公示欄中公示,堅(jiān)決按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。
2、注重過程管理,控制無教案上堂情況。教務(wù)處查班時(shí)隨機(jī)檢查上課教師用教案情況,記錄的結(jié)果納入績效管理。
3、定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、讀書筆記。每月最后一個(gè)星期進(jìn)行抽查,每期期中、期末兩次全面檢查,好的通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì),差的通報(bào)批評并要說明原因,未按期送檢的按零論處。檢查結(jié)果按獎(jiǎng)懲條例結(jié)帳兌現(xiàn)。(具體任務(wù)見附表i)
4、認(rèn)真、嚴(yán)密地組織好期中、期末兩次考試。
5、公平、公正、公開地做好教育教學(xué)工作的評價(jià)評估及結(jié)帳工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作,并認(rèn)真做好工作量的結(jié)算及工作績效的考評。
7、加強(qiáng)對非文字科的管理,對音樂、美術(shù)、體育、微機(jī)及其它不考試科目的教師實(shí)行學(xué)校評分與學(xué)生評價(jià)(問卷形式)相結(jié)合的辦法。每學(xué)期各抽查一次,每次每班抽查3~5人,抽查對象由教務(wù)處隨機(jī)抽取,并堅(jiān)持每月隨堂聽課一次。看是否落實(shí)教學(xué)常規(guī),看是否按大綱要求授課,績效得分前后者分別占60%。
。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ,注重開展“四優(yōu)”評選活動(dòng)。著力抓好新課標(biāo)的實(shí)施工作。
1、創(chuàng)建教研教改氛圍,形成教研教改風(fēng)氣,堅(jiān)持骨干教師“傳幫帶”傳統(tǒng)。
2、每月開展一次校本培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng)新為主。
3、每個(gè)教師每學(xué)期講兩次公開課或教改實(shí)驗(yàn)課,聽、評十節(jié)以上的公開課,教務(wù)處以教研組為單位對教師課堂教學(xué)評定等級,報(bào)請中心學(xué)校復(fù)評后,對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎(jiǎng)勵(lì),二級乙等以下教師限期整改。(見《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級評定辦法》)
4、每個(gè)教研組要完成一個(gè)教改實(shí)驗(yàn)課題,每兩周要有一次教研活動(dòng)。如學(xué)校承接的子課題實(shí)驗(yàn)“學(xué)困生”個(gè)案研究,教研活動(dòng)要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績效獎(jiǎng)勵(lì)。
5、一學(xué)年每個(gè)教師至少要寫兩篇教研論文,寫一節(jié)優(yōu)質(zhì)教案。
6、改變教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,讓學(xué)生的活動(dòng)往課外延伸,嚴(yán)肅認(rèn)真地上好各種活動(dòng)課。
7、每兩年組織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課件評選活動(dòng),并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。
8、留守兒童的教育問題納入常規(guī)教學(xué)管理過程,教務(wù)處將作檢查。
。┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),切實(shí)提高教師的思想品德修養(yǎng),樹立良好的師德規(guī)范,教務(wù)處建立教師師德檔案,按師德管理制度對教師定期進(jìn)行考評。(見《向橋中學(xué)師德管理制度》)
2、加強(qiáng)愛生意識,禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生,各教師要制定好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃。
3、在全校師生中開展安全法制教育、衛(wèi)生知識特別是艾滋病預(yù)防知識的宣傳和教育。
4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大繼續(xù)教育力度。
、偌訌(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開展一次“五個(gè)一”活動(dòng)(即讀一本理論專著,寫一萬字讀書筆記,設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案,寫一篇貨真價(jià)實(shí)的論文,講一節(jié)生動(dòng)活潑的公開課。)
、诠膭(lì)教師參加自修、函授等各種形式的繼續(xù)教育,力爭學(xué)歷達(dá)標(biāo),全校有40%教師正在學(xué)習(xí)或已達(dá)到本科學(xué)歷,95%教師正在學(xué)習(xí)或達(dá)到?茖W(xué)歷,對獲得提高學(xué)歷的,學(xué)校予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
、酃膭(lì)教師參加各級教育部門舉辦的教育教研學(xué)習(xí)活動(dòng),力爭使20%以上的教師學(xué)時(shí)達(dá)十課時(shí)以上,外出學(xué)習(xí)教師回校后要舉辦一次校本培訓(xùn)講座,講一節(jié)示范課,寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。
、軐B毥處熋恐荛_展一次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)。周三或周四晚,視同上課考勤,由占新生老師輔導(dǎo)。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)室、打印室、閱覽室、微機(jī)室的管理。實(shí)行專人負(fù)責(zé),定期、按時(shí)向師生開放,努力為師生服務(wù),擴(kuò)大學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生能力。
。ò耍┘訌(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)、計(jì)算機(jī)教學(xué)、勞動(dòng)課教學(xué)的管理,開展遠(yuǎn)程教育,優(yōu)化教學(xué)手段并制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、遠(yuǎn)程教育計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)員、電教員、網(wǎng)管、計(jì)算機(jī)老師必須及時(shí)準(zhǔn)確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機(jī)上機(jī)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)等記載,并負(fù)責(zé)微機(jī)和實(shí)驗(yàn)器材的安全和管理。
(九)全體師生齊心協(xié)力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,迎接“普九”國檢工作,力爭達(dá)到“示范學(xué)!睒(biāo)準(zhǔn)。
(十)認(rèn)真?zhèn)浜弥锌,力爭再?chuàng)中考好成績。具體要求見中考備方案。
(十一)課程課時(shí)計(jì)劃。(見附表ii)
(十二)本年度教學(xué)教研活動(dòng)安排。(見附表iii)
年度工作計(jì)劃11
為進(jìn)一步促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策落實(shí),保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全,提升財(cái)政資金績效,加強(qiáng)對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、民生資金撥付和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的審計(jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。根據(jù)全省年審計(jì)工作計(jì)劃安排,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、財(cái)政審計(jì)
。ㄒ唬┍炯壺(cái)政年度預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況審計(jì);
。ǘ┎糠宙(zhèn)政府年度的`財(cái)政決算情況審計(jì)
。ㄈ┡浜鲜徲(jì)廳進(jìn)行地方政府債務(wù)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查(省定);
。ㄋ模┡浜鲜徲(jì)廳進(jìn)行政府外債總體情況審計(jì)(省定);
