組織管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的組織管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

組織管理制度1

　　一、總則

　　第一條 為加強裝卸消防工作，保障裝卸生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條 鐵路消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅持專項管理與群眾路線相結(jié)合的原則，實行逐級負責制和崗位消防負責制。

　　第三條 裝卸消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各裝卸分公司負責。消防工作納入裝卸生產(chǎn)、經(jīng)營和基本建設(shè)之中。

　　第四條 裝卸消防工作由裝卸公司安全部牽頭，設(shè)備部、業(yè)務(wù)部協(xié)同管理，接受鐵路公安機關(guān)監(jiān)督管理，由各分公司負責實施。

　　二、消防安全組織機構(gòu)

　　第五條 公司消防安全責任人：公司總經(jīng)理，對本單位的消防安全工作全面負責。

　　第六條 公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對公司消防安全責任人負責。在公司消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施和組織落實消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

　　第七條 公司消防安全管理職能部門：公司安全生產(chǎn)部。公司專(兼)職消防安全管理員：公司安全生產(chǎn)部安全員。

　　第八條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務(wù)部負責人為成員。

　　2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部部長兼任辦公室主任，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

　　第九條 分公司消防安全責任人：分公司經(jīng)理，對本分公司的消防安全工作全面負責。

　　第十條 分公司消防安全管理人：分公司主管安全副經(jīng)理，對分公司消防安全責任人負責。在分公司消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施和組織落實消防安全管理工作，并定期向分公司消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

　　第十一條 分公司消防安全管理職能部門：分公司安全技術(shù)室。分公司專(兼)職消防安全管理員：分公司安全技術(shù)室安全員。

　　第十二條 班組消防安全責任人為班組長，對本班組消防安全全面負責。職工個人對本崗位消防安全負責。

　　第十三條 分公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：分公司消防安全管理人任組長，分有關(guān)職能部門負責人為成員。

　　2、分公司消防安全辦公室：分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司消防安全辦公室于安全技術(shù)室，安全技術(shù)室主任兼任辦公室主任，安全技術(shù)室其他工作人員為成員。

　　三、消防安全責任制

　　第十四條 公司、分公司消防安全責任：

　　依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責，切實保障本單位的消防安全。

　　1、落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　2、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；

　　3、對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當完整準確，存檔備查；

　　4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標準；

　　5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；

　　6、組織進行有針對性的消防演練；

　　7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責。

　　第十五條 公司、分公司消防安全責任人的消防安全責任：

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

　　2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃；

　　3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；

　　4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　5、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理設(shè)涉及消防安全的重大問題；

　　6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊；

　　7、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實演練。

　　第十六條 公司、分公司消防安全管理人的消防安全責任：

　　1、擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

　　2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；

　　3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

　　4、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

　　5、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效；

　　6、組織管理義務(wù)消防隊；

　　7、在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；

　　8、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

　　第十七條 公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責任：

　　1、組織貫徹落實消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負責公司機關(guān)工作人員的消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.實施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負責本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負責本單位消防設(shè)施器材的配置和維護管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場保護和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對在消防工作中成績突出者和事故責任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎懲意見；

　　8、積極配合公安消防機構(gòu)做好工作，及時匯報有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認真完成本單位消防安全組織布置的其他各項工作任務(wù)。

　　第十八條 分公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責任：

　　1、貫徹落實消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，負責分公司公司員工的消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立分公司消防臺帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負責本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負責本單位消防設(shè)施器材的配置和維護管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場保護和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對在消防工作中成績突出者和事故責任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎懲意見；

　　8、積極配合公安消防機構(gòu)做好工作，及時匯報有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認真完成本單位消防安全組織布置的其他各項工作任務(wù)。

　　第十九條 公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責任：

　　1、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司、分公司消防工作的管理機構(gòu)，行使消防安全管理職能；

