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學校副校長工作計劃

時間:2024-03-26 17:45:36 學校工作計劃 我要投稿
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學校副校長工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的學校副校長工作計劃,希望對大家有所幫助。

學校副校長工作計劃

學校副校長工作計劃1

  副校長作為校長的助手,對校長工作起著支持、保證作用。對學校工作負有全責,對上級承擔管理學校負有全部責任,下面為大家分享了學校副校長個人工作計劃,一起來看看吧!

  在xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重承諾如下:

  一、深化學習、努力提高理論水平。

  作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實“三個代表”,構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

  二、擺正位置、做好服務工作。

  作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的'主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作。

  辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

  四、人事工作。

  群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

  五、積極投入教育教學管理工作。

  5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

  總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

學校副校長工作計劃2

  一、掛職鍛煉目標

  1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動,全面了解xx中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。

  2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經(jīng)驗,兩校資源共享,創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動,并做好筆記,寫好研修日志及掛職匯報總結,并及時高質量完成學校安排的任務,做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡,使實踐更出成效。

  二、掛職鍛煉時間

  20xx年3月-20xx年3月

  三、掛職具體措施

  1、多觀察,早融入。盡快熟悉xx中學的基本情況,如教育教學的`主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為xx中學的一分子。

  2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發(fā)表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑒的好的經(jīng)驗,交流好的見解。

  3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,并認真做好讀書筆記及心得體會。

  4、多參與,重積累。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發(fā)表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。

  5、多請教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

  6、多整理,實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外,還要較好地完成掛職期間的匯報課任務,并為返回學校后的匯報作準備。

  四、掛職鍛煉方式

  1、自學與拜師相結合

  掛職期間,主動虛心向有管理經(jīng)驗的領導學習,不斷總結、反思、提升,從實際出發(fā),制定出切實可行的各類計劃。

 。、學習與實踐相結合

  通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

  3、考察與觀摩相結合

  通過外出考察、現(xiàn)場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和管理精英學習,獲得更多的工作經(jīng)驗。

  五、掛職自我要求

  1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求,遵守掛職學校的作息時間及工作流程。

  2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。

  3、學習態(tài)度要謙虛,主動與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學校各項活動,體驗生活,團結同事,協(xié)調(diào)好關系。

  4、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術和管理水平。

  5、認真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時總結并撰寫心得體會。

學校副校長工作計劃3

  根據(jù)學校工作安排,我主要分管學校教育教學工作,我深感壓力重,責任大。但沒有壓力就沒有動力,我會以“校興我榮,竭力以赴”為指導思想,以配合為先、執(zhí)行為先、團結為先、大局為先為原則,努力做好校長的得力助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,創(chuàng)造性地開展和組織工作,力爭本學期教學質量躍上一個臺階。

  對于本學期的具體工作,計劃如下:

  一、進一步規(guī)范教學常規(guī)檢查工作和學籍管理。制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴格執(zhí)行課程標準,按要求,開齊課程、開足課時。

  二、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過教學比武、聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正;嘣,以教研促進教改,不斷提高教師的教學業(yè)務水平和教學能力。

  三、加強對教師的備課、批改的監(jiān)督,多鼓勵教師參加學科培訓和進修學習工作。及時派教師參加學科培訓,提高業(yè)務能力。

  四、抓好教學質量檢測工作。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學的積極性的.重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。抓好教學質量的監(jiān)督工作,特別是五年級畢業(yè)班的教育教學質量,力爭較去年有進步。

  五、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對老師們的千分考核進行公平、公正、公開地量化考核評價。

  六、加大學校宣傳和校務公開方面的工作。充分宣傳上級、學校的有關政策和制度,使學校師生及時了解相關政策和制度。與此同時也及時宣傳學校工作,使學校工作更透明化,規(guī)范化,接受社會監(jiān)督。加強學校校務公開工作,建立健全學校校務公開制度,尤其做好財務、政務公開。

  在做好本職工作的同時,我會時刻保持自身作風正派、廉潔自律,堅決不碰“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長鳴。希望開學后我們大家互相監(jiān)督、互相鼓勵,互相幫助!爭取將我們開發(fā)區(qū)小學建設的越來越美好!

學校副校長工作計劃4

  圍繞市局“三保一促”的教育理想,以“成人成才成功”校訓為德育工作育人宗旨,培養(yǎng)“文明、守紀、奮發(fā)、進取的社中人”,創(chuàng)新“自主管理和信心激勵”的德育模式,以班級文化建設、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、學生禮儀教育、安全法制教育、班風學風建設等工作為重點,提高德育工作的針對性、實效性,促進學生健康成長構建平安和諧校園。

  目標要求。

  (一)常規(guī)管理目標:

  1.學生違法犯罪率為零;。

  2.學生行為規(guī)范、文明進一步提高;。

  及本人分管工作,特制定工作計劃如下:

  一、教科研工作。

  1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致,責任到人。

  2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間,不斷對所有老師進行各方面培訓,爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領團隊。

  3、努力組織好各科教學的優(yōu)質課競賽。結合新教育實驗“構筑理想課堂”的評價標準,客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。

  4、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關部門的課題申報活動,不斷進行課題研究,并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。

  二、數(shù)學、英語教學工作。

  1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查,有紀錄、有評價、有反饋。

  2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤。

  3、繼續(xù)堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密,考完后要及時評比、反饋,使之能真實有效的促進我們的教學。

  4、要把4—6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息、改進方法,多和有關老師交流、探討想法。

  5、認真組織好各種有關數(shù)學、英語的競賽活動。

  三、新教育實驗工作。

  1、及時制定總體目標,每學期要有計劃、有落實、有反饋。

  2、及時了解實驗動向,掌握并傳達最新的實驗精神。

  3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關實驗活動。

  5、加強“新教育實驗工作室“的'管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。

  四、自身建設。

  2、團結每位同志,時刻以大局為重,積極為學校的發(fā)展出謀劃策。

  3、做好表率,引領好學校隊伍的建設。

  4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。

  5、樹立服務意識,找準位置,做好校長的助手。

  總之,學校是一個團隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關鍵在于“領頭雁”的引領,作為其中一員,我愿傾我所能、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗!

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