。ㄎ澹┡浜鲜徲(jì)廳進(jìn)行政府債券審計(jì)調(diào)查(省定)。
二、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保資金審計(jì)
(一)國家和省級土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金審計(jì)(市定);
(二)縣國土資源局財(cái)務(wù)收支及國土資金審計(jì);
。ㄈ┓鲐殞m(xiàng)資金審計(jì)(省定);
(四)縣水利局財(cái)務(wù)收支及專項(xiàng)資金審計(jì);
。ㄎ澹┛h環(huán)保局財(cái)務(wù)收支及環(huán)保專項(xiàng)資金審計(jì);
。┺r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì);
。ㄆ撸┛h林業(yè)局財(cái)務(wù)收支及專項(xiàng)資金審計(jì);
。ò耍┛h畜牧局財(cái)務(wù)收支及專項(xiàng)資金審計(jì);
(九)縣農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)收支及專項(xiàng)資金審計(jì)。
三、固定資產(chǎn)投資和外資運(yùn)用審計(jì)
(一)縣建設(shè)局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ǘ┛h城市建設(shè)綜合執(zhí)法局財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄈ┛h規(guī)劃局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄋ模﹪庠J款項(xiàng)目公證審計(jì)(省定)。
四、行政事業(yè)審計(jì)
。ㄒ唬┬滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療基金審計(jì)(省定);
。ǘ﹥(yōu)撫、救災(zāi)和農(nóng)村醫(yī)療救助資金及縣民政局財(cái)務(wù)收支審計(jì)(省定);
。ㄈ┛h教育局及有關(guān)學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄋ模┛h衛(wèi)生局及有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄎ澹┛h文體局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。┛h計(jì)生局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄆ撸┛h科技局財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
五、經(jīng)貿(mào)企業(yè)審計(jì)
(一)縣經(jīng)濟(jì)局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ǘ┛h商務(wù)局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄈ┛h糧食局及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄋ模┛h供銷社及二級單位財(cái)務(wù)收支審計(jì);
。ㄎ澹┛h交通局及二級單位財(cái)務(wù)收支、公路建設(shè)專項(xiàng)資金審計(jì)。
六、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
根據(jù)縣委組織部的委托,由縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中的決策情況、法規(guī)執(zhí)行情況、重點(diǎn)資金和資產(chǎn)使用情況。
七、政府投資項(xiàng)目審計(jì)
。ㄒ唬┪鬯幚韽S建設(shè)項(xiàng)目審計(jì);
。ǘ┒畯S擴(kuò)建改造工程項(xiàng)目審計(jì);
。ㄈ┉h(huán)城公路建設(shè)項(xiàng)目審計(jì);
。ㄋ模┧畮斐U(xiǎn)加固工程項(xiàng)目審計(jì);
。ㄎ澹┛h人民醫(yī)院新醫(yī)技大樓項(xiàng)目審計(jì);
。┛h交通局征稽大樓項(xiàng)目審計(jì);
。ㄆ撸┛h職教中心教學(xué)大樓項(xiàng)目審計(jì)。
年度工作計(jì)劃12
xx年公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主要安排做好以下工作:
1、一月份主要安排布置xx年團(tuán)委工作計(jì)劃;編排節(jié)目參加xx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開團(tuán)委全委(擴(kuò)大)會(huì)議,對新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署,如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學(xué)習(xí);在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部,配齊團(tuán)組織管理人員。
3、三月,組織青年志愿者活動(dòng),(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學(xué)習(xí)。
4、四月份主要對第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié);出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào);籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評選活動(dòng)。
5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)(第二次集中學(xué)習(xí)),回顧團(tuán)史,重溫入團(tuán)誓詞,學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì)(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)(第四次集中學(xué)習(xí));年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會(huì)議(外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會(huì)議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作;總結(jié)20xx年導(dǎo)師帶徒活動(dòng),有條件可舉辦一次表彰大會(huì),對20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào);二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作;簽訂xx年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)黨史);觀看有關(guān)黨史的.文獻(xiàn)紀(jì)錄片;舉辦迎新座談會(huì),聯(lián)合人力資源部、工會(huì)完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度,爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持,將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
8、八月份更新公司青年花名冊(團(tuán)員、青年名冊);在有條件的分公司、項(xiàng)目部開展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng);組織第六次集中學(xué)習(xí)。
9、九月份跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開展情況;組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團(tuán)委板報(bào)。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng);舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學(xué)習(xí);組織青年志愿者活動(dòng)。
11、十一月籌劃xx年初步工作總結(jié);跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況,對半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底,小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)xx年全年工作;組織第八次集中學(xué)習(xí);出第四次團(tuán)委板報(bào);團(tuán)委工作手冊填寫、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外,今年公司團(tuán)委重點(diǎn)還要開展或探索以下幾項(xiàng)新工作:
1、在分公司、項(xiàng)目部開展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。