　　2、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組實行逐級消防安全負責制，各分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組向公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責，并負責本單位的消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長向總經(jīng)理負責，做好全公司消防管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實施細則和管理辦法等。執(zhí)行上級下達的消防工作任務(wù)，并督促落實；

　　4、結(jié)合實際，制定公司、分公司消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列入裝卸生產(chǎn)、基本建設(shè)、營銷管理之中；

　　5、根據(jù)鐵路裝卸生產(chǎn)的特點和消防管理工作的要求，組織有關(guān)部室開展防火安全檢查，督促和整改火災(zāi)隱患，對職工進行消防知識教育，適時開展消防演練活動；

　　6、定期召開消防領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署公司消防安全工作，解決消防安全工作中存在的重大問題，總結(jié)、推廣消防工作經(jīng)驗，表彰消防安全先進單位和個人；

　　7、支持配合公安消防機構(gòu)依法實施監(jiān)督，提供必要的消防裝備和活動經(jīng)費，充分發(fā)揮消防監(jiān)督作用；

　　8、調(diào)查處理火災(zāi)事故，運用法律、行政和經(jīng)濟手段處罰違反消防安全管理的責任單位以及責任人和火災(zāi)事故肇事者。

　　第二十條 公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責：

　　1、公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機構(gòu)。

　　2、認真貫徹執(zhí)行《消防法》及其它消防行政法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，落實上級和公司部署的消防安全工作要求和任務(wù)。

　　3、起草公司、分公司消防工作計劃、文件，提出消防工作的意見、建議。

　　4、掌握公司、分公司消防工作情況、動態(tài)，收集消防信息，建立、健全各項工作臺賬，定期分析工作狀況，剖析火災(zāi)原因，探索火災(zāi)規(guī)律，制定相應(yīng)對策。

　　5、組織、實施公司、分公司消防安全宣傳、教育、檢查、評比，總結(jié)、推廣消防先進典型。

　　6、完成公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級交辦的其他消防工作。

　　第二十一條 班組消防安全責任：

　　1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。

　　2、對本班組配備的消防器材負責管理和使用、保養(yǎng)、不準私自挪用消防設(shè)備和器材。

　　3、由班組長組織對本班組、本崗位作業(yè)處所，進行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、視火險就是命令，聽到報警和發(fā)現(xiàn)火險時，班組長要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

　　第二十二條 職工崗位消防安全責任：

　　1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。

　　2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車間、班組防火安全管理。

　　3、嚴禁將煙頭、可燃物、油脂類等易燃物品亂丟。

　　4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災(zāi)。

　　四、消防組織管理

　　第二十三條 消防責任人、消防管理人、消防管理員等人員變動后，新任人員必須自覺學習本單位各項消防安全管理制度，積極參加由公安消防機構(gòu)或其他具有消防安全培訓(xùn)資質(zhì)機構(gòu)組織的消防安全專門培訓(xùn)，以盡快具備應(yīng)有的消防管理素質(zhì)和操作技能。

　　第二十四條 消防安全管理人應(yīng)當每月定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。未確定消防安全管理人的單位，消防安全管理工作由單位消防安全責任人負責實施。

　　第二十五條 消防管理人和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開會議，組織、協(xié)調(diào)本單位的消防工作，有計劃地增加消防資金投入，逐步改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，適應(yīng)預(yù)防和撲救火災(zāi)的需要。

　　第二十六條 公司、分公司應(yīng)當將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在消防安全工作中成績突出的部門(班組)和個人，單位應(yīng)當給予表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定對責任人員給予行政紀律處分或者其他處理。

　　第二十七條 對動用明火實行嚴格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員應(yīng)當按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護人，在確認無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工。動火施工人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全措施。

　　第二十八條 公司、分公司應(yīng)當根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立義務(wù)消防隊，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展消防業(yè)務(wù)學習和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

　　第二十九條 公司、分公司應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定定期對滅火器進行維

　　護保養(yǎng)和維修檢查。對滅火器應(yīng)當建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

