組織管理制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編幫大家整理的組織管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

組織管理制度1

　　一、總則

　　第一條 為加強(qiáng)裝卸消防工作，保障裝卸生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條 鐵路消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)管理與群眾路線相結(jié)合的原則，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。

　　第三條 裝卸消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各裝卸分公司負(fù)責(zé)。消防工作納入裝卸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)之中。

　　第四條 裝卸消防工作由裝卸公司安全部牽頭，設(shè)備部、業(yè)務(wù)部協(xié)同管理，接受鐵路公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，由各分公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　二、消防安全組織機(jī)構(gòu)

　　第五條 公司消防安全責(zé)任人：公司總經(jīng)理，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第六條 公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對(duì)公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第七條 公司消防安全管理職能部門(mén)：公司安全生產(chǎn)部。公司專(zhuān)(兼)職消防安全管理員：公司安全生產(chǎn)部安全員。

　　第八條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。

　　2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

　　第九條 分公司消防安全責(zé)任人：分公司經(jīng)理，對(duì)本分公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第十條 分公司消防安全管理人：分公司主管安全副經(jīng)理，對(duì)分公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在分公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向分公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。

　　第十一條 分公司消防安全管理職能部門(mén)：分公司安全技術(shù)室。分公司專(zhuān)(兼)職消防安全管理員：分公司安全技術(shù)室安全員。

　　第十二條 班組消防安全責(zé)任人為班組長(zhǎng)，對(duì)本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個(gè)人對(duì)本崗位消防安全負(fù)責(zé)。

　　第十三條 分公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：分公司消防安全管理人任組長(zhǎng)，分有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

　　2、分公司消防安全辦公室：分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司消防安全辦公室于安全技術(shù)室，安全技術(shù)室主任兼任辦公室主任，安全技術(shù)室其他工作人員為成員。

　　三、消防安全責(zé)任制

　　第十四條 公司、分公司消防安全責(zé)任：

　　依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé)，切實(shí)保障本單位的消防安全。

　　1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效；

　　3、對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查；

　　4、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

　　6、組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練；

　　7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

　　第十五條 公司、分公司消防安全責(zé)任人的消防安全責(zé)任：

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

　　2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃；

　　3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

　　4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理設(shè)涉及消防安全的重大問(wèn)題；

　　6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；

　　7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實(shí)演練。

　　第十六條 公司、分公司消防安全管理人的消防安全責(zé)任：

　　1、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

　　2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

　　3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

　　4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

　　5、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效；

　　6、組織管理義務(wù)消防隊(duì)；

　　7、在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

　　第十七條 公司消防安全管理職能部門(mén)和專(zhuān)(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：

　　1、組織貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

　　8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第十八條 分公司消防安全管理職能部門(mén)和專(zhuān)(兼)職消防安全管理員的消防安全責(zé)任：

　　1、貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分公司公司員工的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立分公司消防臺(tái)帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

　　8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第十九條 公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責(zé)任：

　　1、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司、分公司消防工作的管理機(jī)構(gòu)，行使消防安全管理職能；

　　2、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行逐級(jí)消防安全負(fù)責(zé)制，各分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組向公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好全公司消防管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)；

　　4、結(jié)合實(shí)際，制定公司、分公司消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列入裝卸生產(chǎn)、基本建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理之中；

　　5、根據(jù)鐵路裝卸生產(chǎn)的特點(diǎn)和消防管理工作的要求，組織有關(guān)部室開(kāi)展防火安全檢查，督促和整改火災(zāi)隱患，對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，適時(shí)開(kāi)展消防演練活動(dòng)；

　　6、定期召開(kāi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署公司消防安全工作，解決消防安全工作中存在的重大問(wèn)題，總結(jié)、推廣消防工作經(jīng)驗(yàn)，表彰消防安全先進(jìn)單位和個(gè)人；

　　7、支持配合公安消防機(jī)構(gòu)依法實(shí)施監(jiān)督，提供必要的消防裝備和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮消防監(jiān)督作用；