2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。
3、每個(gè)季度出一期團(tuán)委板報(bào),主要針對近期團(tuán)工作的開展情況,起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。
年度工作計(jì)劃13
第一階段:
1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),保持每周2場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)
。2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
。3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
。4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
。5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。
第二階段:
5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì)或?qū)稣衅笗?huì),每場招聘會(huì)將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;
。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。
第三階段:
7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì),具體如下:
。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
第四階段:
8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會(huì);
。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%。
第五階段:
11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
。3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
。4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;
。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
20xx年招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的`態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
年度工作計(jì)劃14
作為一名數(shù)學(xué)教學(xué)研究人員、xx數(shù)學(xué)名師工作室成員,為充分發(fā)揮數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)與輻射作用,加速自身專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長,特制定個(gè)人20xx年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
在區(qū)教育局、教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合xx工作室開展工作,依托信息化環(huán)境、以網(wǎng)絡(luò)為主要載體,傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,開展教育教學(xué)研討和課題研究活動(dòng)的學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng),使xx數(shù)學(xué)工作室真正成為促進(jìn)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
二、工作目標(biāo)
以課題研究為重要方式,以教學(xué)研討為主要內(nèi)容,聚焦課堂,以網(wǎng)絡(luò)化傳播先進(jìn)的.教育理念和教學(xué)方法,開展問題研究,加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng),引領(lǐng)數(shù)學(xué)教學(xué)沿著正確的方向,健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
三、工作任務(wù)及措施
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
積極開展讀書活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和政策法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)及課程標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)科專業(yè)知識,不斷提高自身素養(yǎng),從而提高自身教育教學(xué)和科研水平。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)效率
做好課題研究工作,提高科研能力。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“xx培訓(xùn)”“名師大篷車”“說課標(biāo)說教材”等活動(dòng),組織教學(xué)研討,打造高效課堂,促進(jìn)青年教師成長,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。
3、重視和加強(qiáng)中考試題的分析與研究,適時(shí)討會(huì),做好?荚囶}、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析工作。
4、做好工作室的網(wǎng)頁建設(shè)。
四、具體工作安排
1、開展讀書活動(dòng),每學(xué)期至少研讀兩本教育教學(xué)專著并有讀書筆記;經(jīng)常撰寫教育教學(xué)札記;每學(xué)年完成1篇教育教學(xué)論文。
2、在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次;堅(jiān)持撰寫教學(xué)反思(含教學(xué)筆記、聽課筆記、評課記錄等)。
3、為工作室網(wǎng)站至少提供教學(xué)設(shè)計(jì)4篇,提供教學(xué)實(shí)錄、教育案例、教育故事、試題等5篇以上。
4、主持(參與)一項(xiàng)市級以上課題研究。
5、幫助維護(hù)xx教學(xué)能手工作室網(wǎng)站,積極參與在線互動(dòng)式研討。
年度工作計(jì)劃15
一、監(jiān)理目標(biāo)
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電及其它文字記錄。業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。
三、駐地辦組織機(jī)構(gòu)
駐地主任:王穎一。橋涵監(jiān)理:顧文華。路基路面監(jiān)理:任曉東。拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn)。工程內(nèi)業(yè):鄭然。
四、監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施。對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。
5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。
6、對每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。
10、審查承包人的`施工機(jī)械設(shè)備
。1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
。3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
。4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場。審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地。承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
1、工程開工報(bào)告
工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報(bào)告
承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的'工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、工序檢查認(rèn)可
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報(bào)告
當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
5、中間交工證書
對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。