　　第三十條 新建、改建建筑工程以及建筑內(nèi)部裝修工程的設(shè)計，應(yīng)當按照國家和鐵道部工程建筑消防設(shè)計技術(shù)標準進行設(shè)計。新建、改建工程的建筑防火審核工作，由鐵路公安消防機構(gòu)組織審核。建設(shè)單位應(yīng)將工程建筑的消防設(shè)計圖紙和有關(guān)資料報送鐵路公安消防機構(gòu)審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦�，建設(shè)主管部門不得發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。

　　第三十一條 經(jīng)鐵路公安消防機構(gòu)審核的工程建筑設(shè)計需要變更的，報原審核單位核準；未經(jīng)核準的，任何單位、個人不得變更。

　　第三十二條 按照國家和鐵道部工程建筑消防技術(shù)標準進行消防設(shè)計的建筑工程竣工時，必須經(jīng)鐵路公安消防機構(gòu)進行消防驗收；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得投入使用。

　　第三十三條 建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。

　　第三十四條 實行承包、租賃或者委托經(jīng)營、管理時，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當提供符合消防安全要求的建筑物，當事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責任；消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

　　第三十五條 對于有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當明確管理責任，可以委托統(tǒng)一管理。

　　第三十六條 舉辦大型群眾性活動，承辦人應(yīng)當依法向公安機關(guān)申請安全許可，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，明確消防安全責任分工，確定消防安全管理人員，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應(yīng)急照明和消防車通道符合消防技術(shù)標準和管理規(guī)定。

　　第三十七條 對電氣工作人員應(yīng)定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。 各級電工必須達到國家規(guī)定的各專業(yè)電工技術(shù)等級標準和相應(yīng)的安全技術(shù)水平，憑操作證操作。嚴禁無證操作或酒后操作。

　　第三十八條 新從事電氣工作的工人必須進行三級安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn)，見習或?qū)W徒期滿，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔任電氣工作的主操作人。

　　第三十九條 發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當立即實施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警，迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。單位應(yīng)當為公安消防機構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。任何單位、人員都應(yīng)當無償為報火警提供便利，不得阻攔報警。

　　第四十條 發(fā)生火災(zāi)的單位應(yīng)立即向上級主管部門和公安機關(guān)報告。公司到報告后，應(yīng)及時組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，應(yīng)在12小時內(nèi)逐級向鐵道部主管部門報告。

　　第四十一條 火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責任。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。

　　第四十二條 凡發(fā)生火災(zāi)事故，各單位都應(yīng)本著“三不放過”的原則，查明原因，認定責任，嚴肅處理。

　　五、附則

　　第四十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。

組織管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展.。

　　第二章機構(gòu)設(shè)置

　　第二條本公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。 第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。

　　第三章職位設(shè)置

　　第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。

　　第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。

　　第六條公司所屬各部(室)設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時可設(shè)副經(jīng)理。

　　第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員(業(yè)務(wù)員)若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。

　　第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。

　　第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負責。

　　第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責。總經(jīng)理公出或請假時應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。

　　第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。

　　第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負責。

　　第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

　　第四章總經(jīng)理

　　第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。

　　第十五條總經(jīng)理的職責規(guī)定：

　　1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；

　　2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標及實施措施；

　　3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標；

　　4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；

　　5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；

　　6.決定公司組織機構(gòu)和人員編制，負責各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；

　　7.按財務(wù)管理規(guī)定負責審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；

　　8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；

　　9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；

　　10.完成董事長交辦的'其他工作。

　　第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：

　　1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；

　　2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán)：對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告；

　　3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；

　　4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；

　　5.有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu)，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。