　　8、調(diào)查處理火災(zāi)事故，運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段處罰違反消防安全管理的責(zé)任單位以及責(zé)任人和火災(zāi)事故肇事者。

　　第二十條 公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

　　1、公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機(jī)構(gòu)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》及其它消防行政法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，落實(shí)上級(jí)和公司部署的消防安全工作要求和任務(wù)。

　　3、起草公司、分公司消防工作計(jì)劃、文件，提出消防工作的意見(jiàn)、建議。

　　4、掌握公司、分公司消防工作情況、動(dòng)態(tài)，收集消防信息，建立、健全各項(xiàng)工作臺(tái)賬，定期分析工作狀況，剖析火災(zāi)原因，探索火災(zāi)規(guī)律，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　5、組織、實(shí)施公司、分公司消防安全宣傳、教育、檢查、評(píng)比，總結(jié)、推廣消防先進(jìn)典型。

　　6、完成公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)交辦的其他消防工作。

　　第二十一條 班組消防安全責(zé)任：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車(chē)間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準(zhǔn)在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。

　　2、對(duì)本班組配備的消防器材負(fù)責(zé)管理和使用、保養(yǎng)、不準(zhǔn)私自挪用消防設(shè)備和器材。

　　3、由班組長(zhǎng)組織對(duì)本班組、本崗位作業(yè)處所，進(jìn)行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、視火險(xiǎn)就是命令，聽(tīng)到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

　　第二十二條 職工崗位消防安全責(zé)任：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。

　　2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車(chē)間、班組防火安全管理。

　　3、嚴(yán)禁將煙頭、可燃物、油脂類(lèi)等易燃物品亂丟。

　　4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會(huì)”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

　　四、消防組織管理

　　第二十三條 消防責(zé)任人、消防管理人、消防管理員等人員變動(dòng)后，新任人員必須自覺(jué)學(xué)習(xí)本單位各項(xiàng)消防安全管理制度，積極參加由公安消防機(jī)構(gòu)或其他具有消防安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)組織的消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，以盡快具備應(yīng)有的消防管理素質(zhì)和操作技能。

　　第二十四條 消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的.重大問(wèn)題。未確定消防安全管理人的單位，消防安全管理工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第二十五條 消防管理人和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開(kāi)會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)本單位的消防工作，有計(jì)劃地增加消防資金投入，逐步改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，適應(yīng)預(yù)防和撲救火災(zāi)的需要。

　　第二十六條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門(mén)(班組)和個(gè)人，單位應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處理。

　　第二十七條 對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

　　第二十八條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開(kāi)展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

　　第二十九條 公司、分公司應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)滅火器進(jìn)行維

　　護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。對(duì)滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類(lèi)型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

　　第三十條 新建、改建建筑工程以及建筑內(nèi)部裝修工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。新建、改建工程的建筑防火審核工作，由鐵路公安消防機(jī)構(gòu)組織審核。建設(shè)單位應(yīng)將工程建筑的消防設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料報(bào)送鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦�，建設(shè)主管部門(mén)不得發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。

　　第三十一條 經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)審核的工程建筑設(shè)計(jì)需要變更的，報(bào)原審核單位核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的，任何單位、個(gè)人不得變更。

　　第三十二條 按照國(guó)家和鐵道部工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程竣工時(shí)，必須經(jīng)鐵路公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得投入使用。

　　第三十三條 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。對(duì)建筑物進(jìn)行局部改建、擴(kuò)建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。

　　第三十四條 實(shí)行承包、租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物，當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任；消防車(chē)通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

　　第三十五條 對(duì)于有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對(duì)消防車(chē)通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任，可以委托統(tǒng)一管理。

　　第三十六條 舉辦大型群眾性活動(dòng)，承辦人應(yīng)當(dāng)依法向公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)安全許可，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，明確消防安全責(zé)任分工，確定消防安全管理人員，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和消防車(chē)通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

　　第三十七條 對(duì)電氣工作人員應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。 各級(jí)電工必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各專(zhuān)業(yè)電工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的安全技術(shù)水平，憑操作證操作。嚴(yán)禁無(wú)證操作或酒后操作。