　　第十七條總經(jīng)理的責任規(guī)定：

　　1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；

　　2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負責；

　　3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責；

　　4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負責；

　　5.對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。

　　第五章辦公室

　　第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。

　　第十九條辦公室的行政管理職責是：

　　1.負責對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；

　　2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；

　　3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；

　　4負責公司會議的會晤安排，做好會議紀錄。

　　第二十條辦公室的人事管理職責是：

　　1.負責人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項；

　　3.負責員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；

　　4.負責員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛；

　　5.負責人事檔案的建立和管理；

　　第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責是：

　　1，負責生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；

　　2.負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；

　　3.負責辦公設(shè)施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；

　　4.負責交通、通訊設(shè)施的管理；

　　5.負責公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。

　　第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責是；

　　1.辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；

　　2.負責來賓、來訪的接待工作；

　　3.會同銷售部處理客戶投訴；

　　4.辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

　　第六章生產(chǎn)部

　　第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：

　　1.負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　2.對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；

　　3.負責生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　4.負責設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除；

　　5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；

　　6.配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；

　　7.負責作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；

　　8.負責生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；

　　9.負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。

　　第七章營銷部

　　第二十四條營銷部負責本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責是：

　　1.負責銷售預(yù)測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；

　　2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書；

　　3.負責客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；

　　4.負責市場情報的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；

　　5.負責產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；

　　6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；

　　7.負責成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。

　　第八章產(chǎn)品開發(fā)部

　　第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負責本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責是：

　　1.負責生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；

　　2.負責新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和試制；

　　3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規(guī)程規(guī)范；

　　4.及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；

　　5.負責專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項；

　　6.負責技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。 第九章質(zhì)量管理部

　　第二十六條質(zhì)管部負責本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項

　　具體職責是：

　　1.負責質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.負責質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；

　　3.負責采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；

　　4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證；

　　5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；

　　6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。

　　7.負責監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。

　　第十章采購部

　　第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責是：

　　1,負責物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；

　　2.負責各項原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理；

　　3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業(yè)績評價，建立和更新合格供方名錄；

　　4.做好物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；

　　5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。

　　第十一章財務(wù)部

　　第二十八條財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責是：

　　1.執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定；

　　2.負責財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督；

　　3.負責年度預(yù)、決算的遍擬，財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析；

　　4.按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；

　　5.負責成本的計劃、控制和核算；

　　6.負責日常出納事務(wù)，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；

　　7.負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理；

　　8.做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。

　　第十二章附則

　　第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。 第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準后公布實施。

組織管理制度3

　　房地產(chǎn)公司組織管理制度

　　1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，公司經(jīng)營發(fā)展實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理主持公司經(jīng)營發(fā)展全面工作，行使董事會授予的工作職權(quán)，對董事長和董事會負責。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、公司高層(經(jīng)營層)管理人員的聘任或解聘由董事會決定。每屆任期三年，可連聘連任。

　　3、公司內(nèi)部組織機構(gòu)的增設(shè)、撤并及人員定編方案，由辦公室編制，總經(jīng)理辦公會議通過后，報董事長批準。企業(yè)中層管理人員的.任免由分管副總提議，總經(jīng)理批準后總經(jīng)理辦公會議通過，公司辦公室行文下發(fā)。

　　4、公司高中層管理人員不得兼任其它經(jīng)濟組織的實際管理人，不得以公司商業(yè)秘密為籌碼進行交易。要忠于職守，認真履行工作職責。

　　5、公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃由企劃經(jīng)營部牽頭，會同辦公室等相關(guān)部門組織制定。企業(yè)管理規(guī)章制度等規(guī)范性文件的修訂完善，由辦公室會同有關(guān)部門組織制定�？偨�(jīng)理辦公會議通過，報董事長批準后實施。

　　6、公司經(jīng)營層必須維護董事長在企業(yè)中的核心地位，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。企業(yè)中高層管理人員要全力維護總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的中心作用，，逐級負責，不越級匯報，不越權(quán)行事。勇于負責，敢于擔當，不上交矛盾，不推諉扯皮。

　　7、公司經(jīng)營發(fā)展各項工作實行層級管理，逐級負責制。工作目標逐層分解，責任到人。逐級貫徹落實，逐級考核兌現(xiàn)。