　　第三十八條 新從事電氣工作的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn)，見(jiàn)習(xí)或?qū)W徒期滿，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔(dān)任電氣工作的主操作人。

　　第三十九條 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。任何單位、人員都應(yīng)當(dāng)無(wú)償為報(bào)火警提供便利，不得阻攔報(bào)警。

　　第四十條 發(fā)生火災(zāi)的單位應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。公司到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)向鐵道部主管部門(mén)報(bào)告。

　　第四十一條 火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　第四十二條 凡發(fā)生火災(zāi)事故，各單位都應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則，查明原因，認(rèn)定責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　五、附則

　　第四十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

組織管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，以確保公司的正常運(yùn)作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展.。

　　第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第二條本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。 第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部以直線型管理為主；財(cái)務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。

　　第三章職位設(shè)置

　　第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。

　　第五條公司與董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可聘請(qǐng)顧問(wèn)及特約人員。

　　第六條公司所屬各部(室)設(shè)部門(mén)經(jīng)理一名，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。

　　第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員(業(yè)務(wù)員)若干職位；生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長(zhǎng)職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開(kāi)動(dòng)規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員(如司機(jī)、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定。

　　第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任；部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門(mén)經(jīng)理以下管理人員由人事部門(mén)招選，報(bào)總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門(mén)聘用；生產(chǎn)工人由人事部門(mén)招用。

　　第九條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì)與董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)�？偨�(jīng)理公出或請(qǐng)假時(shí)應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。

　　第十一條各部門(mén)經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門(mén)業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。

　　第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車(chē)間班組長(zhǎng)等在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第十三條顧問(wèn)及特約人員依其專(zhuān)門(mén)知識(shí)、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見(jiàn)，接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和各部門(mén)的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

　　第四章總經(jīng)理

　　第十四條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長(zhǎng)的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長(zhǎng)。

　　第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定：

　　1.執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)法令和董事會(huì)的決議決定；

　　2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)施措施；

　　3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題和緊急事件；

　　5.協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，仲裁和防止部門(mén)間沖突；

　　6.決定公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；

　　7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開(kāi)支，堅(jiān)持“一支筆”審批原則；

　　8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；

　　9.定期向董事會(huì)報(bào)告工作，及時(shí)向下屬傳達(dá)董事會(huì)議決事項(xiàng)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　10.完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：

　　1.對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有決策指揮權(quán)；

　　2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán)：對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；

　　3.對(duì)副總經(jīng)理人選有提名報(bào)審權(quán)，對(duì)中層管理人員有任免權(quán)，對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán)；

　　4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告，有權(quán)代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議；

　　5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。

　　第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定：

　　1.向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)違背董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)決定造成的后果負(fù)責(zé)；

　　2.對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任，對(duì)因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé)；

　　3.對(duì)因管理無(wú)方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé)；

　　4.對(duì)發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé)；

　　5.對(duì)未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或未經(jīng)評(píng)審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　第五章辦公室

　　第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。

　　第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；

　　2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系；

　　3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書(shū)檔案管理工作；做好公司印信管理、文書(shū)起草、審核及印制工作；負(fù)責(zé)各類(lèi)文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；

　　4負(fù)責(zé)公司會(huì)議的會(huì)晤安排，做好會(huì)議紀(jì)錄。

　　第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；

　　3.負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng)；

　　4.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動(dòng)糾紛；

　　5.負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理；

　　第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是：

　　1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調(diào)整；

　　2.負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng)；

　　3.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購(gòu)置和管理，負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放；

　　4.負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理；

　　5.負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。

　　第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是；

　　1.辦理公司各項(xiàng)登記、年檢事務(wù)；

　　2.負(fù)責(zé)來(lái)賓、來(lái)訪的接待工作；

　　3.會(huì)同銷(xiāo)售部處理客戶投訴；

　　4.辦理總經(jīng)理交辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

　　第六章生產(chǎn)部

　　第二十三條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項(xiàng)，其具體職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　2.對(duì)各車(chē)間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車(chē)間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車(chē)間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題；

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除；

　　5.加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；

　　6.配合開(kāi)發(fā)部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；

　　7.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理；

　　9.負(fù)責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。

　　第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部

　　第二十四條營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；

　　2..負(fù)責(zé)訂單與銷(xiāo)售合同的簽訂；根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)；

　　3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評(píng)審、關(guān)系建立與管理；

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；

　　6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；

　　7.負(fù)責(zé)成品庫(kù)管理，制定并執(zhí)行成品庫(kù)管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。

　　第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部

　　第二十五條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等事務(wù)，具體職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和試制；

　　3.制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程規(guī)范；

　　4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題；

　　5.負(fù)責(zé)專(zhuān)利權(quán)的調(diào)查研究、申請(qǐng)和保全事項(xiàng)；

　　6.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機(jī)密。 第九章質(zhì)量管理部

　　第二十六條質(zhì)管部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng)

　　具體職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評(píng)審、內(nèi)審的組織工作；

　　3.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)證，產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄；

　　4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證；

　　5.參與新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)與試制；

　　6.會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門(mén)的質(zhì)量記錄。

　　第十章采購(gòu)部

　　第二十七條采購(gòu)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責(zé)是：

　　1,負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購(gòu)制度、物資供應(yīng)制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度及物資儲(chǔ)備定額等；

　　2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購(gòu)與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強(qiáng)采購(gòu)作業(yè)管理；

　　3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立和更新合格供方名錄；

　　4.做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜；

　　5.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護(hù)以及清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)等工作。

　　第十一章財(cái)務(wù)部

　　第二十八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是：

　　1.執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定；

　　2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監(jiān)督；

　　3.負(fù)責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析；

　　4.按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料；

　　5.負(fù)責(zé)成本的計(jì)劃、控制和核算；

　　6.負(fù)責(zé)日常出納事務(wù)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金；

　　7.負(fù)責(zé)編擬信貸計(jì)劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強(qiáng)資金管理；

　　8.做好現(xiàn)金管理、支票管理和財(cái)務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險(xiǎn)等事務(wù)。

　　第十二章附則

　　第二十九條本制度未盡事宜由各部門(mén)辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。本制度部門(mén)職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。 第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會(huì)，本制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

組織管理制度3

　　房地產(chǎn)公司組織管理制度

　　1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制�？偨�(jīng)理主持公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展全面工作，行使董事會(huì)授予的.工作職權(quán)，對(duì)董事長(zhǎng)和董事會(huì)負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、公司高層(經(jīng)營(yíng)層)管理人員的聘任或解聘由董事會(huì)決定。每屆任期三年，可連聘連任。

　　3、公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的增設(shè)、撤并及人員定編方案，由辦公室編制，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。企業(yè)中層管理人員的任免由分管副總提議，總經(jīng)理批準(zhǔn)后總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)，公司辦公室行文下發(fā)。

　　4、公司高中層管理人員不得兼任其它經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際管理人，不得以公司商業(yè)秘密為籌碼進(jìn)行交易。要忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　5、公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃由企劃經(jīng)營(yíng)部牽頭，會(huì)同辦公室等相關(guān)部門(mén)組織制定。企業(yè)管理規(guī)章制度等規(guī)范性文件的修訂完善，由辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織制定�？偨�(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　6、公司經(jīng)營(yíng)層必須維護(hù)董事長(zhǎng)在企業(yè)中的核心地位，自覺(jué)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。企業(yè)中高層管理人員要全力維護(hù)總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的中心作用，，逐級(jí)負(fù)責(zé)，不越級(jí)匯報(bào)，不越權(quán)行事。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，不上交矛盾，不推諉扯皮。

　　7、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作實(shí)行層級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)制。工作目標(biāo)逐層分解，責(zé)任到人。逐級(jí)貫徹落實(shí)，逐級(jí)考核兌現(xiàn)。

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